Estudiante: Marcelo Mauricio Ancevalle Altamirano

Código: 21170037
Sección: 5
Curso: Investigación Operativa
El problema fue resuelto con el programa Microsoft Office Project, a continuación se
presentan los datos calculados mediante el programa

Nombre Predeces
Modo de tarea Duración Comienzo Fin Holgura
de tarea oras

Programada Proyecto 188 sem. mar lun

automáticame 2 6/6/23 11/1/27
nte

Programada 1 4 sem. mar lun 0 sem.

manualmente 6/6/23 3/7/23

Programada 2 2 sem. mar lun 1 9 sem.

manualmente 4/7/23 17/7/23

Programada 3 5 sem. mar lun 1 0 sem.

manualmente 4/7/23 7/8/23

Programada 4 4 sem. mar lun 1 7 sem.

manualmente 4/7/23 31/7/23

Programada 5 6 sem. mar lun 3 0 sem.

manualmente 8/8/23 18/9/23

Programada 6 8 sem. mar lun 2;4;5 0 sem.

manualmente 19/9/23 13/11/23

Programada 7 4 sem. mar lun 6 2 sem.

manualmente 14/11/23 11/12/23

Programada 8 6 sem. mar lun 6 0 sem.

manualmente 14/11/23 25/12/23

Programada 9 9 sem. mar lun 6 27 sem.

manualmente 14/11/23 15/1/24

Programada 10 14 sem. mar lun 7;8 0 sem.

manualmente 26/12/23 1/4/24

Programada 11 16 sem. mar lun 10 0 sem.

manualmente 2/4/24 22/7/24

Programada 12 20 sem. mar lun 9;11 0 sem.

manualmente 23/7/24 9/12/24

Programada 13 9 sem. mar lun 11 11 sem.

manualmente 23/7/24 23/9/24
 Programada 14 8 sem. mar lun 12;13 0 sem.
manualmente 10/12/24 3/2/25

Programada 15 6 sem. mar lun 12 94 sem.

manualmente 10/12/24 20/1/25

Programada 16 8 sem. mar lun 14 0 sem.

manualmente 4/2/25 31/3/25

Programada 17 36 sem. mar lun 16 0 sem.

manualmente 1/4/25 8/12/25

Programada 18 16 sem. mar lun 17 41 sem.

manualmente 9/12/25 30/3/26

Programada 19 48 sem. mar lun 17 0 sem.

manualmente 9/12/25 9/11/26

Programada 20 5 sem. mar lun 15;19 0 sem.

manualmente 10/11/26 14/12/26

Programada 21 4 sem. mar lun 20 0 sem.

manualmente 15/12/26 11/1/27

Preguntas para análisis

1. Desarrolle la red apropiada para la planeación y construcción del nuevo Hospital
Arnold Palmer
Al tener una gran cantidad de variables se decidió optar por usar el programa
microsoft Project, por ello se adjunta el archivo del ejercicio
2. ¿Cuál es la ruta crítica y cuánto se espera que dure el proyecto?
El proyecto presentó una duración de de 188 semanas; siendo la ruta critica:
1 - 3 - 5 - 6 - 8 - 10 - 11 - 12 - 14 - 16 - 17 - 19 - 20 - 21
Siendo:
1: Propuesta y revisión
3: Proceso de selección del arquitecto
5: Planes conceptuales del arquitecto
6: Estimación de costos
8: Revisión de sondeos y regulaciones
10: Establecimiento de las necesidades para más camas de hospital
11: Dibujo de los diseños
12: Documentos de construcción
14: Inicio de la construcción y plataforma del edificio
16: Cimientos profundos
 17: Colocación de la estructura del edificio
19: Construcción interior
20: Inspecciones del edificio
21: Ocupación
3. ¿Por qué la construcción de este edificio de 11 pisos es más compleja que la
construcción de un edificio de oficinas equivalente?
La razón de la complejidad de la construcción del edificio de 11 pisos son las
condiciones que estas tiene que cumplir:
- Enfoque centrado en la familia
- Un ambiente curativo en donde se respete la privacidad y dignidad
- Que se pueda percibir un santuario de cuidados que incluya calidez
- Que el entorno transmita tranquilidad y una iluminación natural
- Personal sincero y dedicado que proporciona cuidados de la más alta calidad

4. ¿Qué porcentaje de la duración de todo el proyecto se gastó en la planeación que

ocurrió antes de la propuesta y revisión? ¿Y antes de la construcción real del
edificio? ¿Por qué sucedió eso?
Antes de que el comenzar con el proyecto, se creó un 35 grupos de usuarios por
parte de un equipo administrativo, el cual tuvieron cerca de 1000 reuniones cuya
duración diaria fue de 45 min. Este equipo pasó 13 meses analizando las
necesidades de expansión, de los pacientes y de la comunidad. La duración del
proyecto fue de 188 semanas, por lo que esos 13 meses que equivalen a 52
semanas, representan 27.7% de la duración de todo el proyecto
El problema fue resuelto con el programa Microsoft Office Project, a continuación se
presentan los datos
Modo de Nombre Duración Comien Fin Predeces Margen de
tarea de tarea zo oras demora total
(Holgura)

