SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Ore Baquerizo, Jhampiero Frans ID: 1398564

Dirección Zonal/CFP: Independencia
Carrera: Administración de empresas Semestre: 4
Curso/ Mód. Formativo Administración de personal
Tema del Trabajo: Gestión de recursos humanos

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
Descargar trabajo del
1 20/02/23
curso
Completar
2 información 22/02/23
general.
Realizar la
23/02/2
3 planificación del
3
trabajo.
Recopilación de
4 24/03/23
información.
Realizar las
5 25/03/23
preguntas guía.
Enviar primera
6 26/03/23
entrega.

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?
2 ¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?
3 ¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos Humanos?
4 ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?
5 ¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos Humanos?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?

La gestión de recursos humanos

se enfoca en el desarrollo del
negocio a través del bienestar de
los colaboradores dentro de la
organización; sacando el máximo
de provecho al capital humano y
motivar para que alcancen niveles
más altos de rendimiento y
garantizar que sigan manteniendo
su compromiso con la
organización.

2. ¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?

El objetivo principal del departamento de Recursos Humanos es conseguir que en

cada departamento trabajen las personas más adecuadas a las labores que allí se
realizan, es decir, garantizar que cada posición dentro de la empresa está cubierta
por la mejor candidatura posible.

Algunos objetivos a corto plazo pueden ser:

• Retener a los mejores empleados.

• Motivar a los empleados y ayudarlos a desarrollarse en la organización.
• Aumentar la productividad.
• Mejorar la calidad de vida en el trabajo.

3. ¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos Humanos?

Planificación de los Recursos Humanos 

En consonancia con las necesidades de la
organización y las directrices marcadas por
la dirección de esta, el departamento de
Recursos Humanos se encarga de diseñar
la estructura empresarial

Política de selección de
personal 
Para ello, es fundamental encontrar la mejor
persona candidata para cada posición vacante, mediante un proceso de atracción,
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
búsqueda y selección de capital humano, que culmine con una oferta y unas
condiciones de contratación adecuadas y atractivas para la persona candidata.

Política de formación y desarrollo 

Una vez que la plantilla está establecida, continuar trabajando en su desarrollo es la
mejor forma de contribuir al éxito del proyecto. Para ello, se deben tener en cuenta,
no solo las necesidades de la organización, sino las habilidades y carencias de cada
una de las personas empleadas, su situación laboral y personal, así como los
objetivos, tanto de la compañía como de cada uno de sus integrantes a nivel
individual.

Política de gestión del rendimiento 

Incrementar y mantener el nivel de compromiso de la plantilla con el proyecto es
fundamental a la hora de mantener el rendimiento. Para ello, la compañía, a través
del departamento de Recursos Humanos, debe ejercer un liderazgo firme pero
amable, fijando unos objetivos claros y realistas, con una política retributiva justa. 

Gestión del talento

Priorizar la promoción interna es una de las mejores formas de atraer y conservar
talento dentro de la organización, ya que la plantilla sabe que tiene posibilidades de
desarrollo sin abandonar la
compañía.

Clima laboral
Fomentar un buen clima laboral en
la empresa es, también, el cometido
de los responsables de personas en
la empresa. De hecho, un buen
ambiente de trabajo repercute
directamente en la productividad y el
compromiso de las personas
empleadas con la organización.

Administración
La gestión de personas conlleva también una parte de procesos administrativos
vinculados a la gestión del talento interno y la captación del talento externo.

4. ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

La importancia de recursos
humanos radica en que actualmente
debemos dar respuestas a los
cambios que hay en la sociedad y
del mundo laboral en particular
como; el aumento del ritmo y
complejidad de los cambios
sociales, culturales, normativas, etc.
Por lo tanto, la gestión de RR. HH
abarca los procesos que organizan
y mejoran al equipo trabajo.

5. ¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos Humanos?

Índice de rotación
El índice de rotación de personal mide la relación entre las
personas que se incorporan al equipo y los que se marchan,
es decir, el porcentaje de altas y bajas en relación al número
de empleados en un determinado periodo temporal.

Retención del Talento

Es una estrategia que engloba un conjunto de
premisas por las cuales la empresa trata de
conservar a personas que demuestran calidad en
su trabajo, buen desempeño y actitud

Capacitación
Otro factor que se deriva de la gestión de recursos
humanos es la formación o capacitación continua
del personal. Si la empresa desea aprovechar al
máximo las habilidades de los empleados,
entonces es favorable la formación continua con el
objetivo de observar buenos resultados dejando de lados las posiciones estáticas.

Tiempo de vacantes no cubiertas

Esto mide el tiempo entre el anuncio de un
empleado que está dejando la compañía y otro
candidato es elegido y seleccionado para
reemplazarlo. Es posible optimizar el tiempo
medio de cada nueva contratación, pero tenga
cuidado, aquí se pueden incluir muchos factores.

Ausentismo laboral

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Este indicador mide las ausencias de los
empleados debido a retrasos, licencia por
enfermedad o ausencias justificadas o
injustificadas. Este indicador puede ayudar a
predecir los números que podría estar
esperando. Sobre la base del valor medio de la
hora trabajada se puede cuantificar el impacto
del absentismo en los costos de la empresa.

Accidentalidad laboral
La cantidad de accidentes laborales que se
presentan, permite deducir qué tan bien se está
manejando la seguridad de cada uno de los
colaboradores.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
NORMAS -LABORALES
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. Crea un organigrama donde aparezca administración de personal dentro
de Recursos Humanos.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁTERIALES Y EQUIPOS

3. UTILES DE ESCRITORIO E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS