Gua de Negocios

EMIRATOS RABES UNIDOS

Elaborado por la Seccin Econmica y Comercial de la Embajada Argentina en EAU Abu Dhabi, Diciembre 2008

INDICE
1.- DATOS BASICOS 1.1 Organizacin poltica y social 1.2. Organizacin del poder 1.3 Infraestructura 1.4 Funcin social 2.- ECONOMIA, MONEDA Y FINANZAS 2.1 Coyuntura Econmica 2.2 Inversiones y competitividad 2.3 Principales sectores de actividad productiva y comercial emirat 2.4 Poltica monetaria 2.5 Sistema financiero: la banca y la bolsa 2.6 Balanza de pagos 3.- COMERCIO EXTERIOR 3.1 Poltica comercial 3.2 Performance comercial de Dubai y Abu Dhabi 3.3 Estadsticas comerciales 4.- RELACIONES COMERCIALES ARGENTINA EMIRATOS ARABES UNIDOS 4.1 Intercambio comercial bilateral 4.2 Oportunidades para empresas argentinas 5.- ACCESO AL MERCADO 5.1 Restricciones a la importacin 5.2 Estructura arancelaria 5.3 Documentos y formalidades 5.4 Empaque y etiquetado 5.5 Normas y requisitos tcnicos 6.- ESTRUCTURA DE COMERCIALIZACION 6.1 Canales de distribucin 6.2 Competencia 6.3 Promocin de ventas 6.4 Muestras y materiales de publicidad 6.5 Prcticas comerciales 7.- VIAJES DE NEGOCIOS 7.1 Algunos elementos a tener en cuenta para abordar una reunin de negocios en EAU 7.2 Transporte y hotelera 7.3 Visas 7.4 Clima, atencin mdica, idioma, comunicaciones 7.5 Consideraciones en materia de seguridad 7.6 Moneda 7.7 Costumbres locales 7.8 Horarios de trabajo y calendario das no laborales 7.9 Contactos tiles

EMIRATOS ARABES UNIDOS

1 - Datos bsicos Localizacin: EAU se encuentra situado en la ribera sur oriental del Golfo Arbigo, latitud 22 26,5 norte y longitud 51 56,5 este. Limita al norte con el Golfo de Arabia, al este con el Golfo de Omn y el Sultanato de Omn, al sur con el Sultanato de Omn y Arabia Saudita y al oeste con Arabia Saudita. Superficie: 83.600 kms. Estados miembros: Abu Dhabi, Dubai, Sharjah, Ajman, Umm al-Qaiwan, Ras Al Khaimah, Fujairah. Capital: Abu Dhabi Bandera:

Escudo:

Creacin del Estado: 2 Diciembre 1971

Topografa: el desierto se extiende a lo largo del 97% del territorio del pas, con una zona montaosa en la parte norte de la zona fronteriza con Omn. Una baja llanura costera se funde en las dunas del desierto Rub al-Khali. El punto ms bajo del pas se encuentra al nivel del mar, y el ms alto est situado en Jebel Yibir, a 1.527 metros del altitud. Costas: 1.320 km aproximadamente. Recursos naturales: bsicamente son el petrleo y el gas natural, localizados en su mayora en el emirato de Abu Dhabi. Clima: se caracteriza por altas temperaturas y humedad en verano e inviernos moderados acompaados de lluvias escasas e irregulares. La temperatura promedio anual vara entre los 26 y 34 C. La estacin de verano se extiende de mayo a octubre, con temperaturas entre 26 y 42 C. Durante el invierno la temperatura oscila entre los 14 y 25 C. Las lluvias anuales no superan los 30 mm. Area Irrigada: 800 km2, aproximadamente Poblacin: 4.444.011 habitantes (estimado 2007). Composicin: 19% son nacionales, 23% son inmigrantes de origen rabe e iran, 50% son inmigrantes del sur de Asia y el 8% restante son inmigrantes de otras etnias. Concentracin: bsicamente en la zona costera. La colonia argentina asciende a aproximadamente a 250 ciudadanos, establecidos en su mayora en Dubai y Abu Dhabi. Distribucin por rango de edad: 0-14 aos: 20,6%; 15-64 aos: 78,5%; 65 aos y ms: 0,9%. El 74% de la poblacin entre 15 y 64 aos son expatriados. Tasa de crecimiento poblacional: 4% anual Tasa de alfabetizacin: 80% Hijos por mujer: 2 (promedio) Esperanza de vida: 78,3 aos

Idioma oficial: rabe (la mayora de la poblacin habla ingls, que a su vez es el idioma utilizado en los negocios) Religin oficial: islamismo, con predominio de sunitas. Existe libertad de culto. Moneda: Dirham (1 u$s equivalente a 3,67 Dirhams) Huso horario: GMT + 4 hs. 1.1. - Organizacin poltica y social a) Sistema poltico: EAU es una federacin de siete emiratos formada por Abu Dhabi, Dubai, Sharjah, Ajman, Umm Al-Qaiwain, Ras al-Khaimah y Fujairah. Fue creado en 1971 con el nombre de Estado de los Emiratos rabes Unidos. Las reas de competencia asignadas a las autoridades federales son relaciones exteriores, seguridad y defensa, nacionalidad e inmigracin, educacin, salud pblica, moneda, servicio de correo, telecomunicaciones y control de trfico areo, en adicin a otros tpicos especficamente
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establecidos, como relaciones laborales, sistema bancario, delimitacin de aguas territoriales y extradicin de criminales. El sistema poltico actual incluye un Consejo Supremo, un Gabinete o Consejo de Ministros, un Cuerpo Parlamentario (Consejo Nacional Federal) y un sistema judicial independiente, con la Corte Suprema Federal como mxima autoridad. Los gobernadores de cada emirato forman parte del Consejo Supremo, responsable de las principales decisiones polticas, y eligen entre ellos al Presidente y Vicepresidente, con mandatos de cinco aos de duracin. A pesar de las rivalidades latentes entre algunos emiratos y grupos tribales, el gobierno tiene fuertemente asegurado el poder. No hay oposicin poltica organizada en realidad estn prohibidos los partidos polticos- y en general las familias gobernantes son populares y respetadas en cada uno de los emiratos. Como todos los pases del Golfo, EAU ha prestado gran atencin al surgimiento de grupos islamistas de lnea dura en la regin y el gobierno supervisa muy atentamente el proceso. b) Membresa internacional y cooperacin EAU tiene relaciones diplomticas con ms de 60 pases incluyendo EEUU, Rusia, China, Japn y la mayora de los pases occidentales de Europa. Integra la ONU y forma parte de las siguientes agencias especializadas en su seno: International Civil Aviation Organization, International Labour Organization, Universal Postal Union, World Health Organization e Intellectual Property Organization. Es miembro del Banco Mundial, FMI, OPEC, Liga Arabe, Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo rabes, Movimiento de Pases No-Alineados y Organizacin de Conferencia Islmica. Asimismo integra el Consejo de Cooperacin del Golfo (CCG), unin aduanera de la que tambin son parte Bahrein, Kuwait, Omn, Qatar y Arabia Saudita. Esta organizacin ha fortalecido el poder de negociacin de sus miembros con otros bloques y contribuido a unificar posiciones en los foros polticos. EAU ha sido uno de los pases que ms han contribuido a las campaas de auxilio urgente a regiones afectadas por conflictos y catstrofes naturales, tanto desde sus gobiernos como a travs de ONG (UAE Red Crescent Society). Desde 1971 el Fondo de Abu Dhabi para el Desarrollo (ADFD) ha invertido ms de 5.000 millones de dlares en ayuda a 55 pases. Tambin el gobierno de Dubai posee una fundacin que ayuda a mejorar los estndares de educacin de nios residentes en pases islmicos ms pobres y a la recuperacin de las poblaciones en riesgo de Palestina. c) Fuerzas armadas Las fuerzas armadas emirates consisten en 65.500 personas con cuartel general en Abu Dhabi y responsables de la defensa de los siete emiratos. Su fuerza area es de 4.000 personas y est vinculada con el sistema de defensa area de los otros pases del CCG. La fuerza naval cuenta con 2.500 personas. d) Organizacin social e inmigracin Las discrepancias polticas entre los grupos de inmigrantes, que superan el 80% de la poblacin,
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es insignificante. Los extranjeros, que en su mayora tienen mejores oportunidades econmicas en los EAU que en sus propios pases, estn poco motivados para intentar cambiar el sistema. Por otra parte, si lo intentaran podran ser deportados y perder sus bienes e ingresos. Las fuerzas de seguridad observan muy atentamente a las comunidades extranjeras, especialmente los grandes contingentes de musulmanes provenientes de Pakistn y Bangladesh, y el gobierno ha dejado en claro que no tolerar tensiones intercomunales o actividad poltica de ninguna naturaleza. Debido a ciertos movimientos encabezados por ciertos sectores de expatriados, especialmente el de la construccin, el gobierno est analizando la posibilidad de autorizar la creacin de sindicatos. 1.2. - Organizacin del poder La constitucin federal fue adoptada provisionalmente el 2 de diciembre de 1971 y establecida de modo permanente en 1996. El sistema federal constitucional de gobierno de los EAU comprende las siguientes instituciones: a) El Poder Ejecutivo Consejo Supremo

El mximo rgano federal de decisin poltica est integrado por los gobernantes de los siete emiratos. Cada cinco aos, el Consejo Supremo renueva el mandato del Presidente y del Vicepresidente o elige a uno nuevo. Presidencia

El Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, Emir de Abu Dhabi, fue elegido Presidente de los EAU el 3 de noviembre de 2004 para suceder a su difunto padre, Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan, quien gobern entre 1971 y 2004. Desde su llegada a la Presidencia, Sheik Khalifa encar una profunda reestructuracin del Gobierno Federal y del Gobierno de Abu Dhabi, del que tambin es Emir desde el 4 de noviembre de 2004. El Vicepresidente y Primer Ministro es el Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, gobernante de Dubai desde el 5 enero 2006. A partir del nombramiento del nuevo gabinete, en febrero de 2006, se iniciaron cambios de estructura cruciales entre los que destacan la creacin de ministerios dedicados a coordinar y modernizar los asuntos gubernamentales, profundizar el desarrollo comunitario, reformar el proceso poltico y potenciar el perfil comercial de EAU en el mundo. Consejo de Ministros (Gabinete ministerial)

Los Ministros del Poder Ejecutivo son nombrados por el Primer Ministro, que tambin es el lder del Consejo y es elegido por el Presidente. En virtud de la reforma constitucional aprobada el 2 de diciembre de 2008, el Primer Ministro, sus vices y los ministros del gobierno federal no pueden realizar actividades profesionales/comerciales
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o involucrarse en transacciones comerciales con el gobierno federal o los gobiernos locales, as como ocupar ms de un puesto en cualquier gobierno local. Gobiernos locales

Cada uno de los siete emiratos posee su propio gobierno local. Los gobernantes mantienen su poder sobre la base de su posicin dinstica y su legitimidad en un sistema de consenso tribal. La relacin entre los gobiernos locales y el federal est recogida en la Constitucin, que permite una cierta flexibilidad en el reparto de poderes. Con el tiempo esta relacin est evolucionando, siguiendo el dictado de las necesidades administrativas. Paralelamente, y en ocasiones coincidiendo con las instituciones federales, cada uno de los emiratos tiene su propia organizacin gubernamental. Aunque todos ellos se han expandido significativamente debido al crecimiento experimentado por el pas durante los ltimos 30 aos, sus estructuras difieren en tamao y complejidad dependiendo de factores tales como poblacin, superficie y grado de desarrollo. La rpida modernizacin ha cambiado la cara de la sociedad, pero no ha alterado su sistema tradicional de gobierno. b) Poder Legislativo: Consejo Federal Nacional Tradicionalmente, el CFN ha tenido funciones tanto legislativas como de supervisin, pero siempre stas ltimas fueron muy acotadas. El CFN forma parte de la Unin Parlamentaria Internacional y de la Unin Parlamentaria rabe. En el pasado los miembros del CFN, procedentes de cada uno de los siete emiratos en nmero proporcional al tamao y poblacin de ste, eran nombrados por los gobernantes respectivos. Actualmente, cada gobernante selecciona un colegio electoral, cuyos miembros deben constituir un nmero al menos cien veces superior al nmero de integrantes del CFN que corresponda a su respectivo emirato (ocho para Abu Dhabi y Dubai, seis para Sharjah y Ras al-Khaimah, cuatro para Fujairah, Ajman y Umm al-Qaiwain). Los miembros de cada colegio electoral eligen a la mitad de los representantes de su emirato en el CFN, y los gobernantes nombran a la otra mitad. Las primeras elecciones realizadas bajo este sistema se celebraron en diciembre de 2006 y tuvieron un resultado revolucionario al ser elegida para el CFN una mujer, la Dra. Amal Qubaissi. Desde el 2 de diciembre de 2008 se aprob una enmienda constitucional que fortalece el rol del CNF. En primer lugar, el trmino del organismo se extiende a 4 aos, el doble de lo previsto por la Constitucin Federal antes de la reforma. Por otro lado, el Poder Ejecutivo debe notificar al CNF sobre acuerdos y convenciones internacionales en los que participe EAU acompaado de las aclaraciones necesarias para que tales instrumentos puedan ser debatidos a nivel parlamentario previo a su ratificacin por parte del Consejo Supremo. Antes de la reforma, el CNF era apenas notificado de los acuerdos firmados por el Poder Ejecutivo. c) Poder judicial El sistema judicial de EAU est fuertemente influenciado por el sistema egipcio, francs, romano e islmico.
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El Poder Judicial Federal, cuya independencia es garantizada por la Constitucin, est integrado por los juzgados de primera instancia, los juzgados de apelacin y la Corte Suprema de Justicia. Las cortes de EAU no aplican la jurisprudencia, por lo cual cada caso es tratado sin vinculacin alguna con fallos previos. Cada emirato tiene una Corte de Primera Instancia. La Corte de Apelaciones revisa las decisiones tomadas por aquella, y tambin puede decidir si el caso debiera ser derivado a la Corte Suprema. Dentro de cada corte hay tres divisiones: civil, criminal y sharia (que aplica la ley islmica para casos religiosos y de familia, especialmente). La Sharia trata disputas entre musulmanes, y aplica fuentes tales como el Coran y el Hadith. Los no-musulmanes no son juzgados por la Sharia. Los emiratos de Abu Dhabi, Dubai y Ras al Khaimah tienen cada uno su respectiva Corte Suprema, conocida como Corte de Casacin. Los otros cuatro emiratos se dirigen directamente a la Corte Suprema Federal, que est integrada por cinco jueces y tiene sede en Abu Dhabi. Esta instancia tambin entiende en disputas entre emiratos y casos en los que est cuestionada la constitucin federal. Un sistema de resolucin de disputas alternativo, que es aplicado por las cortes pero fuera de los procedimientos previstos por la ley, se est convirtiendo en una forma comn de resolver disputas civiles. Antes de que la corte aplique este sistema, las partes involucradas deben comprometerse a quedar obligados por el veredicto.

