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Unidad 1 - La Administración Financiera
Unidad 1 - La Administración Financiera
Administración Financiera
UNIDAD 1:
1.1. Introducción. Concepto y
LA ADMINISTRACIÓN objetivos de la
FINANCIERA Administración Financiera.
Profesor:
Mgter. Jorge A. Fiol
1 2
Funciones del
Finanzas Administrador Financiero
• OBJETIVO Creación de valor
• El análisis de los datos financieros
• CAMPO DE ESTUDIO
• La determinación de la estructura
Asignación de recursos en el tiempo de activos de la empresa.
Contexto de incertidumbre • La fijación de la estructura de
Organizaciones asignación capital
3 4
Función Financiera
Contexto
Globalización
Relaciones
Matemáticas Decisiones de
Financieras FUNCIÓN
Inversión
Economía
FINANCIERA
Contexto Globalización
5 6
Administración Financiera Finanzas de Empresas
7 8
Objetivos de las Finanzas
Objetivos de las Finanzas
• Maximizar la riqueza de los accionistas
Decisiones de inversión
Decisiones de financiamiento
Creación de valor
9 10
Objetivos de las Finanzas
Deuda a
Activos
de
Corto plazo 1.2. Objetivos de las Empresas.
Deuda a
trabajo Largo plazo Enfoque según su
Activos Patrimonio participación en el mercado
fijos Neto bursátil
Valor total Valor total
de los de la empresa
activos para los inversores
11 12
Objetivos de las Empresas Objetivos de las Empresas
• Maximización del valor a través
del precio de las acciones Maximización del valor a través del
precio de las acciones Maximizar la
creación de valor
• Maximización del beneficio
Definición difusa
No considera: ¿Cómo se cuantifica?
incertidumbre
tiempo
13 14
Objetivos de las Empresas Objetivos de las Empresas
¿Cómo se cuantifica? • Empresas que cotizan en Bolsa
Maximizar el valor precio de las
acciones
• VAN
Flujos de fondos tiempo • Empresas que no cotizan en Bolsa
Tasa descuento riesgo Maximizar el valor Patrimonio
Neto
15 16
Objetivos de las Empresas
• Restricciones a la
maximización del valor 1.3. Contexto, sistemas y mercados
Stakeholders financieros.
Empleados
RSE
Clientes
Proveedores
Sociedad
17 18
CONTEXTO
ESCENARIOS
Fuerzas y condiciones ajenas a la
organización que influyen
potencialmente en su desempeño. Representación de cada contexto en que
Envuelve a la organización y a su debamos competir.
gestión financiera.
19 20
Finanzas de la Empresa y los Mercados
Financieros Contexto y mercados financieros
1
Fuentes • mercados financieros activos financieros
MERCADOS
FINANCIEROS
EMPRESA
mercado nacional
3 4
mercado doméstico
Utilidades 2
retenidas Impuestos
Pagos
mercado externo
GOBIERNO
mercados internacionales.
21 22
Globalización Mercados Financieros
• Tamaño y profundidad
Participación de todos los sectores de la economía
Capitalización del mercado / PBI
• desregulación
Valor transado / PBI
Capital recogido domésticamente / PBI
• avances tecnológicos • Apertura del mercado
Limitaciones a la inversión extranjera
• institucionalización • Eficiencia de los mercados
Precios que reflejan la información
Formas: débil, semi-débil y fuerte.
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Barreras para la integración de Barreras para la integración de
mercados financieros mercados financieros
• Escaso desarrollo del marco regulatorio
• Inestabilidad macroeconómica y política
Regulaciones de funcionamiento
Bajas calificaciones de crédito
Inflación alta y/o variable (transparencia del mercado)
Controles del tipo de cambio Regulaciones de la información
contable de las empresas
Protección de inversores
25 26
Barreras para la integración de Barreras para la integración de
mercados financieros mercados financieros
• Poca profundidad del mercado • Poca presencia de fondos de inversión
Baja capitalización del mercado en títulos del país
Sectores económicos relevantes que • Inexistencia de títulos que coticen en
no están representados varios países
La disminución de estas barreras
permite aumentar la integración
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1.4. Decisiones financieras Decisiones financieras fundamentales
básicas de las organizaciones:
Inversión. Financiamiento. • Decisiones de inversión
Política de dividendos. Teoría de • Decisiones de financiamiento
la Agencia. Principios y leyes. • Decisiones de política de
Marco ético de la gestión dividendos
financiera.
