Hacia negocios de Valor

Quiénes Somos?
Somos un equipo especializado en la estructuración
y gestión de proyectos para enfrentar los
permanentes desafíos de las empresas. Estamos
convencidos que el orden genera sostenibilidad,
innovación y crecimiento.

¿QUÉ hacemos?
Ayudamos a las empresas a optimizar
procesos y recursos, a través de un
camino estructurado enfocado en el
crecimiento y la rentabilidad, basado en
las mejores prácticas de proyectos.

¿Para QUÉ?
Impactar a las empresas creando
soluciones de acuerdo con las
necesidades, sueños y
expectativas de quienes las dirigen,
orientado a generar el balance en
la vida de sus colaboradores.
Su empresa puede ser
más rentable.

Pase de una ejecución

reactiva que mantiene su
empresa en supervivencia, a
una ejecución proactiva que
logre el crecimiento integral
del negocio, optimice la
ejecución de los proyectos
con enfoque en la empresa
de sus sueños.
 NUESTRAS SOLUCIONES
PARA EMPRESAS

Consultoría o Coaching
Asesoría Empresarial
Empresarial

Servicios integrados
o adaptados a
necesidades
específicas,
impulsan su PMO
empresa o proyecto
hacia altos niveles
de eficiencia, y una Gestión de Gerencia de
gestion sólida procesos proyectos
hacia sus objetivos.
 NUESTRA RUTA BASE
Paquetes de servicios

2. Estabilización *
1. Análisis del
negocio Identificación y/o
(Diagnóstico) levantamiento de
02
procesos e
Evaluación
información de la
detallada de las
operación de la
condiciones de
empresa: Procesos,
operación,
4. Innovación * flujos de trabajo,
procesos, gestión
recursos, etc.
de proyectos, y 01 03
administrativa de
la empresa.

Implementación de 3. Optimización
plataformas tecnológicas
de gestión adaptado a las Estructuración u optimización de
necesidades del cliente. procesos, procedimientos
Opcional. * técnicas y metodologías que
permitan facilitar la gestión del
alcance, control de los costos y
tiempos de ejecución, entre otros
aspectos asociados a los
requerimientos del cliente; hacia
Lo que hacemos la posible adopción de
plataformas tecnológicas.
 EXPERIENCIA INTEGRADA EN
LOS PROYECTOS

ASESORÍA O CONSULTORíA DE
NEGOCIOS

Ofrecemos un enfoque personalizado y estratégico para ayudar a las

empresas a lograr sus objetivos de negocio. Trabajamos de cerca con
nuestros clientes para entender sus desafíos, necesidades y
oportunidades específicas, y luego proporcionarle soluciones prácticas y
efectivas para mejorar su rentabilidad, eficiencia y competitividad en el
mercado actual.

Diseño de mapas de Estructuración Indicadores de éxito

ruta orientados a los de Plan de basado en
objetivos Ejecución necesidades y metas

Acompañamiento Gestión de Identificación de

en definición de interesados áreas de mejora
estrategia del (stakeholders) continua
negocio u objetivo
 COACHING PARA NEGOCIOS
Nuestra experiencia práctica en diferentes industrias y sectores
empresariales, brinda un enfoque holístico y efectivo, que ofrece a los
empresarios y líderes empresariales metodologías para desarrollar la
confianza, la claridad y la capacidad de superar los desafíos
empresariales, y aprovechar las oportunidades de crecimiento, para
alcanzar sus objetivos de manera efectiva y sostenible, materializados en
planes de acción claros y medibles.

Visión estratégica

Desarrollo específico
y a la medida de
recursos,
herramientas y
procesos,
implementación de
tecnología adaptada
a objetivos.

Desarrollo de un
mapa de ruta y plan
de ejecución según
necesidades
específicas, retos, y
metas. – alineación
estratégica.

Soporte continuo
en ejecución de
estrategias, planes
y proyectos.
 GERENCIA DE PROYECTOS

Nos enfocamos tanto en aspectos puntuales como en la gestión de un

proyecto al igual que en portafolios y programas, así como en
estructuración de Oficinas de Proyectos – PMO. Trabajamos bajo las
mejores prácticas de la gestión de proyectos, estándar PMI (Project
Management Institute), y ponemos a disposición software de gestión de
proyectos para garantizar la visibilidad y el seguimiento del progreso del
proyecto en tiempo real.