Anexo1 MIEMBROS DEL GOBIERNO Consejo Supremo S.A. el Presidente Jeque Khalifa bin Zayed Al Nahyan, Gobernante de Abu Dhabi S.A. el Vicepresidente, Primer Ministro Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Gobernante de Dubai S.A. el Dr. Jeque Sultan bin Mohammed Al Qasimi, Gobernante de Sharjah S.A. el Jeque Saqr bin Mohammed Al Qasimi, Gobernante de Ras al-Khaimah S.A. el Jeque Hamad bin Mohammed Al Sharqi, Gobernante de Fujairah S.A. Jeque Saud bin Rashid Al Mualla, Gobernante de Umm al-Qaiwain S.A. el Jeque Humaid bin Rashid Al Nuaimi, Gobernante de Ajman Prncipes Herederos General Jeque Mohammed bin Zayed Al Nahyan, Prncipe Heredero de Abu Dhabi y Subcomandante Supremo de las Fuerzas Armadas de los EAU, Presidente del Consejo Ejecutivo del Emirato de Abu Dhabi Jeque Hamdam bin Mohammed bin Rashid al Maktoum, Prncipe Heredero de Dubai Jeque Sultan bin Mohammed Al Qasimi, Prncipe Heredero y Vicegobernante de Sharjah, Presidente del Consejo Ejecutivo de Sharjah Jeque Saud bin Saqr Al Qasimi, Prncipe Heredero y Vicegobernante de Ras al-Khaimah Jeque Mohammed bin Hamad bin Mohammed Al Sharqi, Prncipe Heredero de Fujairah Jeque Ammar bin Humaid Al Nuaimi, Prncipe Heredero de Ajman Miembros del Gabinete Primer Ministro y Ministro de Defensa: Vicepresidente Su Alteza el Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum Viceprimer Ministro: Jeque Sultan bin Zayed Al Nahyan Viceprimer Ministro: Jeque Hamdan bin Zayed Al Nahyan Ministro de Finanzas e Industria: Jeque Hamdan bin Rashid Al Maktoum Ministro de Interior: Tte. Gen. Jeque Saif bin Zayed Al Nahyan Ministro de Asuntos Presidenciales: Jeque Mansour bin Zayed Al Nahyan Ministro de Asuntos Exteriores: Jeque Abdullah bin Zayed Al Nahyan Ministro de Educacin Superior e Invest.Cientfica: Jeque Nahyan bin Mubarak Al Nahyan Ministro de Obras Pblicas: Jeque Hamdan bin Mubarak Al Nahyan Ministra de Comercio Exterior: Jequesa Lubna Al Qasimi Ministro de Economa: Sultan bin Saeed Al Mansouri Ministro de Justicia: Mohammed Nukhaira Al Dhahiri Ministro de Energa: Mohammed bin Dhaen Al Hamili Ministro de Trabajo: Saqr Ghobash Saeed Ghobash Ministra de Asuntos Sociales: Mariam Mohammed Khalfan Al Roumi Ministro de Educacin: Dr Hanif Hassan Ali Ministro de Salud: Humaid Mohammed Obaid Al Qattami Ministro de Medio Ambiente y Agua: Rashid Ahmad bin Fahad Ministro de Cultura, Juventud y Des. Comunitario: Abdul Rahman Mohammed Al Owais Ministro de Asuntos del Gabinete: Mohammed Abdullah Al Gargawi Ministro de Estado para Asuntos del CFN: Dr. Anwar Mohammed Gargash Ministro de Estado de Relaciones Exteriores: Dr Mohammed Anwar Gargash

Anexo 2 MINISTERIOS FEDERALES Ministerio de Defensa Ministro: Su Alteza el Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum Abu Dhabi POB: 46616; Tel: 02 4461300; Fax: 02 4463286 Dubai POB: 2838; Tel: 04 3532330; Fax: 04 3531974 Ministerio de Interior Ministro: Tte. General Jeque Saif bin Zayed Al Nahyan Abu Dhabi POB: 398; Tel: 02 4414666; Fax: 02 4414938 Dubai POB: 4333; Tel: 04 3980000; Fax: 04 3981119 Ministerio de Educacin Ministro: Dr. Hanif Hassan Ali Abu Dhabi POB: 295; Tel: 02 62138000; Fax: 02 6313778 Dubai POB: 3962; Tel: 04 2994100; Fax: 04 2994535 Sitio web: www.moe.gov.ae/ Ministerio de Educacin Superior e Investigacin Cientfica Ministro: Jeque Nahyan bin Mubarak Al Nahyan Abu Dhabi POB: 45253; Tel: 02 6428000; Fax: 02 6428778 Email: mohe@uae.gov.ae Ministerio de Economa Ministro: Sultn bin Saeed Al Mansouir Abu Dhabi POB: 901; Tel: 02 6265000; Fax: 02 6215339 Dubai POB: 3625; Tel: 04 2954000; Fax: 04 2951991 Email: economy@emirates.net.ae Sitio web: www.economy.gov.ae Ministerio de Energa Ministro: Mohammed bin Dhaen Al Hamili Abu Dhabi POB: 59; Tel: 02 6671999; Fax: 02 6664573 Email: mopmr@uae.gov.ae Ministerio de Comercio Exterior Ministra: Jequesa Lubna al Qasimi Airport Road, Embassies Area; Tel: 02 4456000; Fax: 02 4499167 Email: info@moft.gov.ae Ministerio de Asuntos Sociales Ministra: Mariam Mohammed Khalfan Al Roumi Abu Dhabi POB: 261; Tel: 02 6322500; Fax: 02 633259 Email: prsa@mol.gov.ae Ministerio de Salud Ministro: Humaid Mohammed Obeid Al Qattami Abu Dhabi POB: 848; Tel: 02 6334716; Fax: 02 6726000 Dubai POB: 1853; Tel: 04 3966000; Fax: 04 3965666 Email: postmaster@moh.gov.ae Sitio web: www.moh.gov.ae/intro Ministerio de Cultura, Juventud y Desarrollo Comunitario Ministro: Abdul Rahman Mohammed Al Owais Abu Dhabi POB: 17; Tel: 02 4453000; Fax: 02 4452504 Email: mcycd@moic.gov.ae Ministerio de Finanzas e Industria Ministro: Jeque Hamdan bin Rashid Al Maktoum Abu Dhabi POB: 433; Tel: 02 6726000; Fax: 02 6663088 Dubai POB: 1565; Tel: 04 3939000; Fax: 04 3939738 Email: mofi@uae.gov.ae Sitio web: www.fedfin.gov.ae Ministerio de Asuntos Presidenciales Ministro: Jeque Mansour bin Zayed Al Nahyan Abu Dhabi POB: 280; Tel: 02 6222221; Fax: 02 6222228

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Ministerio de Asuntos Exteriores Ministro de Asuntos Exteriores: Jeque Abdullah bin Zayed Al Nahyan Abu Dhabi POB: 1; Tel: 02 4444488; Fax: 02 4447766 Dubai POB: 3785; Tel: 04 2221144; Fax: 04 2280979 Email: mofa@uae.gov.ae Ministerio de Obras Pblicas Ministro: Jeque Hamdan bin Mubarak Al Nahyan Abu Dhabi POB: 878; Tel: 02 6651778; Fax: 02 6665598 Dubai POB: 1828; Tel: 04 2693900; Fax: 04 2692931 Email: mpwh@uae.gov.ae Ministerio de Justicia Ministro: Mohammed Nukhaira Al Dhaheri Abu Dhabi POB: 260; Tel: 02 6814000; Fax: 02 6810680 Dubai POB: 1682; Tel: 04 2825999; Fax: 04 2825121

Ministerio de Trabajo Ministro: Saqr Ghobash Saeed Ghobash Abu Dhabi POB: 809; Tel: 02 6671700; Fax: 02 6665889 Dubai POB: 4409; Tel: 04 2691666; Fax: 04 2668967 Ministerio para Asuntos del Gabinete Ministro de Estado: Mohammed Abdullah Al Gargawi Abu Dhabi POB: 899; Tel: 02 6811113; Fax: 02 6812968 Dubai POB: 5002; Tel: 04 3967555; Fax: 04 3978884 Email: moca@uae.gov.ae Sitio web: www.uae.gov.ae/moca Ministerio de Medio Ambiente y Agua Ministro: Rashid Ahmad bin Fahad Abu Dhabi POB: 213; Tel: 02 4495100; Fax: 02 4495150 Email: archives@moew.gov.ae

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Anexo 3 SITIOS WEB DEL GOBIERNO Gobierno de los Naturalizacin y Residencia en EAU: www.uae.gov.ae Dubai: www.dnrd.gov.ae Cmara de Comercio e Industria de Jefatura de Polica de Abu Dhabi: www.adcci-uae.com Dubai: www.dubaipolice.gov.ae Aviacin Civil de Abu Puertos y Aduanas de Dhabi: www.dcaauh.gov.ae Dubai: www.dxbcustoms.gov.ae Departamento de Aduanas de Abu Marketing Turstico y Comercial de Dhabi : www.auhcustoms.gov.ae Dubai: www.dubaitourism.co.ae Secretara de Turismo de Abu Polica de Trfico de Dhabi: www.exploreabudhabi.com Dubai: www.dxbtraffic.gov.ae Cmara de Comercio de Suministro de Agua y de Electricidad Ajman: www.ajcci.co.ae de Dubai: www.dewa.gov.ae Oficina de Identidad de los Zona Franca de Ajman: www.ajmanfreezone.gov.ae EAU: www.eida.gov.ae Televisin de Agencia de Noticias de los Ajman: www.ajmantv.com EAU: www.wam.ae Universidad de Agencia de Medio Ambiente Abu Ajman: http://website.ajman.ac.ae Dhabi: www.ead.ae Municipalidad de Al Agencia Federal de Medio Ain: www.alain.gov.ae Ambiente: www.fea.gov.ae Museo de AlAin: www.AAM.gov.ae Consejo Federal Censo 2005: www.tedad.ae Nacional: www.almajles.gov.ae Asuntos Islmicos y de Awqaf de Zona Franca de Fujairah: Dubai: www.awqafdubai.gov.ae www.FujairahFreeZone.com Dubai Cargo Village: Oficina de Turismo de www.dubaicargovillage.com Fujairah: www.fujairah-tourism.com Cmara de Comercio e Industria de Direccin General de Polica de Abu Dubai: www.dcci.org Dhabi: www.adpolice.gov.ae Departamento de Desarrollo Direccin General de Defensa Econmico de Civil: www.gdocd.gov.ae Secretara General de Aviacin Dubai: www.dubaided.gov.ae Secretara de Desarrollo e Inversin Civil: www.gcaa.ae de Dubai: www.ddia.ae Secretara General de Informacin: www.gia.gov.ae Junta de Desarrollo de Dubai: www.dubaidb.gov.ae Zona Franca de Dubai Duty Hamriyah: www.hamriyahfz.com Free: www.dubaidutyfree.com Zona Franca de Jebel Portal Electrnico del Gobierno de Ali: www.jafza.co.ae Dubai: www.dubai.ae Consejo Nacional de Medios de Aeropuerto Internacional de Comunicacin: Dubai: www.dubaiairport.com www.uaeinteract.com Dubai Media Puerto City: www.dubaimediacity.com Zayed: www.portzayed.gov.ae Municipalidad de Aeropuerto Ras Dubai: www.dm.gov.ae al-Khaimah: www.rkt-airport.com Naturalizacin y Residencia en Zona Franca de Ras Dubai: www.dnrd.gov.ae al-Khaimah: www.rakiftz.com
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Municipalidad de Ras al-Khaimah: www.rakmunicipality.com SAIF Zone, Zona Franca de Sharjah: www.saif-zone.com Turismo de Sharjah: www.sharjahtourism.ae Cmara de Comercio de Sharjah: www.sharjah.gov.ae Departamento de Aduanas de Sharjah: www.sharjahcustoms.gov.ae Aeropuerto Internacional de Sharjah: www.shj-airport.gov.ae

Polica de Sharjah: www.shjpolice.gov.ae Jeque Hamdan bin Rashid Al Maktoum Institucin de Auditora del Estado de los EAU: www.saiuae.gov.ae Universidades de los EAU: www.uaeu.ac.ae Fundacin Zayed: www.zayed.org.ae Universidad de Zayed: www.zu.ac.ae

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1.3. - Infraestructura a) Desarrollo urbano: el 85% de los habitantes de EAU vive en reas urbanas y la red de telecomunicaciones, electricidad, agua, desages y servicios sanitarios y educacionales son de muy buen nivel. De todas formas, la prosperidad econmica que experimenta el pas est estimulando un fuerte desarrollo de infraestructura en el sentido ms amplio. Actualmente se emprenden proyectos de gran escala para levantar torres residenciales y comerciales, parques industriales y centros de compra. Al mismo tiempo se estn desarrollando nuevas reas residenciales para satisfacer las necesidades de una poblacin en constante aumento. Autopistas, puentes, puertos, aeropuertos y otras facilidades estn siendo ampliadas y renovadas, especialmente en Dubai y Abu Dhabi. Cabe destacar el montaje del metro Dubai, cuyo inicio de operaciones est previsto para setiembre de 2009. Por otro lado, la construccin de un ferrocarril de alta velocidad para transporte de pasajeros y carga a nivel federal est en planes de construccin. b) Electricidad y agua: se estima que la capacidad total de produccin elctrica en EAU es de 16.700 megavatios. En 2001 era de 9.600 mv, y se prev que en 2010 ascender a casi 26.000 mv. Actualmente, la generacin a nivel pas se distribuye de la siguiente manera: Autoridad de Agua y Electricidad de Abu Dhabi (ADWEA): 53%; Autoridad de Electricidad y Agua de Dubai (DEWA): 29%; Autoridad de Electricidad y Agua de Sharjah (SEWA): 11%; Autoridad Federal de Electricidad y Agua (FEWA): 7%. Cerca del 97% de la produccin se realiza utilizando gas natural, mientras que el 3% restante se genera mediante sistemas diesel o turbinas de vapor (principalmente en los emiratos del norte). Desde julio de 2007, Qatar comenz a suministrar gas natural a los complejos de agua y electricidad de Abu Dhabi y Dubai a travs del gaseoducto Dolphin, de 370 kilmetros de longitud. Prximamente el flujo llegar a otros emiratos de EAU y a Omn. Los recursos acuferos naturales del pas son escasos. Aunque las aguas subterrneas todava desempean un papel importante para el sector agrcola, gran parte de la demanda interna se satisface mediante un programa de desalinizacin generado por gas. Abu Dhabi produce alrededor de la mitad del total de agua desalinizada. Con el objetivo de incrementar la capacidad y mejorar la eficiencia productiva, Abu Dhabi decidi privatizar parte del sector generador de agua y electricidad. Desde 1997 se han levantado seis plantas independientes mediante joint ventures en las que ADWEA mantiene un 60% de las acciones. Dubai an no ha optado por la privatizacin, pero podra hacerlo en breve. Tambin est invirtiendo considerablemente en proyectos de agua y de electricidad para incrementar el potencial de generacin elctrica y aumentar sustancialmente la capacidad de desalinizacin. A mediados de 2006 se procedi a la conexin de las redes elctricas de Abu Dhabi y de Dubai, y en la primera mitad de 2007 los emiratos restantes se conectaron para formar la Red Elctrica Nacional de los Emiratos (ENG), que con el tiempo se unir a la red de 1.100 millones de dlares del CCG.
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En cuanto a la energa alternativa, Abu Dhabi est emprendiendo el proyecto Masdar, una ciudad que estar basada en la generacin de energa sustentable y se localizar en las proximidades de la capital del emirato. Dubai tambin tambin est invirtiendo fondos en la generacin de energa solar. c) Telecomunicaciones: actualmente EAU es una de las naciones mejores conectadas de la regin, con niveles comparables a los de los pases ms desarrollados del mundo. La penetracin de internet en EAU es la ms alta del mundo rabe, estimndose que casi el 50% de la poblacin de EAU tiene acceso a la red. Durante 30 aos y hasta 2006, Emirates Telecommunications Corporation (Etisalat) fue el nico operador del pas en el sector. Se trata de la ms grande compaa de EAU y la cuarta en tamao en todo el Medio Oriente. A fines de 2007 contaba con ms de 6.3 millones de clientes en su red de telefona celular y 2,5 millones de usuarios de Internet. Etisalat tambin es uno de los principales accionistas de Thuraya Satellite Telecommunications Company, empresa que suministra servicios de telecomunicaciones satelitales con sede en Abu Dhabi. Thuraya fue creada en 1997 por un consorcio de operadores nacionales y fondos de inversin internacionales. En 2006 se lanz la nueva Poltica General para el Sector de las Telecomunicaciones (GTP), cuyo objetivo consiste en estimular la competencia empresarial de acuerdo a los requerimientos de la OMC y promocionar el papel del pas como centro de nuevas tecnologas de informacin y comunicacin. En el marco del proceso de liberalizacin, a principios de 2006 la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones (TRA) autoriz a Emirates Integrated Telecommunications Company (EITC) para ingresar en el mercado con el nombre comercial de Du. El 20% de la sociedad sali a oferta pblica y empez a cotizar en la Bolsa de Dubai (DFM). Sus actividades se lanzaron a principios de 2007. Du aspira a lograr un share del 30% del mercado nacional en los prximos tres aos. Dubai Internet City (DIC) es una iniciativa del Sheikh Mohammed bin Rashed al-Maktoum, actual Vicepresidente y Primer Ministro de EAU y Emir de Dubai, que involucra inversiones por 250 millones de dlares para convertir a Dubai en el centro regional del comercio electrnico. Se trata de la primera zona franca destinada a compaas del sector, atrayendo a firmas de renombre tales como Microsoft, Oracle, Hewlett Packard, Cisco Systems, Acer y otras. d) Aeropuertos y puertos: el importante desarrollo econmico experimentado por EAU en los ltimos aos ha justificado la ampliacin de la infraestructura de transporte internacional, como por ejemplo los aeropuertos de Abu Dhabi y Dubai, Dubai World Central (zona especial que albergar el aeropuerto de Jebel Ali), los aeropuertos de Sharjah, Ajman, Fujairah, Ras Al Khaimah y Al Ain. El monto total que est siendo invertido en los aeropuertos a nivel nacional alcanzar a 28.4 billones de dlares en 2012 con la siguiente distribucin: 7.08 billones en Abu Dhabi International Airport, 4.5 billones en Dubai International Airport, 10 billones para el desarrollo de Al Maktoum International Airport en Jebel Ali, 62 millones en Sharjah Airport, 800 millones en Ajman International Airport, 50 millones en Fujeirah Airport y 272 millones en Ras Al Khaimah Airport. La suma total de todos estos proyectos convierte a los EAU en el mayor inversor en desarrollo aeroportuario de Oriente Medio.
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En el ritmo de expansin de las terminales areas del pas ha influido el extraordinario xito de aerolneas ya existentes tales como Emirates (Dubai), Etihad Airways (Abu Dhabi), Air Arabia (Sharjah) o RAK Airways. Emirates, una de las diez aerolneas ms importantes del mundo, tiene previsto triplicar su capacidad de servicios en los prximos ocho aos. Por su parte, Etihad, una de las compaas reas con mayor ritmo de crecimiento, tambin posee una estrategia de gran alcance para aumentar la capacidad de su flota y ampliar su red de rutas internacionales. Hasta la fecha ninguna lnea del pas viaja directo a Buenos Aires. Slo Emirates tiene un vuelo Dubai-Sao Paulo con conexin Sao Paulo-Buenos Aires. En 2009, esta lnea area podra inaugurar un vuelo directo Dubai-Buenos Aires. Otra aerolnea que tiene planes de volar a Argentina es Etihad. A nivel regional, est previsto un vuelo de Qatar Airways a Buenos Aires con escala en algn pas africano a partir de 2009. EAU tiene ms de 20 puertos que abarcan especialidades tales como terminales petroleras, industriales y de contenedores. El Mina Zayed Port (Abu Dhabi) es el puerto de carga ms importante del emirato. Adems, la Abu Dhabi Ports Company de Abu Dhabi (ADPC) est construyendo el Puerto Khalifa, una nueva terminal que contar con una zona industrial contigua situada en Al Taweelah. Tambin se espera que en 2009 entre en funcionamiento un nuevo puerto industrial en Mussafah. Dos son los puertos de Dubai: Port Rashid (Dubai City) y Jebel Ali (sudoeste de la ciudad). Este ltimo, dedicado principalmente a contenedores, cargas a granel y materiales industriales para la zona franca del mismo nombre, es el ms grande del pas y el mayor puerto artificial del mundo. En 2007 entr en funcionamiento la primera fase de las cuatro que componen su proyecto de expansin. Sharjah es el nico emirato que posee puerto en ambas costas. El de la costa este, Khor Fakkan Container Terminal (KCT), es el nico puerto natural de gran calado de la regin y goza de una situacin geogrfica estratgica por encontrarse prximo a las principales rutas de navegacin este-oeste, fuera del estrecho de Ormuz. Constituye una de las terminales de trasbordo ms importantes del pas, y tambin est siendo ampliado. Permite atender barcos Panama, post Panama y super post Panama, de hasta 18 contenedores acomodados en la manga de los buques cargueros. Finalmente, el puerto de Fujeirah es en la actualidad el segundo centro mundial de aprovisionamiento de combustibles a buques, con un total anual de 12 millones de toneladas de fuel oil por valor de 2.500 millones de dlares. 1.4. - Funcin social a) Educacin: en trminos generales, el nivel educativo en EAU es bueno. Cubre desde el nivel preescolar hasta la universidad, y es gratuita en todos los niveles para los ciudadanos locales. Existe tambin un importante sector educativo privado. La Universidad de los Emiratos (UAEU) con sede en Al Ain, es la institucin nacional de educacin superior por excelencia. La Universidad Zayed (ZU), con campus en Abu Dhabi y Dubai, fue inaugurada en 1998 por el Gobierno Federal.
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Entre las instituciones privadas se destacan la American University, con sede en Sharjah y Dubai, la Universidad Al Ghurair de Dubai, la Universidad de Sharjah y la Universidad de Ciencia y Tecnologa de Ajman. Entre las ms nuevas se menciona la Abu Dhabi University, la Al Hosn University de Abu Dhabi y la Sorbonne de Abu Dhabi. Dubai est creando un complejo que albergar varias universidades en una superficie de 2,33 millones de metros cuadrados, las Universidades del Conocimiento de Dubai (DKU), situadas en el centro de su Ciudad Acadmica. Las Escuelas Tcnicas Superiores (HCT), de nivel terciario, ofrecen educacin tcnica en 12 centros distribuidos por todo el territorio del pas. b) Bienestar social, vivienda y trabajo: existe en EAU una amplia red de asistencia social cuyo objetivo es prestar ayuda al sector ms vulnerable de la sociedad, la cual se materializa bsicamente en forma de subsidios que administran el Ministerio de Trabajo y el de Asuntos Sociales. Los ciudadanos emirates pueden aspirar a una vivienda provista por el estado. En 2006 se constituy en Dubai el Mohammed bin Rashid Housing Establishment, una sociedad que tiene como fin ayudar a proporcionar vivienda a los ciudadanos de EAU El Gobierno est trabajando en la emiratizacin (nacionalizacin) de la mano de obra, sobre todo en el sector privado, en el que los ciudadanos nacionales slo representan un pequeo porcentaje del total de empleados. En este sentido, ya se han logrado algunos avances en los sectores de banca, seguros y recursos humanos. Contrariamente, las condiciones sociales, de vivienda y trabajo para los expatriados en sectores de construccin y servicios son bastante precarias. c) Salud: el pas dispone de un avanzado sistema sanitario que cuenta con hospitales, clnicas especializadas y centros de atencin primaria bien equipados. La mayor parte de las enfermedades infecciosas, como la malaria, el sarampin y la poliomielitis, han sido erradicadas. EAU ha logrado que sus tasas de mortalidad se siten dentro de lo que internacionalmente se considera niveles bajos, debido principalmente a que casi la totalidad de los partos del pas tienen lugar en hospitales y bajo supervisin mdica. La tasa de mortalidad en recin nacidos es de 5,54 por 1000, y la tasa de mortalidad infantil es de 7,7 por 1 000. La calidad de la atencin prenatal y posparto es muy buena. La esperanza de vida al nacer es de 78,3 aos, similar a la de los pases ms desarrollados. El aumento poblacional y la creciente demanda de servicios de salud han obligado al gobierno federal a introducir nuevos planes de seguro e incentivar la inversin privada en el sector. Para perfeccionar los estndares de salud a nivel nacional se estn abordando proyectos donde se concentran servicios de salud en forma de clusters. Al respecto, Abu Dhabi est desarrollando la Medical City Sheikh Khalifa (SKMC) como complejo mdico de alta tecnologa. Por su parte, la Health City of Dubai (DHCC) aspira a convertirse en un centro para el suministro de servicios sanitarios, educacin e investigacin en el mbito mdico en toda la regin del Golfo, cuyas obras estaran terminadas en 2010.

