00 Cantidad óptima de unidades por pedido

b) ¿Cuántas órdenes deberían colocar Thompson cada año?

Demanda anual / CPE = 65 c) ¿A qué nivel del inventario debería colocarse una orden? (Una
pista: Punto de reorden = Inventario de seguridad + (pla Mercancía en tránsito) Calculando las
ventas por semana (Ventas totales por año / N ° semanas) = 6.600.00 4800 70 $ 3.400 $ 20.120
$ 3.400.120.380 $ 2.00 iv) Costo de mantenimiento (20% del precio de compra) $ 1.4
Supóngase que se han establecido los siguientes datos de inventario para la Thompson
Company: i) La colocación de órdenes son múltiplos de (en unidades) 100 ii) Las ventas anuales
(en unidades) ) 338.704.00 $ 14. 700

d) Calcúlese el costo total de ordenar y de mantener inventarios cuando la cantidad de la

orden es igual a 1) 4000 unidad unidades

4) ¿Cuáles son los costos totales cuando la cantidad de la orden es igual a la CPE? Mant.056 $
2. del inv de Costo total Costo de Q * N ° pedidos al año Costo de pedido mantenimiento
seguridad del inventario 4000 85 $ 4.880.20 v) Costo fijo por orden $ 48.00 5200 65 $ 3.00
6000 56 $ 2.000 vii ) Plazo de entrega (en semanas)

2 a) ¿Cuál será el valor de la CPE? Q * = 5.300 Punto de reorden = 23.00 .000

iii) Precio de compra por unidad $ 6.00 $ 14.856.00 vi) Inventario de seguridad deseado 12.500
Mercancía en tránsito (Diferencia entre ventas semanales y Q *) = 1.400 $ 20.400 $ 20.640.00
$ 14.00 $ 14.704 $ 3.660.400 $ 20. del inv de Costo total Costo de Q * N ° pedidos al año Costo
de pedido mantenimiento seguridad del inventario 4000 85 $ 4.880.20

v) Costo fijo por orden $ 48.00 5200 65 $ 3.00 6000 56 $ 2.000

vii) Plazo de entrega (en semanas)

2 a) ¿Cuál será el valor de la CPE? Q * = 5.300 Punto de reorden = 23.00 .000

iii) Precio de compra por unidad $ 6.00 $ 14.856.00 vi) Inventario de seguridad deseado 12.500
Mercancía en tránsito (Diferencia entre ventas semanales y Q *) = 1.400 $ 20.400 $ 20.640.00
$ 14.00 $ 14.704 $ 3.660.400 $ 20. del inv de Costo total Costo de Q * N ° pedidos al año Costo
de pedido mantenimiento seguridad del inventario 4000 85 $ 4.880.20

v) Costo fijo por orden $ 48.00 5200 65 $ 3.00 6000 56 $ 2.000

vii) Plazo de entrega (en semanas)

2 a) ¿Cuál será el valor de la CPE? Q * = 5.300 Punto de reorden = 23.00 .000 iii) Precio de
compra por unidad $ 6.00 $ 14.856.00 vi) Inventario de seguridad deseado 12.500 Mercancía
en tránsito (Diferencia entre ventas semanales y Q *) = 1.400 $ 20.400 $ 20.640.00 $ 14.00 $
14.704 $ 3.660.400 $ 20.

2) 4800 unidades o 3) 6000 .unidades por pedido nventario de seguridad + (plazo de tiempo *
tasa de consumo) - den es igual a 1) 4000 unidades.

¿Cuál será el porcentaje de incremento en el CPE?

 ¿Cuál será la elasticidad da las ventas (cambio% en la CPE / cambio% en las ventas)? Nuevas
ventas = 1.219. Al inicio) 10.50 Costo de mantenimiento $ 0. por lo que: Punto de reorden * =
31. le añadimos dicho monto.00 .538 d) Si las ventas anuales unitarias se duplican.00
Inventario de Seguridad (un.000 Precio de compra x unidad $ 1.000 Plazo de entrega (en
semanas) 2 a) ¿Cuál será la cantidad económica de la orden? (Redondéese a centenas) ¿Cuál
será el costo total de ordenar y de mant CPE? Q * = 13.Cambios en la Cantidad de Pedido
Económico (CPE) 5 Se han establecido las siguientes relaciones para los costos de inventarios
de la Dalrymple Corporation: Ventas anuales (unidades) 560.199 Q * = 13.2250 Costo x orden
colocada $ 35. 85 b) ¿Cuál será el número óptimo de órdenes que se deberá colocar? N °
órdenes óptimas = Demanda total / CPE = 42 c) ¿A qué nivel del inventario debería ordenar
Dalrymple? Calculando las ventas por semana (Ventas totales por año / N ° semanas) =
10.120.000.769 Punto de reorden (plazo de entrega * ventas x semana) = 21.200 Cantidad
optima de unidades por pedido Para calcular el costo de mantener inventarios: Calculamos
primero el número de pedidos al año (Demanda anual / Q *) = 42 Costo total del inventario =
Costo de mantenimiento + Costo del pedido $ 5.538 Pero al mantener un inventario de
seguridad.

00%% incremento CPE = 41. ¿Cuál será la elasticidad de la CPE con respecto a ese cambio?
Nuevo precio compra = $ 0.67% Elasticidad de CPE = -0.700% incremento ventas = 100. = $
0.417 f) Si el costo de mantenimiento disminuye en un 50% .83 g) Si el precio de compra
disminuye en un 50% .7500 Nuevo costo mto.667 = 18.667 = 18.00%% incremento CPE =
41.700% incremento Pcompra = -50. = -50.67% Elasticidad de CPE = 0.67% Elasticidad de CPE =
0.1125 Nuevo CPE = 18.1125 Nuevo CPE = 18.00%% incremento CPE = 41.700% incremento
CPO = 100.667 = 18. ¿Cuál será la elasticidad de la CPE con respecto a ese cambio ? Nuevo
costo de mntmto.667 = 18.67%. = $ 0.Nuevo CPE = 18. ¿Cual será la elasticidad de la CPE con
respecto al costo por orden? Nuevo costo x orden = 70 Nuevo CPE = 18.00%% incremento CPE
= 41.417 e) Si el costo por orden se duplica.

83. Elasticidad de CPE = -0.

poration: total de ordenar y de mantener inventarios en la E? ¿Cuál será la elasticidad de la

CPE con respecto.

especto a ese cambio? oa ese cambio? .