EVALUACIÓN DE

DESEMPEÑO
POR COMPETENCIAS

MARKETING AGENCY
 ¿QUÉ ES UNA
COMPETENCIA LABORAL?
Es la capacidad de desarrollar
eficazmente un trabajo, utilizando los
conocimientos, habilidades, destrezas

Atributos que faciliten solucionar

situaciones contingentes y problemas.

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PERFIL DE LAS COMPETENCIAS
SABER
Conjunto de conocimientos de caracter técnico y social.

SABER HACER
Conjunto de habilidades que permite poner en prácita el
conocimiento.

SABER ESTAR
Conjunto de actitudes en relación al entorno
organizacional/social.

QUERER HACER
Conjunto de aspectos relacionados con la motivación y realizar
o no los comportamientos que impliquen la competencia.
PODER HACER
¿QUÉ ES LA EVD POR COMPETENCIAS?
ES UN ANÁLISIS DE LAS HABILIDADES, CAPACIDADES Y
CONOCIMIENTOS EXIGIDAS Y NECESARIAS PARA EL PUESTO

SU IMPORTANCIA
ENCONTRAR AL MEJOR TRABAJADOR PARA CADA PUESTO
SEGÚN LAS TAREAS Y RESPONSABILIDADES

 EL TALENTO Y RENDIMIENTO IDEAL PARA CADA CARGO

 SUS BENEFICIOS
CONOCER EL MÉTODO CONOCER LA EFICACIA
DE TRABAJO DE LA FORMACIÓN

DETECCIÓN DE NECESIDADES DETECCIÓN DE PERSONAS

DE CAPACITACIÓN CLAVE

DESCUBRIR COMPETENCIAS UBICACIÓN Y DESARROLLO

DEL EVALUADO ÓPTIMO

PERMITE UN ESPACIO DE PERMITE DETERMINAR UNA

FEEDBACK REMUNERACIÓN
ENTONCES... ¿QUÉ ES?

"CONSTITUYE EL PROCESO POR EL CUAL SE

ESTIMA EL RENDIMIENTO GLOBAL DEL
EMPLEADO, PONIENDO ÉNFASIS EN QUE
CADA PERSONA NO ES COMPETENTE PARA
TODAS LAS TAREAS Y NO ESTÁ
IGUALMENTE INTERESADA EN TODAS LAS
CLASES DE TAREAS"
HORA DE INTERACTUAR
PASOS A SEGUIR

1. INTENCIÓN DE 2. ANÁLISIS DE 3. CONFECCIÓN

HACER LA SISTEMAS DEL DICCIONARIO 4. DISEÑO DE LA 5. COMUNICACIÓN
EVALUACIÓN POSIBLES, DE DE EVALUACIÓN
DE ACUERDO A LA COMPETENCIAS
DESEMPEÑO ORGANIZACIÓN

6.
10.FEEDBACK Y
ENTRENAMIENTO 7. TIEMPO DE 8. CONTENIDOS DE 9. ANÁLISIS DEL SEGUIMIENTO
A LOS EVALUACIÓN LA EVALUACIÓN SISTEMA CONTINUO
INVOLUCRADOS

TIP #1 TIP #2
COMPETENCIAS QUE PUEDES EVALUAR: CANALES EN LOS QUE PUEDES COMUNICAR TU
LIDERAZGO EVALUACIÓN:
INTEGRIDAD REUNIONES POR DEPARTAMENTOS
EMPOWERMENT VÍA INTRANET
ORIENTACIÓN AL CLIENTE BOLETÍN INTERNO
TRABAJO EN EQUIPO CARTELERA
 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
90°, 180°, 270° Y 360°

EVALUADO EVALUADO
(AUTOEVALUACIÓN) (AUTOEVALUACIÓN)
- -
SUPERVISOR DIRECTO JEFE, PARES, CLIENTES (SI
AMERITA)

EVALUADO (AUTOEVALUACIÓN) EVALUADO (AUTOEVALUACIÓN)

- -
SUPERVISOR DIRECTO, COMPAÑEROS, SUPERVISOR DIRECTO, COMPAÑEROS,
SUBORDINADOS, CLIENTES INTERNOS, Y SUBORDINADOS, CLIENTES INTERNOS,
EXTERNOS Y PROVEEDORES REPORTES DIRECTOS O JEFE MATRICIAL
HORA DE PONER EN PRÁCTICA

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5588 2019
HORA DE PONER EN PRÁCTICA
HORA DE PONER EN PRÁCTICA
¿PREGUNTAS?
CONCLUSIONES