AUDITORIA

ADMINISTRATIVA
UNIDAD 2
SEMANA N° 5

TEMA :
AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Instrumentos AuditoriiaAdministrativa

Mg: Janet Paz Campaña

AUDITORIA COSO

https://www.youtube.com/watch?v=PZQYMH7a_gU
CASO
 Interés

¿Como elaborar
instrumentos para
ejecutar una auditoria
administrativa bajo
Modelo COSO?
AGENDA

Instrumentos de Auditoria
LOGRO DEL CURSO

Al finalizar el curso, el estudiante

presenta un informe del proceso de
gestión de remuneraciones y
compensaciones aplicado a una
empresa local, aplicando los conceptos
desarrollados en el curso.
LOGRO DE LA SESION

Al finalizar la sesión, el estudiante elabora

instrumentos patra ejecutar la auditoria, de
acuerdo a la teoria vista en clase. Al finalizar el
taller cada grupo sustentara sus conclusiones a
la clase
KAHOOT

WWW.SOCRATIVE.COM
Descubrimiento

¿Como elaborar instrumentos

para ejecutar una auditoria
administrativa bajo Modelo
COSO?

Lluvia de ideas
INSTRUMENTOS DE
AUDITORIA

Las principales herramientas para poder recolectar datos son detalladas a

continuación:

• Entrevistas.

• Cuestionario

• Focus group.

• Observación.

• Documentacion
 CUESTIONARIO COMPONENTES COSO

Marcar con una X para cada pregunta, en observaciones colocar las evidencias de cumplimiento o
incumplimiento
 1) AMBIENTE DE CONTROL

Marcar con una X para cada pregunta, en observaciones

SI NO OBSERVACIONES
2) EVALUACION DE RIESGOS

SI NO OBSERVACIONES
3) ACTIVIDADES DE CONTROL

SI NO OBSERVACIONES

Estos controles se agrupan

en tres (3) categorías:
Operaciones eficaces y
eficientes.
Información financiera
y operativa fiable.
Leyes y normas de
cumplimiento
4) INFORMACION Y COMUNICACION

SI NO OBSERVACIONES
5) ACTIVIDADES DE SUPERVISION

SI NO OBSERVACIONES
Ejemplo Cuestionario – Area Servicio al Cliente

SI NO OBSERVACIONES
Ejemplo Cuestionario – Area Servicio al Cliente

SI NO OBSERVACIONES
Ejemplo Cuestionario – Area Servicio al Cliente

SI NO OBSERVACIONES
Ejemplo Cuestionario – Area Servicio al Cliente

SI NO OBSERVACIONES
Ejemplo Cuestionario – Area Servicio al Cliente

SI NO OBSERVACIONES
Ejemplo Cuestionario – Area Servicio al Cliente

SI NO OBSERVACIONES
Ejemplo Cuestionario Controles – Area Contable
 Experiencia – DINAMICA
GRUPAL

Forme grupos de 4 a 6 personas, y realice el siguiente taller:

Al finalizar la sesión, el elabora instrumentos para realizar la
auditoria Al finalizar el taller cada grupo sustentara sus
conclusiones a la clase
Al finalizar el taller cada grupo sustentara sus conclusiones
a la clase
Tiempo aproximado 30 min
 RUBRICA

RUBRICA DINAMICA GRUPAL

CRITERIOS EXCELENTE LOGRADO REGULAR EN DESARROLLO NO LOGRADO

PUNTUACION 5 4 3 2 1

Se expresa bien, no Se expresaregularmente, no Se expresa de forma No se expresa bien,

Se expresa excelente, no incurre incurre en vicios de incurre en vicios de incipiente, incurre en algunos incurre en vicios de
LINGUISTICO en vicios de expresion expresion expresion vicios de expresion expresion

Demuestra excelente dominio Demuestra buen Demuestra regular dominio Demuestraregular dominio en No demuestra dominio
DOMINIO DEL TEMA en el tema dominio en el tema en el tema el tema en el tema

Desarrolla y No desarrolla ni
Desarrolla y argumenta el caso argumenta el caso Desarrolla y argumenta el Desarrolla y argumenta el caso argumenta el desarrollo
DESARROLLO Y ARGUMENTACION de forma excelente bien caso de forma regular de forma regular del caso
Referencias

DAVID, FRED R.
CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA