TALLER DE INVETARIOS DETERMINISTICOS

PLANEACIÓN DE INVENTARIOS – TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA – LINDA BIBIANA ROCHA MEDINA

EOQ BÁSICO

1. La compañía de taxis Blue Cab es la principal de Maintown consume gasolina a una tasa constante de 10
000 galones por mes. Debido a este importante costo, la compañía tiene un convenio con Amicable
Petroleum para comprar una cantidad grande de gasolina a un precio de $3.50 por galón cada varios
meses. El costo del convenio, que incluye colocar la gasolina en almacenamiento, es de 2 000 dólares por
orden. El costo de mantener el inventario de gasolina se estima en $0.04 por galón por mes. Establezca la
política de inventario.

2. Yellow Press, Inc. Compra papel sanitario en rollos de 1500 libras para imprimir libros de texto. La demanda
anual es de 2500 rollos. El costo por rollo es de $800, y el costo anual de mantenimiento de inventario es el
15% del costo. Cada pedido cuesta $50. ¿Cuántos rollos debe pedir Yellow Press de una sola vez? ¿Cuál
es el tiempo entre pedidos?

3. Babble, Inc. Compra 400 cintas vírgenes de casete cada mes para producir el material de sus cursos de
idiomas extranjeros. El costo por hacer pedidos es de $12,50. El costo por mantenimiento de inventarios es
de $0,12 por casete, por año. ¿Cuántas cintas deberá pedir Babble de una sola vez? ¿Cuál es el tiempo
entre pedidos?

4. En Dot Com, una importante compañía que vende libros populares al detalle, la demanda de 32000 libros
es constante. El costo por hacer un pedido para resurtir inventario es de $10 y el costo anual por
mantenimiento de inventario es de $4 por libro. El material se recibe 5 días hábiles después de haber hecho
el pedido, no se permite tener pedidos aplazados. Suponga que la empresa tiene 300 días hábiles al año.
Halle la política óptima de pedido.

5. Leaky Pipe, una tienda local de artículos de plomería, tiene un artículo en su inventario cuya demanda de
30000 unidades al año es constante. A Leaky Pipe le cuesta $10 procesar un pedido para reabastecer su
inventario y $1 por unidad al año mantener dicho artículo en inventario. No se permite acumular pedidos
aplazados. Suponga que la tienda trabaja 300 días al año. Halle la política óptima de pedido.

6. Un comerciante de piezas electrónicas por correo maneja el inventario de una tarjeta especial que
vende a clientes alrededor del mundo. Un fabricante japonés provee al comerciante de las piezas
usando transporte aéreo. El ítem tiene las siguientes características:

Demanda anual = 3,200 unidades

Tiempo de reposición = 1.5 semanas
Costo de inventario = 15% anual
Precio de compra = 55 $/unidad
Costo de ordenamiento = 35 $/orden

Diseñe un método de control del inventario de este ítem basado en el EOQ y en el tiempo de reposición.
Calcule los costos anuales de ordenamiento y de mantenimiento del inventario, y el costo total relevante.
Finalmente, si el tiempo de reposición aumenta a 3 semanas, de tal forma que el punto de reorden
resultante sea mayor que la cantidad óptima de pedido, proponga ajustes adecuados en su método de
control.

7. Un hotel utiliza un servicio de lavandería externo para proporcionar toallas limpias. El hotel genera 600
toallas sucias al día. El servicio de lavandería recoge las toallas sucias y las reemplaza con limpias a
intervalos regulares. Hay un cargo fijo de $81 por el servicio de recolección y entrega, además del costo
variable de $.60 por toalla. Al hotel le cuesta $.02 al día guardar una toalla sucia y $.01 por día guardar una
limpia. ¿Con qué frecuencia debe utilizar el hotel el servicio de recolección y entrega? (Sugerencia: Hay dos
 tipos de artículos de inventario en esta situación. Conforme el nivel de las toallas sucias se incrementa, el
de las toallas limpias se reduce al mismo ritmo).

EOQ CON DESCUENTO

8. Considere que en el problema 6 el cobro normal por lavar una toalla sucia es de $.60, pero el servicio de
lavandería cobrará sólo $.50 Si el hotel entrega las toallas en lotes de al menos 2500. ¿El hotel debe
aprovechar el descuento?

9. En el modelo de inventario analizado en esta sección, suponga que el costo de retención por unidad
de tiempo es h1 para cantidades por debajo de q y h2, de lo contrario, h1 > h2. Demuestre cómo se
determina el tamaño de lote económico.

10. Un artículo se consume a razón de 30 artículos por día. El costo de retención por unidad por día es de $.05
y el costo de preparación es de $100. Suponga que no se permiten faltantes y que el costo de compra por
unidad es de $10 para cualquier cantidad que de otro modo no exceda las 500 unidades y los $8. El tiempo
de espera es de 21 días. Determine la política de inventario óptima.

11. Un artículo se vende a $25 cada uno, pero se ofrece un 10% de descuento para lotes de 150 unidades o
más. Una compañía utiliza este artículo a razón de 20 unidades por día. El costo de preparación para pedir
un lote es de $50, y el costo de retención por unidad por día es de $.30.El tiempo de espera es de 12 días.
¿Debe aprovechar la compañía el descuento?

12. En el problema 9, determine el intervalo del porcentaje de descuento del precio que, cuando se ofrece para
lotes de 150 unidades o más, no representará una ventaja financiera para la compañía.