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d) Rol de la mujer: la constitucin emirat estipula que las mujeres poseen el mismo estatus legal que los hombres y que tienen iguales derechos a heredar ttulos, acceder a la educacin, salud y asistencia social, as como a ejercer una profesin. La principal institucin dedicada a la promocin del rol de la mujer en la sociedad y de la familia en general es la General Women Union, creada en 1975 bajo el liderazgo de la Sheikha Fatima bint Mubarak, esposa del fundador de la Federacin, Sheikh Zayed Al Nahyan. En el mbito de los negocios, la UAE Businesswomen Council fue instituida como una red nacional que agrupa a mujeres de negocio, profesionales y acadmicas, y cuenta con el apoyo de la Federacin de Cmaras de Comercio e Industrias. En la actualidad, las mujeres representan el 22,4% del total de la mano de obra en EAU, incluso en posiciones gerenciales, y ocupan el 66% de los cargos pblicos (gobierno, educacin, medicina, diplomacia y fuerzas armadas). 2. - Economa, Moneda y Finanzas 2.1. - Coyuntura econmica a) Produccin El PBI de EAU fue de 202,1 billones de dlares en el ao 2008, representando un 6.3% de aumento con relacin al nivel registrado en 2007. Dicha expansin se produjo bsicamente por los altos precios del petrleo, el rpido crecimiento de las zonas francas y el lanzamiento de grandes proyectos inmobiliarios. En trminos generales, la distribucin estimada del PBI 2008 en los EAU fue la siguiente: Sector energa: Manufacturas: Comercio mayorista y minorista: Construccin: Servicios inmobiliarios: Servicios gubernamentales: Servicio de transporte y almacenamiento: Servicios financieros: Otros: 39% 12% 10% 8% 8% 7% 6% 6% 4%

El sector de gas y petrleo contina siendo vital en la economa emirat, pues los ingresos por venta de petrleo son la principal fuente de recaudacin del gobierno. Este rubro alcanz los 77 billones de dlares en 2007, experimentando una expansin del 16% con relacin al nivel registrado en 2006. Sin embargo, un aspecto caracterstico de la economa emirat es su progresiva diversificacin, que inicialmente se concentr en industrias relacionadas con la energa, aluminio y petroqumico, mientras que en la actualidad se profundiza en reas de servicios, especialmente comerciales, inmobiliarios, gubernamentales y de transporte. El sector no petrolero total se expandi un 16% en 2007 (122,2 billones de dlares). Los dos grandes emiratos pueden ser tipificados conforme sus perfiles productivos: Abu Dhabi es ampliamente el mayor productor de petrleo a nivel pas, mientras que Dubai ha logrado
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afianzarse como un gran centro comercial y de servicios dentro del Golfo y est alcanzando una creciente posicin como hub de negocios en el sudeste asitico, varios pases del sur de la ex Unin Sovitica y diversos estados del este africano. En cuanto a la evolucin del PBI en EAU para los ltimos 5 aos: AO 2004 2005 2006 2007 2008 PBI Millones de dlares 103.100 127.600 163.200 190.130 202.108 Tasa de crecimiento 9.7% 8.2% 9.4% 7.4% 6.3%

Debido a la crisis financiera internacional iniciada a fines de 2008, y teniendo en cuenta la importante cada en los precios del petrleo como consecuencia, la tasa de crecimiento del PBI estimada por el FMI para EAU durante el ao 2009 no superara el 6%. b) Demanda interna La demanda interna emirat es expansiva como resultado de la continua radicacin de miles de trabajadores extranjeros en el pas. El consumo por tipo de poblacin se puede estratificar de la siguiente manera:

Debido al aumento de la poblacin y de los precios internos, el consumo total 2007 (incluyendo al sector pblico y privado) alcanz los 108 billones de dlares, un 20% ms que el registrado en 2006. El sector privado contribuy con el 81% de este valor. La creciente inflacin de 2008 limit la demanda interna, cuyas previsiones para el 2009 son ms limitadas an como resultado de la crisis financiera internacional. c) Empleo La fuerza laboral en los EAU es actualmente cercana a los 3,1 millones de personas. Los principales sectores que absorben mano de obra son la construccin, el comercio, la industria manufacturera, los servicios gubernamentales y las actividades primarias (agricultura, ganadera y pesca), conforme el siguiente detalle:

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Sector construccin: Comercio mayorista y minorista: Industria manufacturera: Servicios gubernamentales: Actividades primarias:

624.242 personas (20%) 586.897 personas (18%) 393.173 personas (13%) 334.207 personas (11%) 225.499 (7%)

La jornada laboral normal es de 8 horas diarias con 6 das de trabajo. No existe un sueldo mnimo establecido, sino que el salario se rige por la oferta y la demanda. Los contratos pueden ser de dos tipos: a trmino fijo con un mximo de duracin de cuatro aos y por tiempo ilimitado. A pesar de que las empresas afincadas en las zonas de libre comercio deben cumplir con las leyes laborales federales, stas no estn reguladas por el Ministerio de Trabajo sino que disponen de un departamento de empleo que gestiona las cuestiones laborales de la zona. La emiratizacin de la mano de obra constituye un objetivo nacional, aunque por el momento la contratacin obligatoria de nacionales se ha limitado a algunos sectores muy concretos, como el bancario y los seguros. Ni el estado ni el empleador estn obligados a contribuir a la seguridad social. Desde enero de 2007, el emirato de Abu Dhabi introdujo la obligacin a los empleadores de suscribir una pliza de seguro mdico para sus empleados. Los sindicatos estn prohibidos. El pas no ha ratificado los artculos 87 y 98 de las Convenciones de la Organizacin Internacional del Trabajo, referentes a los pactos laborales colectivos. No obstante, se anunci en marzo de 2006 un plan de enmienda a su ley laboral que permitira a los trabajadores formar y unirse a sindicatos, llevar a cabo huelgas y participar en pactos colectivos con los empleadores. A diferencia de la ley laboral actual, que slo regula el empleo en el sector privado, la nueva ley federal regular a los trabajadores de ambos sectores. d) Inflacin La inflacin emirat alcanz un 11% en 2007. El gran flujo de trabajadores expatriados y la propensin de los residentes locales mejorar la infraestructura de sus viviendas ha derivado en un aumento en las rentas y, consecuentemente, en un proceso inflacionario expansivo. El Banco Central emirat estima que una mayor oferta de unidades para alquiler podra descomprimir los precios internos. Tambin reconoce que una pequea parte de la inflacin es importada debido al tipo de cambio fijo que existe entre el dlar y el dirham (1 u$s= 3.67 dhs) pero sostiene que dicho componente no es significativo, razn por la cual descartan la posibilidad de revaluar el dirham y terminar con la poltica de paridad fija. El FMI estima que en 2008 la inflacin ser del 12.8% anual. Durante este ao los gobiernos locales intentaron contenerla fijando un tope al aumento de las rentas y un precio mximo a los commodities bsicos en coordinacin con cooperativas. Asimismo, y considerando el importante peso que la industria de la construccin tiene en el pas, las autoridades emirates acordaron con varias cementeras locales aumentar la produccin para reducir, en consecuencia, el precio de los insumos utilizados a tal fin, adems de eximir al cemento y acero de derechos de aduana en todos los puertos emirates.
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Para fines del 2008 los precios de algunos commodities, especialmente alimentos, comenzaron a bajar en el mercado local. La cada en el valor de mercado del petrleo y el incremento en el valor del dlar entre un 20 y 25% con relacin a otras monedas son el marco en base al cual el FMI estima una inflacin del 10,7% para el ao 2009. 2.2. - Inversiones y competitividad a) Captacin y exportacin de capitales EAU atrajo ms de 54 billones de dlares en inversin extranjera directa entre 1997 y 2007, transformndose en el primer pas rabe receptor de capitales extranjeros. En efecto, recibi el 18% del total de IED dirigida al mundo rabe, calculada en aproximadamente 290 billones de dlares en el perodo mencionado. El aumento en la IED del ltimo ao es resultado de una mejora en el clima de inversiones en la mayora de los pases rabes, programas de reforma, apertura de muchos sectores a los capitales forneos y mejor informacin sobre oportunidades de inversin. Segn el FMI, la inversin domstica y extranjera en nuevos proyectos se mantendr slida en los prximos 4 aos, as como la asignacin de capital en el sector inmobiliario e infraestructura. Por su parte, el sector servicios continuar atrayendo un creciente flujo de capitales, especialmente en turismo. Asimismo, EAU tambin fue el segundo mayor exportador de capitales del mundo rabe con 12.5 billones de dlares colocados en el exterior entre 1997 y 2007, un 26% del total de fondos originarios de pases rabes con ese destino. b) Inversin extranjera directa b.1. Rgimen jurdico para la inversin extranjera El rgimen jurdico relativo a la inversin extranjera es muy restrictivo en EAU comparado con los estndares de la OMC. No hay tratamiento nacional para los inversores en EAU y la propiedad extranjera de tierra y de acciones est restringida. La legislacin impone a cualquier no nacional que desee invertir en el pas a travs de sociedades constituidas en EAU (en su mayora, sociedades annimas o de responsabilidad limitada), que el 51% de dichas sociedades sean propiedad de emirates (aunque los beneficios pueden ser repartidos en proporciones diferentes). Las sucursales de empresas extranjeras deben de tener un agente de servicios nacional y pueden operar dentro o fuera de las zonas francas manteniendo el 100% del control del establecimiento. b.2. Compras gubernamentales Es importante destacar que las licitaciones generalmente no son de carcter pblico en EAU, ya que muchas de ellos no se publicitan y apenas se divulgan por vas informales en el marco de procesos cerrados basados en la confianza y el trato personal. Las compras oficiales son realizadas indistintamente por el Gobierno Federal o por el gobierno de
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cada emirato. Las federales son administradas a travs de la respectiva agencia en Abu Dhabi o Dubai. La autoridad local de cada emirato organiza sus compras a menudo con la asistencia de una Agencia Federal. Es muy comn que sean remitidas directamente a empresas ya precalificadas y registradas con el comprador interesado, favorecindose a los productos del pas en detrimento de los importados salvo que un producto o servicio no pueda ser provisto localmente. Para insertarse en un proceso licitatorio, el concurrente (tenderer) debe ser una empresa de propiedad de nacionales o con un 51% mnimo de participacin. Una empresa extranjera puede participar si tiene un representante de EAU o agente con licencia vlida y membresa en la Cmara de Comercio e Industria, por lo cual deber entrar en joint venture o acuerdo de agencia con un nacional o compaa nacional. Atento el carcter restringido que prevalece en las licitaciones pblicas en EAU, el representante o agente se convierte en una pieza vital para la empresa extranjera, ya que es quizs el nico medio a travs del cual puede mantenerse informada sobre los proyectos que se licitan. b.3. Derechos de propiedad, patentes y marcas Las patentes en EAU estn reglamentadas por la Ley Nro. 7 del ao 2002, que garantiza cualquier nueva invencin resultante de una idea innovativa o el mejoramiento de una invencin ya protegida por una patente, siempre que est fundada en principios cientficos y que el invento o mejora sean susceptibles de ser aplicados industrialmente. Una vez otorgadas, las patentes brindan proteccin por un perodo de 20 aos, mientras que la extensin de certificados de utilidad, modelos y diseos industriales, otorgan una proteccin de 10 aos. En su esfuerzo por convertir a EAU en un centro comercial regional e internacional, las autoridades tambin han dado gran importancia al tema de la proteccin de poseedores de marcas registradas. El gobierno federal reglament todo lo relacionado con las marcas y su proteccin mediante la Ley Nro. 37 del ao 1992 (Trademark Law), modificada en julio del ao 2002 por la Ley Nro. 8. Los derechos de propiedad intelectual estn reglamentados por la Ley Federal Nro. 7, del ao 2002, que protege cualquier trabajo original en las reas de literatura, artes o ciencias, cualquiera sea su descripcin, forma de expresin, transmisin, significado o utilidad. b.4. Aspectos impositivos No hay un impuesto aplicado a sociedades a nivel federal en EAU, pero cada emirato cuenta con un impuesto sobre beneficios de empresas de determinados sectores de actividad (finanzas, hostelera, gas, petrleo, agua y electricidad). Los tipos de gravmenes aplicados van de un 50% para beneficios netos de empresas de hidrocarburos a un 20% para bancos extranjeros y 10% para hoteles. No existe el IVA ni impuestos al consumo, salvo recargos sobre servicios de hostelera y otros menores. No obstante, EAU prev implementar el IVA despus de que los pases del Consejo de Cooperacin del Golfo (CCG) hayan completado su unin monetaria en 2010.

