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PLANTILLA METODO ROSS - HEIDECKE DOCENTE JORGE DANIEL SANCHEZ DIAZ

P L ( P - L s% ) x n F Est Fx (1 - F) Px = (P-L)*Fx*(1-F)+ L %Px/P # Estado Metodo de Ross Heidecke Factor Mantenimiento


186,990,000 18,699,000 168,291,000 1 7 0.00000 1 0.918367 1.000000 173,251,959 1 1.0 Nuevo o muy bueno 0.00000
0.00032 1.5 0.918367 0.999680 173,202,502 0.93 1.5 0.00032
0.02520 2 0.918367 0.974800 169,357,225 1 2.0 Regular con conservacion normal 0.02520
P= Valor a Nuevo del Equipo 0.08090 2.5 0.918367 0.919100 160,748,625 0.86 2.5 0.08090
L= Valor Salvamento o Valor Residual 0.18100 3 0.918367 0.819000 145,277,874 0.78 3.0 Necesita de reparaciones importantes 0.18100
x= Vida actual del Equipo 0.33200 3.5 0.918367 0.668000 121,940,377 0.65 3.5 0.33200
n= Vida util del Equipo 0.52600 4 0.918367 0.474000 91,957,103 0.49 4.0 Necesitado de reparaciones importantes 0.52600
F=Factor Estado de Mantenimiento 0.72200 4.5 0.918367 0.278000 61,664,723 0.33 4.5 0.72200
1.00000 5 0.918367 0.000000 18,699,000 0 5.0 Inservible chatarrizacion demoler 1.00000

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PLANTILLA METODO ROSS - HEIDECKE DOCENTE JORGE DANIEL SANCHEZ DIAZ

Factor Comercializ Mdo Modific Factr Comercializ Obsolescencia Tecnolg Mdo Factr Obsolecenc
P L ( P - L s% ) x n F Est Fx (1 - F) (1-Fc) (1-Fo) Px = (P-L)*Fx*(1-F)*(1-Fc)*(1-Fo)+ L # Estado Metodo de Ross Heidecke Mantenimiento = # # = Fo
Fx Ros Heideck = Fc Modific Ros Heideck
186,990,000 18,699,000 168,291,000 2 7 0.00000 1 0.816327 1.000000 0.985000 0.991000 152,800,825 1.0 Nuevo o muy bueno 0.00000 1.0 Entre 6 a 24 meses 0.25% 1.0 1 a 6 años 0.15%
0.00032 1.5 0.816327 0.999680 1.5 0.00032 1.5 Entre 5,5 a 22 meses 1.5
0.02520 2 0.816327 0.974800 0.975000 0.964000 144,568,925 2.0 Regular con conservacion normal 0.02520 2.0 Entre 5 a 20 meses 0.50% 2.0 7 a 12 años 0.30%
P= Valor a Nuevo del Equipo 0.08090 2.5 0.816327 0.919100 2.5 0.08090 2.5 Entre 4,5 a 18 meses 2.5
L= Valor Salvamento o Valor Residual 0.18100 3 0.816327 0.819000 0.970000 0.919000 118,997,849 3.0 Necesita de reparaciones importantes 0.18100 3.0 Entre 4 a 16 meses 0.75% 3.0 13 a 18 años 0.45%
x= Vida actual del Equipo 0.33200 3.5 0.816327 0.668000 3.5 0.33200 3.5 Entre 3,5 a 14 meses 3.5
n= Vida util del Equipo 0.52600 4 0.816327 0.474000 0.970000 0.856000 72,768,038 4.0 Necesitado de reparaciones importantes 0.52600 4.0 Entre 3 a 12 meses 1.00% 4.0 19 a 24 años 0.60%
Fx=Factor Edad (Vida Actual/Vida Util Equipo) 0.72200 4.5 0.816327 0.278000 4.5 0.72200 4.5 Entre 2,5 a 10 meses 4.5
F=Factor Estado de Mantenimiento 1.00000 5 0.816327 0.000000 0.975000 0.775000 18,699,000 5.0 Inservible chatarrizacion demoler 1.00000 5.0 Entre 2 a 8 meses 1.25% 5.0 25 a 30 años 0.75%
Fc=Factor Comercializacion
Fo=Factor Obsolescencia Tecnologica

