UNDAR Ce Nea PONTO easy PLAN DE GOBIERNO DIGITAL APROBADO CON RESOLUCION DE COMISION ORGANIZADORA N° 068-2023-CO-UNDAR Laletclale leroy 10x}Unpbar Universidad Nacional DANIFL ATOMIA ROBLES, UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALOMIA ROBLES CREADA POR LEY N° 30597 “Aho de la unidad, la paz y el desarrollo” RESOLUCION DE COMISION ORGANIZADORA N° 068-2023-CO-UNDAR Hudnuco, 24 de marzo de 2023, VISTO: EI Informe N° 014-2023-UNDARIOTL-P, de fecha 07 de marzo de 2023, de la Oficina de Tecnologias de la Informacién; el Informe N° 108-2023-UNDAR/OPP, de fecha 24 de marzo je 2023, de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto; el Informe N° 049-2023-UNDARIP- ~ ,\2OGC, de fecha 24 de marzo de 2023, de la Oficina de Gestidn de la Calidad; el Informe Legal N° 45-2023-UNDARIP-OAJ, de la Oficina de Asesoria Juridica, de fecha 24 de marzo de £2023; el Memorando N° 309-2023-UNDAR/CO-P, de la Presidencia de la Comision 2” Organizadora, de fecha 24 de marzo de 2023, y; CONSIDERANDO: Que, el cuarto parrafo del articulo 18 de la Constitucién Politica del Pera, establece que “Cada universidad es auténoma en su régimen normativo, de gobierno, académico, administrativo y econémico. Las universidades se rigen por sus propios estatutos en ef marco de la Constitucién y de las leyes”. Que, mediante el articulo 1 de la Ley N° 30597, se denomina Universidad Nacional Daniel Alomia Robles al Instituto Superior de Musica Publico Daniel Alomia Robles de Huanuco; asimismo, en el articulo 2 se establece que debera de adecuar su estatuto y érganos de gobierno conforme a lo dispuesto a la Ley N° 30220, Ley Universitaria; Que, el literal e) del acdpite 6.1.5 (Presidente de la Comisién Organizadora) del numeral 6.1 (De las Comisiones Organizadoras) del item VI. Disposiciones Especificas, del Documento Normativo denominado “Disposiciones para la constitucién y funcionamiento de las comisiones organizadoras de las universidades publicas en proceso de constitucién’, aprobado mediante la Resolucién Viceministerial N° 244-2021-MINEDU, establece que “Son funciones del presidente: e) Velar por el cumplimiento de los acuerdos de la Comisién janizadora’; Qe, a través del informe N° 014-2023/UNDAR-OTI-P, de fecha 07 de marzo de 2023, el jefe 9b la Oficina de Tecnologias de la Informacién, presenta la propuesta del Plan de Gobierno igital para su aprobacién; Que, con Informe N° 108-2023-UNDAR/OPP del 24 de marzo de 2023, la jefa de la Unidad de Planeamiento y Presupuesto, sefiala que visto el Plan de Gobierno Digital se encuentra articulados con el Plan Estratégico Institucional con Horizonte 2020-2025; por lo tanto da OPINION FAVORABLE AL PLAN DE GOBIERNO DIGITAL, asimismo hace mencién que anualmente deberd ser actualizado y evaluado con la finalidad de mantener congruencia entre los sistemas administrativos de: Sistema de Planeamiento Publico y Presupuesto Publico; sepecexranL 1 Seer ds amen PoUNDAR LUniversided Nacional DANIFL AL OMIA ROBLES UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALOMIA ROBLES CREADA POR LEY N° 30597 “Aho de la unided, ta paz y el desarrollo” RESOLUCION DE COMISION ORGANIZADORA N° 068-2023-CO-UNDAR B Que, a través del Informe N° 049-2023-UNDARIP-OGC del 24 de marzo de 2023, Ia jefa de la Oficina de Gestién de la Calidad, concluye que para efectos de licenciamiento, este AD}, documento no forma parte de los medios de verificacion requeridos por e! modelo y que el byq documento "Plan de Gobierno Digital’ ha sido alineado al Instructivo de Elaboracién de “a >| Bocumentos de Gestién Interna vigente para su aprobacién mediante acto resolutivo; \ ee) ") Hue, mediante Informe Legal N° 045-2023-UNDAR/P-OAJ, de fecha 24 de marzo de 2023, jefa de la Oficina de Asesoria Juridica, emite opinién legal respecto al “Plan de Gobierno Digital’, en los términos siguientes’ Il. APRECIACION JURIDICA (o) 2.10. En ese contexto, el “Plan de Gobierno Digital” que se tiene a la vista, tiene por Finalidad establecer las estrategias de Gobierno Digital en la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles, cuyas estrategias establecidas en el presente Plan son aplicables a los érganos y unidades organicas que comprenden la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles. 2.11. Que, como parte de! Enfoque Estratégico de la Entidad se cuenta con el Plan Estrategico Institucional 2021-2025, siendo este un documento de planificacién con visién y acciones estratégicas, para el cumplimiento de los objetivos institucionales, por lo cual la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles, implementa como parte de sus instrumentos de gestion el Plan de Gobierno Digital 2023-2025, que se encuentra alineado a la accién estratégica institucional - AEI.04.05 Sistemas de