Caracteristicas clave
de las escuelas efectivas
Pam Sammons
Josh Hillman
Peter Mortimore
Sep
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Cuadernos
Mee oer aCaracteristicas clave
de las escuelas efectivas
sep
‘Cuadernos
a a a nyEsa edicin estuvo a cargo del Direccin General de Materiales y Método Eucat
‘vos perteneciente ala Subsecretaria de Educacion Biscay Normal. Primera edicién,
serie Cuademos, dea Biblioteca parla Actualizacién del Maestro, cone itu Cara
teicas clive de las esac efectinas.
‘Til original: Ke Characters of fete Schoo:
A Review of Schoo! Efetienes Resa, publcado por el
Instituto de Educacién de la Universidad de Londres, 1995
“Traduccién al espiiol: Amparo Jiménez
Coordinacién editorial de la serie Cuadernos
Roanels Aba
Disefo de portada
Jost Lit Ata
Fotografia de portada
Omar Meneses
Formacicn
Algjndro Pil de Bun
D.R.® SeCRETARIA DE EDUCACION PUBLICA, 1998
Argentina 8, Col. Centro, 06020,
México, DE.
ISBN 970-18-0708-1
Impreso en México
Seantorize a eproduccién total o parcial de ete vlumen, siempre y cuando sect la
fence :
‘MATERIAL GRATUITO PARA MAESTROS-PROHIBIDA SU VENTA
PRESENTACION
En el marco del proceso de transformacion y fortalecimiento de la educacion
bsica, la Secretaria de Educacién Piblica pone a disposicin de profesores
de Escuelas Normales, académicos dela unidades dela Universidad Pedags-
ica Nacional, integrantes de equipostécnicos estatale, y en general, alos
estudiosos dela educacin, la serie Cuadernos dela coleccin Biblioteca para
Ja Actualizacin del Maestro, cuyo prop6sio es ofrecer elementos de reflexion
¥y analiss sobre temas de actualidad educativa, especialmente acerca de las
tareas de la escuela y la labor docente
Ellector encontraréen los Cuadernos, textos producidos tanto en México
como en el extranjero,informes de investigacion y conferenciasintemaciona-
les que presentan de manera accesible y breve temas de debate y relevancia
cn el campo educativo. Los materiales, elaborados por autores reconocidos
cence émbito de la educacién, permitirén contar con una informacion actual:
zaday de gran interés para los estudiosos de asuntos como el papel del maes-
tro, os rasgos que influyen sobre el éxito 0 el fracaso de las escuelas o las
recomendaciones o experiencias que permiten superar algunos de los princi
pales problemas educativos.
Esta serie se suma a otros materiales y actividades de actualizacion puesto
1a disposicion de maestros y directivos de las escuelas de educacion bésica. La
Secretaria de Educacién Piblica espera que esta tarearesulte ily confa en
aque los lectores de Cuadernos hagan llegar sus sugerencias para mejorarlos,Invice
Introduccién ala edicin de la SEP
Introduccion
Antecedentes
CObjetivos y metas dela investgacin sobre la efectividad
Defnicidn de efectvidad
Evidencia de efectividad
Midiendo la efectvidad
Tamatio e importancia de los efectos de la escuela
Contexto y posibilidad de transferencia
Caractriticas clave de ls escuelasefectivas
I. Liderazgo profesional
2. Visin y objetivos compartidos
3. Ambiente de aprendizaje
4. La enseiianza y el aprendizaje como centro
de la actividad escolar
5. Ensefianza con propésito
6. Expectativas elevadas,
7. Reforzamiento positive
8. Seguimiento de los avances
9. Derechos y responsablidades de los lumnos
10, Colaboracin hogar-escuela
11. Una organizacion para el aprendizaje
Conclusiones
La importancia de la ensefanza y el aprendizaje
como el centro de la actividad
Sentido comin
Recursos
Mercados educativos y otros cambios
Bibliografia
20INTRODUCCION A LA EDICION DE LA SEP
a percepcién e incluso la certeza de que la escuela en muchos paises del
‘mundo no esti cumpliendo con sus propésitos, ha motivado el interés de dis
tintos grupos de investigadores por estudiar cuéles son los factores que favore-
cen u obstaculizan la calidad del servicio educativo en Ia escuela.
Qué rasgos caracterizan a una escuela como efectiva? éCémo lograr que
Jas escuela cumplan sus prop6sios con eficacia? {Quiénes y cémo pueden
contribuiralograrlaeficacia?