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FACTOR 1.ESTADO DEL EQUIPO

A. Perfecto Estado

B. Buen Estado

C. Regular Estado

D. Mal Estado

E. Obsoleto

FACTOR 5.CONDICIONES DE MONTAJE

A. Planta Optima.

B. Planta en buenas condiciones.

C. Planta adecuada.

D. Planta Semiadecuada

E. Planta Inadecuada.

CRITERIOS Descripcion Maquinas y/o Equipos - METODO DELPHI


OBSOLESCENCIA Vejez y/o Desuso
1.
Diseño; funcion, habilidad y Nueva Tecnologia.
CONDICIONES DE TRABAJO
2.
Operación; medio ambiente, temperatura y regimen de trabajo.
ESTADO DE FUNCIONAMIENTO
3.
3.
Condiciones de Operatividad y estado de conservacion.
DISPONIBILIDAD DE REPUESTOS
4. Califica grado de disponibilidad en el Mercado de repuestos originales
contribuyendo a la Conservacion e Integridad Fisica y Funcional
FACILIDAD DE TRASLADO
5.
Movilidad, costos de traslado, desmantelamiento y bases especiales

CODIGO NOMBRE DEL ACTIVO

101010111 Camionet FORG RANGER XLT 4 x 4 - Model 2022


101010112 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2021
101010113 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2020
101010114 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2019
101010115 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2018
101010116 Camionet FORG RANGER XLS MECANICA 4 x 4 - Model 2017
101010117 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2016
101010118 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2015
101010119 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2014
101010120 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2013
101010121 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2012
101010122 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2011
101010123 Camionet FORG RANGER 4 x 4 - Model 2010
Descripcion Metodo Delphi Puntos y/o Ponderacion
Equipo nuevo o usado con excelente mantenimiento, debidamente instalado con todos sus elementos
originales o repuestos genuinos. Estado de pintura y presentacion aceptables. Optima operación de 100.00
acuerdo con lo especificado en los manuales tecnicos suministrados por el fabricante.

Equipos que han sido reparados. Las partes cambiadas se han reemplazado por repuestos originales.
Los elementos adaptados son confiables. Buen funcionamiento.Pintura y presentacion buenas. 75.00

Equipos con repuestos no originales y/o adaptaciones no confiables. Poca seguridad y calidad en
operación. Pintura y presentacion aceptables. 50.00

Equipos con daños visibles a simple vista, mal estado de sus elementos estructurales, mecanicos,
electricos o electronicos, no hay confiabilidad ni calidad en su operación. El mantenimineto correctivo 25.00
es continuo para asegurar su funcionamiento.

Equipo en condiciones de chatarra. La utilizacion de este equipo en produucion, puede originar altos
costos de opercacion, inseguridad para el operario, pesima calidad de los productos fabricados. 0.00

Descripcion Metodo Delphi Puntos y/o Ponderacion


Se cumplen todas las caracteristicas enumeradas anteriormente, el local esta diseñado y construido
para la industria del caso. 100.00

El local es apto para la industria, pero falla en el cumplimiento de alguna de las caracteristicas
anteriores. 75.00

El local no esta diseñado para las necesidades de la industria, pero se ha adaptado cumpliendo
parcialmente las caracteristicas mencionadas. 50.00

El local no esta adecuado ni adaptado para las necesidades de la industria, y tampoco se cumple con
todas las caracteristicas de instalacion y operación mencionadas. 25.00

El local es inadecuado y no cumple ninguna de las caracteristicas mencionadas. 0.00