Informacién de los procesos administrativos y académicos en funcionamiento - OEI.04.01 Fortalecer la Gestién Institucional. Asimismo, se cuenta con la Ley de Gobierno Digital. Esta ley establece el marco de gobernanza para la implementacién de gobierno digital en las entidades de la Administracién Publica que permita la adecuada gestién en base a cuatro objetivos -Normar las actividades de gobernanza de gestién e implementacién en materia de tecnologias digitales, identidad digital, servicios digitales, arquitectura digital, - interoperabilidad, seguridad digital y datos. »Coordinar, integrar y promover la colaboracion entre las entidades de la administracién “piiblica. \ ® i) }Promover la investigacién y desarrollo en la implementaci6n de tecnologias digitales, \ J\'\.jdentidad digital, servicios digitales, interoperabilidad, seguridad digital y datos. ‘A+ Promover y orientar la formacion y capacitacién en materia de gobierno digital y tecnologias digitales en todos los niveles de gobierno. 2.42. Finalmente, como Objetivos del Gobierno Digital se plantea lo siguiente: * Optimizar la disponibilidad de la Infraestructura y plataforma tecnolégica. * Dinamizar el desarrollo e implementacién de soluciones tecnolégicas. + Promover la digitalizacién de los procesos y servicios, * Gestionar la interoperabilidad con otras entidades del Sector Piblico. +*Fortalecer la cultura digital 2 Sree ads 6 Mutou PerkUNDarR Universidad Nacional DANIFL-ATOMIA ROBLES UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALOMIA ROBLES CREADA POR LEY N° 30597 “Ano de la unided, la paz y el desarrollo” RESOLUCION DE COMISION ORGANIZADORA N° 068-2023-CO-UNDAR 2.13. En tal sentido, teniéndose a la vista el “Plan de Gobierno Digital’, esta Oficina de Asesoria Juridica ha procedido a corregir la base legal propuesta; por lo que, no habiendo ~._ observaciones de fondo, se recomienda su aprobacién YL OPINION: “1 \V3 Que, se APRUEBE el ‘PLAN DE GOBIERNO DIGITAL’, elaborado por el jefe de la Eeynt Oficina de Tecnologias de la Informacién: Mg. Fabio Rodriguez Meléndez; en virtud de los R cis, /@tgumentos expuestos en la parte de Apreciacién Juridica del Informe Legal”. ~* Que, con Memorando N° 309-2023-UNDARICO-P, la Presidenta (e) de la Comisién Organizadora, dispone agendar en Sesién de Comisién Organizadora la revision y aprobacién del PLAN DE GOBIERNO DIGITAL; Que, dado cuenta en la Sesién Ordinaria de Comisién Organizadora N° 012-2023-CO- UNDAR, de fecha 24 de marzo de 2023, la revisi6n y aprobacién del Plan de Gobierno Digital; los miembros de la Comision Organizadora teniendo en consideracién los informes favorables de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, de la Oficina de Gestion de la Calidad, y estando conforme con los fundamentos juridicos expuestos en el Informe Legal, acordaron por unanimidad: -APROBAR el PLAN DE GOBIERNO DIGITAL, conforme al anexo adjunto; asimismo disponer que la Oficina de Teonologias de la Informacién, publique la resolucién a emitirse y su anexo en el Portal de Transparencia Estandar y en el Portal de Transparencia Universitaria, conforme corresponda; Que, de conformidad con la Ley Universitaria N° 30220, Resolucién Viceministerial N° 300- 2019-MINEDU, Resoluci6n Viceministerial N° 055-2020-MINEDU, Resolucién Viceministerial N® 086-2022-MINEDU, Resolucién Viceministerial N° 244-2021-MINEDU y demas normas conexas; >> SE RESUELVE: ) ARTICULO 1. APROBAR el PLAN DE GOBIERNO DIGITAL, conforme al anexo adjunto, el \/gismo que forma parte integrante de la presente resolucién; por lo expuesto en los + Ley N° 30597 que denomina Universidad Nacional Daniel Alomia Robles al » Instituto Superior de Musica Publico Daniel Alomia Robles de Hudnuco. + Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales. \ + Decreto Legislative N° 1412 que aprueba la Ley de Gobierno Digital. + Decreto Supremo 043-2003-PCM que aprueba el TUO de la Ley N° 27808, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacién Publica. + Decreto Supremo N° 052-2008-PCM que aprueba el Reglamento de la Ley de Firmas y Certificados Digitales. + Resolucién Ministerial N° 087-2019- PCM, dispone la Creaci6n de un Comité de Gobierno Digital en cada Entidad de la Administracién Publica. + Resolucién de Secretaria de Gobierno Digital N° 004-2018-PCM/SEGDI, aprueba los lineamientos para la gestion y planificacién de Gobierno Digital en la administracién publica. + Resolucién de Secretaria de Gobierno Digital N° 005-2018-PCM/SEGDI, aprueba los lineamientos para la formulacién del Plan de Gobierno Digital en la administracién publica. + Resolucién de Secretaria de Gobierno Digital N° 002-2019-PCM/SEGDI, aprueba los Estandares de interoperabilidad de PIDE. + Resolucién de Presidencia N° 011-2022-CO-P-UNDAR