Habilidades del líder.

DELEGAR.
MOTIVAR AL PERSONAL A TRAVES DE LA
CONFIANZA, PARA TOMAR DESICIONES.

COORDINACION Y COLABORACION.
DELEGAR
ESTABLECE LAS TECNICAS Y LAS HERRAMIENTAS
PARA FOMENTARLAS.

PLANIFICACION ESTRATEGICA
INTUICION, CREATIVIDAD Y VISION A FUTURO
PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS.

HABILDAD COMUNICATIVA.
SIN ESTA HABILIDAD SERIA MUY DIFICIL ALCANZAR A
DESARROLLAR LAS DEMAS HABILIDADES.

EMPATIA.
CAPACIDAD DE PERCIBIR LO QUE OTRA
PERSONA SIENTE.

MOTIVACION E INSPIRACION
MOTIVA A SUS EQUIPO Y ES UNA FUENTE DE
INSPIRACION PARA SUS COLABORADORES.

COMPROMISO.
CON SU EQUIPO, CON LA EMPRESA, CON LOS
CLIENTES, TODOS CON UN MISMO FIN.

VALOR.
AL TOMAR DECISIONES DIFICILES O AL ASUMIR
SUS ERRORES Y LOS DE SU EQUIPO.

RESILIENCIA.
CAPACIDAD DE SOBREPONERSE A SITUACIONES
ADVERSAS Y RECUPERARSE DE ELLAS.

RESOLUCION DE PROBLEMAS.
RECURSOS Y CONOCIMIENTOS QUE HACEN
POSIBLE RESOLVER PROBLEMAS.
Referencias
(s.f.). Obtenido de https://gerens.pe/blog/habilidades-directivas-buen-ceo/

(s.f.). Obtenido de https://www.unir.net/empresa/revista/como-coordinar-equipo-trabajo/

(UnADM. (s.f.). Obtenido de https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE0/GI/8-

GIGIPT/unidad_02/descargables/GIGIPT_U2_Liderazgo_gerencial.pdf