A. 100
B. 75
C. 50
D. 25
E. 0
F. 0

UBICACIÓN - DESCRIPCION FUNCION

Concesionars Cundinamr-C.Cap Bgta 05/07/22 Leonardo Marin Forero Cargue - Turismo - 2022
Concesionars Boyaca-C.Cap Tunja-Sucursales Mps Cargue - Turismo - 2021
Concesionars Atlantico-C.Cap Barranqulla-Sucursales Mps Cargue - Turismo - 2020
Concesionars Antioquia-C.Cap Medellin-Sucursales Mps Cargue - Turismo - 2019
Concesionars Bolivar-C.Cap Cartagena-Sucursales Mps Cargue - Turismo - 2018
Concesionars Cundinamr-C.Cap Bgta 27/04/17 Miguel Angel Soto Fonseca Cargue - Turismo - 2017
Concesionars Meta-C.Cap Villacio-Sucursals Mps Cargue - Turismo - 2016
Concesionars Meta-C.Cap Villacio-Sucursals Mps Cargue - Turismo - 2015
Concesionars Meta-C.Cap Villacio-Sucursals Mps Cargue - Turismo - 2014
Concesionars Meta-C.Cap Villacio-Sucursals Mps Cargue - Turismo - 2013
Concesionars Meta-C.Cap Villacio-Sucursals Mps Cargue - Turismo - 2012
Concesionars Meta-C.Cap Villacio-Sucursals Mps Cargue - Turismo - 2011
Concesionars Cundinamr-C.Cap Bgta 26/04/10 Js Gr - Nacho Duran Guitierrez Cargue - Turismo - 2010
PLANTILLA METODODELPHI - D

FACTOR 2. TIEMPO DE USO

A. Menos de 1 Año

B. Mas de 1 Año y menos de 4 Años

C. Mas de 4 Años y Menos de 8 Años

D. Mas de 8 Años y Menos de 15 Años

E. Mas de 15 Años

FACTOR 6. CLASIFICACION EQUIPOS O VERSATILIDAD

A. Maquinas en Proceso Universal

B. Maquinas Especializadas para Procesos

C. Maquinas que forman parte de un Conjunto

D. Equipo Auxiliar

E. Herramienta y Accesorios
Vida
Actual Vida Util Vida Remanente - Años

0 7 7
1 7 6
1 7 6
1 7 6
1 7 6
0 7 7
6 7 1
5 7 2
4 7 3
3 7 4
2 7 5
1 7 6
0 7 7

ARQUITECTO, PERITO AVALUADOR, DOCENTE LONJA COLO


PLANTILLA METODODELPHI - DOCENTE JORGE DANIEL SANCHEZ DIAZ

Puntos y/o Ponderacion FACTOR

100.00 A.

75.00 B.

50.00 C.

25.00 D.

0.00 E.

Descripcion Metodo Delphi Puntos y/o Ponderacion FACTOR


Son Equipos para la produccion de muchos bienes de
consumo o intermedios, elaborandolos totalmente. 100.00 A.

Son Equipos que sirven para producir un solo


producto. 75.00 B.

No producen un producto terminado, sino que


participan en una parte de su proceso de Fabricacion. 50.00 C.

Participan en el proceso pero no tiene contacto


directo con la elaboracion del producto en ningun
momento. Su puntaje puede ser incrementado. 25.00 D.
Dependiendo de que tan vital es su operación en el
proceso de produccion.

Se consideran y califican unicamente cuando se


avalua la planta como un conjunto general. 0.00 E.
COSTO de REPOSICION 2022 Valor de RESCATE (L) 10% Ftr 1. Estado Equipo

$ 186,990,000 18,699,000 A 100


168,344,091 16,834,409 B 75
151,557,479 15,155,748 C 50
136,444,762 13,644,476 C 50
122,839,026 12,283,903 B 75
$ 110,590,000 11,059,000 A 100
104,790,409 10,479,041 B 75
99,294,961 9,929,496 C 50
94,087,707 9,408,771 D 25
89,153,533 8,915,353 D 25
84,478,119 8,447,812 C 50
80,047,894 8,004,789 B 75
$ 75,850,000 7,585,000 A 100

