UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DEMANABI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
UNIDAD DE ADMISIÓN Y NIVELACIÓN
ASIGNATURA: ECONOMIA
PARALELO: A
DOCENTE:
Ing. Raquel Vera Zavala
TEMA:
Técnicas para generar creatividad
ESTUDIANTE:
BAJAÑA TUMBACO ROGER ISAIAS
PERIODO ACADÉMICO
P I 2023
Las técnicas creativas
responden a la necesidad de
los equipos de trabajo de
encontrar las mejores
soluciones para
determinados problemas.
La generación de ideas y su
utilización adecuada para
Técnicas para generar creatividad. innovar requieren de mayor
flexibilidad y capacidad de
adaptación.

TÉCNICAS PARA GENERAR CREATIVIDAD SON ;

1. Brainstorming Mapa mental

En un método grupal que consiste en El mapa mental es una de las técnicas
anotar en una pizarra las ideas surgidas de para fomentar la creatividad de
forma espontánea en un equipo de aplicación individual o grupal. Consiste
trabajo sobre un tema específico. en representar ideas de forma gráfica,
¿Cuándo usarla? a través de un diagrama con dibujos y
Cuando se necesiten generar múltiples colores.
ideas sobre un tema. Principales características
Cuando se deban organizar las ideas de un La idea nuclear se ubica en el centro
equipo de trabajo con muchos del diagrama.
integrantes. Están compuestos por nodos
conectados entre sí.

SCAMPER .Los 6 Sombreros

es un acrónimo que representa siete La técnica de los seis sombreros es una
palabras: sustituir, combinar, adaptar, de las técnicas de creatividad más
modificar, poner en otros usos, eliminar o conocidas y usadas por los equipos de
reordenar. trabajo en la toma de decisiones.
Principales características Principales características
Es una de las técnicas de creatividad que Cada sombrero representa una
fomenta el trabajo colaborativo. postura distinta: conciliadora, neutral,
Es efectiva para la toma de decisiones. emocional, negativa, positiva y
divergente.
Hace uso de la empatía.

Analogías Sinéctica
Este método creativo consiste en asociar La sinéctica es una de las técnicas para
temas o elementos que usualmente no generar ideas más particulares que existen.
tienen relación. Por ejemplo, se compara un Fue creada por William Gordon, y permite
obstáculo en el desarrollo de un producto conseguir soluciones racionales a
con un animal (u otro campo analógico). problemas complicados, pero con un
Principales características proceso más enfocado en el aspecto
Los problemas se afrontan de manera emocional e irracional.
indirecta, utilizando rodeos o paralelismos Principales características
para encontrar soluciones a problemas La sinéctica asume desde el principio que el
existentes. pensamiento creativo puede ser descrito y
Funciona mejor si se desarrolla en grupo. enseñado.
Esto permite obtener distintas perspectivas A través de este proceso se pueden
sobre un mismo hecho. descubrir los vínculos que unen a
elementos aparentemente desconectados.

4x4x4
Esta es una de las técnicas de generación de
ideas más populares. Su aplicación es muy
didáctica. Con ella, primero se generan ideas
Las técnicas de creatividad surgen como solución a estos
de forma individual. En segundo lugar, se
problemas. Son variadas y se ajustan a las necesidades
seleccionan las más adecuadas de forma
del equipo o del producto que se evalúa. Por ello, su
colectiva. Para desarrollarla, cada miembro
selección dependerá siempre de qué se busca con su
del equipo debe escribir cuatro ideas sobre el
aplicación.
tema seleccionado. Luego, se forman parejas,
Sea para generar ideas, para facilitar su selección o
y se escogen o escriben cuatro ideas basadas
comprensión o para planificar un proceso, la aplicación
en las anteriores. Después, se forman grupos
de métodos de creatividad siempre será positivo para el
de cuatro personas, y se repite el proceso. Al
desarrollo o rediseño de un producto o negocio.
final, el grupo entero habrá seleccionado
cuatro ideas.
Principales características
Es un método de creatividad grupal.
Debe contar con un moderador.
Se debe estipular un tiempo límite para la
generación de ideas, que puede estar
comprendido entre 6 y 10 minutos.