Arte Aporta ideas y la integración

Práctica Diaria de administrar, dirigir,

liderar
La práctica Gerencial se
representa como un triángulo, Oficio Traza las conexiones
Dirigir sus aristas son:
Planean, organizan, dirigen, controlan

Ciencia Orden por medio del conocimiento

Literary Work Directivos

Sobrecarga de trabajo

Interpersonales Tienen que ver con la gente, clima laboral, etc.

Desempeño gerencial
Proceso administrativo Almacenar informacion
Se pueden determinar los niveles
Se miden según la eficiencia eficacia para
la consecución de objetivos planteados de acierto en la gerencia,
Informativo Recibir información
analizando los roles según
Mintzberg
Difundir información
Se deben reunir todas las Roles Gerenciales
características para hacer un según Henry
buen papel de directivo y líder ya
que en estudios se muestra que la
Mintzberg De decisión Toma de decisiones acertivas

carencia de alguno de los 3 roles,

se pueden generar reprocesos y
delegación forzada de Según los resultados
Responsabilidades. cuantitativos de las diferentes
pruebas a directivos se evidencia
que la gran mayoría maneja de 1
Henry Mintzberg (nacido en Montreal, a 2 roles, lo ideal es manejar la
26 de agosto de 1939) es un profesor igualdad entre las 3 para
académico internacionalmente optimizar la gestión
reconocido y autor de varias
publicaciones sobre negocios y gestión.
En la actualidad, es profesor de la
cátedra Cleghorn de Estudios de Gestión
Es imperativo lograr el equilibrio
Quien es Henry Mintzberg y profundizar en toma de
en la Universidad McGill en Canadá,
donde enseña desde 1968, tras obtener su decisiones para ver más
graduación en Gerencia y el Ph.D. de la crecimiento organizacional
MIT Sloan School of Management en
1965 y 1968 respectivamente. También
recibió premios de honor en 1968 durante
su graduación.