$ 75,850,000
1.05534467879418
Determinr Tasa Inters 2017-2010
0.0553446787941774

$ 110,590,000
1.1107606979585
Determinr Tasa Inters 2022-2017
0.1107606979585

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EL SANCHEZ DIAZ

3. PROCEDENCIA DEL EQUIPO Descripcion Metodo Delphi


Hay gran facilidad en la consecucion de repuestos, buen
Maquinaria importada o nacional, fabricada cumpliendo
servicio de asesoria tecnica por parte del fabricante y
normas internacionales de ingenieria y diseño, con
capacitacion de los operarios para el óptimo funcionamiento
excelente servicio tecnico en el pais.
del equipo.
La consecucion de repuestos originales en ocasiones se
dificulta, pero exste facilidad de reemplazo o adaptacion de
Maquinaria importada o nacional, siguiendo las normas sin repuestos, los manuales de servicio y operacion los envia el
optimo servicio tecnico en el pais. fabricante. Existe comunicacion permanente con la casa
constructora pero la eficiencia en la prestacion del servicio no
es la mejor.
Maquinaria importada o nacional, sin representacion
tecnica, fabricada sin el cumplimiento de normas A veces se parte de diseños desarrollados localmente. En su
intrenacionales, dificil consecucion de repuestos y servicio construccion se emplea un buen nivel de ingenieria y excelente
tecnico deficiente. mecanizado.

Maquinaria Reconstruida o Adaptada, construida a partir de La consecucion de repuestos es nula, por lo tanto estos deben
equipos afines al que se necesita. Puede ser importada o de
ser fabricados directamente por el propietario de la maquina.
fabricacion nacional.
Maquinaria Construida localmente, fabricada directamente Maquinaria Construida localmente, fabricada directamente por
por el propietario de una forma empirica, sin el diseño y el propietario de una forma empirica, sin el diseño y planos
planos previamente establecidos, utilizando chatarra o previamente establecidos, utilizando chatarra o parte de otros
parte de otros equipos, baja tecnologia en el mecanizado de equipos, baja tecnologia en el mecanizado de las partes.
las partes.

7. OCUPACION DE EQUIPO Descripcion Metodo Delphi


Por alguna circunstancia el equipo no se usa a pesar de que
Equipo sin Uso. esta en optimas condiciones.

En algunos procesos hay equipos imprescindibles pero su


Uso Eventual. partiicpacion es muy poca y permanecen sin uso durante
tiempos largos.

Trabajo continuo a turno. El equipo se opera continuamente pero un solo turno.

Trabjo continuo 2 turnos. El equipo opera en dos turnos

Equipo severamente sometido a un alto riesgo de desajuste y


Trabajo continuo 3 turnos. desgaste prematuro.
Ftr 2. Estado Tiempo de Uso

C 50
D 25
A 100
A 100
E 0
A 100
B 75
C 50
D 25
D 25
C 50
B 75
A 100

754 - JORGE.LONA2022@GMAIL.COM
Puntos y/o Ponderacion FACTOR

100.00 A.

75.00 B.

50.00 C.

25.00 D.

0.00 E.

Puntos y/o Ponderacion FACTOR

100.00 A.

75.00 B.

50.00 C.

25.00 D.

0.00 E.
Ftr 3. Procedencia del Equipo Ftr 4.Regimen Mantenimiento del Equipo

A 100 A
B 75 B
C 50 C
C 50 C
B 75 B
A 100 A
B 75 B
C 50 C
D 25 D
D 25 D
C 50 C
B 75 B
A 100 A
4.REGIMEN MANTENIMIENTO DEL EQUIPO
Mantenimiento Preventivo y Predictivo Programado, existe en la empresa
un departamento de ingenieria o division encargada de planear, programar,
auditar el mantenimineto de los equipos. Se cuenta con personal y equipo
especializado para estas labores, al igual que una permanente capacitacion
de los operarios
Mantenimiento Preventivo y Correctivo Programado, con personal externo.
No se planea el mantenimiento a largo plazo ya que no existe en la planta
ni personal ni equipo para su ejecucion; se contrata extrenamente, ´pero se
lleva programado y se cumple.

Mantenimiento Correctivo Interno. Se aprovecha el equipo humano de la


produccion o del taller de maquinas y herramientas, para ejecutar el
mantenimiento correctivo.

