MEMORIA ANUAL

Razón social Domicilio

Empresa Nacional del Petróleo Avenida Vitacura 2736 Comuna de Las Condes Santiago de Chile 92.604.000-6 Empresa pública creada por la Ley 9.618 Estado de Chile (56-2) 280 3000 (56-2) 280 3199 / 280 3179 3556, Santiago de Chile 7550597 www.enap.cl PricewaterhouseCoopers Nº 783, de la Superintendencia de Valores y Seguros, del 4 de octubre de 2002. Exploración, producción y comercialización de hidrocarburos y sus derivados. Enap Refinerías S.A. RUT: 87.756.500-9 Registro de Valores Nº 833, de la SVS, del 25 de junio de 2004. Enap Sipetrol S.A. RUT: 96.579.730-0 Registro de Valores Nº 1005, de la SVS, del 23 de junio de 2008.

Rol Único Tributario Tipo de entidad

Propiedad Teléfono Fax Casilla postal Código postal Web site Auditores Externos Registro de Valores

Giro

Principales Filiales

Índice
El Complejo 2010

Gestión de Personas y Organización

Entorno del Negocio

Líneas de Negocios

Estados Financieros Consolidados (IFRS)

Capítulo 1 Capítulo 2 Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 Capítulo 6

El Complejo 2010 Gestión de Personas y Organización Entorno del Negocio Gestión Corporativa Líneas de Negocios Estados Financieros Consolidados de ENAP 2010 (IFRS)

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Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

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CAPÍTULO 1 El Complejo 2010 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 5 .

“No puedo dejar pasar la oportunidad de felicitar a las trabajadoras y trabajadores por los 60 años de ENAP”. Laurence Golborne Riveros Ministro de Minería y Energía Presidente del Directorio Empresa Nacional del Petróleo 6 .

en largas jornadas. pero la distribución de combustibles no se interrumpió. financiera y comercial para consolidar su estrategia. destaca sin duda. hicieron todo lo que estuvo a su alcance para sacar adelante a la empresa y hacer posible su restablecimiento operativo en tiempo récord. cuyo objetivo es recuperar la competitividad de la empresa a través de una mejora en su margen operacional por más de 500 MMUS$ como efecto acumulado en el período. apoyamos en todo momento el restablecimiento operacional de ambas plantas. el agua. los servicios de primera necesidad como la luz. como se ha dicho. Es así como durante el año 2010 la Administración comprometió con el Directorio de ENAP. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 7 . porque. du- Como Directorio. y aumentar su productividad y competitividad. Superada la coyuntura generada por el terremoto. con visitas a terreno y con el total respaldo a la labor de los trabajadores y profesionales quienes. la empresa ha orientado sus esfuerzos hacia una mayor eficiencia operativa. adecuadamente una situación límite tras el terremoto. pese a la tremenda adversidad que debió sortear en el primer semestre del año. en sus Refinerías Aconcagua y Bío Bío. situación clave en el restablecimiento de la normalidad del país. la implementación de un conjunto de medidas estructurales para el período 2010-2012. el gas y las comunicaciones tuvieron problemas en las zonas afectadas. superando los graves efectos del terremoto del 27 de febrero.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Carta del Presidente del Directorio Entre los grandes hitos del ejercicio 2010 de ENAP. el resultado positivo que obtuvo la empresa en este período. una de las principales lecciones que nos dejó 2010 fue constatar que fuimos capaces de enfrentar rante el primer año del actual gobierno. Precisamente.

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en el futuro cercano. y mucho antes de lo presupuestado a situaciones tremendamente difíciles como las que se vivieron en el ejercicio 2010. una empresa que a lo largo de estas seis décadas de trayectoria ha dado pruebas suficientes de su vocación pública. uno de los principales desafíos. será sin duda la reestructuración del gobierno corporativo de la empresa. Estamos convencidos de que ENAP es una empresa con historia y con futuro. con una participación de alrededor del 40% en nuestra matriz energética. eficiente y dinámica por el bien de la propia empresa y del país. preocupada por la seguridad energética del país. significó una sobre suscripción de unas cinco veces el valor emitido.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Asimismo. que ha sido capaz de reponerse rápidamente. con mucho orgullo podemos informar que los inversionistas y la banca internacional confiaron en la Administración al otorgar un nuevo bono en 2010. tras el terremoto. Por último. no puedo dejar pasar la oportunidad de felicitar a las trabajadoras y trabajadores por los 60 años de ENAP. Laurence Golborne Riveros Ministro de Minería y Energía Presidente del Directorio Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 9 . hito que permitirá a ENAP convertirse en una compañía moderna. Este fue un importante hito para la empresa durante 2010. Considerando que 2010 fue el año del Bicentenario. el cual generó una gran demanda que de hecho. Agradezco y valoro significativamente el trabajo profesional y la colaboración de los miembros del Directorio de ENAP que actuaron siempre con visión de futuro y motivados por la necesidad de salir adelante.

de todos quienes asumimos la importancia que tiene ENAP para el desarrollo de Chile”. responsable. comprometido y disciplinado.“Este resultado fue fruto del trabajo en equipo. Rodrigo Azócar Hidalgo Gerente General Empresa Nacional del Petróleo 10 .

