Microsoft Excel 16.

0 Informe de respuestas
Hoja de cálculo: [Actividad No. 5 (Ángel Polo).pdf.xlsx]Hoja1
Informe creado: 12/26/2022 8:00:50 p. m.
Resultado: Solver encontró una solución. Se cumplen todas las restricciones y condiciones óptimas.
Motor de Solver
Motor: GRG Nonlinear
Tiempo de la solución: 0.078 segundos.
Iteraciones: 7 Subproblemas: 0
Opciones de Solver
Tiempo máximo Ilimitado, Iteraciones Ilimitado, Precision 0.000001
Convergencia 0.0001, Tamaño de población 100, Valor de inicialización aleatorio 0, Central de derivados
Máximo de subproblemas Ilimitado, Máximo de soluciones de enteros Ilimitado, Tolerancia de enteros 1%, Asumir no nega

Celda objetivo (Máx)

Celda Nombre Valor original Valor final
$H$33 SOLUCION RETORNO TOTAL 0 22850

Celdas de variables
Celda
$B$33 SOLUCION X1
$C$33 SOLUCION X2
$D$33 SOLUCION X3
$E$33 SOLUCION X4
$F$33 SOLUCION X5
Nombre Valor original Valor final
0 50000
0 -9.094947E-13
0 0
0 100000
0 100000

Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda Fórmula
$G$36 Inv. En Bonos municipales de Los Ángeles  Lado Izquierdo 50000 $G$36>=$I$36
$G$37 Inv. De combinación de empresas Lado Izquierdo 100000 $G$37>=$I$37
$G$38 Hogares de Retiro Happy Days  Lado Izquierdo 100000 $G$38<=$I$38
$G$39 Inversión Total Lado Izquierdo 250000 $G$39<=$I$39
l de derivados
a de enteros 1%, Asumir no negativo

Entero
Continuar
Continuar
Continuar
Continuar
Continuar

Estado Demora
Vinculante 0
Vinculante 0
No vinculante 25000
Vinculante 0
8-2 (Problema de decisión de inversión) La agencia de correduría Heinlein and Krampf acaba de recibir instrucciones de uno de sus cliente
invertir $250,000 de su dinero obtenido recientemente con la venta de tierras en Ohio. El cliente tiene mucha confianza en la casa de
inversiones, pero también tiene sus propias ideas acerca de la distribución de los fondos a invertir. En particular pide que la agencia selecc
las acciones y los bonos que consideren bien clasificados, aunque dentro de los siguientes lineamientos:
a) Los bonos municipales deberían constituir al menos 20% de la inversión.
b) Por lo menos 40% de los fondos deben colocarse en una combinación de empresas electrónicas, empresas aeroespaciales y fabricantes
medicamentos.
c) No más de 50% de la cantidad invertida en bonos municipales tiene que colocarse en acciones de clínicas privadas de alto riesgo y alto
rendimiento.
Sujeta a estas restricciones, la meta del cliente es maximizar el rendimiento sobre la inversión proyectado. Los analistas en Heinlein and Kr
conscientes de dichos lineamientos, preparan una lista de acciones y bonos de alta calidad, así como de sus correspondientes tasas de
rendimiento:
Tasa de
Inversión Rendimiento
Proyectada
(%)
Bonos municipales de Los
Angeles 5.3
Thompson Electronics, Inc. 6.8
United Aerospace Corp. 4.9
Palmer Drugs 8.4
Happy Days Nursing Homes 11.8

Sea X1 dolares invertidos en bonos municipales

X2 dolares invertidos en empresas electrónicas
X3 dolares invertidos en empresas aéreo espaciales
X4 dolares invertidos en empresas fabricantes de medicamentos
X5 dolares invertidos en clínicas privadas

Función Objetivo: Max Z = 0.053X1 + 0.068X2 + 0.049X3 + 0.084X4 + 0.118X5

Restricciones
X1 >= 50000
X2 + X3 + X4 >= 100000
X5 <= 125000
X1 + X2 + X3 + <= 250000

VARIABLES X1 X2 X3 X4 X5 RETORNO TOTAL

SOLUCION 50000 -9.09495E-13 0 100000 100000 22850
RETORNO MÁX 0.053 0.068 0.049 0.084 0.118
Lado Izquierdo
Inv. En Bonos municipales de
1 Los Ángeles  50000 >=
Inv. De combinación de empr 1 1 1 100000 >=
Hogares de Retiro Happy Days  1 100000 <=
Inversión Total 1 1 1 1 1 250000 <=
nstrucciones de uno de sus clientes para
mucha confianza en la casa de
articular pide que la agencia seleccione
:

presas aeroespaciales y fabricantes de

icas privadas de alto riesgo y alto

do. Los analistas en Heinlein and Krampf,

sus correspondientes tasas de

ETORNO TOTAL

50000
100000
125000
250000
Microsoft Excel 16.0 Informe de respuestas
Hoja de cálculo: [Actividad No. 5 (Ángel Polo).pdf.xlsx]Hoja3
Informe creado: 12/26/2022 8:07:36 p. m.
Resultado: Solver encontró una solución. Se cumplen todas las restricciones y condiciones óptimas.
Motor de Solver
Motor: Simplex LP
Tiempo de la solución: 0.016 segundos.
Iteraciones: 6 Subproblemas: 0
Opciones de Solver
Tiempo máximo Ilimitado, Iteraciones Ilimitado, Precision 0.000001
Máximo de subproblemas Ilimitado, Máximo de soluciones de enteros Ilimitado, Tolerancia de enteros 1%, Asumir no nega

Celda objetivo (Mín)

Celda Nombre Valor original Valor final
$I$29 SOLUCION TOTAL DE PERSONAL 0 30

Celdas de variables
Celda Nombre Valor original Valor final Entero
$B$29 SOLUCION X1 0 3 Continuar
$C$29 SOLUCION X2 0 9 Continuar
$D$29 SOLUCION X3 0 7 Continuar
$E$29 SOLUCION X4 0 7 Continuar
$F$29 SOLUCION X5 0 4 Continuar
$G$29 SOLUCION X6 0 0 Continuar

Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda Fórmula Estado Demora
$H$33 Periodo 1 y 6 Lado Izquierdo 3 $H$33>=$J$33 Vinculante 0
$H$34 Periodo 1 y 2 Lado Izquierdo 12 $H$34>=$J$34 Vinculante 0
$H$35 Periodo 2 y 3 Lado Izquierdo 16 $H$35>=$J$35 Vinculante 0
$H$36 Periodo 3 y 4 Lado Izquierdo 14 $H$36>=$J$36 No vinculante 5
$H$37 Periodo 4 y 5 Lado Izquierdo 11 $H$37>=$J$37 Vinculante 0
$H$38 Periodo 5 y 6 Lado Izquierdo 4 $H$38>=$J$38 Vinculante 0
cia de enteros 1%, Asumir no negativo
8-3 (Problema de programación del trabajo en un restaurante) El famoso restaurante Y. S. Chang está abierto las 24
horas. Los meseros y los ayudantes se reportan a trabajar a las 3 A.M., 7 A.M., 11 A.M., 3 P.M., 7 P.M. u 11 P.M., y
cada uno cumple con un turno de 8 horas. La siguiente tabla muestra el número mínimo de trabajadores necesarios
durante los seis periodos en que se divide el día. El problema de programación de Chang consiste en determinar
cuántos meseros y ayudantes deben reportarse a trabajar al inicio de cada periodo, con la finalidad de minimizar el
personal total requerido para un día de operaciones. (Sugerencia: Sea Xi igual al número de meseros y ayudantes
que comienzan a trabajar en el periodo i, donde i = 1, 2, 3, 4, 5, 6).

Número de
Periodo Hora Meseros y
Ayudantes
Requeridos
1 3 A.M - 7 A.M 3
2 7 A.M - 11 A- 12
3 11 A.M - 3 P.M 16
4 3 P.M - 7 P.M 9
5 7 P.M - 11 P.M 11
6 11 P.M - 3 A-M 4

Función objeti ( Z = X1 + X2 + X3 + X4 + X5 + X6 )

Sea Xi numero de meseros y ayudantes

Restricciones
X1 + X6 >= 3
X1 + X2 >= 12
X2 + X3 >= 16
X3 + X4 >= 9
X4 + X5 >= 11
X5 + X6 >= 4