Programa Proyecto 34 sem. mar lun

da 1 6/6/23 29/1/24
automátic
amente

Programa A 7 sem. mar lun 0 sem.

da 6/6/23 24/7/23
automática
mente

Programa B 3 sem. mar lun 1 0 sem.

da 25/7/23 14/8/23
automática
mente

Programa C 3 sem. mar lun 1 11 sem.

da 25/7/23 14/8/23
automática
mente

Programa D 5 sem. mar lun 2 0 sem.

da 15/8/23 18/9/23
automática
mente

Programa E 6 sem. mar lun 4 0 sem.

da 19/9/23 30/10/23
automática
mente

Programa F 4 sem. mar lun 5 0 sem.

da 31/10/23 27/11/23
automática
mente

Programa G 2 sem. mar lun 6 0 sem.

da 28/11/23 11/12/23
automática
mente

Programa H 4 sem. mar lun 2 6 sem.

da 15/8/23 11/9/23
automática
mente

Programa I 4 sem. mar lun 8 6 sem.

da 12/9/23 9/10/23
automática
mente
Programa J 10 sem. mar lun 9 6 sem.
da 10/10/23 18/12/23
automática
mente

Programa K 2 sem. mar lun 3 11 sem.

da 15/8/23 28/8/23
automática
mente

Programa L 3 sem. mar lun 4;11 8 sem.

da 19/9/23 9/10/23
automática
mente

Programa M 8 sem. mar lun 12 8 sem.

da 10/10/23 4/12/23
automática
mente

Programa N 6 sem. mar lun 3 18 sem.

da 15/8/23 25/9/23
automática
mente

Programa O 7 sem. mar lun 7;18 0 sem.

da 12/12/23 29/1/24
automática
mente

Programa P 20 sem. mar lun 2 4 sem.

da 15/8/23 1/1/24
automática
mente

Programa Q 4 sem. mar lun 2 9 sem.

da 15/8/23 11/9/23
automática
mente

Programa R 4 sem. mar lun 17 9 sem.

da 12/9/23 9/10/23
automática
mente

Programa S 3 sem. mar lun 18;24 6 sem.

da 28/11/23 18/12/23
automática
mente

Programa T 4 sem. mar lun 1 6 sem.

da 25/7/23 21/8/23
automática
mente
 Programa U 6 sem. mar lun 20 6 sem.
da 22/8/23 2/10/23
automática
mente

Programa V 7 sem. mar lun 20 12 sem.

da 22/8/23 9/10/23
automática
mente

Programa W 4 sem. mar lun 22 12 sem.

da 10/10/23 6/11/23
automática
mente

Programa X 8 sem. mar lun 21 6 sem.

da 3/10/23 27/11/23
automática
mente

Programa Y 6 sem. mar lun 2 12 sem.

da 15/8/23 25/9/23
automática
mente

Programa Z 6 sem. mar lun 25 12 sem.

da 26/9/23 6/11/23
automática
mente

Preguntas para análisis:

1. Identifique la ruta crítica y sus actividades para el Rockfest ¿Cuánto dura el
proyecto?
El proyecto tiene una duración de de 34 semanas, siendo la ruta critica:
A-B-D-E-F-G-O
Donde:
A = Cerrar los contratos de construcción y del sitio
B = Seleccionar al promotor local
D = Diseñar el sitio web de promoción
E = Establecer el acuerdo con la televisión
F = Contratar al director
G = Planear la colocación de cámaras de televisión
O = Pases y gafetes para el foro
2. ¿Qué actividades tienen un tiempo de holgura de 8 semanas o más?
Las actividades que tienen una holgura mayor igual a 8 semanas son
C = Contratar al gerente de producción (11 semanas)
 K = Establecer la capacidad de la asistencia (11 semanas)
L = Contrato con Ticketmaster (8 semanas)
M = Boletos en el sitio (8 semanas)
N = Sonido y foro (18 semanas)
Q = Contratar coordinador de patrocinadores (9 semanas)
R = Cerrar los patrocinios (9 semanas)
V = Contratar al director de seguridad (12 semanas)
W = Fijar el plan de seguridad con la policía y los bomberos (12 semanas)
Y = Asegurar acuerdos sobre mercancías (12 semanas)
Z = Ventas de mercancía en línea (12 semanas)

3. Identifique cinco retos importantes que enfrenta el gerente de proyectos como éste.
- La planificación y estimación de la elaboración del proyecto
- Desafío con la calidad de los recursos asignados
- Desafío con respecto a la comunicación de los involucrados en el proyecto
- Gestionar todos los posibles riesgos para evitarlos
- Trabajar en grupo y gestionar la labor de cada miembro del equipo

4. ¿Por qué es útil la estructura de desglose del trabajo en un proyecto como éste?
Considere las 26 actividades y desglósese en lo que usted crea corresponde a las
tareas de los niveles 2, 3 y 4.

DIAGRAMA EN LA SIGUIENTE HOJA