Es considerada como la aplicacin de la lgica matemtica y principalmente el mtodo cientfico para la resolucin de problemas administrativos que puedan expresarse

por medio de modelos matemticos, a fin de solucionar a travs de ecuaciones algebraicas, los problemas planteados por un equipo de estudio que posea habilidades en campos tales como la estadstica y teora de probabilidades, al igual que en economa, administracin de empresas, computacin, ingeniera, ciencias fsicas y por supuesto la investigacin operacional. Es as que esta ha tenido un gran impacto en el mejoramiento del rendimiento de grandes empresas y organizaciones conformadas a nivel mundial. En el proceso de esta investigacin se han visto significativas contribuciones en la productividad econmica de muchos pases pues se ha logrado tener el mayor rendimiento o los menores costos. Y ha llegado a ser una base tan slida que se aplica en reas como la manufactura, las reas financieras, las telecomunicaciones, el transporte entre muchos otros, siendo la investigacin la clave para la evolucin sostenible en los distintos campos del conocimiento de la sociedad. Con enfoque al campo financiero la investigacin operacional puede analizar los riesgos que grandes empresas toman respecto a las operaciones, un ejemplo de ello lo es el Comit de Supervisin Bancaria de Basilea, en sus documentos sobre Convergencia Internacional de Medidas y Normas de Capital, El riesgo operacional se define como el riesgo de prdida debido a la inadecuacin o a fallos de los procesos, el personal y los sistemas internos o bien a causa de acontecimientos externos. Este riesgo se presenta debido a fallos en el ncleo operacional, errores humanos o de capacidad de procesamiento. Cada una de las empresas que generan valor con base en sus actividades de manufactura, servicios o aquellas actividades que en diferentes grados se vean afectadas por procesos, se encuentran expuestas al riesgo operacional: Fallos en el sistema de control de calidad, negligencias en procesos de mantenimiento, entregas perdidas a clientes, fallos en las transacciones procesadas, o cualquier error operacional que dificulte el flujo de una alta calidad de productos, expuestos de manera inminente a prdidas. En general, el riesgo operacional corresponde a fallas en los sistemas, en los procesos y en las personas. Del anterior ejemplo se tiene claro que las empresas bancarias son los principales benefactores de los sistemas que se pueden tratar en el campo de la investigacin operacional debido a que reduce notablemente los riesgos mencionados.

Para Stephen A. Ross1 los problemas que ms interesan a las finanzas corporativas se refieren a las decisiones sobre inversin y financiacin y que para enfrentarlas se requiere un profundo conocimiento de los mercados financieros. Por tanto, la investigacin en el campo de la ingeniera financiera y las finanzas corporativas tiene un gran campo de accin y una importancia significativa para contribuir al desarrollo empresarial. Slo por medio de la investigacin se puede dominar la teora y en esencia la prctica de esa teora2. Como segundo ejemplo se tiene en cuenta las empresas pequeas que hoy en da han surgido como las paneleras, dulceras, empresas cafeteras y de lcteos entre otras ms, en relacin a que estos ncleos requieren de fuertes estructuras para poder surgir y as asegurar a futuro la permanencia en el mercado, es claro que la mayora de estas empresas no funcionan por las malas estrategias que desde un principio no se denotaron y sobre todo por la falta de experiencia en cuanto a todo lo que implica la administracin de toda un rea corporativa. La finalidad de este proceso consiste en encontrar la solucin ptima para un determinado problema, teniendo en cuenta que se elige de acuerdo al campo accesible de accin, es decir la idea ms idnea para los excelentes resultados pues cada problema contiene sus detalles y as mismo diferentes maneras para atacarlos. Por otra parte como ingenieros dispuestos a disear e innovar el mundo en busca de facilitar la vida humana, el campo operacional permite en los campos de accin de un ingeniero, tener un plan que analice desde las ventajas hasta los mnimos riesgos que se pueden sufrir en materia de ganancias y prdidas para una empresa, es por ello que se analizan en el campo de la IO (investigacin operacional) los siguientes problemas: Problemas Determinsticos: son aquellos en los cuales la informacin necesaria para obtener una solucin se conoce con certeza y en donde no hay cabida para ninguna intervencin del azar. Problemas Probabilsticos o Estocsticos: son aquellos que parte de la informacin necesaria no se conoce con certeza, como en el caso de los determinsticos, sino que presentan comportamientos de tipo probabilstico con un alto contenido de azar en sus variables.