VARIABLES X1 X2 X3 X4 X5 X6
SOLUCION 3 9 7 7 4 0
MESEROS Y 1 1 1 1 1 1

Lado Izquierdo
Periodo 1 y 6 1 1 3
Periodo 1 y 2 1 1 12
Periodo 2 y 3 1 1 16
Periodo 3 y 4 1 1 14
Periodo 4 y 5 1 1 11
Periodo 5 y 6 1 1 4
 TOTAL DE PERSONAL
30

ado Izquierdo Lado Derecho

>= 3
>= 12
>= 16
>= 9
>= 11
>= 4
Microsoft Excel 16.0 Informe de respuestas
Hoja de cálculo: [Actividad No. 5 (Ángel Polo).pdf.xlsx]Hoja5
Informe creado: 12/26/2022 8:15:38 p. m.
Resultado: Solver encontró una solución. Se cumplen todas las restricciones y condiciones óptimas.
Motor de Solver
Motor: GRG Nonlinear
Tiempo de la solución: 0.047 segundos.
Iteraciones: 6 Subproblemas: 0
Opciones de Solver
Tiempo máximo Ilimitado, Iteraciones Ilimitado, Precision 0.000001, Usar escala automática
Convergencia 0.0001, Tamaño de población 100, Valor de inicialización aleatorio 0, Adelantada de derivados, Requerir lími
Máximo de subproblemas Ilimitado, Máximo de soluciones de enteros Ilimitado, Tolerancia de enteros 1%, Asumir no nega

Celda objetivo (Máx)

Celda Nombre Valor original
$G$37 SOLUCIÓN Audiencia Total 0

Celdas de variables
Celda Nombre Valor original
$B$37 SOLUCIÓN X1 0
$C$37 SOLUCIÓN X2 0
$D$37 SOLUCIÓN X3 0
$E$37 SOLUCIÓN X4 0

Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda
$F$41 Max de anuncios en TV Lado Izquierdo 10
$F$42 Max de anuncios en la radio Lado Izquierdo 10
$F$43 Max de anuncios en vallas Lado Izquierdo 0
$F$44 Max de anuncios en periodicos Lado Izquierdo 8
$F$45 Min de anuncios en radio y/o TV Lado Izquierdo 20
$F$46 Máxima inversion en anuncios en espectaculares y periodicos Lado Izquierdo 800
$F$47 Presupuesto de Publicidad Lado Izquierdo 12800
a de derivados, Requerir límites
enteros 1%, Asumir no negativo

Valor final
584000

Valor final Entero

10 Continuar
10 Continuar
0 Continuar
8 Continuar

Fórmula Estado Demora

$F$41<=$H$41 Vinculante 0
$F$42<=$H$42 Vinculante 0
$F$43<=$H$43 No vinculante 10
$F$44<=$H$44 No vinculante 2
$F$45>=$H$45 No vinculante 14
$F$46<=$H$46 Vinculante 0
$F$47<=$H$47 No vinculante 2200
8-6 Eddie Kelly está en la competencia para la reelección como alcalde de un pequeño condado de Alabama. Jessica
Martínez, la jefa de campaña de Kelly durante esta elección, está planeando la campaña de marketing y sabe que existe
una competencia cerrada. Martínez seleccionó cuatro formas de propaganda: spots de televisión, anuncios de radio,
carteles espectaculares e inserciones en periódicos. Los costos, la audiencia expuesta por tipo de medio y el número
máximo de cada uno se muestran en la siguiente tabla:

Tipo de Anuncio Costo Por Audiencia Número

Anuncio Alcanzada Máximo
TV B/. 800.00 30,000 10
Radio B/. 400.00 22,000 10
Espectaculares B/. 500.00 24,000 10
Periódicos B/. 100.00 8,000 10

Además, Martínez decidió que debería haber al menos seis anuncios en TV o radio, o alguna combinación de estos. La
cantidad gastada en espectaculares y periódicos juntos no debe exceder la cantidad gastada en TV. Aunque la recolección
de fondos continúa, el presupuesto mensual para propaganda se estableció en $15,000. ¿Cuántos anuncios de cada tipo
debería colocar para maximizar el número de personas expuestas?

