Base de Datos para la gestión de la contratación por prestación de servicios Hospital El Tunal

Bases de Datos I Grupo 2

Fabio Enrique Martínez Medellín Luis Fernando Barajas Duarte

Profesor: MSc, candidato PhD Edgar Jacinto Rincón Rojas

Universidad Distrital Francisco de Caldas Facultad de Ingenierías Proyecto curricular de Ingeniería de Sistemas

Bogotá DC 21 de Septiembre 2011

1

2.1. REFERENTES BIBLIOGRAFICOS 2 . DICCIONARIO DE DATOS SEMÁNTICO 6. SUPUESTOS SEMANTICOS 5.1. DISEÑO MODELO RELACIONAL 7. VISTAS 5. DISEÑO DIAGRAMA ENTIDAD-RELACIÓN 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS 4. OBJETIVOS 3. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVOS GENERALES 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3.2.CONTENIDO 1.

desarrollado a la medida de lo que necesita en lo contractual. para así poder llevar un seguimiento claro en cuanto a detalles específicos de contrataciones por la modalidad de prestación de servicios y también para evitar ciertos conflictos que se presentan dentro de la realización de contrataciones actuales y futuras en el hospital. 3 . las cuales permanentemente manejan un flujo bastante grande de información. Por la falta de organización y poca claridad a la hora de manejar la información digitalizadamente en este aspecto organizacional del hospital. INTRODUCCIÓN Debido a la necesidad de administrar la información de manera más organizada y segura dentro de las organizaciones. más claros.1. para de esta manera generar procesos de contratación más seguros y como se ha mencionado anteriormente. se necesita clarificar con un modelo compacto y preciso. se pretende realizar un diseño estructural de una base de datos que permita gestionar la contratación por prestación de servicios en el Hospital El Tunal ubicado en la ciudad de Bogotá.

el área de contratación está a disposición de realizar cada uno de los contratos a las personas enlistadas en la respectiva solicitud de disponibilidad presupuestal. Una vez emitido por parte del área de presupuesto el certificado de disponibilidad presupuestal. en donde se encuentran algunos datos como su nombre completo. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Se requiere diseñar una base de datos que permita gestionar el proceso de contratación por modalidad de prestación de servicios tanto del personal asistencial como administrativo del Hospital El Tunal. los honorarios por horas laboradas o por mes. Cada contratista tendrá la posibilidad de ingresar al sistema y generar su cuenta de cobro a finalizar el mes.DISEÑO ESTRUCTURAL DE UNA BASE DE DATOS PARA LA GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS HOSPITAL EL TUNAL 2. teléfono. el tiempo a laborar y dependiendo de la modalidad de contratación. identificación. Una vez conocida la información del personal requerido se debe calcular el monto total de la contratación para poder generar el respectivo formato de solicitud de disponibilidad presupuestal. adiciones. dirección de residencia. 4 . dos turnos de 6 horas y un turno de 12 horas. su tiempo de ejecución y sus modificaciones tales como prorrogas. Para el área asistencial la jornada de trabajo se divide en 3 turnos. fecha de nacimiento. Una vez generado el registro presupuestal por parte del área de presupuesto se procede a dar inicio de ejecución a cada uno de los contratos con lo cual la base de datos tendrá la facultad de llevar un control estricto de la ejecución del mismo respecto a su saldo. las cuales contendrán un clausulado básico respecto a las funciones y perfil de cada cargo. bien sea para una contratación global o para reservas presupuestales únicas por cada contrato. reanudaciones. Dentro de las áreas existentes se solicitan el personal necesario para el cumplimiento de sus actividades mediante un formato preestablecido en el cual se especifica el perfil del personal requerido. el sistema tendrá la facultad de generar automáticamente la solicitud de registro presupuestal. El área de contratación tendrá la facultad de generar los contratos automáticamente con unas minutas preestablecidas por el área jurídica. suspensiones. El personal contratado prestara sus servicios en algunas de las aéreas que conforman el hospital. Al finalizar la elaboración de cada uno de los contratos y teniendo sus respectivas firmas de representante legal y contratista. la cantidad de personal. Por cada persona contratada se requiere conocer una hoja de vida básica.

