ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

Aplicación de organización de SCM y control

Caso: La mueblería de Don Juan

NOMBRE: Sade Magdalena Verdugo Zuñiga

CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas
ASIGNATURA: Gestión de la cadena de suministros
PROFESOR: Patricia Rita Pizarro Moraga
FECHA: 28-05-2023
1 Si don Juan busca una estrategia de diferenciación para sus productos, flexible
frente a sus clientes, proponle una organización de su SCM y justifica tu respuesta.

Para que don Juan tenga una

buena diferenciacion de sus
productos debe alinear las
actividades interna en funcion a
la demanda, ya que esta
estrategia consiste en manterese
informado del comportamiento
de la demanda y los habitos de
los consumindores, ya que
esto se encuentra dentro de las
cadenas agiles, por lo que es
flexible a las necesidades
de los usuarios, estas estrategias
tienen la princicipal
caracteristicas de ser resposivas
al
cambio de las demandas,
impredecibles y variadas de
los consumidores, ademas
minimizan los problemas de
algun tipo de interrupcion en la
cadena de suministro. De
esta forma don juan podra
plantear de forma clara que
puntos debe mejorar para estar
siempre acualizado a la
demanda del cliente, y estar
siempre flexible al cambio para
poder
mantener una diferenciacion en
cada momento que sea
requerida.
Para que don Juan tenga una
buena diferenciacion de sus
productos debe alinear las
actividades interna en funcion a
la demanda, ya que esta
estrategia consiste en manterese
informado del comportamiento
de la demanda y los habitos de
los consumindores, ya que
esto se encuentra dentro de las
cadenas agiles, por lo que es
flexible a las necesidades
de los usuarios, estas estrategias
tienen la princicipal
caracteristicas de ser resposivas
al
cambio de las demandas,
impredecibles y variadas de
los consumidores, ademas
minimizan los problemas de
algun tipo de interrupcion en la
cadena de suministro. De
esta forma don juan podra
plantear de forma clara que
puntos debe mejorar para estar
siempre acualizado a la
demanda del cliente, y estar
siempre flexible al cambio para
poder
mantener una diferenciacion en
cada momento que sea
requerida.
Para que don Juan tenga una buena diferenciación de sus productos debe alinear las
actividades interna en función a la demanda, ya que esta estrategia consiste en
mantenerse informado del comportamiento de la demanda y los hábitos de los
consumidores, ya que esto se encuentra dentro de las cadenas agiles, por lo que es
flexible a las necesidades de los usuarios, estas estrategias tienen la principal
características de ser responsivas al cambio de las demandas, impredecibles y variadas
de los consumidores, además minimizan los problemas de algún tipo de interrupción en
la cadena de suministro. De esta forma don juan podrá plantear de forma clara que
puntos debe mejorar para estar siempre actualizado a la demanda del cliente, y estar
siempre flexible al cambio para poder mantener una diferenciación en cada momento
que sea requerida.

2 Frente a esta última decisión, proponle un sistema de control. Justifica tu respuesta

Don Juan debe Mantenerse muy centrado en los cambios de la demanda, la flexibilidad
debe ser su primera opción, por lo que este debería utilizar un sistema de
retroalimentación modificada, Este lo define en el materia de apoyo como “Un sistema
mixto, donde el encargado del proceso puede intervenir en las reglas de decisión, por
ejemplo, si el nivel de stock de un producto llega a un cierto nivel, y el sistema sugiere
una orden de compra, es el encargado quien decidirá si se hace efectiva o no.” Al tener
un encargado que este atento de los procesos en la producción, este podrá realizar los
cambios a tiempo, antes que ocurra un error, ver directamente en que mejorar y cuando
apurar el proceso será muy importante, para responder rápidamente a los cambios de la
demanda
3 Si don Juan quisiese sacar una nueva línea de productos al mercado, buscando
innovación, sobre todo, proponle una organización en SCM y justifica tu decisión.
La empresa de don Juan para crear una nueva línea de productos necesita tener una
cadena de suministro con sensibilidad de respuesta rápida y ágil a la demanda del
mercado, la mejor alternativa para don Juan es tener un plan de cadena responsiva,
como lo defina el material de apoyo esta. “Se propone para ambientes competitivos,
mediante la reacción rápida y rentable a las cambiantes exigencias del mercado. Por eso
la estructura debe ser dinámica y flexible. Por lo general esta estrategia se da en
mercados donde los productos son innovadores, o la demanda es muy variable, por lo
que la empresa debe adaptarse a cambios frecuentes. Es fundamental que toda la
organización se coordine para lograr esta flexibilidad.” Esta estrategia cumple con los
planes de don juan, por lo que, él debe enfocarse en realizar los siguientes planes para
ser una real competencia:

a. Determinación estratégica de los requerimientos del cliente en cuanto a rango,

frecuencia e innovación del producto ofrecido.

b. Información compartida con los clientes: Uso de herramientas electrónicas con los
clientes claves y estratégicos para acceder a la información importante, colaborar y
arreglos de servicio.

c. Colaboración con los proveedores: La coordinación de la planeación de las

decisiones y el flujo de los bienes y la interacción con los proveedores claves y
estratégicos.

d. Avanzada tecnología de fabricación: Actividades operativas desarrolladas con

tecnología automatizada de carga y descarga, vehículos guía y sistema de
almacenamiento de recuperación.

e. Producción pull: El grado en que los programas de acción específicos, relacionados

con la reducción de lotes, reducción del tiempo de ciclo y el uso de sistemas Kanban, se
llevan a cabo.

f. Capacidad de respuesta del mercado: Los resultados del desempeño operacional en

términos de tiempos de comercialización, velocidad de entrega, fiabilidad de entrega y
tiempo de espera de fabricación.
Esta estrategia calza con la situación de don juan, él debe ser flexible ya que está
compitiendo con una empresa nueva, debe tener la capacidad de adaptarse a las
nuevas demandas surgidas por la competencia, debe conocer con exactitud los gustos
requeridos por el cliente para no fallar en la creación de esta nueva línea de producto,
saber cuándo tener más velocidad de entrega y cuando no, será muy importante. Don
Juan deber principalmente investigar los cambio en la demanda, ya que la nueva línea
de productos debe ser lo más precisa posible a la demanda del consumidor, y está
preparado a los cambios innovadores de la nueva empresa, ya que esta puede cambiar
sus productos y don Juan debe estar preparado para afrontar cada desafío, es por esto
que con la estrategia de cadena responsiva es ideal, ya que su principal estrategia es
ser flexible, con información directa del cliente y adaptable ante los cambios.

4 Recomienda a don Juan un sistema de control de inventarios para su negocio actual.

En este momento don juan debe tener un sistema de control de inventarios muy
ordenados, para esto debe manejarlos por el método de promedio de costos ponderado,
ya que este calcula el costo medio de las unidades en existencia para determinar el
costo de las ventas de la empresa. Para llevar de forma más ordenada y rápida Don
Juan debe implementar un Software para que este control sea mucho más eficiente.

5 Propón elementos tecnológicos que don Juan podría utilizar para llevar un mejor
control de su sistema de inventario.
Don juan, como elemento tecnológico debe realizar la Implementación de un software
ERP, pequeño muy sencillo, esto lo ayudará a tener un control más exacto de cada
producto y poder revisar con exactitud los datos obtenidos en cada venta, ya sea
nombres de los clientes, números de teléfono, fechas y monto de la compra, entre otros,
además este sistema le permitirá tener información de la producción, logística, los
envíos y la contabilidad.