Sea X1 Cantidad de anuncios en la televisión

X2 Cantidad de anuncios en la radio
X3 Cantindad de anuncios en espectaculares
X4 Cantidad de anuncios en periodicos

Función objetivo: Maximizar Z = 30,000 X1 + 22,000 X2 + 24,000 X3 + 8,000 X4

Restricciones
X1 <= 10
X2 <= 10
X3 <= 10
X4 <= 10
X1 + X2 >= 6
500 X3 + 100 X4 <= 800
800 X1 + 400 X2 + 500 X3 + 100 X4 <= 15000

VARIABLES X1 X2 X3 X4 Audiencia Total

SOLUCIÓN 10 10 0 8 584000
AUDIENCIA 30000 22000 24000 8000

Lado Izquierdo
Max de anuncios en TV 1 10 <=
Max de anuncios en la radio 1 10 <=
Max de anuncios en vallas 1 0 <=
Max de anuncios en periodicos 1 8 <=
1 1
Min de anuncios en radio y/o TV 20 >=
Máxima inversion en anuncios en 500 100
espectaculares y periodicos 800 <=
Presupuesto de Publicidad 800 400 500 100 12800 <=
udiencia Total

10
10
10
10

6
 800
15000
Microsoft Excel 16.0 Informe de respuestas
Hoja de cálculo: [Actividad No. 5 (Ángel Polo).pdf.xlsx]Hoja8
Informe creado: 12/26/2022 8:24:32 p. m.
Resultado: Solver encontró una solución. Se cumplen todas las restricciones y condiciones óptimas.
Motor de Solver
Motor: Simplex LP
Tiempo de la solución: 0.016 segundos.
Iteraciones: 2 Subproblemas: 0
Opciones de Solver
Tiempo máximo Ilimitado, Iteraciones Ilimitado, Precision 0.000001, Usar escala automática
Máximo de subproblemas Ilimitado, Máximo de soluciones de enteros Ilimitado, Tolerancia de enteros 1%, Asumir no nega

Celda objetivo (Máx)

Celda Nombre Valor original Valor final
$E$36 SOLUCIÓN MÁXIMO INGRESO ANUAL 0.00 9551659.09

Celdas de variables
Celda Nombre Valor original Valor final Entero
$B$36 SOLUCIÓN X1 0 2791 Continuar
$C$36 SOLUCIÓN X2 0 2105 Continuar

Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda Fórmula Estado
$D$40 Promedio de estancia Lado Izquierdo 32850 $D$40<=$F$40 Vinculante
$D$41 Promedio de laboratorios Lado Izquierdo 14124 $D$41<=$F$41 No vinculante
$D$42 Promedio de Rayos X Lado Izquierdo 7000 $D$42<=$F$42 Vinculante
$D$43 Requieren Cirugía Lado Izquierdo 2105 $D$43<=$F$43 No vinculante
cia de enteros 1%, Asumir no negativo

Demora
0
876.3636364
0
695.4545455
8-18 (Problema de expansión de un hospital) El hospital Mt. Sinai en Nueva Orleans es una instalación privada grande con 600 camas, equ
laboratorios, quirófanos y dispositivos de rayos X. En busca de mayores ingresos, la gerencia de Mt. Sinai ha decidido hacer un anexo de 90
una parte de terreno adyacente que, por lo pronto, se usa para estacionamiento del personal. Los gerentes piensan que los laboratorios, l
quirófanos y el departamento de rayos X no se utilizan totalmente en la actualidad y no necesitan expandirse para manejar pacientes adic
embargo, agregar 90 camas implica decidir cuántas deberían asignarse al personal médico para los pacientes médicos y cuántas al persona
cirugía para pacientes quirúrgicos.
La contabilidad del hospital y los departamentos de registros médicos ofrecen la siguiente información pertinente. El promedio de estanci
hospital para un paciente médico es de 8 días y el paciente médico promedio genera $2,280 en ingresos. La estancia promedio para pacien
quirúrgicos es de 5 días y recibe una cuenta de $1,515. El laboratorio es capaz de manejar anualmente 15,000 pruebas más que las que ma
paciente médico promedio requiere 3.1 pruebas de laboratorio, y el quirúrgico promedio necesita 2.6 pruebas. Más aún, el paciente médi
promedio necesita una placa de rayos X, en tanto que el paciente quirúrgico promedio requiere de dos. Si se expande el hospital en 90 cam
departamento de rayos X podría manejar hasta 7,000 rayos X sin costo adicional significativo. Por último, la gerencia estima que se pueden
hasta 2,800 operaciones adicionales en los quirófanos existentes. Los pacientes médicos, desde luego, no requieren cirugía, mientras que
pacientes quirúrgicos generalmente se operan una vez.