Facilitar la gestión en el proceso de pago de los contratistas. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Organizar la parte contractual por prestación de servicios para cada departamento existente dentro de la organización.1.     5 . conociendo todas sus modificaciones que tuvieron lugar mediante la suscripción de otrosi. Implementar los modelos vistos dentro del contenido de la asignatura. Conocer al detalle la vida de un contrato.3.2. Proveer a los interventores de contrato una interfaz amigable y sencilla que les permita llevar el control de cada uno de sus contratistas. OBJETIVOS GENERALES Crear un diseño estructural de una base de datos que permita gestionar la contratación por prestación de servicios para el Hospital El Tunal. con el fin de reducir riesgos en torno montos indebidos de certificación. modelo entidad-relación y modelo relacional. el cual permita administrar de mejor manera los procesos de contratación dentro de todos los departamentos y área de esta entidad pública. 3. teniendo información precisa del estado presupuestal de cada contrato. desde su firma hasta su finalización. OBJETIVOS 3. tiempo de ejecución de contratos.

se presentan las siguientes vistas: Contratos Esta vista tiene como objetivo mostrar información del contrato. Los contratistas tienen asignado un cargo. nombre del área. fecha de nacimiento. saldo del contrato y supervisor o líder funcional a cargo. tiempo inicial de ejecución y tiempo prorrogado. nombre de contratista. valor. duración. el cual están identificados por un código en especial y una salario. Se requiere conocer previamente cada una de las áreas que conforman el hospital junto con su respectivo centro de costo. VISTAS Se definen las vistas para las entidades de mayor peso dentro del modelamiento de la base de datos que se pretende realizar. como fecha de inicio de ejecución. Para la parte del líder funcional en cada área se tendrán los siguientes referentes: ID del líder de cada área. saldo del contrato. Información que contendrá la certificación incluye el nombre del contratista junto con su cédula. vigencia fiscal del contrato. líder funcional. Cada contratista tiene la opción de generar su cuenta de cobro o certificación la cual contendrá datos básicos tanto del contrato como de él mismo. con el ánimo de tener control respecto a su tiempo total de 6 . 5. identificación. objeto contractual. Cada registro presupuestal tendrá asociada una o más disponibilidades presupuestales. contratos ejecutados. Todo contrato debe tener un registro presupuestal asociado el cual puede ser compartido por múltiples contratos. valor total del contrato. dirección. nombre. forma de pago.4. teléfono. número del contrato. SUPUESTOS SEMANTICOS Por cada contrato se tendrá: Número del contrato. especialidad. nombre. Por cada contratista se presenta: Identificación. dirección. pagos realizados. valor de las adiciones realizadas. esta información puede ser consultada por el personal operativo de la institución encargados de la elaboración y seguimiento de los contratos. teléfono. Un contratista no puede tener en ejecución más de un contrato al mismo tiempo. disponibilidad presupuestal y registro presupuestal. valor total del contrato. Con el fin de poder analizar mas detalladamente y de incurri en especificaciones en cuanto a los procesos a modelas entre las entidades y finalmente para una mayor facilidad de modelamiento y normalizaciòn posteriormente. Los contratos tiene la propiedad de poder ser modificados mediante documentos denominados otrosi los cuales pueden ser prórrogas. número de trabajadores. área de trabajo. tipología del contrato. adiciones o adiciones prórrogas.

se tendrá la información acerca de cada una de las modificaciones realizadas a los contratos. nombre. Certificación En esta vista los contratistas tendrán la oportunidad de realizar su certificación una vez se finalice el mes que se pretende cancelar. apellidos. cuenta de ahorros y valor de la certificación. 7 . prorrogas y adiciones-Prorrogas. Así mismo. tal como adiciones. para lo cual es necesario ingresar datos básicos que contiene la misma tal como el número del contrato junto con su vigencia fiscal.ejecución y valor total.

DIAGRAMA ENTIDAD – RELACIÓN 8 .Presupuesto En esta vista se tendrá la oportunidad de verificar el estado presupuestal de los contratos respecto a los saldos en la reserva presupuestal y la disponibilidad.

 Adición-Prórroga: otrosi que amplia el plazo de ejecución y aumenta el valor del contrato primigenio. se conjuga el funcionamiento de las vistas que se generaron y que fueron mencionadas anteriormente.  Contratación: área funciional de la entidad que se especializa en la elaboraci{on de cada uno de los contratos.  Disponibilidad presupuestal: documento generado por el área de presupuesto el cual dispone de unos recursos existentes en el hospital para la generación de un gasto.  Lider funcional: persona de la institución la cual hace los requerimientos de personal.  Área de ejecución del Cto: dependencia en la cual un contratista presta sus servicios.  Otrosi: modificación que se le realiza a un contrato. En este.  Prórroga: otrosi que amplia el plazo inicial de ejecución del contrato. en el cual se encuentran especificaciones de las entidades y elaciones que componen el digrama entidad relaciòn. certifica el trabajo de los contratistas y controla la ejecuci{on de los contratos del personal a cargo. es el resultado del modelamiento de las etapas de mayor relevancia dentro de la realizaciòn de la base de datos proopuesta para la patrde de contrataciòn del Hospital El Tunal. Diccionario Semántico de datos  ENTIDADES  Contrato: documento publico mediante el cual se pacta la prestación de un servicio o la adquisición de un bien. 9 .  Cargos: son los diferentes objetos contractuales por los cuales una persona puede ser contratada.El diagrama entidad relaciòn previo.  Registro presupuestal: documento mediante el cual se destinan unos recursos para un gasto especíífico.  Talento Humano: área funcional de la entidad que se encarga de la recepción de cada uno de los requerimientos de personal de las áreas administrativas y asistenciales. necesario para dar inicio de ejecución a los contratos.  Adición: otrosi que aumenta el valor del contrato primigenio. De esta manera.  Contratista: persona que tiene contrato vigente con la entidad. se documenta de manera clara y exacta la labor de cada uno de los componentes que forman parte del diseño elaborado. permitiendo de esta manera la creaciòn de un diccionario de datos.  Dependencia: lugar físico de la institución en donde prestan los servicios tanto contratistas como personal de planta.

Tiempo de ejecución: tiempo inicial por el cual es contratado un contratista. Duración Prórroga: tiempo por el cual se amplía el plazo de ejecución del contrato. Id Contratista: número identificador del contratista en la bd. Fecha de terminación del contrato: fecha tentativa de terminación de contrato. Duración: tiempo por el cual se firma un contrato. Id Lider: Numero identificador del lider del area. Numero de Personas del Area: Cantidad de empleados que hacen parte del area que ejecuta el contrato. Centro de costos: Numero identificador de las áreas del Hospital. Cargo: Actividad asignada al lider dentro del area a la que pertenece. Nombre Contratista: nombre propio de cada persona contratada. Fecha de suscripción del contrato: fecha en la cual se suscribe el contrato. Certificación: documento por el cual cada líder funcional certifica mensualmente el trabajo realizado por cada uno de sus contratistas y cuyo objetivo principal es servir de soporte en la ejecución del pago. Nombre del Area: Nombre propio del area ejecutadora del contrato.  ATRIBUTOS:                         Número de contrato: número con el cual se identifica un cto. Telefono: Numero telefonico del contratista. Valor Adición: valor por el cual se realiza una adición a un contrao. Fecha Inicio de ejecución: fecha en la cual el contrato empieza a ejecutarse. Nombre Lider: Nombre propio de la persona encargada del area. Tiempo total de ejecución: tiempo inicial del contrato mas el tiempo sumado de cada una de las prórrogas. Forma de Pago: Se refeiere a la manera de la cual se le pagan los honorarios a los contratistas. Vigencia fiscal: vigencia en la cual se firma el contrato. Valor total del contrato: valor inicial mas la suma de cada una de las adiciones que tiene lugar en el contrato. Contratos Ejecutados: Numero de contaros que ha o esta ejecutando el contratista dentro de su labor en el hospital. Dirección: sitio de residencia del contratista. Valor del contrato: valor inicial por el cual ews contratado el personal. 10 .

1992. diseño e instrumentación. Morgan Kaufmann Publishers. Stephen Buxton. Addison-Wesley. David M Kroenke. Batini. España. 11 . Comillas Madrid. Prentice Hall. 2001. Bases de Datos Relacionales> Diseño Físico. Data Base Design Know it all. Diseño conceptual de bases de datos: un enfoque de entidades-interrelaciones.BIBLIOGRAFÍA       Introducción a los sistemas de bases de datos. Prentice May. fundamentos. 2001. Adisson Wesley. 2004. Date CJ.. Procesamiento de bases de datos. 2009. Sistemas de bases de datos conceptos fundamentales. Enrique Rivero. Elisa Bertino.