que reconforma el Comité de Gobierno Digital de la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles. AMBITO DE APLICACION Las estrategias establecidas en el presente Plan de Gobiemo Digital son aplicables a los érganos y unidades organicas que comprenden la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles de Hudnuco. VL ENFOQUE ESTRATEGICO DE LA ENTIDAD a. Plan estratégico Institucional 2021-2025 EI Plan Estratégico Institucional - PEI 2020-2025, es un documento de planificacién con visién y acciones estratégicas, para el cumplimiento de los ‘objetivos institucionales, por lo cual la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles, implementa como parte de sus instrumentos de gestién el Plan de Gobierno Digital 2023-2025, que se encuentra alineado a la accién estratégica institucional - AEI.04.05 Sistemas de Informacién de los procesos administrativos y académicos en funcionamiento - OEI.04.01 Fortalecer la Gestién institucional. La impresién o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO”‘Cédigo E.PLA/DG.47 DOCUMENTOS DE GESTION Veni | UNDAR fersion oo sear Fecha 28-03-2023 PLAN DE GOBIERNO DIGITAL lL Pagina 6 de 23 b. Ley de Gobierno Digit Establece el marco de gobemanza para la implementacién de gobierno digital en las entidades de la Administracién Publica que permita la adecuada gestién en base a cuatro objetivos: * Normar las actividades de gobernanza de gestién e implementacién en materia de tecnologias digitales, identidad digital, servicios digitales, arquitectura digital, interoperabilidad, seguridad digital y datos. + Coordinar, integrar y promover la colaboracién entre las entidades de la administracién publica. + Promover la investigacién y desarrollo en la implementacién de tecnologias digitales, identidad digital, servicios _igitales, interoperabilidad, seguridad digital y datos. * Promover y orientar la formacién y capacitacién en materia de gobierno digital y tecnologias digitales en todos los niveles de gobierno. ___ La impresi6n o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO” _ |[-coavoxinoo on oLNaWn90G, ep opeise jo axoynbpe owwounoop 0380 op edo o uo|soidu| e1 | nnn RRS) TR || + a (-or } S = SE Set ns “em | = ee. €29PL eubed = ‘TW1IDId ONN3IG09 3a NYT | ezoz-e0-2 Bye || sxeprpesn moe to ugss0n, aR Nolisao |) 4vaNr) | zroanne'a || o6p90 91. 30 SOLNAWND0GE.PLAIDG.47 | DOCUMENTOS DE GESTION Se Unpar | ot sooo, | nee | | PLAN DE GosteRNo DiciTAL | J Bde 23 Vil. SITUACION ACTUAL DEL GOBIERNO DIGITAL La situacién actual del gobiemo digital en la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles de Hunuco, es la siguiente: ‘a. Comité de Gobierno Digital: 2 Mediante la Resolucién de Presidencia N° 011-2023-CO-P-UNDAR, se \ conforma el comité de Gobierno Digital de la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles de Huénuco, quedando integrado de la siguiente manera: + TITULAR DE LA ENTIDAD Presidenta de la Comisién Organizadora de la UNDAR. + LIDER DE GOBIERNO DIGITAL Director General de Administracién de la UNDAR. » RESPONSABLE DEL AREA DE INFORMATICA Responsable de la Oficina de Tecnologias de la Informacién de la UNDAR. * RESPONSABLE DE AREA DE RECURSOS HUMANOS Responsable de la Unidad de Recursos Humanos de la UNDAR. = RESPONSABLE DEL AREA DE ATENCION AL CIUDADANO Secretaria General de la UNDAR. + OFICIAL DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION Responsable de la Oficina de Tecnologias de la Informa UNDAR. = RESPONSABLE DEL AREA LEGAL Responsable de la Oficina de Asesoria Juridica de la UNDAR. = RESPONSABLE DEL AREA DE PLANIFICACION Responsable de la Oficina de Planeamiento Estratégico y Presupuesto de la UNDAR. b. Oficina de Tecnologias de Informacién: La OTI se encuentra bajo la administracién directa de la Presidencia de la Comisién Organizadora y es la encargada de planificar, implementar y gestionar sistemas de informacién, infraestructura tecnolégica de cémputo y de comunicaciones en la UNDAR, de acuerdo al reglamento de Organizacién y funciones de la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles segun Resolucién de Presidencia 129-2020-CO-P-UNDAR. ¢. Cumplimiento de la Regulacion Digital: GOBIERNO DIGITAL NORMA TITULO [ACTIVIDADES OBSERVACIONES Decreto Legislativo Gredencial de Identidad | syementado N°1412-PCM Digital Ley de Gobierno Digital Parcialmente Identificacién Digital Implementado ‘La Impresién o copia de este documento adqulere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO”Identidad Electrénico | Cédigo || E.PLADG.A7 DOCUMENTOS DE GESTION | 6 UNpar Version ot Sarit Fecha nao PLAN DE GOBIERNO DIGITAL, = Pagina 9 do 23 i Autenticacién Digital | Parcialmente | Implementado | Inclusién Digital implementado | Documento Nacional de | Parcialmente | Identidad Electrénico _| Implementado Uso de — Documento - Nacional de Parcialmente re implementado Resolucion Ministerial N°119- 2018-PCM y sus modificaciones Creacién de comité de Gobierno Digital en la Administracién Publica Conformacién Comité de Gobiemo Digital mediante Resolucién de | Implementado Presidencia. N° 011- 2023-CO-P- UNDAR Decreto Supremo N°081-2017-PCM Resolucién que aprueba la formulacién de un plan de transicién al_protocolo IPV6 en las entidades de la Administracién publica Plan de transicién al protocolo IPV6 No implementaco 2017-PCM/SEGDI Legislativo N° 1310 Gestion Documental en el implementacion marco del Decreto Ley de proteccién de Datos | instrumentos de Gestién | No implementado personales _ L ERABILIDAD a TITULO CUMPLIMIENTO | OBSERVACIONES Resolucién de Secretaria de |Estandares de ServiciosWeb | En proceso de Gobierno Digital N° 002-2019- | interoperabilidad implementacién ya se PCM/SEGDI de PIDE realizé los convenios. GESTION DOCUMENTAL nm ] NORMA TITULO [CUMPLIMIENTO | OBSERVACIONES: | Resolucién N°001- | Aprueban modelo de SGD En proceso de FIRMAS DIGITALES NORMA TITULO ACTIVIDAD OBSERVACIONES Ley N°27269 Ley de Firmas y Implementacién de | En proceso de Certificados Digitales firma digital implementacion La impresién o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO” _ ||—= 7 ] Cédigo | EPLADG.AT | DOCUMENTOS DE GESTION |_| | 5 Unpar m Version ot Soa ties | 24-03-2023 PLAN DE GOBIERNO DIGITAL (Pagina 40 de 23 MEJORES PRACTICAS EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION NORMA _| TITULO ‘ACTIVIDAD _| OBSERVACIONES Resolucion Aprueban el uso obligatorio | Fortalecimiento de | En proceso de Ministerial N°004- de la norma Técnica Peruana | la implementacién 2016-PCM "ISO NTP/IEC 27001:2014 | unidad de Tecnologias de la | desarrollo DAR Informacién, Técnicas de | de software ao Seguridad, Sistemas de i N°) \ ‘Seguridad de la Informacién, \ BPE! le) Requisitos 2a, Edicién’, En : todas las _entidades fa integrantes del_ sistema Nacional de Informatica Resolucién Aprueban el uso obligatorio | Fortalecimiento de | En proceso de Ministerial N°041- | de la Norma técnica peruana | la unidad de implementacién 2017-PCM "NTP-ISONEC 12207:2016- | desarrollo de Ingenieria del software y | software Sistemas. procesos de ciclo de vida del software. 3a Edicién", en todas las entidades integrantes del | sistema Nacional de Informatica Resolucién N°001- | Lineamientos para el uso de | Repositorio Implementado | 2018-PCM servicios en la nube para las entidades de la) | Administraci6n Publica _ J d. Infraestructura Tecnolégica: * Servidores on Premise: La Universidad Nacional Daniel Alomia Robles cuenta con un conjunto de 02 (dos) servidores dentro de los gabinetes en la sala de comunicaciones de la Sede Administrativa, estos servidores dan soporte a los diferentes servicios y sistemas de informacién de la entidad. * Servidores en la Nube: La Universidad Nacional Daniel Alomia Robles cuenta con servidores en la nube que alojan la Pagina Web, Campus Virtual (Mozart), etc, * Storage: La UNDAR no cuenta con Sistemas de Almacenamiento, |_La impresién o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO” |j ]] Cédigo | E.PLADG.A7 DOCUMENTOS DE GESTION Sa | & Unpar Sl Version ot Urbane acon | _—_aie = —> ovens PLAN DE GOBIERNO DIGITAL 2-08-2023 Pagina tide23 | * Switch de Borde: La UNDAR cuenta con un 2 Switch de Borde distribuidos en la sede _ Central y sede Administrativa de la Universidad Nacional Daniel ~ Alomia Robles. * Sistema de Proteccién Eléctrica: La Sala de redes y servidores, cuenta con los siguientes sistemas de proteccién eléctrica: = UPS. "Pozo a tierra e. Servicios brindados por la Sala de redes y servidores: La sala de redes y servidores (Virtual y on premise) de la UNDAR, brinda servicios de Tecnologias de la Informacién a la comunidad universitaria, a través de los diferentes sistemas informaticos; entre estos se encuentran: El ‘Sistema Campus Virtual (Mozart), Sistema de Tramite Documentario (SGD), Sistema Integrado de Administracion Financiera (SIAF), Sistema Integrado de Gestién Administrativa (SIGA), Repositorio, etc. f. Licencias de Softwa La UNDAR cuenta con las siguientes cantidades de licencias se sistema: N° | SISTEMA ‘CANTIDAD DE LICENCIAS | 01 | Office 46 | 02 [Adobe Cloud 2 03 | Freepick 7 (04_| Eset Nod32 Antivirus 87 05 | Windows _ 57 06 | Windows Server 1 g. Sistema de Informaci La Sala de redes y servidores brinda soporte a los siguientes sistemas: N° [NOMBRE _ [SIGLAS | DESCRIPCION | AREA RESPONSABLE [Sistema Integrado Permite la _gestidn | Oficina de tecnologias de la Ot | Académico MOZART | académica informacion Sistema Integrado de Simplifica y automatiza | Oficina de planeamiento y 02. | Gestion