OBRAS MENORES ELECTRICAS REGIONAL NOC 2022

MATRIZ DE ROLES Y RESPONSABILIDADES

1. Generalidades del cargo

Área: Dirección de Construcción

Nombre del cargo: Gerente de Proyecto

Dirigir y supervisar el desarrollo del proyecto en ejecución, con el fin de asegurar
Misión del cargo: que cumplan con los parámetros de calidad, plazo y costo definidos en la
planificación técnica y económica.

Cargo del superior inmediato: Gerente de Construcciones

Jefe de Obra
Planificador de Obra
Gestión y Control de Obra
Ingeniería
Cargos de reporte directo:
QA / QC
CSMA
Analista de Servicios Generales
Analista de RRHH

2. Requisitos del cargo

Formación académica:
Conocimientos específicos:
Experiencia específica en el cargo:
Ingeniero. Preferiblemente con especialización en Ingeniería de la Construcción y/o
Gerencia de Proyectos de Construcción.
Conocimientos profundos de las áreas de administración y planificación de obras,
comportamiento de materiales y procesos constructivos.
Experiencia mínima de 4 años en Gestión de Obras

3. Funciones generales del cargo:

 Participar en la coordinación de los diseños y estrategias de cada una de las especialidades del proyecto.
 Atender y resolver consultas, requerimientos y problemáticas que se presenten en el día a día de las obras.
 Dirigir y controlar el cumplimiento de la programación de entregas al cliente.
 Dirigir y participar en la planificación técnica de las obras y controlar su ejecución.
 Direccionar y supervisar el cumplimiento de parámetros de atención y resolución de solicitudes del cliente.
 Reportear la información clave requerida para la toma de decisiones del Proyecto
 Participar en el diseño de políticas y estrategias que garanticen el cumplimiento de los objetivos del negocio.
 Supervisar y verificar durante la ejecución de las obras, el cumplimiento de parámetros de los procesos constructivos y
normas de seguridad y salud en el trabajo.
 Evaluar y determinar en conjunto con el Jefe de Obra, las acciones requeridas para cumplir con la programación del
proyecto
 Realizar análisis e identificar en conjunto con el equipo de trabajo las estrategias y acciones para corregir desviaciones
en la ejecución presupuestal, generar ahorros y disminuir los costos de las obras.
 Monitorear y controlar el uso eficiente de los recursos durante la ejecución de las obras.
 Revisar y aprobar los gastos del proyecto sobre una base oportuna y periódica.
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MATRIZ DE ROLES Y RESPONSABILIDADES

4. Relaciones internas y externas

Cargo Objetivo
Revisar avances según la planificación del proyecto. - Analizar planes correctivos a la
programación por retrasos de obra. - Aprobar planes que garanticen el cumplimiento de
Jefe de Obra
plazos. - Realizar periódicamente inspecciones de obra que garanticen su calidad y
especificaciones
Analizar y aprobar la planificación base del proyecto y mantener la retroalimentación sobre
avances en la ejecución – Determinar el ciclo de certificación mensual del proyecto. -
Planificación Realizar análisis e identificar en conjunto las estrategias y acciones para corregir
desviaciones del proyecto. - Presentar consultas técnicas relacionadas con el proceso
constructivo – Administrar las actividades de manera estratégica en el proyecto.
Recibir y administrar el presupuesto del proyecto. - Generar ahorros y disminuir los costos.
Gestión y Control – Determinar estrategias de gastos del proyecto. – Analizar y recuperar desvíos de costos.
– Definir de manera estratégica el flujo de fondos del proyecto (Certificaciones vs Gastos)

Ingeniería Participar en los análisis y la coordinación de diseños constructivos en el proyecto.

Establecer un sistema de prevención de fallos en la seguridad, funcionamiento, normas de

QA / QC calidad y legalidad del proyecto. - Generar medidas de correctivas para controlar y evitar
que el proyecto tenga desvíos o retrasos.
Internas

Identificar las necesidades y garantizar los medios necesarios para el funcionamiento del
sistema de gestión de la empresa dentro del proyecto. - Supervisar el cumplimiento de los
CSMA objetivos marcados en el sistema de gestión de la organización, tanto en medio ambiente
como en calidad, y ser el medio de transmisión de la información entre la alta dirección y el
resto de los trabajadores y viceversa.
Determinar estrategia de compra de materiales, suministros críticos y equipos. - Formalizar
Analista de Servicios
el Plan de adquisiciones del proyecto – Autorizar adquisición de materiales y equipos. -
Generales
Evaluar la gestión de compra de los proyectos.
Retroalimentación sobre la gestión del sistema de seguridad y salud en el trabajo - Evaluar
Analista de Recursos
conjuntamente acciones a implementar para corregir desviaciones y asegurar el
Humanos
cumplimiento de objetivos.
Discutir avances, problemáticas y definir acciones de mejora en el proyecto. – Análisis de
Cliente
Externas

actividades adicionales, desvíos de obra y plazos de ejecución.

Realizar negociaciones para la ejecución de las actividades.- Supervisar durante los
Subcontratos
recorridos de obra el buen uso y destino del tiempo y los materiales entregados.
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1. Generalidades del cargo
Área:
Nombre del cargo:
Misión del cargo:
Cargo del superior inmediato:
Cargos de reporte directo:
2. Requisitos del cargo
Formación académica:
Conocimientos específicos:
Experiencia específica en el cargo:
MATRIZ DE ROLES Y RESPONSABILIDADES
Dirección de Construcción
Jefe de Obra
Gestionar la correcta, eficaz y eficiente ejecución del proyecto, manteniéndolo
dentro de las limitaciones presupuestarias previamente establecidas, facilitando la
coordinación y comunicación de recursos humanos y equipos.
Gerente de Proyecto
Supervisores
Ingeniero. Preferiblemente con especialización en Ingeniería de la Construcción y/o
Gerencia de Proyectos de Construcción.
Conocimientos profundos de las áreas de administración y planificación de obras,
comportamiento de materiales y procesos constructivos.
Experiencia mínima de 4 años en Gestión de Obras