o Decisiones de capital de trabajo
29 30
Decisiones de inversión Decisiones de inversión
Estratégicas En instancia corriente
• Análisis de combinación de activos
• Inversiones en capital de trabajo
• Análisis de alternativas o proyectos
aislados • Proyectos de reemplazo
Decisiones de Decisiones de
Financiamiento Financiamiento
En instancia corriente
Estratégica
• Composición de los pasivos
corrientes
• Financiación del Activo Total
Costo
Deuda / Capital
Facilidad de acceso
Deuda de largo y corto plazo
Equilibrio del flujo de fondos
33 34
Decisiones de Financiamiento Decisiones de Financiamiento
según etapas evolutivas según etapas evolutivas
Decisiones de Financiamiento Decisiones de Financiamiento
según etapas evolutivas según etapas evolutivas
Crecimiento
Madurez
• Perfil de riesgo. Riesgo mínimo
• Perfil de riesgo Riesgo moderado • Áreas relevantes Competencia muy fuerte
• Áreas relevantes Management, • Tipificación financiera Rentabilidad positiva.
financiamiento
Inversión estable. Flujos netos positivos (vacas
• Tipificación financiera Crecimiento sobre
punto de equilibrio. Inversión creciente. Pobre lecheras).
free cash flow • Instrumentos financieros típicos Préstamo
• Instrumentos financieros típicos bancario. Arrendamientos. Participaciones privadas
Crédito bancario. Hipotecas, prendas. y públicas. Alianzas estratégicas. O. N.
Particulares. Alianzas estratégicas
37 38
Decisiones de Financiamiento Decisiones de Política
según etapas evolutivas
de Dividendos
Declinación (re‐ingeniería)
• Retribución a los accionistas
• Perfil de riesgo. Riesgo elevado.
• Áreas relevantes Financiamiento, management, • Reinversión
estrategia
• Tipificación financiera Rentabilidad en declinación.
Estrategia (opciones), refinanciación
• Instrumentos financieros típicos Títulos. Apertura
del capital. Financiamiento de reconversión.
39 40
Teoría de la Agencia Teoría de la Agencia
• Objetivos del Gerente Financiero
• Función del accionista aportar Remuneración
fondos y asumir riesgos Permanencia en el puesto
• Función del gerente gestionar esos Prestigio social
fondos Maximizar el volumen de fondos controlados
• Objetivos de la empresa maximizar
valor • Accionistas
o Diversificación de riesgos
41 42
Teoría de la Agencia Teoría de la Agencia
• ¿Comportamiento oportunista? • Límites a la discrecionalidad directiva:
• Discrecionalidad gerencial Intrínsecos
Asimetría informativa Directorio
Falta de supervisión de los propietarios Grandes accionistas
Costos Mercado de control societario
Incentivos
Opción de compra de acciones
43 44
Teoría de la Agencia Principios y leyes
• Costos directos Diccionario de la Real Academia Española
Principio
Auditoría
Base, origen, razón fundamental sobre la cual
• Costos indirectos se procede discurriendo en cualquier materia.
Cada una de las primeras proposiciones o
Malas decisiones verdades fundamentales por donde
se empiezan a estudiar las ciencias o las artes.