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En las zonas francas es donde se ha ido concentrando la mayora de la inversin extranjera en EAU. En ellas las empresas gozan, adems del control del 100% de su capital, con exenciones fiscales. No se gravan los dividendos que reparten las sociedades ni los rendimientos de depsitos, cuentas corrientes y activos financieros. 2.3. - Principales sectores de actividad productiva y comercial emirat a) Energa La industria del gas y petrleo es todava el sector productivo ms importante de EAU. En el emirato de Abu Dhabi est controlada por el Supreme Petroleum Council. Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC), fue creada en 1971 como la empresa pblica de esta industria. Es propiedad del gobierno de Abu Dhabi y posee 15 empresas subsidiarias en rubros derivados (exploracin de gas y petrleo, petroqumicos, transporte martimo, distribucin, servicios y procesamiento de gas natural, entre otros). a.1. Petrleo EAU controla poco menos del 10 % de las reservas comprobadas a nivel mundial y ocupa el 5 lugar entre los pases con mayores reservas petroleras del mundo. El emirato de Abu Dhabi es miembro de la OPEC, cuyo Presidente para el ao 2007 fue el Ministro de Energa del pas, Dhaen Al Hameli. EAU actualmente produce cerca de 3 millones de barriles diarios de petrleo y planea aumentar la capacidad de produccin a 4 millones en los prximos tres aos. Su capacidad de refinamiento alcanza 600.000 barriles por da y prev expandirla a 1,1 millones en 2010. Cabe destacar que EAU ha confirmado reservas petroleras por unos 98 billones de barriles. El posicionamiento de cada emirato en la industria es el siguiente: Abu Dhabi posee ms del 90% de las reservas de gas y petrleo del pas. Dubai produce cerca de 140.000 barriles diarios de petrleo (6% de la produccin nacional) y grandes cantidades de gas provenientes de explotaciones offshore. Sharjah es el tercer productor de hidrocarburos de los EAU. Fujeirah, en la costa este del pas, es el segundo mayor puerto para cargas de petrleo y gas ms grande del mundo.

En Abu Dhabi se est construyendo el Oil & Gas City, zona libre que pretende concentrar un cluster de compaas involucradas con la industria. Dada la cada internacional en el precio del petrleo desde fines de 2008, el gobierno emirat ha solicitado a los productores de estos commodities continuar asignando fondos en la industria, argumentando que la continua demanda de energa en un mundo donde la poblacin crece incesantemente trasciende los eventuales vaivenes de su precio internacional. En tal sentido, consider necesario aprovechar las tecnologas modernas para aplicar tcnicas de exploracin y explotacin avanzadas en nuevos descubrimientos, incrementar las tasas de recuperacin en las explotaciones existentes, mejorar la eficiencia y optimizar las operaciones para reducir costos.

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a.2. Gas natural EAU ocupa el 4 lugar entre los pases con mayores reservas del mundo. Este producto es altamente demandado en la industria debido a que se utiliza ampliamente en la generacin de energa y la desalinizacin de agua. EAU posee reservas de gas natural por 6 trillones de metros cbicos. Actualmente est en pleno funcionamiento el proyecto Dolphin, gasoducto de 260 millas que ya comenz a transportar gas natural desde Qatar a EAU y pronto lo har a Omn. Su implementacin resulta vital para sostener el ritmo de crecimiento de la industria emirat. Tambin, y como complemento del suministro procedente de Qatar, se est implementando un sistema para el transporte de gas desde Iran a EAU. Por otro lado, se encuentra en etapa de desarrollo la implantacin de GNC como combustible para vehculos tanto en Abu Dhabi como en Dubai. b) Industria Desde la dcada del 80 EAU aprovech la ventaja de su slida industria de petrleo y gas para desarrollar otras industrias relacionadas, tales como la petroqumica, qumica, cementera y aluminio. En la dcada del 90 el rango de productos se ampli con electrnicos y maquinaria liviana y actualmente se extiende a equipamientos de seguridad, equipamientos de tecnologa de informacin, equipamientos y servicios mdicos, productos para la construccin, equipamientos de refrigeracin, equipamientos para el control de la contaminacin, etc. Ms del 50% de las inversiones industriales se destinan a Abu Dhabi, que busca captar industrias intensivas en conocimiento tecnolgico, energa y capital. El 25% lo recibe Dubai, que se interesa bsicamente en manufacturas ligeras. Ambos emiratos poseen zonas industriales que ofrecen servicios integrados a las empresas que en ellas se instalen. Entre los sectores que ms radicaciones han experimentado estn el metalrgico, los servicios petrolferos, la transformacin alimentaria, los productos de papel y madera, las industrias de componentes de automocin, servicios logsticos, empresas farmacuticas, as como la industria qumica en general. Las principales actividades industriales de EAU en la actualidad son la construccin, el aluminio, los productos qumicos y plsticos, los metales, los textiles y la alimentacin. A continuacin se brindan detalles al respecto: b.1. Aluminio El aluminio emirat es elaborado mayormente por la Dubai Aluminium (DUBAL), perteneciente al gobierno de Dubai. Se trata de una empresa que ha jugado un papel muy importante en el sector manufacturero durante las ltimas dos dcadas. Hacia fines del 2008 su capacidad de produccin alcanz aproximadamente 1 milln de toneladas. Sus principales clientes son pases del sudeste asitico. En 2007, el conglomerado Mubadal, de Abu Dhabi, firm un acuerdo con DUBAL para la creacin de EMAL (Emirates Aluminium), la mayor planta de aluminio en el pas cuya capacidad de produccin superar 1,5 millones de toneladas. Estar en pleno funcionamiento en 2010.
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Por otro lado, General Holding Company de Abu Dhabi est negociando con Rio Tinto la construccin de un segundo complejo de aluminio en el emirato, el cual estar ubicado en Ruwais. b.2. Fertilizantes y petroqumicos EAU produce plsticos, fertilizantes y urea. Abu Dhabi posee varios de los mayores complejos industriales de petroqumicos y fertilizantes del pas (Ruwais Fertiliser Industries Company, Abu Dhabi Polymers Company y Abu Dhabi Fertiliser Ind. Company), y planea potenciar estos sectores mediante la ampliacin de las plantas existentes y la creacin de nuevas unidades productivas que producirn melamina, polietileno y polipropileno, entre otros. A partir de la expansin de plantas terminada en el ao 2008, aumentar su capacidad productiva a 1,8 millones de toneladas de urea hacia el ao 2010. Por su parte, Abu Dhabi Polymers Company, en el complejo petroqumico de Ruwais, comenz un plan de expansin en 2007 que estar terminado en 2010 y permitir producir cerca de 2 millones de toneladas de poliolefinos, incluido el polipropileno. b.3. Construccin EAU es uno de los pases ms pujantes en cuanto a inversiones del sector de la construccin y el transporte vertical. En general, parte del xito de la actividad constructora en el pas se debe a las nuevas leyes de propiedad promulgadas en 2005, que regularizan la compra de terreno y propiedades para nacionales y otorgan ciertos derechos de propiedad a expatriados (leasehold property ights). Los cinco principales proyectos en curso en el pas ocupan el siguiente orden: Jumeirah Gardens Development (95 billones de dlares), Mohammed Bin Rashid Gardens City y Dubailand (54 billones respectivamente), The Palm Deira Development y New Capital City Khalifa City, Abu Dhabi (40 billones respectivamente). Conforme estimaciones del Banco Central emirat, el sector construccin experiment el mayor incremento entre los sectores claves del PBI nacional en 2007, superando al de manufacturas y generacin de energa. A su vez, mantuvo su segundo lugar como aportante al PBI emirat despus del petrleo. A pesar de la crisis financiera desatada a fines de 2008, se espera que la construccin crezca casi un 6% en 2009 en EAU, especialmente como resultado del dinamismo generado por la inversin pblica. b.4. Cemento La produccin de cemento en EAU supera los 15 millones de toneladas anuales. Aproximadamente el 70% del mercado est concentrado en 6 empresas. Las fbricas del pas aumentaron su capacidad productiva progresivamente hasta el presente ao en respuesta al boom del sector construccin e inmobiliario. En efecto, existen inversiones en Abu Dhabi y Fujeirah y Ras Al Khaimah que harn posible la obtencin de aproximadamente 8 millones de toneladas adicionales de cemento por ao. El consumo anual en EAU es actualmente de 15 millones de toneladas, y se estima que alcanzar
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los 26 millones anuales en 2011. b.5. Acero El boom de la construccin en el pas, las existencias de gas y petrleo a precio razonable y el expansivo ritmo del desarrollo en infraestructura son los elementos centrales que impulsan a esta industria. La principal planta de acero en Abu Dhabi, General Holding Company, inici en 2007 un plan de expansin para aumentar su capacidad productiva a 2 millones de toneladas por ao hacia el 2010. Otra planta que tendr capacidad de 550.000 toneladas anuales est siendo construida en el mismo emirato y estar operacional en 2009. Tambin se encuentran en etapa de desarrollo dos plantas ms con capacidad combinada de 600.000 toneladas. Se prev que la capacidad productiva total de acero en Abu Dhabi ascender a unos 4 millones de toneladas anuales en 2010. b.6. Turismo Este sector es de creciente importancia para los EAU en general, y est directamente condicionado por el nivel de infraestructura pblica a nivel nacional. Las inversiones totales en turismo en EAU alcanzan los 207 billones de dlares, 100 de los cuales corresponden a Dubai. El pas absorbe el 85.8% del valor total de los proyectos tursticos del Consejo de Cooperacin del Golfo. El desarrollo del sector turstico en Dubai forma parte de los objetivos principales del Plan Estratgico 2015 que dise recientemente el gobierno de ese emirato. Dubai es un mercado muy atractivo para esta industria en trminos de inversin por varias razones: a) localizacin estratgica entre Oriente y Occidente; b) excelente infraestructura en comunicaciones; c) oferta de ocio completa y variada; d) estabilidad poltica y seguridad pblica; e) inexistencia de impuestos y bajo costo de la mano de obra y energa; f) buenas campaas de promocin. Este estado busca incrementar sus cifras de turismo mediante proyectos tales como la ampliacin del aeropuerto, la creacin del parque de Dubailand (duplicando en tamao a Disneyworld de Orlando), la construccin del Burj Dubai (el edificio ms alto del mundo), Dubai Mall (el ms grande del mundo), el hotel Atlantis, Palm Islands y The World, entre otros. El turismo contribuye directamente al 18% a la economa de Dubai, mientras que su contribucin indirecta es de alrededor del 30%. Por su parte, el emirato de Abu Dhabi tiene previstas inversiones por aproximadamente 40.000 millones de dlares para desarrollar proyectos ligados al sector, como un parque temtico de Frmula Uno en la isla de Yas, una extensin del museo del Louvre y un nuevo museo Guggenheim en la isla Saadiyat, junto con la construccin de 60 nuevos hoteles. El objetivo es atraer una media de 1,5 millones de turistas al ao a partir de 2015 y conseguir una mayor diversificacin sectorial de la economa del emirato. Por su parte Etihad Airlines estima realizar una importante contribucin al desarrollo del sector turstico de Abu Dhabi ya que prev aumentar a 70 los destinos de sus vuelos en 2010 y el nmero de pasajeros a 20 millones en 2018. Igualmente los emiratos de Ajman, Fujairah y Ras Al Khaimah estn poniendo en marcha ambiciosos programas de desarrollo turstico, centrado en la frmula sol y playa.
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c) Zonas francas Las zonas francas son un elemento clave para la consolidacin de EAU como centro de reexportacin y negocios en la zona del Oriente Medio y el sub-continente indio. Siendo EAU un pas con gran estabilidad econmica y poltica, abierta al desarrollo comercial y con una ubicacin geogrfica estratgica, los gobiernos de cada emirato han aprovechado dichos factores creando reas geogrficas que promueven y facilitan el establecimiento de empresas para la fabricacin, montaje y comercializacin de todo tipo de productos, as como de empresas del sector servicio. En la actualidad operan en EAU las siguientes zonas francas: Emirato de Dubai: Jebel Ali Free Zone, Dubai Internet City, Dubai Media City, Dubai Airport Free Zone, Dubai Gold and Diamond Park, Dubai Cars and Automotive Zone, Knowledge Village, Dubai Health Care City, Dubai Metals and Commodities Centre, Dubai Silicon Valley, Dubai Maritime City, Dubai Huamnitarian City, Dubai Carpet, Dubai Autoparts, Heavy Equipment & Trucks, Dubai Flower Centre, Dubai Textile Village, International Media Production, Dubai Logistics City, International Arbitration Centre, Techno Park Dubai, Dubai Industrial City, Dubai Outsource Free Zone, Dubai Biotechnology and Research Park, Dubai International Financial Centre, Multicommodity Centre, Dubai Studio City, y Dragon Mart. Emirato de Sharjah: Hamriyah Free Zone, Sharjah Airport International Free Zone Emirato de Ajman: Ajman Free Zone Emirato de Umm Al Quwain: Ahmed Bin Rashid Free Zone Emirato de Fujairah: Fujairah Free Zone Emirato de Ras al Khaimah: Ras al Khaimah Investment Authority y RAK Free Zone Emirato de Abu Dhabi: Abu Dhabi Ports Company y Abu Dhabi Airport Free Zone