Administrativa | 5144 | los procesos presupuesto administrativos de la entidad. Sistema Integrado de Permite el registro Oficina de planeamiento y | 03 | gestién financiera SIAF | unico y obligatorio de _| presupuesto | toda la informacién | La impresién o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO” |Be Uepas | Cédigo || E.PLAIDG.A7 DOCUMENTOS DE GESTION 5 Version | ot Fecha 24-03-2028 PLAN DE GOBIERNO DIGITAL [Pagina | 12 de 23, T financiera de toda la entidad. ‘Sistema de 04 no Adeudo Registra el estado de universitaria. MOZART | deuda de la comunidad Oficina de tecnologias de la informacion Sistema de Gestin Registro e envid de 05 Documental SGD | documentos de forma interna de la entidad Oficina de tecnologias de la formacion Repositorio investigacion a la entidad Registro de tesis e de alumnos y docentes de | Oficina de tecnologias de la informacién k. Equipos de cémputo: La UNDAR cuenta con la siguiente cantidad de equipos EQUIPOS CANTIDAD Servidor 2 Computador de escritorio 81 Computador Portatil - 10 Equipos de impresién: La UNDAR cuenta con la siguiente car intidad de equipos: EQUIPOS CANTIDAD impresoras 16 Fotocopiadoras 8 Equipos de redes y conectividad: La UNDAR cuenta con la siguiente cantidad de equipos: EQUIPO CANTIDAD ‘Switch Administrables 2 Switch Genéricos 20 ‘Access Point 26 Equipos de audio y video: La UNDAR cuenta con la siguiente cantidad de equipos: [Equipo CANTIDAD Proyector 06 ‘Camara de vigilancia [37 Camara fotografica 04 ‘Cémara de Video 04 La impresién 0 copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO”a | Codigo | EPLADGAT DOCUMENTOS DE GESTION ee =| 5 Unpar arson ar | PLAN DE GOBIERNO DIGITAL | | Seetittae Feae | aemams | J Pagina | 13 de 23, 1. Conectividad a internet: La Sede Central y administrativa de la UNDAR cuenta actualmente con conexién a Internet de linea dedicada de 200 MBPS de velocidad simétrico m. Presupuesto asignado a Oficina de Tecnologias de Informacién: | La OT tiene un presupuesto asignado de S/. 7,000.00 (siete mil soles) para (( a el cumplimiento de sus funciones para el afio 2023. - Vill. OBJETIVOS DEL GOBIERNO DIGITAL a. Objetivos del Plan de Gobierno Digital de la UNDAR: + Optimizar la disponibilidad de la Infraestructura y plataforma tecnolégica, *Dinamizar el desarrollo e implementacién de soluciones tecnolégicas. * Promover la digitalizacién de los procesos y servicios. * Gestionar la interoperabilidad con otras entidades del Sector Pablico. + Fortalecer la cultura digital. b. Desafios del Gobierno Dig + Desafio 1. Asegurar Infraestructura Tecnolégica que brinde Flexibilidad, escalabilidad e interoperabilidad: Actualizar o renovar la infraestructura y plataforma tecnolégica que cuenta la UNDAR. ‘+ Desafio 2. Gestion del cambio: La UNDAR, integra acciones para gestionar el cambio en cada uno de sus colaboradores, buscando eliminar la resistencia o barreras a los esfuerzos para innovar y digitalizar procesos, informacion y servicios. + Desafio 3. Asegurar la generacién de beneficios para !a UNDAR: Los beneficios del uso de las tecnologias digitales pueden ser: Cumplir metas y objetivos estratégicos Institucionales, reduccién de costos, generacién de ahorro, disponibilidad de informacién de calidad para la toma de decisiones, mejora de la productividad en ‘cumplimiento de la normativa digital vigente. + Desafio 4. Digitalizacién de servicio: Desarrollo de soluciones tecnolégicas acciones relacionada a: disefio de interfaces intuitivas, lenguaje sencillo y adaptacién de los servicios para su acceso a través de canales digitales *Desafio 5. Asegurar la satisfaccién de la comunidad universitaria: Implementacién de soluciones tecnolégicas (desarrollo de sistemas para pagos en linea, mesa de ayuda, chat bots, etc.) que faciliten el acceso a los servicios que brinda la universidad. te documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO”PLADGAT | Cédigo | DOCUMENTOS DE GESTION Versién 01 | PLAN DE GOBIERNO DIGITAL |B Uyoss 1 | | Fecha | 24-03-2023 Pagina 14 de 23 * Desafio 6. Garantizar la seguridad de la informacién: Mantener la confidencialidad, disponibilidad e integridad de los datos € informacion mediante estandares internacionales, basados en el ISO 27000. *Desafio 7. Fortalecimiento de capacidades para el uso: aprovechamiento de soluciones digitales Elaboracién de planes de capacitacién, con la finalidad de conocer y poner en practica las tecnologias digitales. ¢. Alineamiento de los desafios objetivos de Gobierno Digital: ETIVOS DE GOBIERNO DIGITAL VS. DESAFIOS DE GOBIERNO DIGITAL Desafio 1. Asegurar Infraestructura Tecnologica que brinde flexibilidad, —escalabiidad xGhtimizar la disponibilidad de Ia | interoperabilidad. agpiructura y plataforma tecnolégica. Desafio 4. Digitalizacién de