45 46
Principios y leyes
Principios y leyes
Modelos
Diccionario de la Real Academia Española
Ley Supuesto Teorías
Cuando funcionan
Cada una de las relaciones existentes entre Capacidad predictiva
los diversos elementos que
intervienen en un fenómeno. Referencias
47 48
Principios y leyes Principios y leyes
• Principio de costo de oportunidad
• Principio del intercambio entre (trade –
off) entre riesgo y rendimiento
• Principio del valor de las buenas ideas
• Principio de la diversificación
• Principio de las ventajas comparativas
• Principio de la aditividad y la ley de
conservación del valor
• Principio del valor de las opciones
49 50
Marco ético de la gestión
Principios y leyes financiera
• Principio de los beneficios • Objetivo de la empresa
incrementales
Crear valor: propietarios, empleados,
• Principio de los mercados eficientes acreedores, estado
Desarrollo integral de las personas
• Principio del valor tiempo del dinero
Bien común
51 52
Responsabilidad Social Responsabilidad Social ISO
Empresaria 26000
1. Gobernanza
2. Derechos humanos
• “…un concepto a través del cual la compañía
integra las preocupaciones sociales y de
3. Prácticas laborales
medio ambiente en las operaciones de sus 4. Medio ambiente
negocios y con la interacción de los 5. Prácticas justas de operación
stakeholders sobre una base voluntaria” 6. Consumidores
(Unión Europea – 2001) 7. Participación activa en el desarrollo
de la comunidad
53 54
Responsabilidad Social Responsabilidad Social
ISO 26000 ISO 26000
1. Gobernanza
• Toma e implementación de decisiones 2. Derechos humanos
de una Organización • Conocer las norma de DDHH y
• Estrategias de RS respetarlas
• Uso eficiente de los recursos • Comprende derechos:
• Oportunidad de desarrollo sectores
Civiles – Políticos – Económicos –
socialmente vulnerables
Sociales – Culturales - Individuales
• Mejorar la comunicación
55 56
Responsabilidad Social Responsabilidad Social
ISO 26000 ISO 26000
3. Prácticas laborales
• Creación de puestos de trabajo 4. Medio ambiente
• Estabilidad en el empleo y • Uso socialmente responsable de los
seguridad social recursos naturales
• Condiciones de trabajo digno • Protección de los ecosistemas
• Diálogo entre empleadores y • Desarrollo urbano y rural
empleados • Armonía con el medio ambiente
• Desarrollo humano y formación en
el lugar de trabajo.
57 58
Responsabilidad Social Responsabilidad Social
ISO 26000 ISO 26000
6. Consumidores
5. Prácticas justas de operación • Prácticas justas de marketing
• Comportamiento ético • Productos seguros y saludables
• Competencia justa • Patrones de consumo desarrollo
sostenible
• Promoción de RS en la cadena de
valor • Privacidad de los datos de los
clientes
• Respeto a los derechos de
propiedad • Servicios de atención, apoyo y
resolución de quejas
59 60
Responsabilidad Social
ISO 26000
61 62
El sistema financiero de la
Gerente Financiero
empresa
Funciones:
• Administración del efectivo
Gerente
General • Administración de portafolios
• Inversiones de capital
Gerente de
Comercialización
Gerente de
Operaciones
Gerente
Financiero
Gerente
Administrativo
Gerente de
Contabilidad
Recursos
Humanos
• Análisis e presupuestos de capital
• Planificación financiera
Créditos Inventarios
Tesorería Planificación Contralor
Contabilidad y
costos
Impuestos • Control presupuestario
• Análisis de créditos y funciones de
cobranza
• Relaciones con los inversionistas y
entidades financieras.
63 64
Bibliografía Bibliografía
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Organizaciones. Eudeba. Cap. I y XV. Emergentes. SADAF.
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social. SADAF.
http://www.sadaf.com.ar/espanol/publicaciones/publicacion
_individual.php?id=61 • López Dumrauf, G. (2022). Finanzas Corporativas: Un
enfoque latinoamericano (4ta. Ed.). Alfaomega. Cap. 1.
• Besley, S. y Brigham, E. F. (2009). Fundamentos de
Administración Financiera (14ta. Ed.). Cengage Learning.
Cap. 1 y 4. • Givone, H. E. y Alonso, A. L. (2012). Introducción al estudio
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• Brealey, R. A.; Myers, S. C. y Allen, F. (2020). Principios de Universidad Católica Argentina. Cap. 1.
Finanzas Corporativas (13ra. Ed.). Mc Graw Hill. Cap. 1 y 2.
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65 CABA. Cap. 1 y 2. 66