.

-@.-@.

   0..

-   -@  .

                .

  -@D.

.

-      f f ° n ¾ f   f ¯°¾f f °€¯fn°  ¯f° f ¯h¾ –f°f f  ¾ –f °  f¾ –f°fn° ¾  f¾ nf ¾ ½ ¯f° ° ¯ °  ¯f° ©f° ° €© f¾f°  –f°   °€¯fn°  ¾  ½  °   ff ° ¾ ³ ¾nf  °f f¾   f¾ ½ ¯f– ¾°ffn°ffn°½½ ¾fn° ¾ n¾ °  ¾½f@°f nf  °fn f   –h   9 f €ff  –f°fn°  ½nf nf f  f f f  ¯f° ©f f °€¯fn° –ff f¯ °  ° ¾ f¾½ n–f°fn°f ¾½f ¾ ° n ¾fnf€nfn° ° ¯  n¯½fn  ½ n¾  ¾ff  f f ¯  f     ° n ¾f °  n°fnf  ½ff  ¾f ¯f° f – ° f ½n ¾¾  n°ffn° ¯h¾ ¾ –¾  n¯ ¾  f ¯ °n°f  f° ¯ °  ¯h¾ nf¾  ½ff f¾ ½   f ° ¾ –¯ °nf °nf°f f ¾ ¾½ n€n¾ n°ffn° ¾½f¯ f f   ½ ¾fn°  ¾ n¾  f¯ x° ½ff f n ¾ n°€n¾   ¾  ½ ¾ °f° ° f ffn° n°ffn° ¾fnf ¾€f¾ ° ¾½f                 .

0@D.

@DD- @9@- .

-@@.

-99@.

-I.

       ¾ ³f°f f¾   f¾ ½ ¯f– ¾°f ½n ¾ n°ffn°½ ¯ f f   ½ ¾fn°  ¾ n¾ f°  ½ ¾°f f¾¾ °nf n¯ f ¯°¾f  ¾½f@°f   ½ ¾°f n°ff  ½ ¾ff ¾¾ ¾ n¾ ° f–°f¾  f¾ fx f¾   n°€¯f°  ¾½f   ° f¾h f¾ ¾ ° ¾¾ ¾nf° ½ ¾°f° n ¾f½ff n¯½¯ ° ¾¾ fn f ¾¯ f° °€¯f½ ¾f  n  ° nf¾  ¾½ n€nf ½ € ½ ¾°f      f nf° f   ½ ¾°f    ¯½ f  f f  ½ °  °   f ¯ f f   n°ffn° ¾°f¾½f¾f f f¾½¯ ¾ 9ff h ff¾¾ °nff©°f f f f©¾    °°¾  ¾°¾ f¾°° f¾  9 nf f ½ ¾°f n°ff f ¾      n°n  °f ©f   f h¾nf  ° °  ¾  °n °f° f–°¾ f¾ n¯ ¾ °¯   n¯½   € nf  °fn¯ °   °€nfn°   nn°  ¾ °nf  x€°  D°f n°n ff°€¯fn° ½ ¾°f   ¾  nfnf ¯°f f n°ffn° ½ff ½  – ° f   ¾½ n €¯f  ¾n   ¾½°  f  ½ ¾½ ¾f  D°f   ¯  ½ ½f   h f  ½ ¾½ ¾  n €nf   ¾½°  f ½ ¾½ ¾f  h f n°ffn° ¾hf ¾½¾n°  ffnf f°  ¾ n°f¾ f f¾ ½ ¾°f¾ °¾f f¾ ° f  ¾½ nf ¾n   ¾½°  f  ½ ¾½ ¾f  h f n°ffn° ° hf€fnf  – ° f¾n°f¾f¯hnf¯ ° n°°f¾ ¯°f¾ ½ ¾f  n f¾ ½  h f © nf  f¾ nf ¾ n° ° h° ° nf¾f  h¾n  ¾½ nff¾€°n° ¾½ € nf fnf– €°fff f fn° nf f° ¾ n°f¾   ° °  ¾¾  ¾½ nf¾ €¯f¾   ½ ¾ °f°   –f  n°f¾f   ¾¾ ¯f  ° hf€fnf  – ° ff¯hnf¯ ° f¾n   –¾½ ¾½ ¾f   °¾ f ½ff°fn°ffn°– f½ff ¾ f¾½ ¾½ ¾f ¾°nf¾½nf fn°f D°f  – ° f   –¾½ ¾½ ¾f½½f  h f ½ ¾½ ¾¾ ½n f f°n  © nn°fnf f° ¾n°f¾n°nff f¾   f¾ ° hf€fnf   f °n° ¾n f © nn° ¯¾¯ ¾½ nf¾¾f  ¾ ¯½  © nn°¾¾ ¯ €nfn° ¾f ¾n¯½–f¾ f n° ¾ ¾¾½ °¾° ¾  f° fn° ¾  .-@9 .9@@D-    9-@.