servicios, Desafio 3. Asegurar la generacién de beneficios para la UNDAR. Desafio 2. Gestién del cambio. Desafio 3. Asegurar la gener: b) Dinamizar el desarrollo e implementacién de | para la UNDAR soluciones tecnolégicas. Desafio 4. Digitalizacién de servicios. Desafio 5. Asegurar la satisfaccién de la comunidad universitaria, Desafio 2. Gestion del cambio. ¢) Promover la digitalizacién de los procesos y | Desafio 3. Asegurar la generacién de beneficios servicios. para la UNDAR. Desafio 4, Digitalizacién de servicios. In de beneficios Desafio 1. Asegurar Infraestructura Tecnolégica que brinde flexibilidad, —escalabilidad interoperabilidad. d) Gestionar la interoperabilidad con otras | Desafio 3. Asegurar la generacién de beneficios entidades del Sector Publico. para la UNDAR. Desafio 4, Digitalizacién de servicios. Desafio 6. Garantizar la seguridad de la informacion. Desafio 2. Gestién del cambio. Desafio 4. Digitalizacién de servicios. Desafio 5. Asegurar la satisfaccién de la comunidad universitaria. Desafio 7. Fortalecimiento de capacidades para el uso y aprovechamiento de soluciones digitales. e) Fortalecer la cultura digital. | La impresién o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO”—= [_ Cédigo EPLADGA7 | DOCUMENTOS DE GESTION Bs Unpar | | Yersin 01 SET — Fecha 24-03-2023 PLAN DE GOBIERNO DIGITAL [Pagina | 15de23 no Digital con PEI de la d. Alineamiento de los Objetivos de Gobi UNDAR. OBJETIVOS DE GOBIERNO DIGITAL VS DESAFIOS DE GOBIERNO DIGITAL OBJETIVO DE OBJETIVO ~—_ ESTRATEGICO | ACCION ESTRATEGICA GOBIERNO DIGITAL _ INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL a) Optimizar ‘la | OE1.01. Brindar una formacidn | AEI.01.04. Programa de mantenimiento disponibilidad de la | profesional integral a los | de infraestructura y —equipamiento Infraestructura y | estudiantes universitarios. adecuados para la_— comunidad | Platafomna tecnolégica. | OEI.04. Fortalecer la gestion | universitaria. institucional. ‘AEL.04.05. Sistemas de informacién de los procesos ~—administrativos y académicos en funcionamiento. ')-Biiamizar el desarrollo | OEI.02, Promover y realizar la | AEI.02.04. Investigacion _formativa fe“implementacién de | investigacién formativa, |implementada en beneficio de los ‘soluciones tecnoldgicas. cientifica, tecnolégica, | estudiantes. humanistica y la creacién | AEI.04.01. Instrumentos de gestion artistica en la comunidad administrativa y académica actualizados | universitaria, e implementados. EI.04. Forlalecer la gestiin AEI.04.05, Sistemas de informacién de institucional. los procesos administratives académicos en funcionamiento, c) Promover la | OEI.04. Fortalecer la gestion | AEI.04.01. Instrumentos de gestion digitalizacién de _—_os | institucional. administrativa y académica actualizados procesos y servicios. e implementados ‘AEI.04.05. Sistemas de informacién de los procesos administrativos académicos en funcionamiento. d) Gestionar OEI.04. Fortalecer la gestién | AELO4.01. Instrumentos de gestion | interoperabil institucional. administrativa y académica actualizados entidades del Sector e implementados Publico. AEI.04.05. Sistemas de informacién de fos procesos ~—administrativos y académicos en funcionamiento. e) Fortalecer la cultura | OEI.04. Fortalecer la gestion | AEI.04.01. Instrumentos de gestion digital. institucional. administrativa y académica actualizados ¢ implementados AEI.04.05. Sistemas de informacién de los procesos —administrativos y académicos en funcionamiento. AEI.04.06. Sistemas de —_gestién itucional con enfoque por procesos implementado. [La impresién o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO” ||| E.PLADG.47 Unpdar DOCUMENTOS DE GESTION —= Saas | 24-03-2023 | PLAN DE GOBIERNO DIGITAL |__ 16023) IX. PROYECTOS DE GOBIERNO DIGITAL a. Método para la definicién de la cartera de proyectos: La definicién de la cartera de proyectos se dio inicio con la verificacién de las necesidades de las distintas areas de la UNDAR, buscando identificar las necesidades de automatizacién y demanda de informacién, para optimizar la operatividad de los procesos internos y atender las necesidades de la comunidad universitaria y personal administrativo, utilizando intensivamente las tecnologias de la informacién y comunicacién con la finalidad de garantizar la disponibilidad, accesibilidad, interoperabilidad y seguridad de la informacién. b, Estructura de la cartera de proyectos: Los proyectos que conforman la cartera de proyectos de la UNDAR se encuentran alineados a los objetivos estratégicos institucionales para garantizar el plan gobierno digital. in © copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO” |«OGVTOULNOD ON OLNAWNIOG, ep opeyse jo asojnbpe oyuewnsop a)S8 ap eIdoo o ugisaiduy ET ] 9AdI