Mantenimiento Correctivo Externo. Se contrata unicamente con personal


externo el mantenimiento correctivo. En la fabrica solo se prestan
"primeros auxilios".

Mal servicio de mantenimiento. Los operarios de las maquinas las arreglan


cuando se dañan. Eventualmente se contrata externamente, solo se
mandan a construir piezas dañadas, que se requieran para mantener el
equipo en operación.

8. VIABILIDAD COMERCIAL o POSIBLIDAD DE MERCADO

Oferta Baja vs Demanda Baja

Oferta Alta vs Demanda Alta

Oferta Baja vs Demanda Alta

Oferta Alta vs Demanda Baja

Oferta Nula vs Demanda Nula


Ftr 4.Regimen Mantenimiento del Equipo

100
75
50
50
75
100
75
50
25
25
50
75
100
Descripcion Metodo Delphi Puntos y/o Ponderacion

100.00

75.00

50.00

25.00

0.00

Descripcion Metodo Delphi Puntos y/o Ponderacion

100.00

75.00

50.00

25.00

0.00
Frt 6. Clasificacion Equipo o
Frt 5.Condiciones de Montaje Versatilidad

A 100 A 100
B 75 B 75
C 50 C 50
C 50 C 50
B 75 B 75
A 100 A 100
B 75 B 75
C 50 C 50
D 25 D 25
D 25 D 25
C 50 C 50
B 75 B 75
A 100 A 100
Frt 7. Ocupacion de Equipo Frt 8. Viabilidad Comercial Frt. 9 Disponibilidad Repuestos
o Posibilidad de Mercado Frt. 10 Obsolescencia

A 100 A 100 A 100 A 100


B 75 B 75 B 75 B 75
C 50 C 50 C 50 C 50
C 50 C 50 C 50 C 50
B 75 B 75 B 75 B 75
A 100 A 100 A 100 A 100
B 75 B 75 B 75 B 75
C 50 C 50 C 50 C 50
D 25 D 25 D 25 D 25
D 25 D 25 D 25 D 25
C 50 C 50 C 50 C 50
B 75 B 75 B 75 B 75
A 100 A 100 A 100 A 100
SUMA de Factor V.Comercial "IN
Frt. 11 Facilidad de Traslado FACTORES Ponderado (P - L) (P - L) x F SITU"
Equipo (F)
A 100 1050 0.95454545 168,291,000 160,641,409 141,942,409
B 75 775 0.70454545 151,509,682 106,745,458 89,911,049
C 50 600 0.54545455 136,401,731 74,400,944 59,245,196
C 50 600 0.54545455 122,800,286 66,981,974 53,337,498
B 75 750 0.68181818 110,555,123 75,378,493 63,094,590
A 100 1100 1 99,531,000 99,531,000 88,472,000
B 75 825 0.75 94,311,368 70,733,526 60,254,485
C 50 550 0.5 89,365,465 44,682,732 34,753,236
D 25 275 0.25 84,678,936 21,169,734 11,760,963
D 25 275 0.25 80,238,180 20,059,545 11,144,192
C 50 550 0.5 76,030,307 38,015,153 29,567,342
B 75 825 0.75 72,043,104 54,032,328 46,027,539
A 100 1100 1 68,265,000 68,265,000 60,680,000
Costo Valor RAZONABLE -
Desmantelamiento (Min Individual
$ entre 10% a 20%)
28,388,482 113,553,927
17,982,210 71,928,839
11,849,039 47,396,157
10,667,500 42,669,998
12,618,918 50,475,672
17,694,400 70,777,600
12,050,897 48,203,588
6,950,647 27,802,589
2,352,193 9,408,771
2,228,838 8,915,353
5,913,468 23,653,873
9,205,508 36,822,031
12,136,000 48,544,000
PLANTILLA METODO SOCIEDAD MEXICANA - DOCEN

FACTOR DE PONDERACION = F.p.E, F.p.(´c), F.p.(´o)