con los consiguientes beneficios en el tema medio ambiental. de la mano de la reducción de costos. entre otros servicios básicos. industrias y particulares que tenían la necesidad imperiosa de movilizarse. logrando una utilidad de US$ 242 millones y. fue sorprendida con los graves efectos que dejó el megasismo. a nivel consolidado. Refinería Bío Bío. En el ámbito financiero. durante el ejercicio 2010 también nos vimos forzados a implementar una serie de acciones.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Carta del Gerente General El devastador terremoto que afectó la zona centro sur de Chile. volvieron a operar en plenitud en un tiempo récord: Aconcagua en menos de dos meses y en cuatro meses. al finalizar el ejercicio 2010. Sin embargo. el 27 de febrero de 2010. implementar el Plan de Desvinculación Focalizado. con camiones cisternas especialmente acondicionados. Pero los efectos del sismo y posterior tsunami incluyeron la obligada paralización de las Refinerías Aconcagua y Bío Bío. después de la inauguración del complejo de Gas Natural Licuado (GNL) de Quintero. marcó sin duda a nuestra empresa que. Profesionales y Trabajadores para salir adelante y lo conseguimos. fue particularmente doloroso. precisamente. En este ámbito. ya que obtuvimos. con el fin de mejorar la eficiencia operativa y reposicionar a ENAP en el camino del crecimiento. el agua potable. lo cual implicaba acelerar los cambios para elevar la productividad. en las regiones más afectadas fallaron: la electricidad. ENAP asumió otro desafío mayor: llevar GNL hasta la Octava Región. En otro orden. aportando al consumo industrial y residencial de la Octava Región. bomberos. como todo el país. nos preparábamos para ratificar esos resultados en 2010. Asimismo. cuyo objetivo era adecuar las dotaciones de ENAP a la realidad de este negocio con el propósito. una utilidad de US$ 82 millones después del impuesto de primera categoría. considerando que el 2009 superamos con creces las históricas pérdidas de 2008. en consecuencia. A lo anterior debemos agregar que tras el terremoto. el gas y las comunicaciones. de todos quienes asumimos la importancia que tiene ENAP para el desarrollo de Chile. como una Empresa del Estado de Chile que tiene un papel relevante en la economía nacional. en octubre de 2009. de reguardar la sustentabilidad de la empresa. pero impostergable. enmarcadas en el Plan Anual de Gestión. principalmente en uno de los centros neurálgicos de nuestras operaciones como es Refinería Bío Bío en la Octava Región. La tarea fue compleja y requirió del esfuerzo y apoyo mancomunado del Directorio. la Administración. asegurando el abastecimiento de combustibles desde el primer momento en postas y hospitales. con elevados costos para restablecer sus operaciones. Con esto. que nos permitirá llevar gas a esa importante zona del país. Para ello construimos una Planta de Regasificación en la comuna de Pemuco. esperamos cumplir principalmente con los requerimientos de Refinería Bío Bío. que buscan asegurar la sustentabilidad de la Empresa en el largo plazo. seguridad de su- Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 11 . contra todo pronóstico. emitimos exitosamente en el mercado internacional un nuevo bono por US$ 500 millones a 10 años plazo para refinanciar pasivos. Este resultado fue fruto del trabajo en equipo. Esto demostró que ENAP continúa siendo confiable para la banca internacional. responsable. Habíamos iniciado el año 2010 con renovados bríos. comprometido y disciplinado. Ejecutivos. organismos de seguridad. pero ENAP fue clave para evitar la total paralización en las zonas devastadas.

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aún queda mucho por hacer. hoy podemos constatar que hemos contribuido a reforzar los sólidos cimientos que permitirán a nuestra Empresa seguir enfrentando con optimismo los enormes desafíos que se presentan en nuestro futuro próximo. sector de Manantiales en Tierra del Fuego. el pozo Manantiales Oeste 1. Rodrigo Azócar Hidalgo Gerente General Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 13 . Así se confirmó el descubrimiento de un nuevo pozo productor de gas natural en la XII Región. como una manera de reforzar la preocupación central que tenemos por la salud y seguridad de las personas. continuamos fortaleciendo nuestro compromiso con la decimosegunda Región.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 ministro y reducción de costos operacionales. profundizando la campaña exploratoria en Magallanes. para hacer de ENAP un soporte clave del desarrollo de Chile. nos lleva a la convicción de que transitamos por el camino correcto. y así poder avanzar en la diversificación de la matriz energética de la zona sur. y con el fin de asegurar un suministro de crudo más conveniente para nuestras Refinerías. la suma de logros y avances registrados durante 2010. En el plano internacional. en el Bloque Arenal. En síntesis. Pese a ello. pero que. elemento central en nuestra gestión. que da prioridad a la Seguridad de las Personas e Instalaciones. Huachito (PBH). en 2010 reforzamos nuestra alianza comercial con PetroEcuador. y destacamos como la primera empresa extranjera en renegociar exitosamente los contratos de servicios petroleros con el Gobierno del Ecuador por nuestras operaciones en los bloques Mauro Dávalos Cordero (MDC) y Paraíso. En el extremo sur de Chile. Biguno. Continuando en la senda establecida en los objetivos del Plan Estratégico de la Empresa aprobado por el Directorio de ENAP en marzo de 2009. indudablemente. en 2010 implementamos la Política Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional.

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CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 15 .

que impactaron fuertemente los resultados de la compañía en los primeros nueve meses del año. gracias a la mejora en la eficiencia en sus operaciones y a la gestión de costos. con utilidades por US$ 242 millones. en términos de lograr mayores niveles de eficiencia en la conducción del negocio y revertir la situación de los resultados del año 2008. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción. sólo cuatro meses después del sismo. Con el impuesto especial que grava a las empresas públicas (DL 2. Pese a las dificultades operacionales que causó la tragedia.Hitos de la Gestión El complejo año 2010 ENAP cerró el ejercicio 2009 superando con creces la debacle financiera de 2008. ENAP logró revertir las duras consecuencias del sismo. No obstante que el terremoto del 27 de febrero de 2010 cambió completamente la vida del país e impactó gravemente a las Refinerías de ENAP. al concluir el ejercicio 2010. 16 . y cerró 2010 con cifras positivas por US$ 82 millones después del impuesto de Primera Categoría del 17%. Refinería Aconcagua restableció completamente sus operaciones el 21 de abril. las mejores de los últimos quince años.398) esta cifra quedó en US$ 70 millones. en 2009. Las Refinerías Aconcagua y Bío Bío sufrieron severos daños en sus instalaciones. la empresa continuó con el objetivo de ratificar la gestión impulsada por la Administración de ENAP. y habiendo realizado una adaptación de su estructura a raíz de los bajos márgenes de refinación. Ambas Refinerías fueron sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. principalmente a Refinería Bío Bío. mientras que Refinería Bío Bío lo hizo en junio. con un enorme perjuicio para ENAP.