f f n°f¾f  ° h f ½¾  f   °– ¾f f ¾¾ ¯f  – ° f ¾ n °f  n  f €°ff ¯ ¾     .

   @I      @I-  .

 f° ¾ ³ ¾nf °f f¾   f¾ ½ ¯f– ¾°f fn°ffn°½ ½ ¾fn° ¾ n¾½ff ¾½f@°f  nf½ ¯ff ¯°¾f ¯ ©¯f° f ¾ ½n ¾¾  n°ffn° °   ¾ ¾ ½ff¯ °¾  h f  ¾f ° f  ½ nf      @I9.

.

  O –f°f f ½f  n°fnf ½ ½ ¾fn°  ¾ n¾ ½ff nf f ½ff¯ ° ¾ °  ° f–f°fn°  O ¯½ ¯ °f ¾ ¯ ¾ ¾¾ °  n° °   f f¾–°ff  ¯  ° f  fn°¯  fn°f  O fnf f – ¾° °  ½n ¾  ½f–  ¾ n°f¾f¾   ° °  °€¯fn° ½ n¾f  ¾f ½ ¾½ ¾f nf fn°f  O .

°n  f f  f  f  ° n°f  ¾  ¾ €¯f f¾f ¾ €°ffn°  n°n °   f¾ ¾¾ ¯ €nfn° ¾    ° –f ¯ f°  f ¾¾n½n°  ¾  O 9  f ¾ °  ° ¾  n°f °f ° €f f¯–f    ¾ °nf    ¾ ½ ¯f f n° nf f° ¾¾n°f¾f¾ n° €°  n ¾–¾ °°¯°¾°  ¾ n €nfn°  ¯½  © nn° n°f¾          .

  D9D@.-@.

  9 nf f n°f ¾   ° h  -¯   n°f  – °nf €¾nf  n°f  ½–f  n°f  °¯    n°f¾f   °€nfn°  € nf  °fn¯ °   nn°   x€°   ©  n°fnf  h f  f f©  fn°  f  €¯f  ½f–  ¾½°  f  ½ ¾½ ¾f   –¾ ½ ¾½ ¾f  ¾ n°f¾  °  f ½½ f   ½  ¾  ¯ €nf ¾ ¯ f°  n¯ °¾ °¯°f ¾ ¾ ¾ nf ¾ ½ ° ¾  ½–f¾  f n° ¾f n° ¾½–f¾  9 nf f n°f¾f ¾  ½ ¾ °f   °€nfn°  °¯    nn°   x€°  n°f¾ © nf ¾  D° n°f¾f ° ½   °  ° © nn° ¯h¾  ° n°f f ¯¾¯  ¯½  @  n°f   °  °  –¾ ½ ¾½ ¾f f¾nf   nf ½  ¾  n¯½f  ½ ¯½ ¾ n°f¾  .

f f  –¾ ½ ¾½ ¾f  ° h f¾nf f °f  ¯h¾ ¾½°  f ¾ ½ ¾½ ¾f ¾  ¾n°f¾f¾ ° °f¾–°f °nf–  nf ¾h° °€nf ¾½°n – ° ¾½ nf °f¾ff  .

f f n°f¾f  °  f ½n°  – ° f ¾ n °f  n   n €nfn° f nf n° ° h f¾ h¾n¾f° n°fn¯  x¯¾¯ °€¯fn° n° ° hf n €nfn°°n  °¯   n°f¾f©°n°¾nx f °¯  n°f f f  n°f  f  f¾ f n° ¾  ff f¾   ¯½ °nf  © nn°   ¯½ ½–f  ¾f  n°f¾½ ¾ €°n°ffnf–      n°n ½ f¯ ° nf f°f f¾h f¾ n°€¯f° ¾½f©°n°¾  ¾½ nn ° n¾ °¯   h f °¯  f f©f  ¾  €°n°f  9fff½f   €°n°f °nf fh f¾  ° h°¾¾– ° ¾ €  ° ¾    nf fh f °¯   ¾½ nf f    I@   €° °f¾¾f¾½fff¾ ° f ¾ ¯f½ ¾ ° ¯ f¯ ° f f¾   f¾ ¾ ½  °  ff .