Formule este problema para determinar cuántas camas médicas y cuántas camas quirúrgicas deberían agregarse, con la finalidad de maxim
ingresos. Suponga que el hospital está abierto 365 días al año. Luego, resuelva el problema.

Paciente MédiPaciente Quirúrgico

Estancia 8 5
Laboratorio 3.1 2.6
Rayos X 1 2
Cirugía 0 1
Ingreso B/. 2,280.00 B/. 1,515.00

X1 Cantidad de pacientes medicos

X2 Cantidad de pacientes quirurgicos

Función objetivo: Maximizar Z = 2280 X1 + 1515 X2

Restricciones
8 X1 + 5 X2 <= (90x365)
3.1 X1 + 2.6 X2 <= 15000
X1 + 2X2 <= 7000
X2 <= 2800

VARIABLES X1 X2 MÁXIMO INGRESO ANUAL

SOLUCIÓN 2791 2105 9551659.09
INGRESO POR PACI 2280 1515

Lado Izquierdo Holgura

Promedio de estanc 8 5 32850 <= 32850 0
Promedio de labora 3.1 2.6 14124 <= 15000 876
Promedio de Rayos 1 2 7000 <= 7000 0
Requieren Cirugía 0 1 2105 <= 2800 695
da grande con 600 camas, equipada con
decidido hacer un anexo de 90 camas en
piensan que los laboratorios, los
e para manejar pacientes adicionales. Sin
s médicos y cuántas al personal de

nente. El promedio de estancia en el

estancia promedio para pacientes
00 pruebas más que las que manejaba. El
as. Más aún, el paciente médico
e expande el hospital en 90 camas, el
gerencia estima que se pueden realizar
quieren cirugía, mientras que los

garse, con la finalidad de maximizar los

8-19 Prepare un informe escrito para el director general del hospital Mt. Sinai del problema 8-18 sobre la expansión del hospital. Redonde
respuestas al entero más cercano. El formato de presentación de los resultados es importante. El director general es una persona ocupada
quiere poder encontrar la solución óptima con rapidez en su reporte. Cubra todas las áreas dadas en los siguientes incisos, pero no mencio
variables ni precios sombra.
a) ¿Cuál es el máximo ingreso por año, cuántos pacientes médicos/año hay y cuántos pacientes quirúrgicos/año hay? ¿Cuántas camas méd
cuántas quirúrgicas de la adición de 90 camas deberían agregarse?
b) ¿Hay muchas camas vacías con esta solución óptima? Si es así, ¿cuántas son? Analice el efecto de adquirir más camas, si es necesario.
c) ¿Los laboratorios se utilizan a toda su capacidad? ¿Es posible realizar más pruebas de laboratorio por año? Si es así, ¿cuántas más? Anal
efecto de adquirir más espacio de laboratorio, si es necesario.
d) ¿La instalación de rayos X se usa a su máximo? ¿Es posible hacer más pruebas de rayos X por año? Si es así, ¿cuántas más? Analice el efe
de adquirir más instalaciones de rayos X, si es necesario.
e) ¿El quirófano se usa a toda su capacidad? ¿Es posible realizar más operaciones/año? Si es así, ¿cuántas más? Analice el efecto de adquir
quiró- fanos, si es necesario. (Fuente: profesor Chis Vertullo).

a) El ingreso máximo anual es de $ 955,1659.09, donde 2791 son pacientes médicos y 2105 son pacientes quirugicos anuales.
b) /
c) Los laboratorios aun tienen una holgura de 87, lo cual indica que no se usan en toda su capacidad y pueden hacerse mas lab
d) Los Rayos X se usan a su máximo, en este momento no hay holgura para hacer mas rayos X.
e) El quirófano aun tienen una holgura de 69, lo cual indica que no se usan en toda su capacidad y pueden hacerse mas cirugía
la expansión del hospital. Redondee sus
or general es una persona ocupada y
s siguientes incisos, pero no mencione

cos/año hay? ¿Cuántas camas médicas y

quirir más camas, si es necesario.

año? Si es así, ¿cuántas más? Analice el

es así, ¿cuántas más? Analice el efecto

as más? Analice el efecto de adquirir más

son pacientes quirugicos anuales.

apacidad y pueden hacerse mas laboratorios anuales. Se pueden realizar entonces 87 laboratorios mas

cidad y pueden hacerse mas cirugías en el año. Se pueden realizar entonces 69 cirugías mas.