Objetivo general

Es un proceso para mejorar la productividad de cada empleado a través de

programas de aprendizaje dirigidos a un objetivo claro, cómo optimizar su forma de trabajo

actual con habilidades y técnicas que lo harán más productivo y eficiente.

Objetivos específicos

 Establecer las orientaciones conceptuales, pedagógicas, temáticas y

estratégicas de esta política en el marco de la calidad y las competencias laborales.

 Contribuir al mejoramiento institucional, fortaleciendo las

competencias de los funcionarios y la capacidad técnica de las áreas que aportan a

cada uno de los procesos y procedimientos.

 Promover el desarrollo integral del recurso humano y el

afianzamiento de una ética del servidor público.

 Elevar el nivel de compromiso de los empleados con respecto a las

políticas, los planes, los programas, los proyectos, los objetivos y los procesos y

procedimientos de la entidad.

 Fortalecer la capacidad, tanto individual como colectiva, de aportar

conocimientos, habilidades y actitudes, para el mejor desempeño laboral y para el

logro de los objetivos institucionales.

Necesidades visualizadas.

 Fijar los objetivos o resultados esperados

 Define las competencias que se necesitan desarrollar

 Impulsar las competencias individuales.

  Aplicación entrevistas, encuestas, tests para evaluar las competencias

 Determinar el costo-beneficio del programa de capacitación

Temas que abordar de acuerdo a las necesidades visualizadas.

1. Fijar objetivos o resultados esperados

i) Necesidades y deficiencias

ii) Capacidad de organizar

2) Definir las competencias que se necesitan desarrollar

i) Habilidades y aptitudes.

ii) Priorizar proceso

iii) Desarrollar competencias requeridas

3) Impulsar las competencias individuales

i) Habilidades globales

ii) Competencias indivuales

4) Aplicación de entrevistas, encuestas, tests para evaluar competencias

i. Necesidades de capacitación.

5) Determinación el costo-beneficio del programa de capacitación

ii. Evaluación de costo beneficio.

iii. Capacitación y desarrollo de recursos humanos

Competencias del empleado.

 Lograr resultados y objetivos con los empleados.

 Desarrollar las habilidades y competencias dentro de los empleados.

  Lograr y aplicar las habilidades dentro de la empresa y en cada uno

de los colaboradores.

 Lograr y mejorar la capacitación y que no sean insuficientes.

Implementación.

Para quien va dirigido: empleados

Duración de la capacitación: 4 a 7 semanas

Módulos: 5

Costo de capacitación: 10,000

 Planeación de actividades.

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