Plan de negocio

Equipo Profesora

CONI DAYANA ROBERTO FELIPE ROXANA

BAUTISTA ESCUDERO GARCES DEZA
BETANCOURTH RETO
 INDICE
1.Modelo Canvas
1.1. Marco teórico
1.2. Estructura
1.2.1.Segmentos de clientes (SC)
1.2.2.Propuestas de Valor (PV)
1.2.3.Canales (C)
1.2.4.Relaciones con el Clientes (RCI)
1.2.5.Fuentes de Ingresos (FI)
1.2.6.Recursos Clave (RC)
1.2.7.Actividades Clave (AC)
1.2.8.Socios Clave (AsC)
1.2.9.Estructura de Costos (EC)
1.3. Beneficios.
 De que trata?
Píntale es un negocio de sublimación de tazas y
diferentes productos, impregna diseños, frases o
lo que el cliente desee en su objeto favorito al
alcanze de sus manos en un proceso rápido y
eficaz.
 Análisis
MarcodelTeorico
entorno
Origen Proceso
La idea del negocio surge cuando un dia la
Se compro las maquinas, los
dueña pide dos polos con diseño, en ese
insumos, con el tiempo la
momento se dio cuenta que el resultado que le
experiencia dio resultados.
dieron era muy pobre y sin buenos acabados,
Como era algo innovador en su
aparte el precio era muy excesivo se planteo la
momento a las personas les
situacion y se dijo a si misma "yo puedo hacer un
interesaba bastante, desde una
negocio de diseño de productos".
taza, hasta el aumento de los
Idea fantástica! En esa época la SERIGRAFIA no
insumos a gran escala, y lograr
era muy común en el Perú, mucho menos en
buenas ganancias.
Piura, era una oportunidad perfecta y
emprendedora.
 BUSINESS
MODEL CANVAS
herramienta visual utilizada para describir, diseñar y analizar modelos
de negocio. Fue desarrollado por Alexander Osterwalder e Yves
Pigneur y se ha convertido en una metodología ampliamente utilizada
en el ámbito empresarial.
El modelo Canvas proporciona una estructura simple pero completa
para capturar y organizar la información clave relacionada con un
modelo de negocio. Consiste en un lienzo o plantilla dividida en nueve
bloques que representan los aspectos fundamentales de un negocio.
Con el concepto ya planteado ejecutaremos el inicio de los 9 bloques
en nuestro negocio para que su conocimiento se lleve a flote.
 9 BLOQUES
SOCIOS CLAVE RELACION CON CLIENTES
01 personas, organizaciones o entidades que
tienen una relación estratégica con una
04 la forma en que una empresa u organización
interactúa y se comunica con sus clientes a lo largo
empresa u organización, y cuya de todo el ciclo de vida de la relación comercial. Es
colaboración es fundamental para el éxito la manera en que se establece, desarrolla y mantiene
la conexión entre la empresa y sus clientes.
ACTIVIDADES CLAVE
CANALES
02 son las tareas esenciales y fundamentales
que una empresa u organización lleva a
cabo para desarrollar y ofrecer su propuesta
05 medios o vías utilizadas por una empresa para
llegar a sus clientes y entregarles su propuesta
de valor.
de valor

RECURSOS CLAVE ESTRUCTURA DE COSTES

03 son los activos, tanto tangibles como
intangibles, que una empresa u organización
necesita para operar de manera efectiva y
06 diferentes elementos y categorías de gastos
en los que incurre una empresa u
organización para llevar a cabo sus
para brindar valor a sus clientes.
operaciones y desarrollar su modelo de
FUENTES DE INGRESO negocio.

07 diferentes formas en que una empresa o organización genera

ingresos a partir de su modelo de negocio. Estas fuentes de
ingreso representan las principales fuentes de financiamiento y
ganancias para la empresa. De los otros dos se hablara mas a fondo
SEGMENTACION DE CLIENTES
proceso de dividir a los clientes de una empresa
o mercado en grupos más pequeños y
homogéneos, con características y necesidades
similares. La finalidad de la segmentación de
clientes es comprender mejor a los diferentes
grupos de clientes y adaptar las estrategias de
marketing y ventas para satisfacer sus
necesidades de manera más efectiva.
PROPUESTA DE VALOR
declaración o descripción que establece cómo un producto, servicio o solución
específica ofrece beneficios y valor único a los clientes o usuarios. Es la razón por la
cual los clientes eligen un producto o servicio en particular en lugar de otros
disponibles en el mercado.