entre otras unidades. pese a las evidentes alteraciones que habían sufrido las operaciones de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. a poco más de dos semanas del terremoto. Además. A pocos minutos del terremoto. la Planta de Hidrotratamiento de Diesel (HDT). el agua potable. manteniendo el normal suministro de combustibles para el país. en un importante hito que significó el total restablecimiento de operaciones de Refinería Bío Bío. el restablecimiento se extendió por un par de meses en relación a la de Aconcagua. El 15 de mayo se reinició el funcionamiento del Topping 1. bastante antes de lo previsto. que resultó con serios daños producto del sismo. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 17 . pero nunca se dejó de contar con el suministro de combustibles. se reinició el funcionamiento de la Reformadora Catalítica. mientras que el 14 de junio. la electricidad. La empresa evitó la paralización del país. entre otras importantes tareas. satisfaciendo los requerimientos de las compañías distribuidoras y de todos los consumidores. que constató que se cumplieron plenamente los estándares de seguridad. seguridad pública y cuerpo de bomberos). postas. instalación de ductos submarinos. a menos de cuatro meses de la tragedia. habilitación de grúas portuarias y entrega de víveres. Isomerización e Hidrocracking y el Cracking Catalítico. El 21 de abril Refinería Aconcagua puso en marcha el Complejo Coker. normalizando totalmente sus operaciones productivas. se puso en servicio la Planta de Alquilación. con lo que se volvió a producir diésel y kerosene en especificación. Para el caso de Refinería Bío Bío. que se vieron forzadas a detener su producción. de Hidrogenación de Gasolinas (HDG). El funcionamiento de los servicios de utilidad pública (hospitales.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Rol estratégico de abastecimiento de combustibles La catástrofe del 27 de febrero hizo colapsar muchos servicios en el país. tras un acucioso proceso de inspección y mantención de sus instalaciones. gracias al inicio de las operaciones del Topping 1 y 2. operativos y ambientales exigibles para su pleno funcionamiento. la más dañada por el sismo. Una mención destacada mereció el accionar de la barcaza Yagana de ENAP en la devastada costa de la Octava Región. cumplió durante cinco meses la embarcación tras el terremoto. Refinería Aconcagua ya producía gasolinas. la última unidad que faltaba por normalizar. produciendo nuevamente gasolinas en especificación. La barcaza Yagana apoyó a Refinería Bío Bío en el proceso de reconstrucción de sus líneas submarinas en el Terminal Petrolero de San Vicente. Rescate de embarcaciones. se consiguió gracias a la oportuna disponibilidad de los combustibles. diésel y otros combustibles. kerosene. cuyo suministro normal para el país siempre estuvo garantizado. fallaron las comunicaciones. que en condiciones normales parecen plenamente garantizados. Restablecimiento operacional en tiempo récord Pese a la intensidad del sismo.

asumió la presidencia del Directorio de ENAP. Nuevo Presidente del Directorio El 11 de marzo de 2010. asumió la Presidencia del Directorio de ENAP. Luego. Nuevos Directores y ratificación del Gerente General de ENAP El 2 de julio de 2010. de la misma profesión. Laurence Golborne Riveros y Manuel Francisco Gana Eguiguren. el 14 de enero de 2011. riqueza y satisfacciones históricas.60 años de ENAP El 19 de junio se conmemoraron 60 años de la promulgación de la Ley 9. en la sesión extraordinaria número 1. el Directorio ratificó por unanimidad en el cargo de Gerente General de la Empresa. del 19 de julio de 2010. quien llegó a ENAP el 2 de enero de 2009. pionera y estratégica en los avances de la industria energética del país. el entonces Ministro de Energía. generando empleo. Asumieron el Ministro de Minería e Ingeniero Civil Industrial. Rodrigo Azócar Hidalgo. el cargo de Presidente del Directorio volvió a ser ejercido por Laurence Golborne Riveros. Posteriormente. el 29 de abril de 2010. al Ingeniero Civil Industrial. en su calidad de Ministro de Minería. que permitió la creación de la Empresa Nacional del Petróleo. señor Ricardo Raineri Bernain.032. En otro ámbito.618. 18 . el señor Laurence Golborne Riveros. quien fue designado Biministro de Minería y Energía. una compañía emblemática en el desarrollo económico de Chile. el Consejo de CORFO oficializó los nombramientos de dos nuevos Directores de ENAP. y conforme al pronunciamiento que emitió la Contraloría General de la República.

y 25 metros cúbicos día de Condensado (150 barriles por día). cumpliendo así con la decisión del Presidente de la República. Huachito (PBH). exploración exitosa consiguió Enap Sipetrol Egipto durante 2010.310 metros cúbicos/día). donde además de operar el mencionado bloque East Rast Qattara (Western Desert). ENAP y el Ministerio de Recursos Naturales No Renovables de Ecuador firmaron el Acuerdo de renegociación de contratos para los bloques petroleros Mauro Dávalos Cordero (MDC) y Paraíso.000 barriles/día. San Sebastián y MarazziLago Mercedes. ubicado en el Western Desert de esa nación africana. para cada una de las áreas ofrecidas. Chile. en la XII Región de Magallanes y Antártica Chilena. también ubicado en el Western Desert. Sebastián Piñera. a través de ENAP. alcanzando una producción de sus primeros 40 millones de barriles de crudo. En tanto. Campanario. determinadas a una profundidad entre 2. quien se comprometió a iniciar proactivamente este proceso de renegociación en agosto pasado.241 barriles/día (1. En octubre. en calidad de operador. en los que ENAP tiene operación desde 2002. el Directorio aprobó el inicio de un proceso de invitación a compañías petroleras internacionales para asociarse con ENAP en labores de exploración de hidrocarburos. la empresa desarrolla sus actividades en otros dos bloques en fases exploratorias: Rommana (península del Sinaí). con el hallazgo de un nuevo yacimiento de petróleo en el bloque East Ras Qattara. Dicho proceso culminará con la selección. en noviembre. En septiembre. en el bloque East Rast Qattara. y Sidi Abd El Rahman (costa afuera. Biguno. en el Bloque Arenal. lo que potenció aún más el posicionamiento que ENAP tiene en Ecuador. Dichas áreas corresponden a los siguientes bloques: Isla Norte.000 metros cúbicos día de Gas Natural (6. se convirtió en el primer país en renegociar exitosamente los contratos petroleros que se tienen con el Estado Ecuatoriano. y luego de realizar las pruebas de producción al pozo exploratorio Manantiales Oeste 1.CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Exploración y producción de hidrocarburos El 27 de abril.3 millones de pies cúbicos diarios). El logro significó que se alcanzara una producción de 8. Las pruebas iniciales de producción realizadas en la formación Springhill. un verdadero récord consiguió en julio Enap Sipetrol Ecuador. En diciembre de 2010. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 19 . Con ello se elevó la producción de petróleo a 8. convirtiéndolo en un socio deseable para futuros negocios en ese país. Flamenco.200 y 2. Con esta renegociación de contratos se incorporó un nuevo bloque de exploración denominado Intracampos. por parte de ENAP. Enap Sipetrol Egipto obtuvo su séptimo éxito exploratorio en ese país. Enap Sipetrol Egipto culminó con éxito los trabajos para perforar la extensión del yacimiento de petróleo denominado Al-Zahra. En cuanto a nuevos contratos. se confirmó el descubrimiento de un nuevo pozo productor de gas natural en la XII Región de Magallanes.Mar Mediterráneo) como socio. permiten confirmar caudales de 180. sector de Manantiales en Tierra del Fuego. en cinco áreas ubicadas en la Isla de Tierra del Fuego. después de siete años y medio de operar con éxito los campos Paraíso Biguno y Huachito (PBH) y Mauro Dávalos Cordero (MDC).250 metros. de las compañías con las cuales se solicitará al Estado de Chile un Contrato Especial de Operación Petrolera (CEOP).

