Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Comercio y Administración

Crédito y cobranza internacional
2NX21
Revisión de expectativas
Nombre del alumno: Brenda Itzel Millan Pérez
Fecha de entrega: primera semana 23-29 de marzo
 Fecha Ingresos Egresos Flujo de efectivo

Recursos disponibles Marzo 3 $ 1,428,326

inmediatos (liquidez)
*anticipo del 50% de la Mayo 3 $1,125,000 $2,553,326
exportación
Anticipo del 30% y orden Junio 4 $100,800 $2,452,526
de compra de compra mp.
Importación

ago de
Junio 28 $19,800 $2,432,726

flete y
seguro del
punto
convenido
a la planta
m.p
Impor.
ago de
flete y
seguro del
punto
convenido
a la planta
m.p
Impor.
ago de
flete y
seguro del
punto
convenido
a la planta
m.p
Impor.
ago de
flete y
seguro del
punto
convenido
a la planta
m.p
Impor.
ago de
flete y
seguro del
punto
 convenido
a la planta
m.p
Impor.
Pago del flete y seguro del
punto del convenio a la
planta y materia prima
importada
Pago de gastos aduanales Junio 29 $63,128 $2,369,598
e impuestos
Pago del 70% de materia Junio 18 $630,000 $1,739,598
prima de importación
Pago del 50% de la venta Junio 26 $1,125,000 $2,989,598
realizada
Pago de la materia prima Junio 28 $287,742 $2,701,856
nacional
Gastos de la venta y Agosto 30 $590,800 $2,111,056
administración
a continuación se muestra que el cliente da el 50% del anticipo para la producción del producto
esto significaría que la empresa puede financiar completamente y comenzar operaciones lo antes
posible, asimismo también entregar antes de tiempo el producto, hoy en conclusión podemos ver
cómo esta propuesta beneficia a ambas partes ya que el cliente tendrá el producto antes de
tiempo y nosotros como empresa podemos solventar los gastos de producción, al finalizar
tenemos un flujo de efectivo con $2,111,056 lo cual hace rentable a la empresa