EOQ CON ESCASEZ POR DEMANDA PENDIENTE

13. Una empresa de limpieza industrial ha estimado una demanda anual de 100,000 guantes, se estima que
existe un costo de ruptura o escasez de U$0.60 unidad/mes se debe analizar la forma de programar lotes
de pedidos si se desean utilizar los recursos minimizando los costos. El costo de mantener el inventario es
de U$0.40 unidad/mes, el costo de emitir un lote es de U$300.00. Cual debería de ser la política de la
siguiente empresa y la carencia máxima que se le presentara. Tome como referencia que se trabajan los
365 días del año.

14. Un agente de Mercedes Benz debe pagar $20,000 por cada automóvil que compra. El costo anual de
almacenamiento se calcula en 25% del valor del inventario. El agente vende un promedio de
500 automóviles al año. Cree que la demanda se acumula, pero calcula que si carece de un automóvil
durante un año, perderá ganancias futuras por $20,000. Cada vez que coloca un pedido de automóviles,
sus costos suman $10,000. a) Determine la política óptima de pedidos del agente b) ¿Cuál es la escasez
máxima que se presentará?

15. Cada año la Nova moda Vende 20,000 bolsos a los superalmacenes Éxito, que tienen un costo de 14
dólares cada uno. Cada pedido incurre en un costo de 40 dólares. Nova moda cree que la demanda de
bolsos puede acumularse y que el costo por carecer de uno durante un año es 20 dólares debido a la
pérdida de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 20% del valor del inventario.
Determine:

a) La cantidad óptima de pedido

b) La escasez máxima que se presentará
c) El nivel máximo de inventario

16. Un agente de Audi debe pagar $25000 por cada automóvil que compra. El costo anual de almacenamiento
se calcula en 35% del valor del inventario. El agente vende un promedio de 450 automóviles al año. El
costo de faltante se estima en $15000 y el costo de pedir en $8000.
 a) Determine la política óptima de pedidos del agente
b) ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará?
c) Determine la cantidad de pedidos en el año.

17. Una empresa vende un artículo que tiene una demanda de 20, 000 unidades por año, su costo de
almacenamiento por unidad es de $ 1.50 por año y el costo de ordenar una compra es de $ 350. El costo
unitario del artículo es $ 500. El costo por unidad de faltante es de $ 150 por año. Determinar:

a) La cantidad optima pedida

b) El costo total por año
c) El número de pedidos por año

18. Una empresa vende un artículo que tiene una demanda anual de 5000 unidades, el costo unitario es de
$10000, su costo de almacenamiento es de $300 por unidad, el costo de hacer el pedido es de $ 150000; si
llegase a haber faltante, se incurriría en un costo de $15000. Determine

a) Cantidad económica de pedido

b) Cantidad máxima de faltante
c) Costo total anual

19. Del ejercicio anterior, calcule el número de pedidos, inventario máximo y tiempo para que el inventario
máximo sea cero.

EOQ CON RESTRICCIONES DE CAPACIDAD

20. La siguiente tabla contiene 4 elementos de inventario disponiéndose de un área máxima de 30 m 2. ¿Cuál es
la cantidad óptima para cada producto?

Artículo ki Di hi ai
i ($) (Unidad/día) ($) (m2)
1 11 3 0,4 1
2 6 4 0,1 1,5
3 14 3 0,2 1,8
4 12 2 0,4 1,95

21. Los siguientes datos describen cuatro artículos de inventario y la compañía desea determinar la
cantidad de pedido económica para cada uno de los cuatro artículos de modo que el total de pedidos
por año de 365 días es cuando mucho de 150. Formule el problema como un programa no lineal, y
determine la solución óptima.

Artículo ki Di hi
i ($) (Unidad/día) ($)
1 100 10 0,1
2 50 20 0,2
3 90 5 0,2
4 20 10 0,1

22. Los datos siguientes describen cinco artículos de inventario. Determine las cantidades de pedido
óptimas. (A = 25 m2)
 Artículo ki Di hi ai
i ($) (Unidad/día) ($) (m2)
1 20 22 0,35 1,0
2 25 34 0,15 0,8
3 30 14 0,28 1,1
4 28 21 0,30 0,5
5 35 26 0,42 1,2

EOQ CON RATA FINITA DE REPOSICIÓN

23. Un fabricante de artículos eléctricos produce un ítem cuya demanda anual es de 1,000 unidades. La
compañía puede producir 10 unidades/día y hay 250 días/año de trabajos disponibles. El alistamiento
de la línea de producción cuesta $900 y el costo de producción se estima en $2,750/unidad. El costo
de mantenimiento del inventario por año es del 27%. Determinar el tamaño óptimo de producción, el
tiempo que tarda cada ciclo de producción y el número de veces que debe producirse por año.

24. Una empresa manufacturera puede producir ella misma un producto con un costo de alistamiento de
$46,000. El costo de producción es de $2,830/unidad, y la rata de producción es de 500 unidades/día.
La empresa considera un costo de mantenimiento del inventario del 24% y una demanda aproximada
de 10,000 unidades/año. Determinar el tamaño óptimo de producción, el tiempo que tarda cada ciclo
de producción y el número de veces que debe producirse por año

25. Una compañía produce un artículo que tiene una demanda anual uniforme de 14,400 unidades. Los
costos de ordenamiento se estiman en $20 por cada orden, y el costo de llevar el inventario se ha
calculado en el 25% anual. El costo de producción de estos artículos es de $30/unidad, el costo total
de preparación de $45/orden y la capacidad anual de producción de 21,600 unidades. Determine la
cantidad óptima de producción, la frecuencia con la que se debe colocar cada orden y el costo total
relevante.