de un Diesel de calidad mundial similar al comercializado en la Región Metropolitana desde 2004.Refinación El 8 de enero de 2010 ENAP realizó la ceremonia de lanzamiento para todo el país. 20 . ENAP. En septiembre. con la finalidad de continuar capturando las preferencias de los clientes. Este combustible empezó a distribuirse a fines de 2009. creadas entre 2001 y 2006. con el objetivo de construir en las Refinerías Aconcagua y Bío Bío. Petrosul y Etalsa. para construir una planta de alquilación en Refinería Aconcagua. contribuyendo a mejorar la calidad del aire de las regiones. adquirió la totalidad de las acciones de las empresas relacionadas: Enercon. el 20 de diciembre. siendo desde entonces el mejor estándar nacional de América Latina. Con el propósito de continuar mejorando la calidad de las gasolinas que produce. ENAP traspasó la dependencia del Departamento de Almacenamiento y Oleoducto (DAO) desde la Gerencia de Refinación a la Gerencia de Logística. entregando productos y servicios aprovechando ventajas competitivas. ENAP firmó el 30 de septiembre un contrato de financiamiento por US$ 200 millones con los bancos franceses BNP Paribas y Société Générale.A.. Prodisa. distintas plantas de procesamiento para mejorar la calidad de los productos y aumentar la eficiencia en el proceso de refinación. a través de Enap Refinerías S. al contar con sólo 50 partes por millón de azufre. En tanto. y para aumentar la competitividad del negocio.

comenzó a abastecerse en un ciento por ciento con los productos de ENAP. En agosto. que implicará la compraventa de divisas e inversiones en el mercado nacional e internacional. ENAP aseguró un suministro de petróleo de una calidad especialmente ventajosa para los procesos de sus Refinerías. lo que permitirá el consumo a plena capacidad de una unidad del complejo termoeléctrico Nehuenco de Colbún. y el precio del petróleo internacional Brent. el 29 de enero de 2010.A. De esta manera. lo que permitió viabilizar la formalidad del intercambio de productos (gasolina. El precio dependerá del volumen que contrate la eléctrica. TERPEL. y en el marco de su Política Comercial. Seis días después la empresa hizo lo propio con Distribuidora Santa Elena. diesel y petróleo crudo) entre ambas compañías. que representa alrededor del 10% del mercado de combustibles en nuestro país. al contrato de intercambio de productos con PetroEcuador.303%. a través de Enap Refinerías S. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 21 ..CAPÍTULO 1 El complejo 2010 Relaciones comerciales En el marco de su Política Comercial. La tasa de carátula fue de 5. ENAP firmó un adéndum o complemento. confirmado por Enap Refinerías S. En enero de 2011.10 años). El 16 de septiembre. ENAP renovó hasta el 31 de diciembre de 2011 el contrato de abastecimiento de combustibles con la compañía distribuidora colombiana. ENAP también renovó el contrato de abastecimiento de combustibles con PETROBRAS.A. que fue creada en 2000 y desde enero de 2008. El 22 de diciembre. Refinanciamiento de pasivos El 5 de agosto ENAP realizó una exitosa colocación privada de bonos en el mercado de deuda internacional. lo cual corresponde a 240 puntos base (2.25% (“Cupón”) y la tasa de emisión (“yield”) fue de 5. por un monto de US$ 500 millones a un plazo de 10 años. ENAP. por un monto anual aproximado de US$ 6. ENAP y Santander Global Banking & Markets (Santander GBM) firmaron un contrato por cuatro años para la realización de operaciones financieras de mesa de dinero.. llegó a un acuerdo para vender GNL proveniente del complejo Quintero a la eléctrica Colbún. La transacción presentó una gran demanda de inversionistas de todo el mundo y con una sobre suscripción de aproximadamente 5 veces el monto emitido.4%) sobre el bono del Tesoro de 10 a años de los Estados Unidos de América (US Treasury .000 millones.

SAN ANTONIO RANCAGUA Transporte en camiones cisterna hasta Chillán TALCA GNL a la Octava Región En mayo. referido a “Gestionar la Prevención de Riesgos y la Confiabilidad de las Instalaciones”. A fines de septiembre. El 22 de junio. Octava Región. CHILLÁN Planta PSR Inyección a gaseoducto CONCEPCIÓN Refinería Bío-Bío 22 . abasteciendo con GNL a Refinería Bío Bío y. el 19 de febrero ENAP lanzó oficialmente su Política Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional. eventualmente. con el gran propósito de restablecer los estándares de desempeño de la Asociación Regional de Empresas del Sector Petróleo. aportando al consumo industrial y residencial de la Octava Región. para llegar con el GNL vía gasoducto virtual con camiones especialmente acondicionados. un trascendental hito alcanzó el 13 de octubre la Planta San Fernando del Departamento de Almacenamiento y Oleoducto (DAO).500 días sin accidentes con tiempo perdido.000 días sin accidentes en sus instalaciones. para el desarrollo de la Planta de Regasificación de Gas Natural Licuado (GNL) en la comuna de Pemuco. la Corema Regional del Bío Bío aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA). Con este hito. ENAP asumió la responsabilidad de que los trabajadores vuelvan sanos y salvos a sus casas. en este ámbito. al completar la importante marca de 1. la Planta de Linares y la Estación de Bombeo de Chillán del DAO habían completado 1. los accionistas de GNL Quintero y GNL Chile suscribieron todos los contratos que permitieron la construcción del Patio de Carga de Camiones Cisternas. y con respeto a la vida de cada uno y de sus familias. En tanto.GNL QUINTERO TLF: Carga de camiones VALPARAÍSO SANTIAGO Seguridad y salud ocupacional En concordancia con el Objetivo P11 de su Mapa Estratégico. a otros clientes de la Octava Región. Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe (Arpel). Este proyecto país contribuirá a la diversificación de la matriz energética de esta importante región de Chile.

En ese contexto. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 23 .CAPÍTULO 1 El complejo 2010 ENAP en el rescate de los mineros Profesionales y técnicos de ENAP llegaron el 26 de agosto hasta el yacimiento San José. ENAP contribuyó con experiencia y conocimiento al rescate de los 33 mineros. sólo tres semanas después del derrumbe que atrapó a los 33 mineros en la Tercera Región. en todas las Unidades de Negocios de la empresa. que se enmarcó dentro de una serie de iniciativas tendientes a hacer frente a los exigentes desafíos que enfrenta la compañía. el Directorio aprobó un conjunto de medidas estructurales de gestión para mejorar la competitividad del negocio de la compañía. a contar del 15 de noviembre se aplicó un Plan de Desvinculación Focalizado para 481 personas. Con este importante y significativo esfuerzo. y el 20 de septiembre comenzaron a operar el equipo perforador National 610 E del denominado “Plan C” de rescate. Plan de Desvinculación Focalizado Con el propósito de dar viabilidad y sustentabilidad a ENAP en el largo plazo.

