ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

GESTION DEL TALENTO HUMANO

TRABAJO AUTODIDACTICO

NOMBRE: FECHA:

RESPONDER LAS PREGUNTAS USANDO FUENTES ACADEMICAS. AGREGAR DESPUES CADA

RESPUESTA SU FUENTE.

1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos.

2. Defina visión organizacional. Proporcione ejemplos.
3. ¿Qué papel desempeñan los lemas de las organizaciones?
4. Defina objetivos de la organización. Proporcione ejemplos.
5. ¿Qué diferencias existen entre los objetivos de rutina, de innovación y de perfeccionamiento?
6. Defina estrategia organizacional.
7. ¿Qué papel desempeñan la misión y la visión en la estrategia organizacional?
8. Explique cómo se formula la estrategia organizacional.
9. ¿De qué modo se comporta la estrategia frente a las oportunidades y las amenazas externas y las fuerzas
y las debilidades internas?
10. ¿Cuáles son los tres enfoques de la planificación estratégica? Explíquelos.
11. Defina planificación estratégica de RH.
12. Compare los tres perfiles estratégicos: conservador/defensivo, prospectivo/ofensivo y
optimizante/analítico. Proporcione ejemplos.
13. ¿Cuáles son las bases de la planificación estratégica de RH?
14. ¿Cuáles son las alternativas para la fusión de la planificación estratégica con la de RH?
15. Explique el modelo con base en la producción estimada de producto/servicio.
16. Explique el modelo con base en segmentos de puestos.
17. Explique el modelo de sustitución de puestos clave.
18. Explique el modelo con base en el flujo de personal.
19. Explique el modelo de planificación integral.
20. ¿Qué papel desempeña el benchmarking en la ARH?
21. ¿Cuáles son los factores que intervienen en la planificación de RH?
22. Defina ausentismo. ¿Cuál es la fórmula para calcular el ausentismo?
23. Defina rotación de personal. ¿Cuál es la fórmula para calcularla?
24. ¿Qué son los cambios de requisitos de la fuerza de trabajo?
25. ¿Usted cómo concebiría una planificación estratégica de
RH?