INDICADORES DE LOGISTICA

Nº Área Descripción Indicador

Ocupación real / capacidad
Nivel de ocupación del
total (en m2 o m3, huecos
1 Almacén almacén = Capacidad
palets, y zonas picking,
ocupada / Capacidad total
estanterías, silos…)
Coste por unidad de
Unidades o volumen /
2 Almacén almacenaje (según unidad
Tiempo (día / semana o mes)
de trabajo)
Coste de entrada por unidad
de almacenaje (unidad, línea, euro por unidad de entrada =
3 Almacén
caja, kg, metro cúbico o Coste entrada en almacén
palet)
Número de unidades de
4 Almacén Índice de control de entrada diferencia con el albarán /
Total unidades entradas
Coste de salida de
almacenaje (unidad, línea, euro por unidad de salida =
5 Almacén
caja, kg, metro cúbico o coste salida del almacén
palet)
Número de referencias vivas
SKU = Número referencias
6 Almacén respecto al número de
vivas
referencias totales
Unidades recepcionadas /
Medir la productividad en la
7 Almacén Horas de trabajo sección de
recepción de la mercancía
entradas
Preparación Coste Total por unidad de
8 Coste por unidad preparada
de pedidos trabajo (coste directo)
Total unidades servidas del
Preparación Líneas servidas Vs líneas
9 periodo / Total unidades
de pedidos solicitadas
solicitadas del periodo
Pedidos preparados
Preparación Indicador de preparación de
10 correctamente / pedidos
de pedidos pedidos
totales
Pedidos preparados por
persona, línea y hora
Preparación Productividad en preparación
11 (unidades o líneas
de pedidos de pedidos
diferenciando por familia de
productos o clientes)
% de líneas con falta antes
Preparación Indicador de rotura de stock
12 del lanzamiento / Total líneas
de pedidos en preparación de pedido
preparadas
Número de salidas no
Preparación Indicador de preparaciones
13 planificadas / Total tareas
de pedidos no planificadas
día
% de pedidos (o líneas o
Preparación unidades) preparadas en
14 Nivel de servicio en pedidos
de pedidos plazo / Total de pedidos (o
líneas o unidades)
 Número de unidades
Gestión de corregidas por inventario en
Fiabilidad de inventario y
15 stocks valor absoluto (unidades
stock
(SCM) logísticas, ubicaciones,
euros)
Según unidad a medir
(expedición, bulto, km, metro
16 Transporte Coste por unidad entregada
cúbico o Kg por ruta o zona
de distribución)
Capacidad utilizada /
capacidad disponible
17 Transporte Optimización de vehículos
(medido en kg, metro
cúbico…)
Expediciones entregadas a
18 Transporte Nivel de servicio tiempo / Total de
expediciones
19 Transporte Rentabilidad por expedición Facturación / Coste
% Incidencias en reparto /
20 Transporte Nivel de incidencias
sobre reparto total
Incidentes en datos y
21 Transporte Incidentes en reparto 1 condiciones del destinatario
(ausente, desconocido…)
Incidentes en las entregas
22 Transporte Incidentes en reparto 2
(parciales, demoras…)
Incidentes por averías
23 Transporte Incidentes en reparto 3
(roturas…)
24 Transporte Incidentes en reparto 4 Incidentes económicos
% devoluciones sobre el total
25 Transporte Devoluciones
de expediciones
26 Transporte Emisión en CO2 Kg emitidos / Kg entregados

31028743
Tipo

Indicador operativo

Indicador económico

Indicador económico

Indicador económico

Indicador económico

Indicador operativo

Indicador operativo

Indicador económico

Indicador operativo

Indicador calidad

Indicador operativo

Indicador operativo

Indicador operativo

Indicador calidad
Indicador calidad

Indicador económico

Indicador operativo

Indicador calidad

Indicador económico
Indicador calidad

Indicador calidad

Indicador calidad

Indicador calidad
Indicador económico
Indicador económico
Indicador calidad