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realiza actividades de exploración y producción en América Latina (Argentina y Ecuador). en Chile. ubicada en Santiago de Chile.A. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 25 . La filial Enap Refinerías S. Aquí también opera la Casa Matriz de la filial Enap Sipetrol S.A. Por lo tanto. También vende combustibles en el mercado minorista (retail). o la obtención de una concesión administrativa. En Chile también existe libertad para refinar.A. Además. y la segunda los de refinación. en Perú y Ecuador. establecida en Perú para importar combustibles desde Chile y venderlos en ese país y en Ecuador. La administración central de la compañía se realiza desde la Casa Matriz. ENAP realiza sus actividades productivas a través de dos Líneas de Negocios: Exploración y Producción (E&P) y Refinación. producción y comercialización de hidrocarburos y sus derivados. a través de la red de estaciones de servicio de la coligada Primax. incluyendo los prospectos de geotermia. La filial Enap Sipetrol S. desarrolla actividades en toda la cadena de valor de la industria petrolera. dentro de los cuales destacan la Refinería Gregorio y las plantas de procesamiento de gas en el complejo de Cabo Negro. previa suscripción de un Contrato Especial de Operación Petrolera (CEOP) con el Estado. donde cualquier inversionista puede explorar y explotar hidrocarburos. y a la Línea de Refinación la filial Enap Refinerías S. El giro principal de la Empresa Nacional del Petróleo es la exploración. A esta filial pertenece también la sociedad MANU. ENAP explota los yacimientos de hidrocarburos ubicados en la Región de Magallanes. ENAP y sus filiales realizan sus actividades en un ambiente de economía abierta. la Línea de Refinación tiene a cargo los activos de refinación en Magallanes. incluyendo la petroquímica. a través de la coligada Primax.A.. La primera gestiona los activos de exploración y producción de hidrocarburos. y en Medio Oriente y Norte de África (Egipto). compra y refina crudo en las Refinerías Aconcagua (comuna de Concón) y Bío Bío (comuna de Hualpén). ubicado 23 kilómetros al norte de Punta Arenas.CAPÍTULO 1 La Empresa Identificación de la Empresa y estructura En Chile. A través de la Línea de E&P. importar y distribuir productos y subproductos de hidrocarburos. A la Línea de E&P pertenece la filial Enap Sipetrol S.A.

El Estado de Chile se propuso crear la Empresa Nacional del Petróleo. La Ley 9. Sociedad Nacional de Minería y el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile. dictado el 10 de octubre de 1950. encabezado por el Ministro de Minería y Energía. propiedad y control de la empresa La Empresa Nacional del Petróleo es de propiedad del Estado de Chile. del Ministerio de Minería. 26 . promulgada el 19 de junio de 1950.618 ha sido modificada por diversas leyes posteriores. Su texto actualizado fue aprobado por el Decreto con Fuerza de Ley N° 1. de 1986. cuya fundación ocurrió oficialmente el 19 de junio de 1950. quien ocupa la Presidencia de éste. Los otros tres miembros del Directorio representan a las siguientes entidades privadas: Sociedad de Fomento Fabril. La Vicepresidencia es ejercida por el Vicepresidente Ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO). Para ello cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y se relaciona con el Gobierno a través del Ministerio de Energía y del Ministerio de Hacienda. Constitución legal. con éste último para efectos del presupuesto. por el entonces Ministerio de Economía y Comercio. Fue constituida conforme a la Ley Nº 9. Sus estatutos fueron aprobados por Decreto 1.208. La administración superior de ENAP radica en un Directorio compuesto por ocho miembros. entidad que designa a tres Directores. con un régimen jurídico de derecho público y se administra en forma autónoma.618. Opera como empresa comercial.

en conjunto con BG Group. tarea que culminó en 1954. en 1959. En 1990 ENAP fundó la Sociedad Internacional Petrolera S. y también la creación de la sociedad ForEnergy. cuya fundación ocurrió oficialmente el 19 de junio de 1950. ubicada en la Octava Región (hoy Refinería Bío Bío).. San Fernando y Linares. para continuar en 1966 con la inauguración de la segunda Refinería del país. que pertenece a la filial Enap Refinerías S.A. Luego. con la empresa Consorcio Maderero. Refinería. el 29 de diciembre de 1945. el equipo encabezado por Simian recomendó a la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) la creación de ENAP. con plantas de almacenamiento de combustibles líquidos y gaseosos en Maipú. se construyeron las primeras instalaciones logísticas para el almacenamiento y distribución de combustibles refinados en Maipú y. en Magallanes. en la Sexta Región. Una de las primeras metas que se propuso la naciente empresa fue levantar una Refinería de petróleo en el país. Desde esta ciudad. con la filial Petrox S. a la vez que ha constituido alianzas con otras empresas para diversificar la matriz energética en el país. En 1981 ENAP integró el negocio logístico. el Estado de Chile se propuso crear la Empresa Nacional del Petróleo. constituyendo una sola empresa: Enap Refinerías S. El 1 de enero de 2004 ENAP fusionó la entonces Refinería de Petróleo de Concón S. en el sector de Springhill. ENAP explota los únicos yacimientos con valor comercial de hidrocarburos del país y proporciona servicios logísticos petroleros y portuarios a clientes que operan en el rubro energético en la zona. y la construcción del poliducto desde esta Refinería hasta San Fernando. Meses después integró a ésta la filial Emalco (Empresa Almacenadora de Combustibles). Actualmente. en la Región Metropolitana.CAPÍTULO 1 Síntesis Histórica Luego del descubrimiento del primer pozo de petróleo del país. este ducto conecta con otro que administra la empresa Sonacol. para explotar comercialmente los yacimientos descubiertos en Magallanes. que transporta combustibles a la Planta de Almacenamiento ubicada en Maipú. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 27 . con la publicación de la Ley Nº 9. para explorar y explotar yacimientos de hidrocarburos en el extranjero. A partir de 2005 esta filial pasó a llamarse Enap Sipetrol S. El hallazgo de petróleo en Springhill fue realizado por el equipo de exploradores encabezado por el ingeniero Eduardo Simian Gallet.618. esta actividad se realiza a través del Departamento de Almacenamiento y Oleoducto. Entre estas últimas destacan la inauguración del Complejo GNL de Quintero. con la puesta en marcha de la Refinería de Petróleo de Concón (hoy Refinería Aconcagua). En los últimos años ENAP ha emprendido una fuerte campaña exploratoria de nuevas reservas de gas en Magallanes. al año siguiente. y dio paso a nuevas perforaciones de pozos que resultaron productores. para estudiar el desarrollo de biocombustibles de segunda generación en Chile. en Magallanes.A. En 1962 entró en operación la Planta de Gasolina de Cullen (Magallanes)..A.A. Endesa y Metrogas. De esta forma. la terminal marítima de Gregorio. En el área de Magallanes.A. a base de subproductos de la explotación forestal.A.