Cada una de ellas ofrece similares incentivos para el inversor. El principal atractivo de crear una empresa en las zonas francas es que no se exige la presencia de un socio local, como sucede para el territorio emirat, sino que la empresa puede ser 100% de propiedad extranjera. Otros beneficios son la ausencia de impuestos, el arancel cero para importaciones, la libertad para el repatro del 100% de los beneficios, la rapidez y transparencia administrativa y la existencia de modernas infraestructuras y facilidades aero-portuarias y portuarias. d) Agricultura y pesca d.1. Agricultura Por causa del clima emirat, la agricultura ofrece una pequea contribucin al PBI, no superior al 3%. En el pas se producen dtiles, vegetales y frutas, carne, aves, huevos y leche en propiedades generalmente de pequeo tamao, y canalizan su produccin directamente al mercado minorista o por medio de distribuidores. El gobierno provee una importante asistencia tcnica a granjeros para compensar las condiciones climticas y geogrficas adversas, que consiste en subsidios a la inversin y a la produccin, provisin de equipamiento, entrenamiento, agua potable y semillas, asesoramiento en el uso de fertilizantes y apoyo en actividades de mercadeo. Los ganaderos se benefician de un servicio veterinario gratuito que incluye la vacunacin de sus animales.
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En lo referente a la investigacin agropecuaria, EAU fomenta el aumento de la produccin de palmeras, el tratamiento de las enfermedades que afecten a las especies autctonas, el cultivo de plantas forrajeras y de plantas en sistemas de invernadero. El Ministerio de Medio Ambiente y Aguas ha venido financiando trabajos de investigacin sobre plantas forrajeras capaces de soportar suelos de alta salinidad. Actualmente, EAU es autosuficiente en dtiles (100%), leche fresca (83%), vegetales (50%), huevos (38%), carne (28%) y aves (18%). El rea cultivada se ha incrementado desde las 15.000 hectreas a principios de la dcada del 70 a 300.000 hectreas en el ao 2007, lo que significa un 3.2% del territorio nacional. d.2. Pesca La industria pesquera en EAU contina siendo bsicamente artesanal. Los pescadores locales reciben ayudas del Gobierno por medio de un sistema de subsidios para barcos y motores que ha mejorado la calidad de la infraestructura pesquera en los ltimos aos. La pesca es ahora una industria ms segura y productiva que antao, aunque estas mejoras han tenido tambin un efecto adverso sobre los bancos de pesca. Por esta razn, y con el propsito de conservar la poblacin de peces, las autoridades emirates han emitido una serie de normas que regulan el equipamiento, las zonas y pocas de pesca, as como a los trabajadores del sector. Sin embargo, a pesar de estos esfuerzos se constata una dramtica disminucin de la poblacin marina en las aguas del pas, al parecer causada por una combinacin de factores tales como la sobrepesca, la actividad dragadora y la contaminacin de los ecosistemas marinos. Actualmente, el Ministerio de Medio Ambiente y Aguas investiga, en cooperacin con otros pases, el estado actual de las pesqueras y las alternativas posibles para transformarlas en fuentes sustentables de recursos marinos. 2.4. - Poltica monetaria El Banco Central emirat conduce la poltica monetaria nacional, cuyo principal objetivo es el de acumular suficientes reservas para mantener el tipo de cambio fijo entre el dirham y el dlar. Otras de sus responsabilidades centrales son la asesora al Gobierno en asuntos monetarios y financieros, emisin de moneda y control del sector bancario. El tipo de cambio se ha mantenido sin variaciones durante las ltimas dos dcadas (1u$s: 3,678 dh). El Banco Central ve en dicho patrn una salvaguarda contra la inflacin y un factor esencial para promover la estabilidad dado que su mayor fuente de divisas, el petrleo, se cotiza en dlares. De todas formas la debilidad progresiva de esa moneda a nivel mundial, profundizada por la crisis financiera internacional iniciada a fines de 2008, confiere mayor competitividad a las exportaciones estadounidenses en relacin a las de Europa, de donde proviene casi la mitad de las importaciones emirates. La tasa de inters emirat es similar a la de EEUU como consecuencia de la poltica de tipo de cambio fijo. El Banco Central realiza operaciones de mercado abierto a travs de la venta de certificados de depsito a los bancos comerciales con el fin de modificar el tipo de inters del dirham en el sistema bancario.
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Los bancos nacionales y extranjeros en EAU gozan de una posicin financiera aceptable. Las instituciones que operan en el pas poseen 11% de reservas con relacin a sus activos, lo cual es considerado un nivel alto segn los estndares de Basilea. Hay una gran concentracin de prstamos bancarios a pocas empresas de gran tamao que dominan la economa. 2.5. Sistema financiero: la banca y la bolsa El sistema financiero emirat est integrado por el Banco Central, los bancos comerciales, la banca islmica, compaas de seguro, sociedades de inversin, fondos soberanos, Dubai Internacional Financial Centre (mbito ste que a pesar de no haber sido calificado oficialmente de zona franca, ofrece las mismas ventajas propias de ese esquema), y sociedades de Financiacin. a) Sistema bancario El Banco Central emirat reconoce y fiscaliza, adems de los bancos, a las instituciones financieras (compaas que otorgan prstamos pero no reciben depsitos) e intermediarios monetarios (cambistas). Tiene autoridad sobre todas las entidades financieras con excepcin del Dubai International Financial Centre (DIFC). EAU constituye actualmente el mercado con ms instituciones financieras del Golfo, contando con cerca de 81 sucursales de 23 bancos extranjeros y 430 sucursales de 21 bancos de capital emirat. En lnea con sus obligaciones como miembro de la OMC, EAU est siendo presionado para ampliar la apertura del sector bancario y permitir la competencia extranjera. En cuanto al total de activos que poseen, los ms importantes son el National Bank of Abu Dhabi, Emirates National Bank, Abu Dhabi Commercial Bank, Mashreqbank y Dubai Islamic Bank. Las operaciones de prstamos comerciales del sector se realizan a corto y mediano plazo, no excediendo los 7 aos. Proyectos de gran importancia y mayor duracin son respaldados por el Gobierno (lo que disminuye el riesgo empresario y atrae la participacin de grandes bancos del exterior) y son financiados internacionalmente (usualmente a travs de Londres), con la participacin de bancos locales. Los bancos locales reforzaron mucho su posicin y obtuvieron grandes beneficios hasta fines de 2008. Tres importantes razones de este xito han sido los altos precios del petrleo, la enorme liquidez del sistema financiero y el boom econmico del pas. Los bancos islmicos han crecido mucho y hoy ocupan cerca del 20% del share total del sistema. Algunos factores especficos originados en EAU contribuyeron a reducir la liquidez del mercado en la segunda mitad del 2008, entre ellos los flujos especulativos relacionados con la paridad fija entre el dirham y el dlar, el fuerte crecimiento de los prstamos y las preocupaciones con respecto al sector inmobiliario. De todas formas, el riesgo crediticio inmediato en el pas es limitado por cuanto los requerimientos de refinanciamiento para la economa como un todo y para las entidades en forma particular continan siendo manejable en el corto plazo. Asimismo, y a los fines de generar credibilidad y estabilidad en el sistema, 33 billones de dlares fueron inyectados entre octubre y noviembre de 2008 por el gobierno al sector bancario. Segn el Ministerio de Economa de EAU, el mercado financiero emirat est en condiciones de
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liquidez y la economa nacional es suficientemente fuerte como para enfrentar las repercusiones de la crisis global, puesto que existe coordinacin entre el gobierno, las instituciones financieras y el sector privado para aliviar las consecuencias de la crisis. b) Sistema burstil En setiembre de 2005 inaugur la Bolsa de Abu Dhabi. Por su parte, Dubai tiene dos bolsas: b.1. Una pequea y de cobertura nacional conocida como la Bolsa de Dubai, con capitalizacin aproximada de 60.000 millones de u$s, cerca de 20 compaas listadas. Hasta fines del 2008 experiment fuertes ganancias a raz de los precios del petrleo a nivel internacional, pero sufri altibajos desde que comenz la crisis financiera mundial, en sintona con todas las bolsas del mundo. b.2. Otra conocida como la DIFX, que pertenece al Dubai International Financial Centre, cuyo principal objetivo son los inversores institucionales internacionales. Los bancos extranjeros pueden ser miembros de la DIFX, as como compaas de la regin y del exterior. Las empresas con base en EAU que busquen ser listadas en la DIFX debern crear una nueva compaa en el DIFC. 2.6. Balanza de pagos BALANZA DE PAGOS EAU en billones de dlares CUADRO COMPARATIVO 2006-2007 ITEM Balanza de cuenta corriente Balanza comercial Exportaciones totales hidrocarburos Exportaciones de petrleo crudo Exportaciones de derivados de petrleo Exportaciones de gas Exportaciones no-petroleras Exportaciones de zonas libres Otras exportaciones Reexportaciones Total Exportaciones/ Reexportaciones Total Importaciones Otras importaciones Importaciones de zonas libres Servicios Viajes Transporte Servicios de Gobierno Seguro de flete Ingresos por inversiones 2006 36.07 57.57 70.15 58.14 4.9 7.11 28.48 20.51 7.96 47.06 145.69 -88.11 -79.31 -20.82 -18.05 -3.98 -2.2 0.03 -12.02 4.74 2007 37.04 64.35 84.45 71.23 5.45 7.77 34.26 22.8 11.46 62.31 181.02 -116.67 -107.83 -24.76 -23.87 -5.22 -2.77 0.03 -15.91 5.86 % CAMBIO 2.70% 11.80% 20.40% 22.50% 11.20% 9.30% 20.30% 11.10% 44% 32.40% 24.20% 32.40% 36% 19% 32.20% 31.1% 25.90% 0% 32.40% 23.60%
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Sistema bancario 2.4 Instituciones no bancarias privadas -0.16 Empresas del sector pblico 8.17 Compaas petroleras extranjeras -5.67 -8.2 Transferencias Transferencias pblicas -0.55 Remesas -7.65 -16.07 Cuenta de capital y financiera Cuentas de capital n/d -16.07 Cuentas financieras a) Empresas del sector privado 23.87 a.1. Inversiones directas 1.92 a.1.1.Salidas -10.9 a.1.2. Entradas 12.81 a.2. Inversiones de portfolio 1.2 a.3. Bancos 9.7 a.3.1. Securities -3.46 a.3.2. Otras inversiones 13.15 a.4. Instituciones no bancarias privadas 11.06 b) Empresas del sector pblico -39.94 Errores y omisiones netos -13.49 Balance 6.51 Cambio en las reservas (-) indica -6.51 aumento Activos externos netos del BC -6.55 Fuente: Banco Central de EAU

2.22 -0.33 11.2 -7.23 -9.29 -0.59 -8.71 11.31 n/d 11.31 59.22 -0.38 -14.58 14.2 1.44 48.59 -0.31 48.9 9.56 -47.9 1.57 49.93 -49.93 -49.9

-7.50% 6.20% 37.10% 27.50% 13.30% 7.30% 13.80% -29.60%

667%

El intercambio comercial y la posicin de la cuenta corriente se han incrementado sustancialmente durante el ao 2007, a partir de una base ya slida en el ao anterior. El comportamiento de la cuenta comercial durante 2007 estuvo fuertemente influenciado por la mayor demanda y precio internacional del petrleo, principal producto de exportacin de EAU. Su balance fue favorable, alcanzando una expansin del 11.8% en 2007 con relacin al ao anterior. Los ingresos por exportaciones y reexportaciones aumentaron un 24.2%. Las exportaciones de petrleo crecieron un 22.5% y las de gas un 9%. Las ventas al exterior de productos elaborados en zonas libres registraron un 11.1% de aumento con relacin al ao 2006. Tambin las importaciones mostraron un incremento (32.4%), originado sobre todo por el crecimiento de la economa y subsecuente mayor demanda interna de bienes y servicios. Las ganancias por inversiones aumentaron un 23.6% en 2007. El balance de pagos present un destacable aumento del 667% entre ambos perodos.

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3. - Comercio exterior 3.1. - Poltica comercial La poltica comercial emirat se caracteriza por un amplio grado de apertura. Conforme un estudio del World Economic Forum (WEF), EAU tiene las ms bajas barreras al comercio entre los pases del Consejo de Cooperacin del Golfo (CCG), con una tarifa promedio del 2,96% NMF. El pas promueve su perfil comercial mediante la creacin de infraestructura de transporte y servicios, baja incidencia impositiva, diversificacin en el relacionamiento comercial con el resto del mundo y ambiente de seguridad para los negocios que en l se radican. Estos factores, en conjunto, han contribuido a convertir a EAU en un hub comercial y de servicios regional. La Ley Unificada de Aduanas de EAU entrar en vigor a fines de 2009. Al respecto, se est creando un comit para comenzar la unificacin de procedimientos con el fin de estandarizar todos los departamentos de aduana del pas. Cabe mencionar que Dubai, Abu Dhabi y Sharjah aportan en conjunto al 95% de las transacciones aduaneras a nivel nacional. EAU ha firmado acuerdos bilaterales de libre comercio con Siria (2000), Jordania (2001), Lbano (2002), Marruecos (2002) e Iraq (2002). Tiene acuerdos en proceso de negociacin con EEUU y Australia, respectivamente. Salvo estas excepciones, todos los dems acuerdos comerciales se estn negociando en el marco del Consejo de Cooperacin del Golfo (CCG). El CCG fue creado en 1981 por Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Arabia Saudita y EAU, bsicamente por tres razones: a) la vulnerabilidad de estos pases, cuya riqueza se fundamenta en los recursos naturales; b) su naturaleza como estados de pequeo tamao y escasa poblacin; c) la limitada capacidad militar individual en una regin inestable. El principal objetivo del instrumento con el que se cre el CCG es la cooperacin e integracin econmica, social y cultural entre sus miembros. En 1983, los estados miembros del GCC formaron un rea de libre comercio, y desde 2003 se encuentran en proceso de formar una unin aduanera. En 1989 el CCG y la UE concluyeron un acuerdo de cooperacin, cuyo objetivo es facilitar las relaciones comerciales y contribuir a fortalecer la estabilidad entre ambas regiones a nivel econmico y poltico. Actualmente, el CCG est negociando acuerdos con la UE, China, Turqua, Nueva Zelanda, Corea, MERCOSUR, India y Pakistan. 3.2. Performance comercial de Dubai y Abu Dhabi El anlisis econmico basado en datos de comercio es difcil en EAU, debido a que la autoridad aduanera de cada emirato compila datos sobre los productos declarados en los puertos de sus respectivos emiratos, y la publicacin de dichos clculos no es realizada al mismo tiempo. Por otro
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lado algunas instituciones del sector privado, entre ellas los bancos y compaas petroleras extranjeras, no proveen estadsticas al pblico. Conforme la informacin divulgada por las aduanas de los principales emiratos (Dubai y Abu Dhabi), las importaciones conjuntas alcanzaron los 94.362 millones de dlares en 2007 en comparacin con los 72.204 millones registrados en 2006 (31% de aumento anual). Esta tendencia expansiva responde a varias razones, a saber: i) el natural crecimiento de la economa interna, incluyendo una mayor demanda de bienes de capital para ambiciosos proyectos de infraestructura y para el desarrollo del sector no petrolero; ii) la dependencia emirat de elementos esenciales que no produce el mercado interno (especialmente en el rubro alimentos); iii) la fuerte demanda de artculos suntuarios requeridos bsicamente por un sector de la poblacin que, si bien es minora, goza de altos niveles de ingreso; iv) la demanda proveniente del sector dedicado a reexportaciones. Las reexportaciones para el ao 2007 fueron de 28.951 millones de dlares, implicando un aumento del 29% con relacin al ao 2006 (22.406 millones). Dubai mantiene su estatus como principal reexportador en el pas con un total de 27.421 millones de dlares en 2007. Las exportaciones de ambos emiratos (excluidas las de hidrocarburos) sumaron 8.958 millones de dlares en 2007. 3.3. Estadsticas comerciales a) Importaciones IMPORTACIONES POR PAS DE ORIGEN. DUBAI 2007 PAIS DE ORIGEN U$S % PART. 11.185.618.810 15% China 9.899.492.994 13% India 6.391.067.156 8% EEUU 5.558.227.377 7% Japn 5.084.267.737 7% Alemania 3.613.023.192 5% Reino Unido 3.090.867.350 4% Italia 2.805.037.514 4% Suiza 2.573.032.746 3% Turqua 2.463.712.005 3% Australia 2.443.685.638 3% Corea del Sur 2.107.947.937 3% Malasia 2.055.542.581 3% Francia 1.605.224.021 2% Blgica 1.354.770.801 2% Tailandia 1.184.570.416 2% Sudfrica 1.099.247.992 1% Indonesia 1.020.963.852 1% Zona Libre de Jebel Ali 1.019.512.550 1% Brasil 877.417.212 1% Singapur
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Taiwn Espaa Pases Bajos Arabia Saudita Hong Kong Pakistn Suecia Hungra Canad Finlandia Rusia Irn Subtotal Argentina Resto TOTAL

857.587.292 780.009.853 757.337.800 750.165.717 715.926.766 663.319.169 637.965.510 585.615.772 566.402.050 506.234.042 491.333.883 420.850.813 75.165.978.548 63.393.651 1.873.235.411 77.102.607.610

1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 97% 0% 3% 100%

Los principales proveedores de Dubai en 2007 fueron China, India, EEUU, Japn, Alemania y Reino Unido, que en conjunto concentraron el 55% de las importaciones. IMPORTACIONES POR GRANDES RUBROS. DUBAI 2007 % PRODUCTO U$S PART. 25,0% Piedras/metales preciosos y semipreciosos 19.312.258.786 17.334.152.059 22,5% Maquinaria elctrica y electrnicos 10.176.792.899 13,2% Vehculos, aeronaves y equipamiento 8.750.296.649 11,3% Metales bsicos y derivados 4.620.757.369 6,0% Qumicos y aleaciones 2.630.090.683 3,4% Productos vegetales 2.625.709.693 3,4% Productos de plstico y goma 1.829.189.299 2,4% Muebes y juguetes 1.791.485.545 2,3% Alimentos preparados 1.626.079.795 2,1% Inst. pticos/mdicos/medicin/musicales 1.312.210.713 1,7% Ptos. de piedra/cemento/cermica/vidrio 962.936.395 1,2% Productos minerales 946.466.731 1,2% Animales vivos 865.366.571 1,1% Madera y derivados 714.128.527 0,9% Celulosa y pulpa de madera 576.537.640 0,7% Calzados, sombrillas y flores 447.052.415 0,6% Textiles 384.515.090 0,5% Cueros y pieles 169.338.190 0,2% Grasas y aceites vegetales y animales 24.252.151 0,0% Obras de arte 2.990.411 0,0% Armas y municiones TOTAL 2007 77.102.607.610 100,0%
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Un 72% de las compras al exterior de Dubai en 2007 se concentraron en piedras y metales preciosos, maquinaria elctrica, vehculos y artculos de metal. IMPORTACIONES POR PAIS DE ORIGEN. ABU DHABI 2007 PAIS DE ORIGEN U$S % PART 2.715.030.100 16% Arabia Saudita 1.768.361.847 10% Japn 1.729.081.639 10% Alemania 1.695.073.378 10% EEUU 1.479.270.660 9% Italia 866.998.277 5% Reino Unido 771.956.223 4% Francia 496.540.059 3% China 387.649.587 2% India 342.579.020 2% Qatar 330.146.238 2% Korea del Sur 302.836.432 2% Ucrania 271.577.236 2% Espaa 264.514.171 2% Pases Bajos 260.620.089 2% Turqua 235.061.262 1% Kuwait 215.412.789 1% Tailandia 197.089.690 1% Blgica 164.123.448 1% Suiza 162.457.544 1% Consejo Europeo 155.418.582 1% Singapur 154.308.494 1% Australia 149.529.217 1% Malasia 138.212.980 1% Brasil 135.702.658 1% Jordania 130.992.504 1% Bahrain 122.804.951 1% Indonesia 120.858.424 1% Austria 114.720.121 1% Suecia 114.097.535 1% Lbano 113.942.347 1% Egipto 97.368.428 1% Siria Subtotal 16.204.335.931 94% Argentina 55.763.196 0% TOTAL 17.259.620.187 100% Los principales proveedores del emirato de Abu Dhabi en 2007 fueron Arabia Saudita, Japn, Alemania, Estados Unidos e Italia, que en conjunto concentraron el 55% de las importaciones.