Tambin es importante en un sistema de trabajo tener establecidos mtodos para la toma de decisiones que pueden estar basadas en la intuicin, la
1

S. A. Ross. Prlogo al libro: Mercados Financieros y Estrategia Empresarial de Mark Grinblatt y Sherindan Titman. Ma Graw Hill. 2003. 2 D. R. Emery and J.D. Finnerty. Administracin Financiera Corporativa. Prentice Hall. 2000. Pg. IX:

experiencia y en un mtodo cientfico lo cual permite ordenar los pasos a seguir para completar el plan propuesto; plantear la hiptesis o modelo del comportamiento sera la primera reaccin de un buen comienzo, luego se pueden implementar experiencias que comprueben la validez de la hiptesis, seguido se observan los resultados y se hacen mejoras pues de ser algo emprico debe tener consistencia en la realidad. Es por todo lo anterior que en todo el mundo las grandes empresas han surgido de abajo y han llegado a capitalizar todo un monto que se convirti en solidez pura, como por ejemplo el doctor George Dantzig, el que en 1947 resumiendo muchos trabajos de precursores invento el mtodo Simplex, con lo cual dio inicio a la programacin lineal. Con el avance de las computadoras lineales se extendi la IO en campos de programacin dinmica, no lineal y programacin entera, redes de optimizacin (Ford), simulacin, inventarios, anlisis de decisiones llevando este mtodo no solo a reas del sector privado sino tambin a sectores como el servicio pblico, el transporte, etc., lo cual le dio aplicacin a pases desarrollados y subdesarrollados. Como otro ejemplo en Mxico la IO se utiliza en el sector pblico como en la compaa Nacional de Subsistencias Populares (CONASUPO) la cual posee 500 centros de consumo (almacenes de depsito S.A y estaciones de ferrocarril) a fin de satisfacer las zonas de consumo, la secretaria de la presidencia de petrleos mexicanos, Banco de Mxico, Departamento Del Distrito Federal; por otro lado existen varias asociaciones que agrupan a miembros que se dedican a la IO como la Operations Research Society Of America (aproximadamente 8000 miembros), Institute Of Management Science (6000 miembros) y dems organizaciones las cuales cada ao publican en revistas las actualidades de este sistema y las mejoras del campo.

Para finalizar la investigacin operacional se remonta a pocas, cuando se hicieron los primeros intentos para emplear el mtodo cientfico en la administracin de una empresa. Sin embargo, el inicio de la actividad llamada investigacin de operaciones, casi siempre se atribuye a los servicios militares prestados a principios de la segunda guerra mundial. Debido a los esfuerzos blicos, exista una necesidad urgente de asignar recursos escasos a las distintas operaciones militares y a las actividades dentro de cada operacin, en la forma ms efectiva y hasta el da de hoy se mantiene vigente y claramente en un estado elemental del cual an se puede extraer muchas ms soluciones que aportaran a la sociedad sistemas complejos de un excelente manejo en la toma de decisiones.

Bibliografa.

http://antiguo.itson.mx/dii/elagarda/apagina2001/PM/uno.html http://www.slideshare.net/adrysilvav/comportamiento-organizacional-enbusca-del-desarrollo-de-ventajas-competitivas http://www.slideshare.net/adrysilvav/comportamiento-organizacional-enbusca-del-desarrollo-de-ventajas-competitivas http://books.google.com.co/books? id=HnT_F3MCST4C&pg=PA23&lpg=PA23&dq=Programaci %C3%B3n+Lineal+(DANTZIG),+Programaci%C3%B3n+Din %C3%A1mica+(BELLMAN),+Programaci%C3%B3n+No+Lineal+ (KUHN+Y+TUCKER),+Programaci%C3%B3n+Entera+ (GOMORY).&source=bl&ots=dCY998it1B&sig=swwkA4lh0KuxH2kYBE2fk v2juiA&hl=es&ei=t4FWTr6MFIShtwev9_ixDA&sa=X&oi=book_result&ct= result&resnum=1&ved=0CBcQ6AEwAA#v=onepage&q=Programaci %C3%B3n%20Lineal%20(DANTZIG)%2C%20Programaci%C3%B3n %20Din%C3%A1mica%20(BELLMAN)%2C%20Programaci%C3%B3n %20No%20Lineal%20(KUHN%20Y%20TUCKER)%2C%20Programaci %C3%B3n%20Entera%20(GOMORY).&f=true