ENAP SIPETROL S. (I) GERENCIA LN REFINACIÓN Carlos Cabeza F. (I) GERENCIA DE SERVICIOS Víctor Silva N. Rodrigo Bloomfield S. GERENCIA DE LOGÍSTICA Gastón Schofield L. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Christian Kúsulas C. GERENCIA COMERCIAL Julio Bertrand P.DIRECTORIO ENAP PRESIDENTE Laurence Golborne R. GERENCIA LEGAL Patricio Véliz M. DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES Patricia Silva E. GERENCIA LN E&P. DIRECCIÓN DE ASUNTOS CORPORATIVOS Pedro Urzúa F. GERENCIA DE DESARROLLO Rafael Sotil B. AUDITORÍA Organigrama GERENCIA GENERAL Rodrigo Azócar H. 28 . María Inés Garrido S. GERENCIA DE FINANZAS Ariel Azar N.A. GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y GESTIÓN Pedro Barría S.

CAPÍTULO 1 13 7 6 11 9 8 2 10 12 3 4 14 5 1 1 Patricia Silva Espinosa Directora de Comunicaciones 2 Rodrigo Azócar Hidalgo Gerente General 3 Carlos Cabeza Faúndez Gerente LN Refinación 4 María Inés Garrido Sepúlveda Auditora 5 Víctor Silva Núñez Gerente de Servicios 6 Pedro Urzúa Frei Director de Asuntos Corporativos 7 Rodrigo Bloomfield Sandoval Gerente LN Exploración y Producción (i) 8 Ariel Azar Núñez Gerente de Finanzas (i) 9 Christian Kúsulas Cervelló Gerente de Recursos Humanos 10 Pedro Barría Schulz Gerente de Planeamiento y Gestión 11 Gastón Schofield Lara Gerente de Logística 12 Julio Bertrand Planella Gerente Comercial Rafael Sotil Bidart Gerente de Desarrollo 14 Patricio Véliz Möller Gerente Legal Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 29 .

30 .

223.433.198-8 5.183-4 7.838 8.562-3 7.376.A.404.000 * En su condición de empleado de la Filial Enap Refinerías S.000 8.702-9 Totales Laurence Golborne Riveros Ricardo Raineri Bernain Santiago González Larraín Carlos Álvarez Voullieme Hernán Cheyre Valenzuela Ramón Jara Araya Jorge Matute Matute* Miguel Moreno García Iván Antonio Pérez Pavez Rodolfo Krause Lubascher Manuel Francisco Gana Eguiguren Axel Christensen de la Cerda Presidente Presidente Presidente Vicepresidente Vicepresidente Director Director Director Director Director Director Director 0 0 0 0 0 0 7. este Director percibió también en remuneraciones.930-2 4.284-8 8.408-0 5.006.506.8 millones. viáticos y otros.334.197.196.899.000 8. y de ENAP Sipetrol S.137 0 0 0 0 0 0 8.170. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 31 .499.704 Sistema de Renta Variable: ENAP cuenta con un Sistema de Renta Variable (SRV) que aplica a sus ejecutivos. Gerentes de ENAP en Magallanes.A.581-6 5. Los cargos considerados en la mencionada suma corresponden a 27 posiciones gerenciales existentes al 31 de diciembre de 2010: Gerente General.591.000 8.A.CAPÍTULO 1 Remuneraciones a Directores y Ejecutivos de ENAP Las remuneraciones pagadas en 2010 a los ejecutivos superiores de ENAP y filiales ascendieron a $3.140 32.000 0 2.404.802 4.000 36.404.036 4. Gerentes de ENAP Matriz.902. Remuneraciones del Directorio RUT Directores Cargo Cifras en pesos 2010 Cifras en pesos 2009 8. y Gerentes de las filiales ENAP Refinerías S.179 3..433.829.478.375.274-7 6.589. Gerentes de Líneas de Negocios.767-1 6.643.226.275-5 6. Los factores que se toman en cuenta en el modelo para la determinación del incentivo son los resultados de la empresa y el nivel de cumplimiento de las metas individuales y de área.327-0 6.328.142 4.747.970. una suma equivalente a M$71.457.185. Indemnizaciones: En 2010 la empresa pagó a ejecutivos superiores indemnizaciones por años de servicios por un monto de $ 502.

643.930-2 Manuel Francisco Gana Eguiguren Ingeniero Civil Industrial RUT Nº 6.334.902.643.930-2 Designado por Instituto de Ingenieros de Minas de Chile Manuel Francisco Gana Eguiguren Ingeniero Civil Industrial RUT Nº 6.198-8 Iván Pérez Pavez Ingeniero Civil en Minas Mención Explotación de Minas RUT Nº 6.198-8 Designado por Sociedad Nacional de Minería (Sonami) Iván Pérez Pavez Ingeniero Civil en Minas Mención Explotación de Minas RUT Nº 6.581-6 32 .A.183-4 Jorge Matute Matute Presidente Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo de Chile y Afines RUT Nº 5.183-4 Designado por Corporación de Fomento de la Producción Jorge Matute Matute Presidente Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo de Chile y Afines RUT Nº 5.699-1 Directores Rodolfo Krause Lubascher Ingeniero Civil Químico RUT Nº 4. y Enap Sipetrol S.376.Directorio de ENAP Presidente del Directorio Laurence Golborne Riveros Ingeniero Civil Industrial RUT Nº 8.581-6 Designado por Corporación de Fomento de la Producción Directorios de Enap Refinerías S.444.376.408-0 Vicepresidente Ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) Directores Rodolfo Krause Lubascher Ingeniero Civil Químico RUT Nº 4.899.327-0 Ramón Jara Araya Abogado RUT Nº 5.562-3 Ministro de Minería y Energía Vicepresidente del Directorio Hernán Cheyre Valenzuela Ingeniero Comercial RUT Nº 6.408-0 Vicepresidente del Directorio Rodrigo Azócar Hidalgo Ingeniero Civil Industrial RUT: 6.902.A.327-0 Designado por Sociedad de Fomento Fabril Ramón Jara Araya Abogado RUT Nº 5.899.170.375. Presidente del Directorio Hernán Cheyre Valenzuela Ingeniero Comercial RUT Nº 6.334.375.

