Tener personas con cargos de alta

gerencia que han hecho carrera

en la compañía, refleja que se les
ha dado el espacio de crecimiento

E s esencial que nos demos el tiempo de conocer a las personas, saber quiénes son, qué los
motiva y a qué aspiran, se vuelve muy importante para fomentar el sentido de pertenencia
con la empresa.
y desarrollo, fortaleciendo
competencias técnicas y generando
compromiso.
Si una compañía utiliza de manera efectiva la información y cercanía con sus equipos, puede
ayudar directamente al incremento de productividad y desarrollo de talentos.

Nosotros somos una empresa bastante transversal en cuanto a las edades. Tenemos
trabajadores que están a punto de jubilar y otros que están recién ingresando al mundo
laboral, entonces, a la hora de buscar beneficios, tanto tangibles como intangibles, tenemos
que ser tremendamente cuidadosos en ofrecer beneficios que sean transversales para todos
los colaboradores y no solamente para algunos.

La misma pandemia ha hecho que las empresas tengamos que ir buscando nuevas formas
de acomodarnos a las nuevas necesidades de nuestros colaboradores, porque ellos también
están pidiendo otras formas de trabajo y otro tipo de compensaciones que no son solo las
salariales, sino que las compensaciones emocionales.

La adaptabilidad a los cambios o a la tecnología depende de muchos factores. A mí me

gusta mucho el face to face, pero el trabajo en modalidad online es algo a lo que me estoy
acostumbrando y, para lograrlo, he tenido que ir desarrollando otras habilidades que antes no
tenía, allí está la clave.
A pesar de que existan
resistencias, hay que adaptarse
a la digitalización en todo tipo
de aspectos.

Desde mi cargo de responsabilidad, siempre he

MARÍA DE LOS ÁNGELES NAVARRO MIR ANDA tratado de humanizar a cada colaborador y conocer
S U B G E R E N T E D E G E ST I Ó N Y D E S A R R O L LO D E P E R S O N A S
MUNDO TELECOMUNICACIONES su historia.
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