El sistema Justo a Tiempo (Just-in-Time o JIT) es un enfoque de gestión de inventario y

producción que busca eliminar el desperdicio y mejorar la eficiencia al producir o adquirir solo
lo que se necesita, en la cantidad necesaria y en el momento justo en que se requiere. Fue
desarrollado en Japón y popularizado por Toyota en la década de 1970, pero desde entonces
ha sido adoptado en todo el mundo por muchas empresas como una filosofía clave de
operaciones.

El sistema Justo a Tiempo se basa en los siguientes principios fundamentales:

1. Eliminación del desperdicio: Busca eliminar todas las formas de desperdicio en el proceso de
producción y suministro, incluyendo inventarios excesivos, tiempos de espera, movimientos
innecesarios, sobreproducción, entre otros.
2. Producción basada en la demanda: Se produce solo lo que los clientes necesitan, en la
cantidad exacta que necesitan y en el momento en que lo necesitan, evitando la acumulación
de inventarios innecesarios.
3. Mejora continua: Se enfoca en la mejora constante de los procesos y la reducción de los
tiempos de producción, lo que permite identificar y resolver problemas de manera proactiva.
4. Flexibilidad y adaptabilidad: Permite ajustar rápidamente la producción para adaptarse a
cambios en la demanda o en las preferencias del cliente.
5. Relaciones cercanas con proveedores: Se requiere una relación estrecha con los proveedores
para garantizar que los materiales y componentes se entreguen puntualmente y en las
cantidades necesarias.
6. Calidad como prioridad: Se enfatiza la calidad del producto en cada paso del proceso de
producción para minimizar los retrabajos y reducir el desperdicio.

Los beneficios del sistema Justo a Tiempo incluyen una reducción significativa en los costos de
inventario y almacenamiento, una mejora en la calidad del producto, una mayor eficiencia en la
producción y una mayor capacidad de respuesta a las demandas cambiantes del mercado.

Sin embargo, el sistema Justo a Tiempo también conlleva ciertos riesgos. Al depender de la
entrega puntual de materias primas y componentes, cualquier interrupción en la cadena de
suministro puede tener un impacto significativo en la producción. Además, si no se implementa
adecuadamente, la falta de inventario de seguridad puede llevar a la incapacidad de cumplir
con la demanda en caso de situaciones imprevistas.

En general, el sistema Justo a Tiempo es un enfoque poderoso para mejorar la eficiencia y

eliminar el desperdicio en la producción y gestión de inventario, pero requiere una
planificación y ejecución cuidadosas para asegurar su éxito.