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IMPORTACIONES POR GRANDES RUBROS. ABU DHABI 2007 PRODUCTO U$S % PART. 3.967.297.534 23,0% Reactores nucleares 2.833.313.705 16,4% Vehculos y sus partes 1.563.659.822 9,1% Maquinaria elctrica 1.258.558.335 7,3% Artculos de acero y hierro 1.086.015.554 6,3% Acero y hierro 915.009.401 5,3% Plsticos 438.073.137 2,5% Aeronaves y sus partes 303.919.789 1,8% Equipamientos pticos y de fotografa 282.058.632 1,6% Armas y municiones 244.935.691 1,4% Productos farmacuticos 218.033.605 1,3% Productos lcteos y miel 215.386.541 1,2% Aluminio y derivados 212.187.720 1,2% Combustibles minerales 197.286.981 1,1% Artculos de piedra y yeso 187.471.078 1,1% Vidrios y productos de vidrio 178.459.295 1,0% Papel y cartn 176.940.956 1,0% Gomas 153.615.829 0,9% Vegetales 140.913.259 0,8% Productos qumicos miscelneos 140.043.563 0,8% Madera y derivados 137.709.359 0,8% Muebles 131.908.791 0,8% Carnes 125.299.029 0,7% Aceites y semillas 121.125.698 0,7% Otros artculos de metal 114.094.920 0,7% Preparaciones para uso dental 102.270.316 0,6% Qumicos inorgnicos 85.317.871 0,5% Frutas 80.230.365 0,5% Qumicos orgnicos 77.941.188 0,5% Cereales 76.633.367 0,4% Cobre y derivados 73.044.224 0,4% Herramientas 69.382.993 0,4% Cementos 66.077.575 0,4% Zinc y derivados 63.900.857 0,4% Preparaciones de cereales 63.514.987 0,4% Pigmentos y extractos para pintura 60.318.400 0,3% Artculos de cuero 60.003.365 0,3% Preparaciones de vegetales 57.468.446 0,3% Grasas y aceites vegetales y animales 56.088.259 0,3% Aceites escenciales 54.830.900 0,3% Perlas, piedras y metales preciosos
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47.905.043 Corcho y derivados 46.860.442 Artculos para vestimenta no tejidos 46.797.057 Preparaciones comestibles 44.826.507 Productos para la industria de la impresin 44.446.984 Bebidas 42.477.904 Productos de cermica 39.580.867 Alfombras 38.784.551 Relojes y sus partes 35.163.298 Artculos para vestimenta tejidos 34.878.059 Nickel y derivados 32.258.805 Barcos 31.096.952 Juguetes 30.802.199 Otros artculos de la industria textil 29.206.975 Pulpa de madera 26.262.492 Azcar Subtotal 16.961.689.475 297.930.712 Resto TOTAL 17.259.620.187

0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 98,3% 1,7% 100,0%

Un 62% de las compras al exterior de Abu Dhabi en 2007 se concentraron en reactores nucleares, vehculos, maquinaria elctrica y artculos de hierro y acero. b) Exportaciones EXPORTACIONES POR PAIS DE DESTINO. DUBAI 2007 PAIS DE DESTINO U$S % PART. 3.150.262.154 43% India 248.470.705 3% Irn 235.993.196 3% Zona Libre de Jebel Ali 220.560.793 3% Pakistn 206.157.817 3% Kuwait 172.785.847 2% Suiza 158.294.864 2% EEUU 143.767.725 2% Pases Bajos 143.311.254 2% Iraq 127.427.864 2% Yemen 125.640.649 2% Arabia Saudita 112.883.439 2% China 106.787.376 1% Egipto 98.117.055 1% Siria 97.307.296 1% Sudn 91.164.637 1% Marruecos 85.300.913 1% Reino Unido 81.870.311 1% Blgica 73.839.031 1% Bahrain
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Qatar Taiwan Tailandia Lbano Italia Australia Turqua Alemania Sudfrica Japn Korea del Sur Tanzania Kenya Afghanistan Malasia Libia Indonesia Subtotal Argentina Resto TOTAL

64.203.727 63.777.787 63.139.288 62.052.255 58.932.122 56.140.664 54.229.463 51.330.217 50.643.982 49.883.557 45.240.918 44.630.847 44.466.877 41.920.075 39.760.495 39.519.283 38.881.878 6.548.696.363 909.066 827.788.945 7.376.394.374

1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 89% 0% 11% 100%

La India concentr el 43% de las ventas al exterior de Dubai durante el ao 2007, mientras que la incursin comercial en el resto de los pases de destino se mantuvo relativamente atomizado. EXPORTACIONES POR GRANDES RUBROS. DUBAI 2007 PRODUCTO U$S % PART. 3.101.223.744 42,0% Piedras y metales preciosos y semipreciosos 1.187.012.648 16,1% Metales bsicos y derivados 765.346.641 10,4% Alimentos preparados 485.513.243 6,6% Productos minerales 373.984.236 5,1% Ptos de piedra, cemento, cermica y vidrio 301.049.907 4,1% Textiles 280.150.645 3,8% Productos de plstico y goma 264.804.846 3,6% Qumicos y aleaciones 181.856.390 2,5% Celulosa y pulpa de madera 106.594.466 1,4% Muebes y juguetes 88.881.191 1,2% Equip. y maquinaria elctrica y electrnicos 81.807.076 1,1% Grasas y aceites vegetales y animales 47.534.591 0,6% Animales vivos 44.215.719 0,6% Productos vegetales 39.207.832 0,5% Vehculos, aeronaves y equip de transporte 8.563.766 0,1% Calzados, sombrillas y flores 8.002.956 0,1% Cueros y pieles 4.538.779 0,1% Madera 4.197.404 0,1% Inst. pticos, mdicos, medicin, musicales 1.908.294 0,0% Otros TOTAL 7.376.394.374 100,0%
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El 68% de las exportaciones de Dubai durante el ao 2007 fueron piedras y metales preciosos y semipreciosos, metales ordinarios y alimentos preparados. EXPORTACIONES POR GRANDES RUBROS. ABU DHABI, 2007 PRODUCTO U$S % PART. 740.536.580 46,8% Plsticos y gomas 205.486.142 13,0% Artculos en base a metal 151.914.593 9,6% Maquinaria de sonido y video 122.634.374 7,8% Vehculos y equipos de transporte 71.496.591 4,5% Artculos de piedra y cermica 54.392.639 3,4% Pulpa de madera 43.052.084 2,7% Grasas y aceites vegetales y animales 41.262.275 2,6% Productos qumicos 30.208.773 1,9% Alimentos y bebidas 29.517.962 1,9% Productos minerales 20.068.441 1,3% Animales vivos 19.854.966 1,3% Textiles 15.809.141 1,0% Productos vegetales 10.397.096 0,7% Artculos de madera 10.134.778 0,6% Instrumentos mdicos y quirrgicos 5.695.213 0,4% Armas y municiones 3.377.542 0,2% Artculos de cuero 3.188.849 0,2% Otras manufacturas Subtotal 1.579.028.041 99,8% 2.808.591 0,2% Resto TOTAL 1.581.836.632 100,0% Las exportaciones de Abu Dhabi en 2007 estuvieron bastante concentradas en plsticos y goma y artculos en base a metal (59,8%). Otros rubros importantes fueron las maquinarias de sonido y video, vehculos y artculos de transporte y artculos de piedra y cermica. Es importante mencionar que las fuentes oficiales de Abu Dhabi no incorporan las exportaciones de commodities del rubro energa en sus reportes anuales, ya que son datos considerados confidenciales. Tampoco publican las exportaciones del emirato por pas de destino. c) Reexportaciones Si bien ambos emiratos realizan este tipo de operaciones comerciales, Dubai se caracteriza por haberse transformado en un hub para la reexportacin a nivel regional desde sus zonas francas.

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REEXPORTACIONES DE DUBAI POR PAS DE DESTINO. AO 2007 % PAS DESTINO U$S PART 5.909.451.530 22% India 4.713.373.450 17% Irn 2.066.113.457 8% Iraq 1.631.057.827 6% Suiza 777.606.918 3% Zona Libre de Jebel Ali 757.712.193 3% Blgica 687.288.693 3% Hong Kong 635,.71.817 2% Arabia Saudita 475.641.679 2% Pakistan 467.984.019 2% Kuwait 459.215.354 2% Qatar 412.813.657 2% Libia 400.944.854 1% EEUU 384.468.491 1% Argelia 328.198.628 1% Rusia 318.727.634 1% Tanzania 305.523.649 1% Sudan 290.376.945 1% Bahrain 286.389.619 1% Afghanistan 267.262.820 1% Yemen 255.018.038 1% Egipto 238.497.253 1% Oman 233.957.919 1% Reino Unido 227.911.203 1% Kenya 203.913.759 1% Nigeria 191.554.692 1% Singapur 180.836.112 1% Turqua 171.939.357 1% Angola 171.581.532 1% Somalia 170.138.308 1% Djibouti 169.573.215 1% China 152.928.443 1% Tailandia 152.012.127 1% Alemania 149.456.226 1% Ucrania 145.430.002 1% Kazakhstan 139.935.981 1% Armenia 24.530.007.403 89% Subtotal Argentina 6.939.580 0% 2.884.622.548 11% Resto TOTAL 27.421.569.531 100% Los principales mercados de reexportacin de Dubai durante 2007 fueron la India, Irn e Iraq, que absorbieron en conjunto el 47% de dichas operaciones.
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REEXPORTACIONES DE DUBAI POR GRANDES RUBROS. AO 2007 % PRODUCTO U$S PART. 9.999.520.447 36,5% Piedras y metales preciosos y semipreciosos 6.196.783.494 22,6% Equip. y maquinaria elctrica y electrnicos 3.028.011.509 11,0% Vehculos, aeronaves y equip. de transporte 1.999.881.650 7,3% Textiles 1.065.682.412 3,9% Metales bsicos y derivados 888.060.687 3,2% Productos de plstico y goma 765.531.054 2,8% Productos vegetales 665.279.157 2,4% Qumicos y aleaciones 611.209.113 2,2% Muebes y juguetes 475.209.091 1,7% Alimentos preparados 449.328.509 1,6% Productos de piedra/cemento/cermica/vidrio 436.186.415 1,6% Inst. pticos, mdicos, de medicin y musicales 256.537.481 0,9% Calzados, sombrillas y flores 133.558.777 0,5% Madera y derivados 122.764.800 0,4% Animales vivos 113.243.028 0,4% Cueros y pieles 92.752.163 0,3% Celulosa y pulpa de madera 79.620.083 0,3% Productos minerals 35.970.932 0,1% Grasas y aceites vegetales y animales 4.600.953 0,0% Obras de arte 1.837.775 0,0% Armas y municiones TOTAL 27.421.569.531 100,0% Bsicamente, un 70% del total reexportado para el ao 2007 por Dubai se concentr en piedras y metales preciosos y semipreciosos, maquinaria elctrica y vehculos. REEXPORTACIONES ABU DHABI POR PAIS DE DESTINO, AO 2007 % PAIS DE DESTINO U$S PART. 246.308.870 16% Qatar 205.890.495 13% Oman 163.787.738 11% India 151.616.248 10% Arabia Saudita 126.775.089 8% Bahrain 99.428.597 6% Yemen 55.890.418 4% Francia 49.862.386 3% Kuwait 34.062.692 2% Alemania 33.614.657 2% Reino Unido 32.946.400 2% Egipto 31.758.132 2% Pakistn 26.486.827 2% Italia 24.344.932 2% EEUU 18.772.438 1% Irn
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Singapur Jordania Turkmenistn Sudan Siria Pases Bajos Lbano Etiopa Suiza Subtotal Argentina Resto Total

18.171.533 17.701.797 17.605.559 15.036.198 10.672.869 9.998,117 9.351.951 8.294.540 8.093.530 1.416.472.014 30.972 113.479.854 1.529.982.840

1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 93% 0% 7% 100%

Abu Dhabi reexport en 2007 1.530 millones de dlares, especialmente hacia pases prximos tales como Qatar, Omn, India y Arabia Saudita. REEXPORTACIONES ABU DHABI POR GRANDES RUBROS, AO 2007 PRODUCTOS U$S % PART. 478.926.063 31,3% Reactores nucleares 286.943.362 18,8% Vehculos y sus partes 145.612.521 9,5% Artculos de la industria textil 103.444.901 6,8% Maquinaria elctrica 84.231.064 5,5% Aeronaves y sus partes 59.706.175 3,9% Artculos de acero y hierro 32.684.505 2,1% Qumicos orgnicos 31.288.344 2,0% Equipamientos pticos y de fotografa 31.112.492 2,0% Relojes y sus partes 29.222.656 1,9% Barcos 17.649.803 1,2% Artculos de piedra y yeso 15.981.285 1,0% Gomas 15.891.841 1,0% Corcho y derivados 15.851.713 1,0% Herramientas 13.200.152 0,9% Qumicos inorgnicos 11.285.159 0,7% Combustibles minerals 9.869.959 0,6% Productos farmacuticos 9.269.647 0,6% Plsticos 8.760.266 0,6% Frutas 8.178.160 0,5% Productos lcteos y mile 8.020.691 0,5% Muebles 7.401.947 0,5% Artculos para vestimenta tejidos 6.854.599 0,4% Perlas, piedras y metales preciosos 5.589.225 0,4% Madera y derivados 5.452.581 0,4% Juguetes
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Vidrios y productos de vidrio Acero y hierro Calzados Aluminio y derivados Artculos para vestimenta no tejidos Pulpa de Madera Otros artculos de metal Armas y municiones Aceites escenciales Artculos de cuero Carnes Caf y t Productos qumicos miscelneos Preparaciones comestibles Subtotal Resto TOTAL

4.999.892 4.814.766 4.787.195 4.725.369 4.498.529 4.345.125 4.135.584 3.922.560 3.467.351 3.359.297 3.151.854 2.945.518 2.571.614 2.427.557 1.496.581.323 33.401.517 1.529.982.840

0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,2% 97,8% 2,2% 100,0%

Un 60% del total reexportado por Abu Dhabi en 2007 fueron reactores nucleares, vehculos y sus partes y artculos de la industria textil. Tambin fueron importantes las reexportaciones de maquinaria elctrica, aeronaves y artculos de hierro y acero.

ESTADISTICAS GLOBALES AO 2007 En u$s

EMIRATO IMPORTACIONES DUBAI 77.102.607.610 A. DHABI 17.259.620.187 TOTAL 94.362.227.797 % PART 82% 18% 100% EXPORTACIONES 7.376.394.374 1.581.836.632 8.958.231.006 % PART 82% 18% 100% REEXPORTACIONES 27.421.569.531 1.529.982.840 28.951.552.371 % PART 95% 5% 100%

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4. - Relaciones comerciales Argentina - Emiratos rabes Unidos 4.1. - Intercambio comercial bilateral BALANZA COMERCIAL (millones de dlares) Exportaciones FOB 46.56 39.68 81.88 94.54 100.15 112.17 182.28 189.89 216.65 162.24 191.21 312.8 Var. % Anual Expo 24.15 -14.79 106.37 15.45 5.93 12.01 62.50 4.18 14.09 -25.12 17.8 Importaciones CIF 0.84 7.22 1.59 2.91 32.35 2.49 2.39 2.86 0.94 0.52 17.16 3.9 Fuente: INDEC Var. % Anual Impo 147.21 762.01 -77.91 82.48 1.012,6 -92.32 -4.03 20.06 -67.30 -44.41 3.200 Balance Comercial 45.73 32.46 80.29 91.63 67.79 109.69 179.89 187.03 215.71 161.71 174.05 308.9 Comercio Total 47.40 46.90 83.48 97.45 132.50 114.66 184.66 192.75 217.58 162.76 208.37 316.7

Perodo 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Ene-Oct 2008

Las cifras del intercambio comercial con EAU muestran una balanza comercial tradicionalmente superavitaria para la Argentina. Si se consideran los ltimos 10 aos, la tendencia del comercio global Argentina-EAU ha sido en general expansiva. Las exportaciones argentinas a EAU alcanzaron un pico histrico en 2005, con u$s 217,75 millones. Luego de una cada en 2006, se recuperaron en 2007 a valores comparables a los del 2005. Por su parte, las importaciones procedentes de EAU han tenido un comportamiento irregular, aunque en general con cifras anuales de escasa significancia. El volumen rcord, registrado en 2001, super los 32 millones de dlares, de los cuales el captulo 27 (combustibles) represent el 78%. Volvieron a aumentar durante 2007, aproximadamente la mitad de lo registrado en 2001, bsicamente en el rubro gasoil.

