ACTIVIDAD N° 1 - 20%

Yurani Daniela Cadavid Vargas.

Facultad de Ciencias de la Educación, Sociales y Humanas, Fundación Universitaria
Católica del Norte

Bienestar Social Empresarial

Dayana Vásquez Aristizábal
Julio 29 del 2023  
 Semejanzas
- Las compañías que pretenden que, si se -
pretende extender sus capacidades de servicio
y efectividad, requieren un acucioso análisis de
las variables socioculturales para mejorar la
calidad de vida laboral de los empleados, a
través de un entendimiento del entorno laboral
y la identificación de la indumentaria necesaria
para preservar la integridad física y evitar
enfermedades laborales.
- Para mejorar los procesos y el bienestar laboral
de los empleados, es conveniente realizar
Cultura encuestas que no identifiquen a los que
organizacional participen para que con libertad den a conocer
sus opiniones que identifican falencias y cosas
para mejorar en la organización, es una
actividad neutra que no busca juzgar a los
trabajadores inconformes, sino que por el
contrario es una oportunidad de mejora
continua.
- En las organizaciones uno de los principales
objetivos son los resultados que se derivan de
una cultura organizacional acorde a la visión
empresarial, sin dejar a un lado el capital
humano impulsado por prácticas favorables
que mejoran el bienestar laboral y estipulan
como guía los valores y principios
Diferencias
Si las compañías poseen una organización
acorde a las necesidades y cuenta con dinero
suficiente para la productividad no es
suficiente, ya que el bienestar laboral impacta
de forma positiva en el personal, siendo los
trabajadores el recurso más valioso con el que
cuenta una compañía, por ende, se debe
invertir y dar buena calidad de vida para el
crecimiento empresarial.
- La cultura organizacional se centra en la
funcionalidad y efectividad de los procesos
empresariales, enfocando los esfuerzos en
una economía del capital humano para
empleo de los mismos en cargos acordes a la
productividad efectiva, buscando mejores
resultados con menos recursos, contrario al
bienestar laboral que busca el bienestar
laboral antes de economizar recursos, por
ende para brindar motivación y compromiso
laboral se requiere remunerar de forma justa y
acorde a las labores que desempeñan los
trabajadores.
 empresariales del éxito.
- El constante desarrollo de los procesos -
administrativos incentiva a la par un mejor
ambiente laboral para obtener mejores
resultados, lo cual es semejante al concepto de
calidad de vida laboral, en donde existen
condiciones positivas que impactan en la
misión y visión empresarial.
- En las relaciones de trabajo es importante que
exista un ambiente de confort y seguridad,
además de que a través de satisfacción y la
Bienestar Laboral motivación mejore el rendimiento laboral de la -
organización, lo que es semejante a las
condiciones de calidad de vida laboral optima
que hacen crecer la empresa y la convierte mas
competitiva.
- Las organizaciones que brindan condiciones de
trabajo dignas, que proyectan la productividad
a un nivel superior, así mismo posicional a
cada empleado en su cargo como un elemento
indispensable en el correcto desarrollo de los
procesos empresariales, actos que se traducen
en una calidad de vida laboral acorde a lo
esperado por un grupo de trabajadores
responsables y comprometidos
emocionalmente.
-Las empresas en la búsqueda de logros buscan -En el trascurso de la historia laboral de la
En el contexto empresarial desde sus inicios se
plasmaba una visión paternalista de bienestar
laboral, que muestran un direccionamiento
afectivo a una buena calidad laboral y bue trato
entre los compañeros de trabajo, así mismo, sin
embrago en cuento a la cultura organizacional
dificulta el mando con trabajadores que no se
conforman con las condiciones laborales, ya
que un mando autoritario no seria aceptado por
iniciar con un direccionamiento paternalista.
Los conceptos de bienestar laboral y cultura
organizacional están relacionados, sin
embargo, tienen diferencias en que una se
referencia en un enfoqué de transformación
con innovación que impulsan el trabajo, a
diferencia del bienestar que es el sentir de los
empleados y corresponde a un análisis del
bienestar que experimentan en sus lugares de
trabajo a todo nivel.
 posicionarse en el mercado a través de
productos innovadores y una mejor estructura
en la gestión de personal para mejorar la
efectividad laboral, lo cual es semejante a la
cultura organizacional, por la existencia de
profesionales divididos en secciones que
buscan mejorar los procesos a través de un a
mejor organización empresarial.
-La calidad de vida laboral es el conjunto de
factores de satisfacción, compromiso y
Calidad de vida oportunidades, a los que los trabajadores en
laboral todo nivel pueden acceder, lo cual es semejante
al bienestar laboral, por la constante búsqueda - Cuando se le da prioridad a la calidad del entorno
de generar políticas de calidad de vida que
satisfagan las necesidades laborales de los
empleados.
- EN términos de satisfacción de los empleados,
se vislumbra la participación de los mismos en
las diferentes etapas de los procesos de las -
compañías, ya que todos tienen un punto de
vista distinto y experiencia, con la
participación de los empleados en la
modificación de puestos laborales para mejorar
la productividad, así mismo la autonomía de
ciertas decisiones de parte de los trabajadores
los empodera y los hace sentir parte de la
misma, actos que se logran con una mejor
cultura organizacional.
humanidad, se vio es sus inicios, conjuntos o
grupos de personas de una misma organización
que se manifestaban para obtener una mejor
calidad de vida laboral, hechos que fueron
oprimidos con tratos que se consideraban
injustos y privándolos de organizarse para
exigir mejores condiciones, hechos que son
antecedentes de una cultura organizacional en
la que se permiten espacios de reunión de
empleados para pedir mejores condiciones que
repercuten en mejores resultados empresariales
de ser atendidos.
laboral ante la estructura de una compañía, se
considera que con motivación se logran
resultados sin importar si la organización no
varía, ya que los empleados buscaran buenos
procesos con lo disponible en cuanto a la
organización.
 Conclusión

En el ámbito empresarial la cultural organizacional, bienestar laboral y calidad de

vida laboral, deben ser una integralidad que empleen métodos y proyectos, enfocados a
buscar el bienestar de los trabajadores y a mejorar los procesos para ser mas productivos,
además, es necesario extender las capacidades de servicio y efectividad mediante una
adecuada administración del capital humano, con el análisis sociocultural y del entorno
laboral generar un ambiente optimo que despierte compromiso y sentido institucional entre
los trabajadores.

Para mejorar los procesos empresariales se deben escuchar y tener en cuenta los
puntos de vista de los empleados a todo nivel, ya que en una compañía en donde existe el
compromiso, todos quieren el progreso y mejorar la calidad de los servicios que se brindan,
identificando las falencias empresariales y las necesidades de los trabajadores, proyectando
la visión a través del implemento de prácticas favorables que mejoran el bienestar laboral y
estipulan como guía los valores y principios empresariales del éxito.