CAPÍTULO 1 1 2 3 4 5 6 7 1 Ramón Jara Araya Director 2 Iván Pérez Pavez Director 3 Rodolfo Krause Lubascher Director 6 Laurence Golborne Riveros Presidente del Directorio 7 4 Jorge Matute Matute Director 5 Hernán Cheyre Valenzuela Vicepresidente del Directorio Manuel Francisco Gana Eguiguren Director Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 33 .

en Río Gallegos Sipetrol of.Bloque Pampa del Castillo La Guitarra Chile • • • • • • Casa Matriz Santiago Refinería Aconcagua Refinería Bío Bío Plantas Maipú. San Fernando y Linares ENAP en Magallanes Isla de Pascua.CAM 2-A Sur . en Comodoro Rivadavia Cuenca Austral Marina: .Bloque Campamento Central Cañadón Perdido .E2 (ex CAM 1-CAM 3) • Cuenca Golfo San Jorge: . en Buenos Aires Sipetrol of.Presencia Internacional de ENAP Ecuador • Bloque MDC y PBHI • Primax Perú • MANU • Primax Argentina • • • • Sipetrol of. Terminal Vinapu de almacenamiento de combustible 34 .Bloque Área Magallanes .

CAPÍTULO 1 Egipto • Bloque East Ras Qattara • Bloque Rommana • Bloque 8. Sidi Abd El Rahman Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 35 .

Productos de ENAP Kerosene doméstico Kerosene de aviación JET A1 AZUFRE KEROSENES Gasolina 97 Oct Gasolina 93 Oct Gasolina Aviación (100/130) Butano Propano Propileno LUBRICANTES GASOLINAS Diesel Grado A1 Diesel B DIESEL GAS LICUADO Aguarras Benceno Diesel Invierno Diesel Antártico Diesel Marino SOLVENTES GAS OIL Xileno Bencina Blanca Solvente para Minería Etileno Fuel Oil N° 6 Combustible Marino IFO 380 Combustible Marino IFO 180 Polietileno PETRÓLEOS COMBUSTIBLES PETROQUÍMICOS Plásticos de Baja Densidad Plásticos de Alta Densidad Polipropileno Coque Impermeabilizantes Cemento Asfáltico ASFALTOS GAS NATURAL Gas Natural Industrial y Domiciliario Metanol PETRÓLEO CRUDO GAS NATURAL HIDROCARBUROS Productos de ENAP Productos de terceros con materias primas de ENAP Productos de ENAP y de terceros 36 .

CAPÍTULO 1 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 37 .

1 EXPLORACIÓN 2 PRODUCCIÓN Equipo de perforación Bomba de balancín Camiones sísmicos Geófono Placa vibradora Pileta de recuperación de lodo de perforación Oleoductos Ondas de impacto Ondas de rebote Roca sólida Trépano Gas Petróleo Agua El petróleo sube con fuerza 38 .

CAPÍTULO 1 3 LOGÍSTICA DE TRANSPORTE 4 REFINACIÓN 20ºC GAS 5 DISTRIBUCIÓN GASES LIGEROS PROPANO Separación de gas Reformación catalítica Cracker Olefinas Torre de Destilación 150ºC GASOLINA LIVIANA 180ºC GASOLINA PESADA 200ºC KEROSENE 300ºC GAS OIL BUTANO NAFTA ETILENO PROPILENO GASOLINA KEROSENE DE AVIACIÓN Mezcla Hidroesulfurización Hidrocraqueo Hidrógeno PETRÓLEO 400ºC Buques petroleros Depósitos de petróleo crudo Craqueo Catalítico Residuo atmosférico Reducción viscosidad DIESEL Mezcla FUEL-OIL AZUFRE Destilación al vacío Horno Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 39 .

40 .

CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 41 .

Diversas acciones orientadas a revertir la accidentabilidad en ENAP. como también asesorar a la Gerencia en soluciones efectivas en temas de riesgos de la operación y salud de los trabajadores. También se implementaron un conjunto de acciones para reducir las brechas de competencias de nuestros trabajadores. a objeto de uniformar criterios de trabajo. fueron llevadas a cabo en las diferentes unidades de negocio. bajo esta Dirección de ENAP. como por la vía de la contratación de personas con las capacidades requeridas.Gestión de Recursos Humanos En concordancia con el Plan Estratégico de ENAP. controlar y coordinar a los Departamentos de Prevención de Riesgos (PR) y Salud Ocupacional (SO) de las unidades de negocio. tanto por la vía de focalizar las actividades de capacitación en aquellas que son más críticas para la estrategia. 42 . como se establecieron nuevos ajustes en la estructura organizacional. para satisfacer de mejor manera los requerimientos de sus clientes y para realizar más eficientemente sus funciones. durante 2010 la Gestión de Recursos Humanos continuó avanzando en dotar a la empresa de las capacidades organizacionales y de las competencias de sus trabajadores para enfrentar adecuadamente los desafíos de gestión que se han definido para los próximos años. que tiene como objetivo dirigir. Los focos de acción fueron: administración de contratistas y la generación de estándares de carácter corporativos. especialmente en las Gerencias Comercial y de Logística. Es así. Entre los hechos significativos referidos a la estructura se creó la Dirección de Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional.

3 4.3 13.6 10.8 11.5 10.5 5. en Observaciones Preventivas de Seguridad.6 8. Asimismo.4 5.8 7. Paralelamente. avalado por la Asociación Chilena de Seguridad.8 9.9 6. en todas las Filiales se implementó la entrega de un reporte semanal de incidentes. se realizaron auditorías a los planes de gestión de las empresas con- tratistas y se desarrollaron iniciativas para corregir las brechas detectadas.8 2009 10.9 2010 7.6 6.4 7.9 8. a través del cual se traspasan experiencias y aprendizajes.1 13.4 10.CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización Índice de frecuencia de accidentes 18 15 12 9 6 3 0 2008 AÑO MENSUAL 2010 CONSOL.4 11.7 8. Del mismo modo. AÑO PROPIOS CONTRATISTAS 11.6 9.2 4. en lo que respecta a trabajos en altura y a temas de Aislación y Bloqueo. Con el propósito de mejorar la seguridad a través de un enfoque conductual en Refinería Bío Bío. para ser incorporadas en los contratos que se suscriben con las empresas contratistas.4 5.7 2.9 11.1 14.2 9.0 5.5 6.7 14.8 13.2 6.0 9.2 12. fue sustentada por un conjunto de reglas denominadas “Decálogo de Comportamientos Esperados”.0 10.0 11. se están elaborando cláusulas legales de SSO/HSEC. denominado GPS.4 10.8 6.9 6. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 43 . En el ámbito del mejoramiento continuo. se llevó a cabo un proyecto piloto para entrenar a la línea de supervisión.7 7. la que además.7 4.4 11. Las Refinerías Aconcagua y Bío Bío certificaron el programa de gestión en Seguridad y Salud Ocupacional.7 9.6 7.8 9.2 10.5 6.2 14. se elaboró un Estándar Corporativo para la Gestión de las Empresas Contratistas. cuyo propósito es fortalecer las conductas positivas de los trabajadores y hacer de la Política un documento vivo.2 4.9 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Entre las principales actividades desarrolladas en 2010 destacaron: La elaboración y difusión de la Política Corporativa de Prevención de Riesgos.7 11.