El contenido de este documento sistematiza lo resultados de diversos es
tudios realizados en los contextos estadounidense y europeo sobre la efectivi
dad de las escuelas. Asimismo detalla las caractristicas que, con base en el
andlisis de los aportes revisados, se seilan como factores que pueden definr
una escuela como gftiza
Elestudio que aqui se presenta cuestiona ~al igual que otros reelizados en
cl contexto internacional y en México—' la afirmacién de que los resultados
‘que obtiene una escuela dependen siempre del medio en el que se ubica y de
Jas caractersticas de la poblacion que atiende. Por més de una década se man-
tuvo la idea generalizada de que la escuela podia hacer poco por los alumnos,
sobre todo en contextos socioeconémicos y culturales desfavorecidos, asu-
rmiendo que estas condiciones predeterminan y limitan, por si mismas, las
posibilidades de éxito ofracaso de los nis.
El conjunto de estudios y las conclusiones de este trabajo muestran que
‘varios rasgos nternos de a escuela son fundamentales paralograr que sus lum.
Vine Sees hin, aca led rims Ueda, Bite Norma, Secrets
vain ii, Meso, Laas peetaun eu rie dita ens del eo deh
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‘nos logren los propésits educativos que les permitancontinuar desarolléndo-
sey aprendiendo con autonomia. Por esta razin, la escuela importa porque es un
cspacio de interrelacién entre quienes la comparten y la hacen exis: cada
escuela es tnica, tiene identdad propia yes dstnta de las demas. Concebir asi
ala escuela significa que los maestros, los akumnos, el directory los padres de
familia acten de manera compartia y cumplan su labor con responsabilidad.
Las caracterstcasofactores que describe el documento como “claves” de
una escuela efectiva consituyen elementos importantes para el anlisis y la
reflexin del impacto que tiene la escuela ~asi como su funcionamiento— en
os lumnosy en la comunidad. Estos factors no tienen por qué considerarse
como elementos de un formato para disefar un plan de trabajo, 0 como
parémetrosrigidos que deban figurar como metas para todas las escuelas.
La realidad en la que operan los plantelesy la diversidad que os caracte-
‘ia, seguramente provocarin queelletoridentifique algunos fatores que no
stn presentes en este documento, pero que es necesario revsar. Por em:
plo, el uso del tiempo, el cumplimiento en el trabajo, la permanencia en el
plantel de maestros y alumnos, pueden ser rasgos sobre los cuales deban
definirseacciones a emprender para plantearexpectativas cara y“altas” en
congruencia con lo que plantea este estudio que impulsen a una mayor efec-
tividad.
Nohay que olvidar que un primer paso para planearel trabajo escolar es
elreconocimiento de lo problemas concretos que se enfentan en el aulay en
Inescuela,y que su atencién debe evar a planteamiento de metas en las que
«lliderazgo profesional y patcipativo del director, el trabajo colegiado y la
‘reacin de un ambiente propicio para el trabajo y el aprendizaje, pueden
ayudar a que la escuela cumpla cada ver mejor con su misin.
INTRODUCCION
En 1904, la Oficina para Normas en Bducacin Ofc for Standardsin Education,
ifsted) encarg6 al Centro Internacional para la Electividad y el Mejoramiento
de las Escuelas (Intemational School Eifectveness and Improvement Centre,
|SEIC, larevsionbibliogrfica de la investigacion sobre efectvidad escolar, con
¢l propésito de resumir el conocimiento actual sobre los factores importante
identfcados en I literatura, y asilograr una mejor comprensin dela efeciv
dad, teniendo como meta proporcionar “un andisis de los determinants clave
de la efectividad en escuelasprimaias y secundaias”
‘Al respecto Scheerens (1992) ha idenificado cinco éreas de investigacin
relevantes:
1, Investigacion sobre la jgualdad de oportunidades y la importancia de
Ia escuela en este renglon.!
2. Estudios econémicos de las funciones productivas dela educaci6n?
3. Evaluacin de programas compensatorios?
4. Estudios de escuelas efectivas y evaluacin de programas de mejora:
rmiento de escuelas*
45. Estudios sobre efectividad de los maestros y métodos de ensefanza.*
Sibien nuestro enfoque primario se centa en la tradicin de la efectividad
scolar, al realizar nuestra bisqueda revisamos también as investigaciones en
el campo de efectividad del maestro por consderario relacionado; cuando re-
sulta apropiado, también nos eferimos a trabajos realizados en las otras tres
1 Gilet, 6 ac tel
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