EDAD 40%
CONSERVACION 40%
OBSOLESCENCIA 20%
DICHOS PESOS PONDERACION PODRAN VARIARSE

VALOR a NUEVO = CR $ 186,990,000


Valor Residual = vr (Entre 1 al 20%) $ 18,699,000
Coeficiente Depreciacion = D
Vida Actual = Años (E) 1
Vida Util = Años (V) 7
E/V= 0.1428571428571
Conservacion = C / Escriba REGULAR 0.55
Obsolescencia = O / Escriba 13 A 18 0.45
Determine Coef DEPRECIACION ´F.p.Ex(e/v)xF.p.Cx(´c)xF.p.Ox(ó) 0.3671428571429
VA = (CR - vr) (1-D) + vr $ 125,203,161

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AD MEXICANA - DOCENTE JORGE DANIEL SANCHEZ DIAZ

OBSOLESCENCIA CONSERVACION
VIDA CONSUMIDA (AÑOS) % CONDICION
1a6 15% NUEVO
7 a 12 30% MUY NUEVO
13 a 18 45% BUENO
19 a 24 60% REGULAR
25 a 30 75% MALO
31 a 36 90% CHATARRA

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CONSERVACION
%
5%
15%
35%
55%
90%
100%
P

Tablas Especificas para Tipos de Maquinaria y Equipos

MAQUINARIA Y EQUIPOS DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE


MATERIALES, por ejemplo:

VU (Años) A B C
30 40% 50% 10%
MAQUINARIA Y EQUIPOS DE TRANSFORMACION QUIMICA o FISICA, por
ejemplo MOLINOS, SEPARADORES, PRENSAS, SECADORES, LAMINADORES,
TORNOS, FRESADORAS, CIZALLAS, GUILLOTINAS, ESMERILES, ETC.
VU (Años) A B C
25 40% 50% 10%
MAQUINARIA Y EQUIPOS DE ENVASADO o EMPAQUE

VU (Años) A B C
20 30% 40% 30%
MAQUINARIA Y EQUIPOS DE SERVICIO, por ejemplo: CALDERAS,
COMPRESORES, SECADORES de AIRE, SUB ESTACIONES ELECTRICAS, etc.
VU (Años) A B C
30 40% 40% 20%
EQUIPOS DE COMPUTACION
VU (Años) A B C
5 30% 30% 40%
EQUIPOS ELECTRONICOS
VU (Años) A B C
8 30% 30% 40%
MAQUINAS DE IMPRESIÓN LITOGRAFICAS, TIPOGRAFICAS
VU (Años) A B C
25 40% 30% 30%
PLANTILLA METODO SOCIEDAD MEXICANA MODIFICADO - DOCEN

MAQUINARIA con VIDA UTIL de 30 AÑOS


VIDA CONSUMIDA Factor Obsolescencia
De 1 a 3 años 0.10
De 4 a 6 años 0.25
De 7 a 10 años 0.40
De 11 a 15 años 0.55
De 16 a 20 años 0.70
De 21 a 25 años 0.90
De 26 a 30 años 0.95
Hasta 30 años 1.00

MAQUINARIA con VIDA UTIL de 25 AÑOS


VIDA CONSUMIDA Factor Obsolescencia
De 1 a 2 años 0.10
De 3 a 5 años 0.20
De 6 a 10 años 0.35
De 11 a 15 años 0.65
De 16 a 20 años 0.75
De 21 a 25 años 0.90
Hasta 25 años 1.00

MAQUINARIA con VIDA UTIL de 20 AÑOS


VIDA CONSUMIDA Factor Obsolescencia
De 1 a 2 años 0.10
De 3 a 5 años 0.25
De 6 a 10 años 0.45
De 11 a 15 años 0.75
De 16 a 20 años 0.90
Hasta 20 años 1.00

MAQUINARIA con VIDA UTIL de 8 AÑOS


VIDA CONSUMIDA Factor Obsolescencia
De 0 a 1 años 0.15
De 2 a 4 años 0.45
De 5 a 6 años 0.75
De 7 a 8 años 0.90
Hasta 8 años 1.00

