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Ensayo Entrega Final
Ensayo Entrega Final
Politécnico Grancolombiano
RESUMEN
administrativo, las teorías sostienen diversos tipos de planeaciones para tener según
En este ensayo vamos a ver diversos autores administrativos y sus teorías como lo son
Frederick Taylor, Henri Fayol, Abraham Maslow, George Elton, entre otros. Los cuales nos han
ayudado a responder importantes preguntas que se suelen tener al momento de estar en una
empresa, nos vamos a enfocar principalmente en Alquería una empresa que paso de tener una
crisis muy grande en los años 90 la cual no desistió y logro salir de ella. Esto debido al aplicar
diversas teorías las cuales le ayudó a mejorar su rentabilidad, aumento de productividad, mayor
organización en sus equipos de trabajo y logrando modernizarse de forma exitosa con el proyecto
“Larga Vida”.
planteamientos captados por los autores fueron de gran relevancia en el momento de hacer un
estudio empresarial, las teorías nos enseñan en un grado general que tenemos la posibilidad de
hacer una buena toma de decisiones para conseguir un fin mayor, donde tienen la posibilidad de
mejorar las interacciones humanas y del mismo modo ayuda al trabajador a estar más a gusto, a
las teorías explican diferentes tipos de planeaciones para acoger según pensamientos distintos
para un bien empresarial, se explica de manera implícita los conceptos con respecto a autores,
pensamientos que han surgido desde muchos años atrás, los cambios ideológicos y su evolución
a través del tiempo, autores muy conocidos por sus grandiosos pensamientos administrativos
como: Frederick Taylor, Henri Fayol (quienes dieron origen a la escuela de la administración),
Abraham Maslow, George Elton, entre otros, quienes sustentan un mismo concepto “la
¿Cómo alcanzar objetivos? ¿Con que medios disponemos para obtener mayor eficiencia? ¿Cómo
podemos evaluar la administración? ¿Las decisiones están siendo precisas? Y qué metodologías
o disciplinas utilizar para tener buenos resultados. Estas preguntas plasmadas para velar por una
estabilidad organizacional.
Winslow Taylor es la empresa Alquería, su administración dio solución a una crisis en los 90;
según una entrevista que se le realizo al coordinador Carlos Enrique Cavelier donde resaltaba
que a pesar de su crisis económica no generarían desempleo porque su principal objetivo era
generarlo, además la crisis que estaban viviendo en ese momento no era de rentabilidad sino
financiera. La administración para Fayol es exigir un esfuerzo individual para obtener mayores
resultados, el aumento de productividad es esencial para esta teoría y uno de los 4 principios
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aplicados en Alquería fue la cooperación en armonía donde los trabajadores operaban en sintonía
conocida como la teoría de motivación humana por Abraham Maslow y la teoría de relaciones
trabajadores y de esta manera se asemeja de algún modo a la implementación del plan estratégico
Alquería lograba mantener un buen ritmo de crecimiento en ventas, pero había una
competencia, mucha de esta del extranjero, incluyendo la tecnología “larga vida” cambiando su
teoría de los sistemas la cual tiene un enfoque Neoclasicista por Peter Drucker quien hace
procesos, también rediseñando ajustes en las estrategias ya que se deben tener en cuenta factores
como tecnología, entorno, poder, cultura que pueden afectar positiva y negativamente la
organización.
Teniendo en cuenta el marco teórico con respecto a las teorías organizacionales aplicadas
en alquería, los planteamientos captados por los autores fueron importantes a la hora de realizar
un análisis empresarial, las teorías nos enseñan a nivel general que podemos realizar una buena
toma de decisiones para alcanzar objetivos, donde se pueden mejorar las relaciones humanas y
así mismo ayuda al trabajador a ser más práctico, a tener disciplina y si se mantienen
CONCLUSIONES
pueden hacer uso de una varias de ellas para llevar a cabo su plan estratégico.
El recurso humano resulta ser uno de los recursos más importantes de las
organizaciones, pues no hay que olvidar que, aunque la tecnología puede mejorar
básicamente se basa en estudiar cada una de las actividades que realizan las
diferentes áreas de trabajo, analizar la forma en las que estas pueden ser más
productividad.
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REFERENCIAS