TRABAJO:

COMPETENCIAS COMUNICATIVAS

PRESENTADO A:
CLAUDIA OROZCO

PRESENTADO POR:
ELKA LORENA MARTINEZ CADENA

PROGRAMA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

ACTIVIDAD
Elabore un resumen del siguiente texto, teniendo en cuenta su significado y
condiciones para su elaboración. SU RESUMEN NO PUEDE SER MAYOR A UN
PÁRRAFO, CON MÁXIMO DE 50 PALABRAS. Recuerde que el texto que leerá tiene
4 párrafos y usted debe extractar la oración principal de cada uno y a partir de
ellas construye su resumen recuerde darle coherencia y cohesión a lo que redacte.

TEXTO PARA RESUMIR

Las empresas que valoran el conocimiento se preocupan porque sus ejecutivos
tengan en cuenta que el conocimiento debe dirigirse, organizarse, programarse y
planearse estratégicamente, de tal forma que los objetivos y políticas de las
personas, familias, comunidad, empresa y país se alcancen a mediano y largo
plazo, tanto en el entorno interno como externo.
Lo que hace que una empresa sea exitosa o apenas una más en el mercado, es el
conocimiento de la gente; es el conocimiento de las personas el que determina
que una empresa permanezca o muera; para sobrevivir, todo sistema necesita un
alto know-how.
La empresa que está comprometida con una administración eficiente del
conocimiento debe estar, por fuerza, comprometida con conocer de una manera
total las cualidades y habilidades humanas y académicas del personal, así como las
tareas que le asignan sus líderes, aprovechar el conocimiento de su personal para
obtener mejores resultados y generar mayores oportunidades creadoras e
innovadoras, saber qué hace bien o mal cada trabajador para así determinar
dónde le corresponde actuar, capacitar, actualizar o ampliar el conocimiento de su
personal para un mejor desempeño.
Una adecuada administración del conocimiento en la empresa implica la ubicación
de las personas en aquellos campos o áreas en que tengan las mayores
posibilidades de brindar resultados positivos, y no en los sectores en los que su
rendimiento sea deficiente y mantengan una curva decreciente, al hacerse un uso
inadecuado de su know-how. Para hacer un uso adecuado del conocimiento, la
empresa debe aprovechar la inteligencia o los talentos que posee la gente, pero
sobre todo es su deber el potencializar esos conocimientos y el posicionar otros
nuevos que se ajustan más a su entorno organizacional. Hacer eso es beneficioso
para la empresa y motiva a las personas.
RESUMEN
El conocimiento debe planearse estratégicamente y programarse; ya que a una
empresa la hace exitosa es el conocimiento de la gente que determina si muere o
no.
Saber qué hace bien o mal cada trabajador para poder actuar, también es
importante saber los talentos de estos ya que puede mejorar el rendimiento y
producción.