° €° ½ f°ff¯f¾ ff f¯ °  °n ° ¾½ n€nfn° ¾ °nf°f¾½n ¾¾f¯ f¾ ° f¾ ° f ¾€°f¯ ° ½ff°f ¯f€fn f  ¯ f¯ °°¯ffn°½¾ ¯ ° ¾ ½ ¾ °f°f¾¾– ° ¾ ¾f¾  .

°f¾ ¾f ¾f  °  n¯  ©  ¯¾f °€¯fn°  n°f  n¯ € nf  °n  © nn°  ½f–¾  ff ¾  f f  n°f  ¾f   n°f  ¾f °€¯fn° ½ ¾ n°¾f f½ ½ ¾°f½ f f°¾n° °nf–f ¾ f f fn° ¾ –¯ °  ¾ n°f¾  n°  h°¯   °  n°  ¾½ n f ¾  ¯½ f    .

© nn°  f f  ¾ ¯¾¯  ¾   ° h f °€¯fn° fn nf  nf f °f  f¾ ¯ €nfn° ¾ ff f¾f¾n°f¾ fn¯f n° ¾ ½–f¾f n° ¾ 9–f¾   .

€nfn° ° ¾f ¾f ¾ n°f¾f¾  ° h° f ½° f    ff ¾ n €nfn° °f   ¾  €°fn  ¯ ¾ ¾ ½  ° nf°n f ½ffnf ¾° n ¾f°– ¾f f¾ h¾n¾  n° °  f ¯¾¯f f n¯  °¯   n°f ©° n° ¾ – °nf €¾nf  °¯   f½  ¾ n °f f¾f fn €nfn°           .

9 ¾½ ¾ ° ¾f¾f¾  ° hf½° f   €nf  ¾f ½ ¾½ ¾f ¾n°f¾  ¾½ nf¾¾f ¾ °f ¾ f½ ¾½ ¾ff ¾½°  f     .-@ .

-    .

 f–f¯f ° f  fn°½   ¾  ¾f  ¯ f¯ ° f¾ f½f¾ ¯f   f°nf °  f  ffn°  f f¾   f¾ ½½ ¾f ½ff f ½f   n°ffn° ¾½f@°f  ° ¾  ¾  n°©–f  €°n°f¯ °  f¾ ¾f¾   ¾  – ° f°    € ° ¯ °n°f f¾f° ¯ °    ¾f ¯f° f  ¾  n¯ °f  ¯f° f nff  fnf f f   nf f °  ¾ n¯½° ° ¾ €¯f°½f   ¾ ³ f f  ½ ¯ °   ¾f¯f° ffn fn°  ° nn°f  f¾  °  nf ¾  °n °f° ¾½ n€nfn° ¾  f¾ ° f ¾  fn° ¾ n¯½° °  –f¯f ° f  fn°   nn°f ¯h°n  f¾  -@  .

°f  n¯ ° ½ n ¯ f°   nf ¾  ½fnf f ½ ¾fn°  ° ¾ nff ¾n° °  °    f  © nn°  .

  ½ ° °nf ° f nf ° n°f¾f ½ ¾f ¾¾ ¾ n¾   .

°f¾f ½ ¾°f  ° n°f– ° n°f ° f     €°n°f  ½ ¾°f  f °¾n° f nf fn  ¾   ¯ °¾  ½ ¾°f n €nf f f© ¾n°f¾f¾n°ff © nn ° ¾ n°f¾ ½ ¾°ffnf–   .