EXPORTACIONES ARGENTINAS A EAU POR PRODUCTO AO 2007 PRODUCTO U$S % PART. 47.851.587 25% Tubos sin costura 34.622.090 18% Porotos de soja 31.254.032 16% Maz en grano 16.792.116 9% Trigo 1.398.714 8% Los dems tubos de acero 4.227.736 2% Desodorantes y antitranspirantes 4.015.273 2% Gallos o gallinas s/trocear, congelados 3.212.726 2% Otros manes crudos 2.034.863 1% Aceite de girasol en bruto
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Caballos, excluido reproductores puros Aceite butrico Leche entera en polvo, grnulos o similares Recipientes p/gases comprimidos o licuados, Vehculos p/transporte de personas Vehculos p/transporte de mercancas Semilla de girasol excluida p/siembra Tabaco desvenado o desnervado Otros vehculos p/transporte de mercancas Subtotal Resto Total

1.725.672 1.711.181 1.632.970 1.277.869 1.260.540 1.246.000 1.146.244 1.079.159 1.061.654 169.550.426 21.660.327 191.210.753

1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 89% 11% 100%

Durante el ao 2007, Argentina vendi bsicamente bienes industriales (tubos sin costura por 48 millones de dlares), y grandes cantidades de commodities agrcolas a los EAU (poroto de soja por 34 millones de dlares, maz por 31 millones de dlares y trigo por 17 millones de dlares). Es importante destacar el marcado aumento que experiment el comercio total entre enero y octubre de 2008. Las exportaciones argentinas alcanzaron 312,8 millones de dlares, un 64% ms que lo exportado en todo el ao 2007. Los principales rubros que experimentaron una performance expansiva fueron: Tubos sin costura: 33 millones de dlares Porotos de soja: 57 millones Trigo: 53 millones Maz: 45.2 millones Aceite de girasol: 35.3 millones Aceite de soja: 22.8 millones Harinas y pellets de soja: 12.9 millones IMPORTACIONES DESDE EAU POR PRODUCTO AO 2007 PRODUCTO U$S % PART. 11.792.508 69% Gasleo 2.808.390 16% Accesorios agrimensura y topografa 594.393 3% Tiras de materias textiles sintticas 571.347 3% Partes de mquinas de sondeo rotativas 441.608 3% Pinturas a base de polmeros sintticos 194.047 1% Aceites lubricantes s/aditivos 93.486 1% Construcciones prefabricadas 86.018 1% Partes y accesorios de vehculos Subtotal 16.581.797 97% 578.224 3% Resto Total 17.160.021 100% Los principales productos importados desde ese EAU en 2007 fueron gasoil y accesorios de agrimensura y topografa, que en conjunto representan un 85% del total comprado a EAU.
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4.2. Oportunidades para empresas argentinas a) Bienes En el sector alimentos, hay varios productos con buenas perspectivas de colocacin y algunos de ellos ya estn siendo comercializados por nuestro pas. Sin embargo, el mercado es altamente competitivo dada la poltica de apertura comercial adoptada por el gobierno. En algunos casos, debido a que es usual que los importadores locales requieran envos de diversos productos, debe considerarse la posibilidad de efectuar embarques consolidados. El sector alimentos ofrece siempre buenas oportunidades por tres razones bsicamente: a) EAU no produce estos bienes; b) la poblacin residente en el pas aumenta considerablemente ao tras ao; c) el turismo y la infraestructura asociada son industrias en plena expansin. Al respecto, cabe mencionar entre otros los siguientes tems: - Frutas frescas y enlatadas - Salsas y condimentos - Alimentos para animales domsticos - Quesos y leche en polvo - Vegetales congelados y enlatados - Aceites comestibles - Cereales para desayuno y productos dietticos - Miel - Levaduras - Carne bovina y ovina -Bebidas sin alcohol -Preparaciones para consumo infantil Relacionado con el sector alimentos, anualmente se realiza en Dubai la Gulf Food, Hotel and Equipment Exhibition and Salon Culinaire. La Fundacin ExportAr organiza la participacin argentina, a la que asisten entre 15 y 20 empresas de nuestro pas cada edicin. Se trata del evento ms destacado en Medio Oriente para la exhibicin de alimentos y la industria de la hotelera, incluyendo en su rango de productos los alimentos frescos, congelados y enlatados, carne aviar, bovina, ovina, pescado y frutos de mar, productos lcteos, alimentos enfriados y congelados, galletitas, alimentos procesados, especialidades, cremas heladas, snacks, ingredientes, especias, bebidas , equipos de enfriamiento y catering para la industria hotelera, equipos para el procesamiento de alimentos, equipos para empaque y etiquetado, sistemas informticos para hotelera, artculos descartables, equipos para medir y pesar alimentos. Para mayor informacin se podr consultar la pgina web de la feria (www.gulfood.com). El crecimiento de la demanda interna y del sector inmobiliario residencial, junto con la especializacin de Dubai como centro referencial de ocio y compras, hacen que ciertos productos duraderos tengan buena va de entrada al mercado local. Los que presentan mayores expectativas: -Moda y confeccin -Calzado
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-Cosmticos -Muebles Otros productos con buenas perspectivas comerciales en EAU: -Vehculos -Maquinarias y equipos para la industria petrolera y del gas -Maquinarias para la hotelera y gastronoma -Neumticos y autopartes -Medicamentos y productos biotecnolgicos -Residuos de la extraccin de aceite de soja -Placas y baldosas -Materiales para la construccin -Productos qumicos -Productos elctricos -Aceites y lubricantes Sector en pleno crecimiento: jugadores de ftbol b) Servicios -Gas y petrleo: logstica, infraestructura de ingeniera, project management -Finanzas: consultora en fusin y adquisicin de firmas, planeamiento financiero. -Ingeniera: diseo de caminos, servicios mecnicos y elctricos, desarrollo de infraestructura. -Salud: servicios mdicos y veterinarios, equipamientos sanitarios. -Turismo: diseo y arquitectura de proyectos tursticos, servicios conexos. -Deporte y entretenimiento: entrenamiento en deportes varios, salvavidas, instructores de gimnasia, administracin, servicios para establos de caballos de carrera. -Agua: mtodos de conservacin de agua, reciclamiento y tratamiento de aguas residuales. 5. - Acceso al mercado 5.1. - Restricciones a la importacin En general no existen restricciones a las importaciones, excepto aquellas basadas en consideraciones sanitarias. No hay cupos ni barreras para-arancelarias. Slo las compaas que tienen licencia comercial en los EAU pueden importar al pas. Los animales vivos son inspeccionados a su arribo al puerto. Los productos farmacuticos estn sujetos a regulaciones de registro previo y transporte a temperatura condicionada. La importacin de bebidas alcohlicas, carne porcina, drogas, armas de fuego, municin y explosivos, alcohol industrial desnaturalizado y alcohol metlico requieren licencias especiales de importacin. Hay controles sobre la importacin de revistas, videos y material fotogrfico. La aduana ha designado tipos especficos de commodities que deben ser inspeccionados sin excepcin. Se prohbe el ingreso al pas de productos manufacturados en Israel, literatura pornogrfica. Los alimentos que contienen ciclamatos estn prohibidos para su ingreso a Abu Dhabi.

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5.2. - Estructura arancelaria EAU es miembro del Consejo de Cooperacin del Golfo (CCG), que utiliza una tarifa comn. La estructura del sistema arancelario de EAU se basa en el Sistema Armonizado y existen 4 niveles de aranceles: 0 % - Alimentos, materiales de construccin, productos mdicos y productos destinados a las zonas libres estn exentos de derechos de importacin. 5 % - Arancel general, excepto productos antes mencionados. 50 % - Bebidas alcohlicas en general 100 % - Tabaco y sus productos.

5.3. - Documentos y formalidades Factura pro-forma Factura comercial: debe incluir pas de origen, descripcin completa de los bienes, peso neto y bruto, valores unitarios, totales y detalles del empaque, nombre del fabricante. Certificado de origen: usualmente los exportadores argentinos legalizan el certificado de origen en la Cmara de Comercio Argentino-Arabe. Debe incluir el nombre y domicilio del fabricante. Bill of lading: se emite en dos copias originales como mnimo. Debe ser endosado por el transportista. Certificado de proveedor: Puede requerirse si la compra es realizada a travs de terceros. Lista de empaque: No obligatoria pero es conveniente para facilitar la liberacin aduanera.

Certificados especiales: Sanitario, para productos crnicos. Debe ser emitido por la autoridad de aplicacin en el pas de origen. Halal, para productos crnicos, dando fe de que el faenado fue realizado de acuerdo al rito islmico. Fitosanitario, para plantas y productos vegetales, emitido por la autoridad competente en el pas de origen.

5.4. - Empaque y etiquetado Los productos deben estar empacados convenientemente para quedar protegidos del extremo calor y humedad. El Ministerio de Salud de EAU requiere que todos los medicamentos importados sean colocados en condiciones de temperatura controlada (25 centgrados). Las etiquetas de productos importados deben respetar los siguientes estndares de informacin

Producto y marca Ingredientes, in orden descendiente de proporcin Aditivos utilizados Origen de grasas animales Contenido neto en unidades mtricas Produccin y fecha de vencimiento
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Pas de origen Nombre y direccin del fabricante Condiciones especiales de almacenamiento e instrucciones de preparacin, si fuera necesario

Para el caso de productos importados, es obligatoria la inscripcin de las etiquetas en ingls y rabe. Tambin son permitidos stickers en idioma rabe en lugar de etiquetas, siempre que el sticker sea de muy difcil remocin, no cubra la etiqueta original y no contradiga la informacin de la etiqueta original. 5.5. Normas y requisitos tcnicos EAU no cuenta con una extensa reglamentacin tcnica. En principio se aceptan los certificados tcnicos emitidos por las autoridades competentes del pas de origen de las exportaciones, que deben traducirse al ingls o/y al rabe. Hay obligacin de contar con una certificacin tcnica previa en el caso de los automviles, calderas y calentadores y ciertos equipamientos elctricos. En el caso de las medicinas, los importadores estn obligados a su registro en el Ministerio de Sanidad aportando la documentacin tcnica que facilite el fabricante. Por lo que respecta a los alimentos envasados, todos los envases y paquetes deben contar con la informacin al consumidor en lengua rabe. 6 - Estructura de comercializacin 6.1. Canales de distribucin a) Agencias En muchos casos los exportadores pueden realizar operaciones de venta a EAU prescindiendo del agente comercial, especialmente: i) cuando se trata de productos simples (que no requieren servicios de postventa, o una estrategia promocional especfica, o una cadena de distribucin slida, o son de naturaleza standard y de consumo masivo, como los alimentos); ii) cuando las operaciones comerciales son discontinuas. Sin embargo, hay dos escenarios en los que el contrato de agencia es insoslayable: i) cuando el exportador desea una cobertura amplia de su producto a travs de un distribuidor; ii) cuando el producto requiere un servicio de post venta dada su naturaleza. No obstante, algunos productos bsicos pueden ser importados libremente aunque haya un contrato exclusivo (aceite, arroz, t, leche en polvo, paales etc.) Los contratos pueden tener lmite temporal, renovable por mutuo acuerdo del exportador y su agente. Tambin es posible acordarlos por tiempo indefinido. En caso de desvinculacin, cualquiera de las partes que se sienta damnificada puede recurrir a la justicia para reclamar compensacin. b) Operatoria En EAU tiene gran peso la figura del importador/distribuidor mayorista, que cuenta con almacenes propios y una red de clientes finales a los que suministra el producto requerido. Se trata de las
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grandes cadenas de distribucin (Carrefour, Spinneys, Lu Lu Supermarkets, Al Maya, etc.) con centros logsticos en la regin y que en muchos casos transfieren al exportador las operaciones de almacenaje, conservacin y manipulado de los productos. Otras frmulas de distribucin, como la venta directa, la televenta o venta por catlogo son marginales y escasamente extendidas. En cuanto al comercio electrnico, EAU posee el mayor nivel de usuarios de este tipo de servicios de toda la regin, con un ndice de penetracin del 25,1%. El sistema de distribucin en EAU es moderno, bien equipado y eficiente. Si bien cada categora de bienes comercializados en EAU posee una estructura especfica de distribucin, en trminos generales puede delinearse de la siguiente manera: Los importadores y productores de alimentos venden directamente a los negocios minoristas. En algunos casos, minoristas de cierto nivel actan como importadores para una determinada categora de productos, vendindolos directamente a otros minoristas. Las cooperativas estn representadas por una Unin Cooperativa de Consumidores, que ordenan productos bajo la marca de la cooperativa y son vendidos exclusivamente en la red de comercios adheridos. Los principales importadores tambin venden a mayoristas y distribuidores, quienes a su vez comercializan esos productos a la red minorista distribuida en todo el pas.

6.2. Competencia EAU depende fuertemente de las importaciones para cubrir la brecha entre la limitada produccin local y creciente demanda. Lentamente, por efecto de los incrementos logrados en algunos sectores de la produccin interna, tal dependencia tiende a disminuir. Dada su elevada capacidad de compra, los proveedores de todo el mundo, especialmente la Unin Europea y pases asiticos, compiten vigorosamente por una parte del mercado. Un punto a favor de ellos es la relativa cercana geogrfica, con bajos costos de transporte. Principales competidores en el mercado:

Carne vacuna y ovina : Australia, Nueva Zelanda, EEUU, India y Brasil son los principales proveedores de carne vacuna. La carne india generalmente es utilizada para procesos industriales. Australia, Nueva Zelanda y EEUU ofrecen cortes de muy buena calidad y dominan el mercado de la carne ovina. Brasil comercializa carne vacuna a precios sensiblemente inferiores a los de EEUU, Australia y Nueva Zelandia, con calidad media. La carne argentina estaba prohibida desde el ao 2000 por la existencia de fiebre aftosa. En enero de 2005 la OIE declar a la Argentina como pas libre de aftosa con vacunacin. Invitadas por nuestras autoridades, en junio del corriente ao una delegacin sanitaria emirat realiz una visita a la Repblica, durante la cual mantuvo entrevistas con el SENASA, Centro Islmico Argentino, frigorficos y establecimientos ganaderos argentinos. Como resultado de la misma, el gobierno de EAU declar oficialmente el levantamiento de la prohibicin.

Pollos: Francia, Brasil y Dinamarca son los principales proveedores

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Quesos: son provistos bsicamente por Francia, Holanda, Australia, Suiza y Reino Unido Leche en polvo: Holanda, Dinamarca y Nueva Zelanda son los principales proveedores Huevos: son provistos bsicamente por Holanda e India Manzanas y peras: EEUU, Irn, Lbano, Chile, Turqua, Francia y China son los principales proveedores Otras frutas frescas y vegetales: provistos por Irn, India, Pakistn, Arabia Saudita, Lbano Jordania, Africa del Sur, Australia, Siria y Egipto Miel: provista por Alemania, Australia, Arabia Saudita, EEUU y Egipto. Tambin se venden mieles artesanales provenientes de pases de la regin, a muy alto precio, especialmente de Jordania, Palestina y Sudn. Argentina provee pequeas cantidades. Frutos secos: provistos por EEUU, Irn, Turqua e India Bebidas sin alcohol: se importan principalmente desde EEUU y Sudfrica. Bebidas alcohlicas: son provistos por la Unin Europea, Australia, EEUU, Australia, Africa del Sur y, en pequeas cantidades, de Chile y Argentina. Cereales p/desayuno: los principales proveedores son EEUU, Reino Unido, Alemania y Australia

6.3. - Promocin de ventas Dada la intensa competencia existente entre pases, empresas y marcas, la promocin comercial resulta vital para ganar la aceptacin de los consumidores locales. En general, los importadores no estn dispuestos a introducir productos nuevos en el mercado sin el soporte financiero del proveedor. EAU cuenta con todos los medios modernos de publicidad, y las principales agencias tienen representacin en Dubai y Abu Dhabi. La difusin va canales satelitales de televisin es la ms efectiva, aunque costosa. Las clsicas promociones dentro de los supermercados contina siendo la herramienta ms utilizada en este rubro. 6.4. - Muestras y materiales de publicidad En Abu Dhabi, las muestras sin valor comercial estn libres de derechos de importacin, siempre que el envase indique claramente que se trata de bienes no comercializables. En Dubai y otros emiratos usualmente no pagan derechos. Sin embargo, para bienes de alto valor como joyas y piedras preciosas, es necesario contar con un permiso previo de importacin y debe coordinarse con el Director de Aduanas la libre entrada de los bienes, preferentemente a travs del sponsor local o agente.

