LOS DESAFÍOS DE LA EMPRESA “DEPORTES TOTAL”

Don Felipe García es el dueño y Gerente General de la empresa fabricante de artículos

deportivos “DEPORTES TOTAL”, que cuenta con dos plantas de producción, una en
Rancagua y otra en Los Andes, más 5 locales de ventas, ubicados en La Serena, Viña del
Mar, Santiago, Concepción y Puerto Montt. Cuenta con una dotación de 1064 personas.
De su familia, dos hijos, Jorge y Alejandro, trabajan en la empresa, en las gerencias de
Informática y Comercial, respectivamente. La estructura de la empresa es la que se
muestra a continuación: (Ver imagen Organigrama empresa Deportes Total)

En la actualidad y previendo la posibilidad de atravesar por una crisis financiera, la

empresa se enfrenta a la toma de decisiones en materia de organización, definición de
tamaño y gestión de personas, pues el análisis de la situación actual de los mercados y
los resultados financieros de los últimos meses, bastante buenos para la empresa,
permiten al Comité de Gerentes que se interesen más en el futuro y determinen cambios y
adecuaciones en estructura y procesos.

El Gerente de Producción, en la última reunión realizada, planteó como inquietud, que las
personas eran muy relevantes para la empresa y, por lo tanto, se debiera crear una
Gerencia de RR.HH. en la empresa, separando de la Gerencia de Administración y
Finanzas, todo lo referente a gestión de personas.

Preguntas (respuesta de extensión máxima 8 líneas):

1. Indique dos ventajas de independizar el área RR.HH. y dos desventajas.

2. ¿Qué roles le asignaría a RR.HH., de crearse un área independiente? Nombre 3.
3. ¿Qué funciones le asignaría a RR.HH. como fundamentales para cumplir sus roles
bajo la nueva figura de área independiente? Nombre 5.