°ffn°  h f €°n°f  f ° f    ¾  ¾½ nff ° f f fn ° nf f° ¾n°f¾   @f °¯f° h f€°n°f f ° f  ¾  °nf–f f n ½n° nf f° ¾  ¯ °¾ ½ ¾°f f¾h f¾f ¯°¾ff¾ f¾¾ °nf ¾   ¾ ¯ €nfn° ¾   fff°n°f   9–f ¾ f¯½f ½f°nf  © nn° n°f    n° ¾ f¯ °f f n°f½¯– °    n° 9–f ¾ f¯½f ½f  © nn°f¯ °f f n°f½¯– °   ¾½°  f ½ ¾½ ¾f  n¯ °– ° f ½ h f ½ ¾½ ¾ nf ¾½°  °¾ n¾¾ ¾ ° ¾ ° ¾½f½fff– ° fn° °–f¾    –¾½ ¾½ ¾f  n¯ °¯ f°  nf¾  ¾°f°°¾ n¾¾ ½ff ° –f¾ ¾½ n€n  ° n ¾f ½ff f °n  © nn° f ¾ n°f¾   .

f–¾  ¾° ¾ €  ° ¾  © ¾ n°fnf ¾ ½ ¾ nf ¾ °f ½ ¾°f ½ ¾ n°ff f    ½ ° °nf –f€¾n f°¾n° ° ° ½ ¾f°¾¾ n¾f° n°f¾f¾n¯½ ¾°f ½f°f    .

 .

€nfn°  n¯ ° ½  nf nf f   €°n°f n €nf ¯ °¾f¯ °   f f©  ff  ½ nf f °  ¾¾ n°f¾f¾  n  © ½°n½f ¾¾  ¾½  °f © nn° ½f–    @ D@    -¯  n°f °¯ n° nf¾  °€nf°n   I– °nf€¾nf – °nf °fnf¾ €¯f n°f   @ ¯½  © nn°  ¯½°nf½ nf ¾n°ff °n°f¾f   @ ¯½f  © nn°  ¯½°nf n°f¯f¾  ¯½¾¯f  nf f°f f¾½–f¾   If n°f f°nf½ nf ¾n°ff  ½ ¾°f   Iff n°f f°nf¯f¾f¾¯f nf f°f f¾f n° ¾   ° –f ° n°f    nf°n  © nn° € nf °fnf n°f ¯½ ff © nf¾    nf ¾¾n½n° n°f € nf °fnf¾ ¾¾n  n°f    nf   ¯°fn°  n°f  € nf  °ff   ¯°fn°  n°f   fn°  ¯½½ nf¾ €¯f°n°f   -¯  .

°f¾f °¯  ½½ nf f½ ¾°fn°ff f    .

°f¾f °¯  °€nf  n°f¾f °f    nn° ¾  ¾ °nf n°f¾f   @  €° -¯   €°n n°f¾f   ¯f 9f–   €   ff¯f° f fnf¾  ½f–f°¾°f¾f ¾n°f¾f¾   .

°f¾ © nf ¾  -¯   n°f¾   f  ¾f © nf°   n°f¾f ° ¾f  ° ¾½f   -¯    f -¯  ½½ f f © nf f n°f   .

° n¾¾ -¯  °€nf  f¾h f¾ ¾½f   -¯   9 ¾°f¾   f  .

f° f   ¯½ f ¾   fn ° ½f   f f  © nf n°f      -¯  °€nf    f f   -¯    -¯  ½½ f½ ¾°f °nf–f f f f   .

f– n f f¾–°f ff  ° f fff ½  ° n   If n° f½ nf¾  ff°ff n°f°n°f   fn° 9–f   ¯½ ½  nf ¾  f¯½f  ½f  © nn°  n°f       .

     O ° nn°f¾¾¾ ¯f¾  f¾ ¾  f¾ f .

 9 °n f   O 9n ¾f¯ °  f¾ ¾  f¾ €° f¯ °¾  ¾ ³ °¾¯ °fn° f .–f°f€¯f°°9 ¾ ¾   O f¾ ¾ f¾ fn°f ¾ ¾ ³¾n °    .f   O ¾ ¯f¾  f¾ ¾  f¾n°n ½¾€° f¯ °f ¾ ¾f °  ¾¾°J ¾   O ff f¾  ¾–°°f  ½ ° ° .  ° 9 °n .

¯f¾.f  ¾½f³f    O ¾ ³n°n ½f  f¾ ¾  f¾ ° °€   ° f ¾ °  fn° ¾  f°   ¾° J ¾      .