MAQUINARIA con VIDA UTIL de 5 AÑOS


VIDA CONSUMIDA Factor Obsolescencia
De 0 a 1 años 0.15
De 1 a 2 años 0.45
De 3 a 4 años 0.75
De 4 a 5 años 0.90
Hasta 5 años 1.00

ARQUITECTO, PERITO AVALUADOR, DOCENTE LONJA COLOMBIA - CONTACTO: 300 287 3


DO SOCIEDAD MEXICANA MODIFICADO - DOCENTE JORGE DANIEL SANCHEZ DIAZ

FACTOR CONSERVACION
CONDICIONES - Rango variables
Factor Conservacion Fc 1
J5 = Nueva, recien instalada, sin usar, equipo de excelente condicion 0.000
J6 = Muy Bueno 0.025
J7= Muy poso uso; sin requerir remplazo de parte o reparacion 0.050
J8 = Bueno 0.150
J9 = Maquinaria reparada o renovada en buenas condiciones 0.200
J10 = Regular 0.300
J11 = Requiere algunas reparaciones o reemplazos de partes 0.450
J12 = Usable 0.550
J13 = Usada en condiciones operativas requiere reparaciones considerables 0.650
J14 = Maquinaria que sufre paradas frecuentes 0.750
J15 = Pobre 0.850
J16 = Requiere reparaciones mayores 0.950

FACTOR DE PONDERACION
EDAD = A 40%
CONSERVACION = B 50%
OBSOLESCENCIA = C 10%
DICHOS PESOS PONDERACION PODRAN VARIARSE - Escribalos

Tipo de Maquina = MOLINOS INDUSTRIALES


VALOR a NUEVO = CR $ 186,990,000
Valor Residual = vr (Entre 1 al 20%) $ 18,699,000
Coeficiente Depreciacion = D
Vida Actual = Años E - Ver Vida Consumida Entre 6 a 10 años 6
Vida Util = Años (V) 25
E/V=
Conservacion = C / Lea Factor Conservacion escriba J5 a J16 J7
Obsolescencia = O / Escriba Factor Obsolescencia Formulado 25 años De 6 a 10 años
Determine Coef DEPRECIACION
VA = (CR - vr) (1-D) + vr
RITO AVALUADOR, DOCENTE LONJA COLOMBIA - CONTACTO: 300 287 3754 - JORGE.LONA2022@GMAIL.COM
ANCHEZ DIAZ

ACTOR CONSERVACION
Factor Conservacion Fc 2
0.025
0.500
0.100
0.200
0.250
0.400
0.500
0.600
0.700
0.800
0.900
1.000

0.24 0.24
0.050 0.100
0.350 0.350
0.156 0.181
$ 160,736,604 $ 156,529,329
MAIL.COM
PLANTILLA ESTUDIO DE MERCADO- DOCENT

TIPO TRANSMISIÓ
FOTO FUENTE PLACA MODELO MOTOR
OFERTA N

ARQUITECTO, PERITO AVALUADOR, DOCENTE LONJA COLOMBIA - CONT


DE MERCADO- DOCENTE JORGE DANIEL SANCHEZ DIAZ

VA LOR
KM VALOR OFERTA FACTOR H1 FACTOR H2
AJUSTADO

$0 1.00 1.00 $0

$0 1.00 1.00 $0

$0 1.00 1.00 $0

$0 1.00 1.00 $0

$0 1.00 1.00 $0

PROMEDIO $0
Desviación $0
C.V 0.00%
CV Aceptado Resol
7.50%
620
Lim Sup $0
Lim Inf $0
Asimetria Err:504

CENTE LONJA COLOMBIA - CONTACTO: 300 287 3754 - JORGE.LONA2022@GMAIL.COM


OBSERVACIONES

Renault Sandero Expression


Versión Night and Day. Gris
Renault Sandero 1.6 Expression
90 hp Blanco
Renault Sandero 1.6 Expression
85 hp blanco
Renault Sandero 1.6 Expression
90 hp GRIS
Renault Sandero 1.6 Dynamique
110 hp

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