1.

Sustituir la entrada por una entrada más moderna proporcionando más seguridad al
entrada.
2. Evaluar el espacio para ver si hay alguna forma de optimizarlo para que sea más
cómodo para todos.
3. Instalar un lugar para los clientes esperar.
4. Agregar más espacio para guardar herramientas y equipos.
5. Reorganizar completamente el taller.
6. Instalar un sistema de control para controlar los horarios de entrega.
7. Instalar equipos modernos en el taller.
8. Mejorar la capacidad de ejecución para hacer los trabajos más rápidos.
9. Agregar una zona de espera.
10. Instalar pantallas informativas para mostrar información del trabajo.
11. Establecer un sistema de limpieza regular.
12. Renovar el local para que se vea más atractivo.
13. Contratar a un asesor de agilidad para optimizar los procesos.
14. Establecer un sistema de seguridad industrial.
15. Establecer una política de no dejar ningún equipo fuera del taller.
16. Establecer reglas para los empleados sobre cómo guardar las herramientas.
17. Establecer reglas claras sobre cuándo entregar los vehículos.
18. Mejorar el sistema de información para obtener mejores resultados.
19. Establecer un sistema de habilidades de los empleados para utilizar las
herramientas correctas.
20. Establecer reglas para trabajar con el mismo equipo a través de los proyectos.
21. Reestructurar los espacios de trabajo para optimizar la producción.
22. Re-evaluar los procesos actuales para poderlos mejorar.
23. Establecer un sistema de clasificación para el taller.
24. Instalar un sistema de monitoreo de herramientas.
25. Establecer un sistema de reciclaje de herramientas y equipos.
26. Instalar un sistema de control de datos.
27. Reorganizar los procesos para ser más eficientes.
28. Establecer procedimientos claros para informar a los clientes sobre el trabajo
que se realiza.
29. Establecer una secuencia lógica para la entrega del proyecto.
30. Reevaluar los horarios para controlar el trabajo a tiempo.
31. Instalar cámaras de seguridad para grabar los eventos que se suceden en el
taller.
32. Mejorar el sistema informático del taller para optimizar los procesos.
33. Establecer un programa de pago rápido para los clientes.
34. Realizar entrevistas grupales para la contratación de los empleados.
35. Utilizar una lista de verificación para los proyectos.
36. Establecer un sistema de calidad para mejorar la entrega de los proyectos.
37. Establecer reglas claras para el uso de la herramienta especializada.
38. Establecer un sistema de optimización de recursos.
39. Reevaluar los materiales utilizados para el taller.
40. Establecer reglas claras sobre el tiempo y el uso de las herramientas.
41. Establecer indicadores de eficiencia.
42. Realizar una auditoría para mejorar los procesos existentes.
43. Establecer un sistema de evaluación de la satisfacción de los clientes.
44. Implementar un sistema de verificación de los trabajos realizados.
45. Establecer un sistema de seguimiento electrónico.
46. Establecer un sistema de planificación para los trabajos.
47. Instalar un sistema de reserva en línea para los clientes.
48. Establecer un fondo para apoyar el mantenimiento y mejoras.
49. Establecer un equipo de personas para prestar ayuda técnica a los clientes.
50. Establecer reglas claras para la descarga y el almacenamiento de equipos.