Gestión del negocio

(beneficios y valor 1
Gestión de la planeación:
del proyecto) 3 Alcance, tiempo, costo,
calidad; del proyecto

Definición de
2
metodología y ciclo de
vida de proyectos Gestión de equipos
4 de trabajo

Gestión de la
5
ejecución y control
Estructuración y
del proyecto 6
configuración de
oficinas de
gestión de
proyectos.

PMO
GESTIÓN DE PROCESOS
DEL NEGOCIO
Nos enfocamos en optimizar la eficiencia y efectividad de los procesos
empresariales, identificando y eliminando cuellos de botella, redundancias
y tiempos muertos para lograr una mayor productividad y rentabilidad.
A través del análisis detallado de los procesos actuales, se proponen
soluciones personalizadas que permiten la mejora continua y el
cumplimiento de los objetivos del negocio.

Apoyo a la planeación
y gestión estratégica

Estado actual de
operación / diagnóstico.

Estructuras de costos
y presupuestos

Mapeo y diseño
de flujos de
procesos
Conocer y estructurar sus
procesos, facilita la
identificación de Optimización e
oportunidades, innovación de
capacidades, riesgos, costos procesos.
ocultos, procesos
ineficientes, y en general la
sostenibilidad de la Gestión de
empresa. conocimiento
 EXTERNALIZACIÓN DE
PROCESOS - OUTSOURCING
Gestión de
Proyectos / procesos
• Apoyo en plan de gestión
de Dirección (Planes de
gestión)
• Apoyo en la planeación
• Seguimiento a la ejecución
(registros)
• Informes de avance
• Actas de cobro y cartera
• Control de costos y gastos
• Análisis de rendimientos y
desempeño.
• Gestión de
comunicaciones.
• Gestión documental
• Plataforma tecnológica
Gestión
Servicios mensualizados administrativa
para ayudar a nuestros
clientes a administrar de Equipo profesional con
manera efectiva su experiencia en los temas
empresa, definiendo y Lorem Ipsum is simply
administrativos, que le
estableciendo metas, dummy text of the printing
permitirá tener el control
calendario de entregas y and typesettingy industry.
administrativo financiero de
recursos necesarios logro su empresa, para toma de
de objetivos. decisiones. Con ahorros en
Proveemos herramientas instalaciones, gestión de
para el desarrollo un nómina.
trabajo colaborativo de • Auxiliar contable
administración de procesos • Contratos personal y
y proyectos, con afiliaciones
comunicación abierta y • Nóminas
frecuente con el equipo. • Facturación
• Informes financieros
• Seguros
Rentabilidad y
sostenibilidad
 ¿CÓMO TRABAJAMOS?

Entendimiento Definición de
del contexto y Propuesta
Objetivos y
requerimiento alcances
cliente
Contrato

Desarrollo
del
proyecto

Plan de transición
e implementación
Crecimiento y
sostenibilidad
 ¿POR QUÉ ELEGIRNOS?

Orientación hacia la
innovación.
Acompañamiento durante
todo el Proyecto, desde el
Implementación de
liderazgo de servicio, y
herramientas y
equipos autogestionados.
recursos que
servirán para la de
gestión proyectos
Riesgos disminuidos futuros.
o identificados

Flexibilidad y
adaptabilidad de
Fluidez de procesos, acuerdo al tipo de
optimización de recursos Proyecto

Metodología
transferible al equipo
Control de resultados desde de trabajo
indicadores consensuados

Estructuración enfocada en
resultados en tiempo,
costo y alcance
 Q
CONSTRUCTION
SERVICES
Gestión
Business Analysis. Gestión de proyectos de
administrativa
Proyecto Expansión Construcción
empresas de
Empresarial – “Affiliate ✓ Proceso adquisiciones
Construcción
partners” ✓ Gestión de costos
SC-USA
NJ-USA PANAMÁ

SOLUCIONES A LA MEDIDA
Proyectos 2022

Gerencia Plataforma
tecnológica de gestión Estructuración Estructuración
integral BABCO LLC Operativa del Negocio Operativa del Negocio
COLOMBIA COLOMBIA SC-USA
 GRACIAS
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