sasane| oo'o0006i/s | Lo AVANN eIus gai te | ojoooI0d jp | €0 suan190 Adi ojeooi0ud jap uorDisueN, « | upeeuewe\duy - “sejo K UpoBuLOJUL ‘ep seyGojouey ep eUDyO 2] Us aJeEMYyOS ep oyjOUesEp jeueysuonlun @p ealp jop owoWWOsIeYOY « epnte s (epniy ap esey)) ‘sajuendey, pepiunwioo Sasan9| o0000zV/s Lo lecernets Press seynsuoo | 2P ese op O1O9A0ud | A onpenstuupe Tepugje e opeweyo epnfe | ud!oeuewe(d jeuosied ‘8p eWIaISIS op UgIOUOWA\dw| « | @ — jeuoIONIRSY le opejueug enod 9h euod ep + | uppezienoy! I ‘UQRULOJUE | | 9p pepunBes ep uoyseb sasaw ' ep eweysis jap udgioeogelye olsooy Z| 00700075 | LO -ayempuey ap janu e pepunBag + +o | LupjoeULOyU _ : _ ep _eoiBo1 __pepunBege | 11 ep pepundeg olsvo OIONI (sasaw) | oavwiisa | voINVoNO | agoa |N9OVINAO | vioas | oawau | o1soo avainn | canton eeanouee 2] & opianoe ep ueiezifeas as sajeno sej ‘ugono9|o ni sendnseid uojoeridue e| A €Z0z 10d [2 Sennesedo sease} se] ap UpIoeJodioou! ap pnyjo|ios e| sezyjeou eid ‘ojUoIWIDSISeqy ©P PEPIUN &} Ug}2eUIPI009 Ue OWIS{wISe o}seNdnseld f CjUB|WeaUe|d ep EUNDYO e| Jod EpNIWA [eysendnsoid pepI 1s xed souoioaeKoud sequeinbis se} equosoid jey6Iq OW.eIqoD op UeId [3 1S0}99Kolg 8p opeysi] “2 yuodsip €Z OP Lb | eubeg r —| ‘wiloia onwaidoo 30 NVTd £200-20-¥2 eyes 10 ugsion_| F NOlLS39 3d SOLNaWND0G zvoanid’s || 690 ||«OQVIOULNOD ON OLNAWNDOG, ap ope}se |e s1einbpe ojuawns0p 9}se ep eydoo o u|saiduy eT F202) saw t| 00000 $9/s 110 | 2p souojoeise A azemyos auaWaioia eued —_seoueoy, sejousor £7 OP BL _ euibed | = ‘TWLISIG ONYZIGOD 30 NVId €202-€0-pe eyed MoH MOT TWO Same | ween | oiggo uvaN/) Treas | ebm I91LS49 3q SOLNAWN20a [I Cédigo | E.PLA/DG.A7 DOCUMENTOS DE GESTION UNDaAR Version a1 ‘Daw ALOMIA ROBES Fecha 24-03-2023 PLAN DE GOBIERNO DIGITAL = Pagina 19 de 23 4. Alineamiento de los proyectos con los objetivos de gobierno Digital: OBJETIVOS DE GOBIERNO DIGITAL PROYECTO 7 Eee 7 = Seguridad de TI Xx x Actualizaci6n del portal institucional e implementacién de mesa de x x x x ayuda "| Implementacién del x x protocolo IPV6 Licencias de software [___La impresién o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO”| woaviowinoo ON OLNAWN904.. ep opeyse [2 e1einbpe ‘oyuoumns0p 2480 ap edo o ugisoiduyj e7 1 aiemyos x 2p__semuean | 9AdI x |x | x ojoooyoid Jap | £0 | ug}equowe/dus} ‘epnke ep esow op Uojeiueweldu, xxi xi xix x} xix {x |x |x [x tx Tx Tx Tx LL 9p pepunBeg ‘on | 490 [138 | ooy | ane | war | avi | saw | avi | as | ana | 210 | now | 190 | 138 | ooy [ane | nr | ave | wa | wm OLD3A0ud vez £z0z - “OONUENH 8p S2|qoy E]WOTy [@IUEQ PepIsienlu bj 9p [ey/61p OWeIqGoB ep UeId jap so}eKoid ep UpIONoe[a ap eweIBOUOLO |e e\UaseId 9s ‘Uo!DeNUTUCD Y iSHVGIALLOV 3d VNVYDONOND =X 4 ‘Wil91d ONUaIGO® 3a NVId UVaNF} bo LUdISsI0A, Lvoanid'’s | ofipeo_ NOILSA9 3d SOLNAWND0G || Cédigo E.PLDG.47 DOCUMENTOS DE GESTION = T Versién | 1 24-03-2023 PLAN DE GOBIERNO DIGITAL ————S Pagina 21 de 23, x. é » Obj ANEXOS: ivos Estratégicos Institucionales de la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles para Jel periodo 2020-2025. Objetivos Estratégicos "— Indicadores Meta Brindar una formacién profesional | Porcentaje de satisfaccién | la formacién brindada Promover y realizar la investigacién formativa, cientifica, tecnolégica, humanistica y la creacién artistica en la comunidad universitaria, Numero de proyectos de|5 proyectos Fortalecer las actividades de | Nimero de programas o Social en la comunidad | cultural y —Proyeccién | implementados. universitaria. Social implementados. 75% de satisfaccién con en integral a los estudiantes | de los estudiantes con la | los programas Universtarios. formacién brindada. profesionales de pregrado de la UNDAR. de investigacién aprobados. | investigacién aprobados. Extensién cultural y Proyeccién | proyectos de Extensién | 6 programas o proyectos OE.04 75% de satisfaccion los usuarios con la gesti institucional. Porcentaje de satisfaccién Fortalecer la gestién institucional, de los usuarios, OE1.05 lmplementar la gestion del riesgo | Porcentaje de acciones | 100% © de accion de desastres. implementadas. implementadas. de ién. 16s, |. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES UNDAR (AE!) Las Acciones Estratégicas Institucionales (AE!) son iniciativas que contribuyen a implementar la estrategia establecida por los OEI, las cuales se concretan en productos (bienes 0 servicios) que la Universidad Nacional Daniel Alomia Robles entregara a los estudiantes, docentes, servidores y usuarios terceros, considerando ‘sus competencias y funciones establecidas en la Ley 30220 y normas interas de la UNDAR. Para lograr los objetivos estratégicos institucionales descritos en el numeral anterior se han identificado las acciones estratégicas necesarias, las cuales recogen en su descripcién las causas de algunas limitaciones que se pretenden abordar o solucionar. | La impresién o copia documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO’Cédigo E.PLA/DG.47 | DOCUMENTOS DEGESTION —_- BG UNpar | |_ Version 01 Creat tt _] PLAN DE GOBIERNO DIGITAL — || Pésina 22. de 23 E101: Brindar una formacién profesional integral a los estudiantes universitarios. Cédigo Accién Estratégica Institucional Indicador 4 Programas curriculares por competencias ‘AEL01.01 | actualizados @ implementados para los estudiantes universitarios. Numero de Programas de Estudios con ccurriculo por competencias actualizado. | Porcentaje de docentes capacitados. Programas de fortalecimiento de ‘competencies para los docentes. Porcentale de docentes aprobados en el proceso de evaluacién, \ ‘AE1.01.02 Porcentaje de estudiantes satisfechos con los servicios educacionales ‘complementarios brindados. Servicios educacionales complementarios ‘AELO1.03 | implementados para los estudiantes Programa de —_mantenimiento de | Porcentaje de ambientes que cumplen con | AEI.01.04 | infraestructura y equipamiento adecuados | las condiciones bésicas de calidad para la Para la comunidad universitaria formacién profesional Numero de convenios institucionales para movilidad académica, movilidad académica para la comunidad Nmero de estudiantes beneficiados de programa de movilidad. AELO1.05 universitaria, Numero de docentes beneficiados del programa de movilidad, OEI.02: Promover y realizar la investigacién formativa, cientifica, tecnolégica, humanistica y la creacién artistica en la comunidad univorsitaria. Cédigo Accién Estratégica Institucional Indicador Programas de fortalecimiento en AEL.O2.01 | Investigacion implementados para la ‘comunidad universitaria, Porcentaje de docentes capacitados en investigacién. Conocimiento producido para la comunidad ciaa.0a | Cieciint Hod pasa Wino de pbicaciones eatzaa - ~| lumero de convenios suscritos con AEL02,03 | CooPeracién institucional en investigacién | iversidades y otros organismos de alto promovaon meta ms : sel do vetgacion on tora musta sa tlovaiada on PONE do dacaion Guo docarofan AEI.02.04 Investigacién formativa implementada en investigacién formativa durante los beneficio de los estudiantes. procesos de ensefianza-aprendizaje, La impresi6n o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO” __Cédigo EPLADG.47 DOCUMENTOS DE GESTION — Ss Unpar Version | 7 ean Fecha 24-03-2023 PLAN DE GOBIERNO DIGITAL — | Pagin 23 de 23 E!.03: Fortalecer las actividades de Extensién Cultural y Proyeccién Social en la comunidad universitaria Accién Estratégica Institucional ‘ Indicador ‘AEL03.01 Programa de Extensién Cultural y Proyeccién. social vinculado a la comunidad. Porcentaje de actividades ejecutadas del programa de extensién cultural y proyeccién social, AEI.03.02. Gestién ambiental implementada para la ‘comunidad universitaria. Porcentaje de actividades de gestén ambiental Implementadas. ‘AEL03.03 Centros de produccién implementados para la comunidad. OEI.04: Fortalecer la gestién institucional, Porcentaje de proyectos de centros de produccién implementados. Scions implementado para el recurso humano dela Institucién, __Gédigo | Acclén Estratégica institucional Indicador ‘agio4.o1 | sttumentos de gestén administraiva y | Porcentaje de documentos elaborados 0 académica actualizados ¢ implementados. | actuaizados. ‘AEL04.02 | Licenciamiento institucional permanente | Porcentaje de cumplimiento de las condiciones | , AELO402 | aralla uriversidad, bésicas de calidad. Bi Porcentaje de programas de capacitacion } Fortalecimiento _de—_capacidades | implementados. Porcentaje del personal administrative ccapacitado. Proceso de seleccién y nombramiento de Porcentaje de plazas cubiertas en el proceso de seleccién, enfoque por procesos implementado. ‘AELO4.O4 docentes para brindar el servicio educativo. |= ‘Namre de docentesnombrados. Sistemas de informacién de los procesos 7 - ‘AE104.05 | adminisratvesyacadémicos en | PotCenisle de sistemas de infomacién en funcionamiento. ‘AELO4.06 Sistemas de gestién institucional con | Porcentaje de implementacién del sistema de ‘gestién institucional E105: Implementar la gestion del ssgo de desastres. implementado en la universidad. Cédigo Accién Estratégica institucional Indicador Porcentaje del plan de prevencién, Programa de estimacién del riesgo de AEI.05.01 ae contingencla de iesgos y desastres desastres implementado en la universidad, | (OM TWeTS - ' Porcentaje de actividades de prevencion Programa de prevencién y contingencia | implementadas. AEL05.02 | frente a los riesgos de desastre Porcentaje de actividades de contingencia dosarrolladas. La impresién o copia de este documento adquiere el estado de “DOCUMENTO NO CONTROLADO”