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6.5. - Prcticas comerciales En cuanto a bienes de consumo, el precio es el factor determinante para las compras de las clases media y baja de la poblacin. Este segmento del mercado es abastecido a travs de pequeos comercios o mercados. Los minoristas en esta categora operan con mrgenes mnimos y basan su rentabilidad en el volumen de ventas. Por otra parte, hay un gran nmero de emirates, extranjeros y visitantes que tienen un poder de compra superior. Para este grupo el precio no es determinante y los mrgenes del minorista son bastante ms altos, prefiriendo abastecerse a travs de centros comerciales especiales. Los importadores de bienes de consumo operan habitualmente con un 10% 15% de margen, mientras que los minoristas cargan un 20% 25% a los precios del importador o mayorista. El mercado comercial e industrial es muy competitivo. Sin descartar la importancia del factor precio, otros elementos tales como la calidad, durabilidad y servicio de post-venta estn siendo cada vez ms importantes en las compras oficiales y privadas. El creciente nfasis en el servicio de post-ventas favorece a aquellos productos respaldados por distribuidores locales que cuentan con adecuados stocks y servicio de mantenimiento. 7. Viajes de negocios 7.1. - Algunos elementos a tener en cuenta para abordar una reunin de negocios en EAU

La complejidad en los procedimientos para hacer negocios es comn ya que involucran aspectos personales y profesionales. Entablar una pequea y relajada conversacin es importante para establecer un marco de confianza con la contraparte emirat. Cuando la relacin de confianza ha sido establecida, la parte emirat puede desear avanzar rpidamente en el acuerdo comercial. Se recomienda no usar la mano izquierda cuando se reciba o se ofrezcan elementos, dado que la misma es considerada para el aseo personal. Las tarjetas personales en ingls son aceptadas. Sin embargo, es recomendable, en caso de que el contacto con la contraparte emirat sea frecuente, entregar tarjetas en ingls y rabe. Cuando se ofrezca caf o t, se recomienda aceptar. Se acostumbra a tomar ms de una tacita, pero no ms que las que tome el anfitrin. Para rechazar un nuevo ofrecimiento de cualquiera de las dos bebidas, solo es necesario tomar la taza y sacudirla con la mano levemente, devolvindola al que la ofrece. El intercambio de regalos es comn, pero se restringe bsicamente a pequeos items corporativos (pins, lapiceras, etc.). Debe usarse traje y corbata para reuniones de trabajo. Para las mujeres, trajes ms bien sueltos, que no marquen demasiado las formas del cuerpo, con falta cubriendo por lo menos hasta las rodillas y, si es posible, chaquetas que cubran los brazos. La cabeza no necesita estar cubierta. Durante la reunin se sugiere no expresar puntos de vista extremos durante una reunin de negocios, porque puede ser interpretado como un signo de inflexibilidad. Es muy raro que el anfitrin inicie las discusiones de negocio. Normalmente, el visitante deber comenzar con su propuesta, que deber ser corta y concreta.
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Las referencias comerciales slidas son muy tiles para encarar negociaciones en este mercado. El factor precio es vital en la negociacin con emirates. La flexibilidad de la contraparte en acordar un precio ser vital para cerrar un negocio. Las reuniones de trabajos pueden ser discontinuadas interrupciones y llamadas telefnicas y a veces demoradas por tales razones. La visita al mercado, al menos inicialmente, es una opcin a tener en cuenta. La participacin en ferias es una excelente manera de promover una marca o producto no slo con alcance en el pas, sino tambin en los pases donde el evento tiene impacto comercial (Europa, Medio Oriente, Africa, Sudeste asitico, subcontinente indio). Son recomendables a las misiones comerciales, que tienen alcance ms acotado.

7.2. - Transporte y hotelera Air France, Alitalia, KLM, Lufthansa y British Airways son las aerolneas usualmente elegidas por turistas y empresarios argentinos. En general, todas ellas utilizan el aeropuerto de Dubai como punto de llegada y partida. Lufthansa tiene vuelos que llegan y salen desde Abu Dhabi, que se encuentra a 150 kms. de Dubai. Emirates comenz a partir de octubre de 2007 a volar directamente entre Dubai y San Pablo (Brasil). En un futuro cercano se prev la creacin de un vuelo directo Dubai-Buenos Aires. Qatar Airways comenzara a volar a Buenos Aires en 2009. Los vuelos desde y hacia Argentina tienen una duracin aproximada total de 20 horas (13 horas hasta Europa ms 7 horas desde Europa hasta Emiratos), a las que se deben agregar varias horas de espera en Europa para las conexiones entre vuelos. En Dubai, se aconseja utilizar taxmetros o automviles con chofer. La flota de taxmetros en esa ciudad est integrada por unidades modernas y brindan un buen servicio, aunque su costo es algo elevado. Por las caractersticas de Dubai, no es conveniente alquilar automvil sin chofer, a menos que se conozca muy bien la ciudad. En Abu Dhabi, pueden utilizarse cualquiera de los medios arriba mencionados y el servicio de taxmetros es sustancialmente ms econmico que en Dubai, pero de menor calidad. Existe una amplia gama de hoteles de todos los niveles, inclusive algunos de los ms exclusivos del mundo como el Burj Al Arab de Dubai y el Emirates Palace en Abu Dhabi, ambos calificados como de mximo lujo. A continuacin, se facilita una lista conteniendo los principales hoteles en el pas: a) En Abu Dhabi Le Meridien Abu Dhabi P.O.Box 46066 Tel: 971 2 644 6666 Fax: 971 2 644 0348 E-mail: reservationslemeridien@lemeridienabudhabi.ae Web: www.lemeridienabudhabi.com
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Hilton Abu Dhabi P.O.Box 877 Tel: 971 2 681 1900 Fax: 971 2 681 1696 E-mail: abudhabi@hilton.com Web: www.hilton.com Le Royal Meridien Abu Dhabi P.O.Box 45505 Tel: 971 2 674 2020 Fax: 971 2 674 2552 E-mail: reservation.lrmad@lemeridien.com Web: www.lemeridien.com Millennium Hotel Abu Dhabi Khalifa Street, P.O.Box 44486 Tel: 971 2 626 2700 Fax: 971 2 626 0333 E-mail: reservations.abudhabi@mill-cop.com Web: www.millenniumhotels,com Beach Rotana Hotel & Towers P.O.Box 45200 Tel: 971 2 644 3000 Fax: 971 2 644 2111 E-mail: beach.hotel@rotana.com Web: www.rotana.com Sheraton Abu Dhabi Resort & Towers Corniche Road, P.O.Box 640 Tel: 971 2 677 3333 Fax: 971 2 672 5149 E-mail: sheraton.abudhabi@sheraton.com Web: www.sheraton.com/abudhabi Sheraton Khalidiya Hotel P.O.Box 6727 Tel: 971 2 666 6220 Fax: 971 2 666 6291 E-mail: khalidiya.reservations@sheraton.com Web: www.sheraton.com/residenceabudhabi Novotel Centre Hotel P.O.Box 47136 Tel: 971 2 633 3555 Fax: 971 2 634 3633 E-mail: novotel@novotel-abudhabi.ae Web: www.accorhotels.com
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b) En Dubai Burj Al Arab P.O.Box: 74147 Tel: +971 4 301 7777 Fax: +971 4 301 7000 Email: BAAreservations@jumeirah.com Website: www.burj-al-arab.com Jumeirah International P.O.Box: 73137 Tel: +971 4 366 5000 Fax: +971 4 366 5001 Email: info@jumeirah.com Web: www.jumeirah.com Crown Plaza Hotel P.O.Box: 23215 Tel: + 971 4 331 1111 Fax: + 971 4 331 5555 Email: crowneplaza@cpdubai.ae Web: www.crowneplaza.com The Fairmont Dubai P.O.Box: 97555 Tel: + 971 4 332 5555 Fax: + 971 4 332 4555 Email: dubai@fairmont.com Web: www.fairmont.com/dubai Royal Mirage P.O.Box: 37252 Tel: +971 4 399 9999 Fax: +971 4 399 9998 Email: royalmirage@oneandonlyroyalmirage.ae Web: www.onenandonlyroyalmirage.com Holiday Inn Downtown Dubai P.O.Box: 29499 Tel: +971 4 228 8889 Fax: +971 4 228 0033 Email: hidowtwn@emirates.net.ae Web: www.holidayinn.com

7.3. - Visas El Departamento de Naturalizacin e Inmigracin del Ministerio del Interior es el organismo responsable para la emisin de visas para extranjeros que desean ingresar a EAU. Existen distintos tipos de visado, siendo las ms comunes los de turismo y visita, que son otorgadas a extranjeros cuya residencia en el pas no exceder los 30 y 60 das respectivamente.
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Un titular de pasaporte argentino que desee ingresar a EAU con visa turista puede solicitar la gestin correspondiente a la agencia de viajes donde haya efectuado sus reservas de pasajes y hotel o directamente al hotel local seleccionado para hospedarse. Las visas de visita son gestionadas ante la autoridad migratoria por familiares directos de los viajeros, que deben residir en EAU. Cuando un hombre de negocios es invitado por empresa con sede en EAU la gestin de la visa la hace dicha empresa (sponsor). Para iniciar el trmite en todos los casos, el recurrente deber presentar copia del pasaporte, tarjeta de crdito y todos los datos referentes al vuelo, da y hora de llegada. Una vez emitida la visa el gestor la remite al titular por fax o email. Al momento de ingresar al pas, el viajero mostrar su pasaporte y la impresin de su visa, que ser cotejada con su original. Se recomienda iniciar la gestin con no menos de 96 horas de anticipacin. Es importante aclarar que EAU ejerce una poltica muy estricta para el caso de narcticos, cuya tenencia y consumo estn prohibidos. Los aeropuertos del pas cuentan con equipos muy sensibles que permiten detectar la presencia de drogas en equipajes y vestimentas. La legislacin vigente permite aplicar hasta 4 aos de crcel con posterior deportacin si se determina que el objetivo del tenedor era la comercializacin. Tambin existe una lista de medicamentos controlados. Algunos de ellos son de venta libre en otros pases y otros contienen drogas psicotrpicas (que en Argentina son de receta archivada). Debido a que la falta de documentacin respaldatoria para el consumo de ciertos remedios puede resultar en condenas a crcel y deportacin posterior, se recomienda a los visitantes viajar munidos de prescripcin medica original, detallando nombre comercial e ingrediente activo del medicamento (y traduccin no oficial al ingls). Finalmente, se exige contar con un seguro de salud para poder tramitar cualquier visa. 7.4. - Clima, atencin mdica, idioma, comunicaciones El clima de EAU es sumamente caluroso durante los meses de verano, alcanzando temperaturas que superan los 45 grados. Todas las oficinas pblicas y privadas, comercios, empresas y domicilios particulares tienen aire acondicionado. La atencin mdica es buena aunque de alto costo. Para los emirates o extranjeros con residencia permanente en EAU existe un sistema de salud muy econmico que cubre todas las necesidades en tal sentido. Los hospitales pblicos son modernos, higinicos y muy bien equipados en el aspecto material, profesional y tecnolgico. Existe un control estricto por parte de las autoridades respecto a la sanidad de los productos comestibles comercializados en el mercado interno, de modo que no deben adoptarse cuidados especiales en este tema. No son necesarias vacunas de ningn tipo para ingresar al pas. En la actividad comercial el ingls y el rabe son los idiomas ms utilizados y las comunicaciones -telefona fija, celular e internet- son excelentes y de costo accesible.

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7.5. - Consideraciones en materia de seguridad EAU es un pas altamente seguro para el extranjero de cualquier nacionalidad y se puede circular libremente en todo lugar y a cualquier hora. Los delitos -inclusive los de menor cuanta- son fuertemente penados por la ley local y prcticamente no existen hechos de violencia. 7.6. Moneda La unidad monetaria es el dirham (dhs) que se divide en 100 fils. Los billetes vienen en denominaciones de 5 dhs, 10 dhs, 20 dhs, 50 dhs, 100 dhs, 200 dhs, 500 dhs y 1000 dhs. Las monedas en 1 dh, 50 fils y 25 fils. Desde finales de los ochenta, el dirham est pegado al dlar USA al tipo de 1 $ = 3,67 Dhs. Los tipos de cambiio de otras divisas se publican diariamente en la prensa local. La mayora de los bancos operan con ATMs (Automatic Teller Machines o cajeros automticos) que aceptan gran nmero de tarjetas. Para las tarjetas no emitidas en EAU, los tipos de cambio usados en las transacciones son muy competitivos y el proceso es ms rpido y menos problemtico que los cheques de viaje tradicionales. Tarjetas admitidas: American Express, Visa, MasterCard, Plus System, Cirrus y Global Access. 7.7. Costumbres locales La sociedad emirat es una de las de mayor apertura en la regin del Golfo en lo que respecta a aceptacin de diferentes costumbres. Se aconseja a la mujer occidental usar prendas discretas. No es necesario que adopten las vestimentas tradicionales del pas (velo, abaya). No es de prctica ser invitado a casas particulares para reuniones de tipo social, de modo que hoteles y restaurantes debern ser considerados para tal fin. El alcohol slo es de venta libre en restaurantes de hotel, hoteles, country clubs y club-houses deportivos. Los restaurantes que no se encuentran localizados en hoteles no pueden vender bebidas alcohlicas. Se recomienda pedir permiso antes de fotografiar gente de la fe musulmana, especialmente si se trata de mujeres. Aeropuertos, puertos, equipamiento de telecomunicaciones, edificios de gobierno e instalaciones militares no debieran ser fotografiados. 7.8. - Horarios de trabajo y calendario das no laborables El comercio en general inicia sus actividades, de sbados a jueves inclusive, aproximadamente a las 09:00 hs. Luego de un prolongado intermedio (13:00 a 16:00 hs) continan hasta las 21:00 22:00 hs. Las oficinas pblicas atienden de domingos a mircoles, desde las 07:30 hasta 14:30 hs., en tanto que el horario bancario, de sbados a jueves inclusive, es de 07:45 a 15:15 hs. con atencin al pblico entre las 08:00 y 13:00 hs.
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Los feriados emirates son los siguientes: 1ro. de enero 2009: Ao Nuevo cristiano 9 de marzo de 2009: Nacimiento del Profeta Mohammed (calendario lunar) 20 de julio de 2009: Ascensin del Profeta Mohammed (calendario lunar) 22 de agosto 2009: inicio Ramadn (calendario lunar) 20 de setiembre 2009: Fin de Ramadan - Eid Al Fitr (calendario lunar) 27, 28 y 29 noviembre 2009: Eid Al Adha (Fiesta del Sacrificio) (calendario lunar). 2 de diciembre: Da Nacional de EAU 18 de diciembre: Ao Nuevo islmico

Se sugiere no programar visitas durante el mes de ayuno religioso de Ramadan, Eid Al Adha y meses de verano. 7.9. - Contactos tiles Embajada Argentina en Emiratos rabes Unidos Jefe de Misin: Embajador Rubn Eduardo CARO Seccin Consular y Comercial: Secretario Gabriel Alejandro JORQUERA P.O. Box 3325 - Abu Dhabi - UAE Tel: 971 2 443 6838 Fax: 971 2 443 1392 E-mail: embarcom@emirates.net.ae embar@emirates.net.ae eearb@mrecic.gov.ar Embajada de Emiratos Arabes en Argentina Jefe de Misin: Mohammed Issa Ali Al Quttami Al ZAABI Inaugurada en noviembre de 2007, con funcionamiento temporal en el Hotel Four Seasons Posadas 1086/88, C1011ABB, Buenos Aires Tel. 54 11 43211200 Fax. 54 11 43211201 Para conocer sede definitiva, se sugiere consultar con Direccin Nacional de Ceremonial, Cancillera Argentina. Subdirector Nacional: Ministro Alejandro SUAREZ HURTADO Telfono: 54 11 4819-7002 / 7003 / 7004 / 7005 / 7008 / 7116 / 7120 / 7123 Fax: 54 11 4819-7012 / 7235 Direccin: Esmeralda 1212, Piso 3 (C1007ABP), Buenos Aires Pgina Web de Informacin y Cultura de EAU Web: www.uaeinteract.com Cmara de Comercio e Industria de Abu Dhabi (Abu Dhabi Chamber of Commerce and Industry) E-mail: Services@adcci.gov.ae Web: www.abudhabichamber.ae

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Cmara de Comercio e Industria de Dubai (Dubai Chamber of Commerce and Industry) E-mail: info@dcci.ae Web: www.dcci.ae Cmara de Comercio e Industria de Sharjah (Sharjah Chamber of Commerce and Industry) E-mail: ssci@sharjah.gov.ae Web : www.sharjah.gov.ae/scci Cmara de Comercio e Industria de Ajman (Ajman Chamber of Commerce and Industry) E-mail: info@ajcci.gov.ae Web: www.ajcci.gov.ae Abu Dhabi Commercial Directory Web: www.abudhabionlineservices.ae Calendario de Ferias y Exposiciones en UEA Web: www.abudhabichamber.ae Dubai On Line Web: www.dubai-online.com Web: www.godubai.com UAE Internet Yellow Pages Web: www.yellowpages.ae UAE Business Pages Web: www.hawkpages.com Abu Dhabi Securities Market Web: www.adsm.ae Dubai Financial Market Web: www.dfm.ae UAE Traders www.uaetraders.net

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