100 %

Aspectos diferenciadores y ofrecimiento

de ventajas.
 No saber que producto comprar,
la duda lo consume y no se
decide.

Son escasos los negocios de esta clase Emprendimiento a base de creatividad

de servicio, va a encontrar lo que Regalos lindos
desea.

Busca cumplir sus necesidades y obtener un

obsequio perfecto.

Dudas y poca creatividad opciones multiples para elegir y obtener

No encontrar opciones variadas. el obsequio significativo
 Propuesta de Valor
Tener claro que Puede llevar
diseño escogerá productos al
y la imagen ya alcanze de su
Tener en cuenta imaginacion con
establecida.
mediante redes perfil decente.
que clase de Gente con ganas de
obsequiar un
producto se
recuerdo a un ser
ofrece para Consulta e
Tener en cuenta el querido o mejorar
dirigirse con investiga sobre el un objeto preciado.
seguridad. servicio, vera que servicio por teléfono de
es la mejor opcion igual forma y
y que su tiempo adecuarse a esa
en el mercado lo sencillez.
respalda.

Mapa de valor Perfil del cliente

 DISEÑANDO LA PROPUESTA DE VALOR MODELO CANVAS

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con Clientes Segmento de Clientes
¿Quién te puede ayudar? ¿Qué harás para cumplir la ¿Qué haces diferente de la ¿Cómo interactúas con ¿A quién ayudarás?
propuesta de valor? competencia?
La principal alianza - Hay veces que deseamos
Estar actualizados al ser un Le damos un valor guardar un recuerdo especial
estratégica para el Grupos basados en
producto personalizado hace agregado a los y sin embargo no
apoyo del que cada diseño y encontramos como hacerlo, distintos gustos en el
emprendimiento, productos y los
presentación genere un gran pero con nuestro producto no diseño del producto, por
estuvo de la mano con interés hacia el público. transformamos en un solo podemos darte opciones,
ejemplo:
Innovación en los insumos a sino que usted mismo puede
proveedores que detalle especial. crear el diseño y nosotros lo - animaciones
personalizar.
importan los insumos Esto es atraído por la plasmamos. personalizadas
con la ayuda de la gente debido a la
Recursos Clave Canales
- fotos familiares
empresa THE CORAL
¿Qué recursos necesitas para diversidad de ¿Cómo llegas a los clientes? - frases motivadoras al
transports & stocks. la Propuesta de valor?
productos que le - En la sublimación se gusto del cliente
-Este producto va
- Envió del producto. haría una fácil

dirigido para toda clase brindamos al cliente y comercialización por redes

-Redes sociales Dividiendo a las
de edades, buscamos
-Estudio del mercado la calidad que ofrece. sociales como Facebook,
poder proveer y una app donde se puede personas en su propio
-Manejo de materiales
complacer los gustos hacer venta del producto y agrado conceptual.
del cliente sin importar encontrar si es pedido,
contactos y otros.
género o edad.

Estructura de Costos 3.00 (taza) Fuente de Ingresos

¿Cuánto te costará? 0.30 + (hoja) 1 paquete = 100hjs ¿Cuántos ingresos tendrás?

2.00 (tinta y cinta) = tinta $150 4 frascos(120mili), cinta $10 3m - En temporada de campañas se logra
5.30
un estimado de 3000 soles y un poco
5.00 = Mano de obra
10.30 más.
EVIDENCIAS

Productos de
excelente
calidad
EVIDENCIA
 REDES SOCIALES
CONTACTO CON EL CLIENTE
BIBLIOGRAFIA:
KHATERINE VILLA(2018)PIURA_MIRAFLORES
COUNTRY CLUB BOULEVARD
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