durante 2010 no se registraron accidentes fatales.En términos de resultados. Particularmente destacable resulta la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en el DAO (Departamento de Almacenamiento y Oleoducto). 44 .5. 38.7% en contratistas y 29. Por otro lado. La estadística ARPEL (Asociación de Empresas Petroleras y de Gas de América Latina y el Caribe). la tasa de reducción del 2010 respecto de los resultados de gestión de 2009 para el Grupo de Empresas ENAP. en relación al Índice de Frecuencia. tanto en personal propio de ENAP como en contratistas. que registró un índice de frecuencia cero durante el 2010.4% consolidado.3% en personal propio. fue 42. muestra un resultado que bordea el 4.

con la estrecha asesoría de las áreas de Recursos Humanos. confiable y oportuna. motivándolos a obtener su mejor nivel de desempeño. En línea con lo anterior. aseguren la continuidad de los procesos críticos del negocio. reforzando en los trabajadores los estándares de conducta que se esperan de ellos. a través de planes de sucesión y generación de cuadros de reemplazo que aseguren contar oportunamente con personal habilitado para ocupar estos puestos. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 45 . durante 2010 se desarrolló el Modelo de Gestión de la Sucesión. la presencia de cada vez mejores sistemas de gestión. Durante 2010 se dio continuidad a la instalación del Sistema de Gestión del Desempeño. y generar los mecanismos para transmitir y potenciar el valor de las experiencias y conocimientos presentes al interior de ésta. mediante un modelo que contribuye a desarrollar esas capacidades y la competitividad esperada. herramienta que busca establecer la coordinación de los esfuerzos de trabajadores y jefaturas para el logro de las metas estratégicas. parte de la tarea de 2010 se focalizó en la implementación de mejoras a la plataforma. El Sistema de Gestión del Desempeño tuvo por objetivo favorecer el mejoramiento continuo del desempeño individual y de los equipos. como también ser una oportunidad para la renovación de los mismos. y con lo definido en los Objetivos Estratégicos “Competencias Técnicas Críticas” y “Personal Clave”. cuyo objetivo es asegurar la continuidad y cobertura de los cargos críticos de la organización. y tener disponibilidad de información estratégica. dada su gran importancia como sistema de información que permite mantener un registro permanente del desarrollo de las etapas del sistema. durante 2011 su implementación espera concretar la planificación de la sucesión como herramienta estratégica para la línea que. El Plan Estratégico de Negocios requiere del desarrollo de las capacidades transversales y colaborativas que aumenten la competitividad de los trabajadores. permitirá la provisión de personas para cargos críticos.CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización fue la tasa de reducción consolidado del 2010 respecto de los resultados de gestión de 2009. De esta manera. actuales y futuros en ENAP. En esta línea. para así viabilizar el cumplimiento de las metas del negocio. en el índice de frecuencia de accidentes. individual y colectivo. e identificar los obstáculos o brechas que impiden optimizar el trabajo individual y en equipo para mejorar la productividad. a través de las cuales se promueve el establecimiento de un diálogo permanente para el cumplimiento de los resultados y la implementación de acciones para el mejoramiento continuo.

proyectos y mejoramiento continuo. e Introducción al Negocio de la Refinación para Inversionistas de ENAP. que buscaba cuantificar el potencial de reducción rentable de metano en las instalaciones de Enap en Magallanes. la Gestión de la Innovación. entre otros. Asimismo. Seminario de Shell. diseñado junto a la Gerencia de Finanzas. incrementar y socializar el conocimiento especializado y requerido por los objetivos del Plan Estratégico de ENAP. durante 2010 finalizó con éxito el proyecto de Metano a Mercado. que permite adquirir ventajas competitivas a través de la transformación del conocimiento de las personas en productos. El Centro de Innovación y Conocimiento de ENAP (CICE). para lo cual se diseñaron e implementaron varios Programas de Formación en conjunto con las gerencias y las líneas de negocio: Programa de Formación para la Cadena de Abastecimiento a Clientes. como el proyecto para Mejorar la Gestión de Compra de Crudo para ENAP. la Innovación y la Capacitación no sólo mantuvieron su actividad tradicional. herramienta que forma parte de un sistema integrado de gestión de ideas. desarrolló una serie de iniciativas. Primera Jornada de Riesgos y Seguros. diseñado junto al Comité de Downstream. la Gestión del Conocimiento. diseñado para dar a conocer las mejores prácticas para el comercio internacional en el mercado de crudos y productos. diseñado junto a la Gerencia de Logística. 46 . sino que se robusteció focalizando estas actividades a la estrategia. servicios y/o procesos que generen valor al negocio. durante el 2010. Seminario de GNL. prácticas y proyectos de gestión del conocimiento e innovación. orientado al fomento y desarrollo de metodologías. El Comité de Innovación aprobó otros proyectos de innovación relevantes para el negocio. focalizadas a cerrar brechas y/o fortalecer conocimientos necesarios y críticos para el negocio. el proyecto de Georreferenciación y el proyecto llamado Directorio Integrado.Por su parte. para preservar.

En 2010 se realizó un Programa de Benchmarking para Sonangol Refinería. sino que también en la cobertura de brechas de habilidades directivas. en procesos técnicos. motivando a generar ambientes de trabajo que favorezcan las nuevas ideas y nuevas prácticas. liderazgo. las actividades desarrolladas no sólo se concentraron en las acciones formativas y de disminución de brechas técnicas. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 47 . En el ámbito de la capacitación. y como parte de la estrategia para asegurar las competencias críticas para el desarrollo de la estrategia. orientado a cubrir cinco de las once competencias directivas definidas por ENAP para su línea de supervisión: apertura al aprendizaje. y fomentando la transferencia y sistematización del conocimiento crítico interno.CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización El CICE ha estado orientado. a fortalecer y apalancar prácticas que se orienten hacia una cultura innovadora y de conocimiento. En el marco de las Asistencias Técnicas. Gas y Biocombustibles en Latinoamérica y el Caribe). En esta línea. de Angola. gestión del cambio. gestión y operaciones de Refinerías. donde ENAP es partícipe de una red amplia de empresas de su mismo rubro. así como desarrollar Asistencias Técnicas y Redes de Colaboración para contribuir al posicionamiento en los sistemas de ciencias y tecnologías. orientación al cliente y agregación de valor con orientación al negocio. el CICE propuso y participó en la creación del Comité de Gestión de Talentos y Conocimiento de ARPEL (Asociación Regional de Empresas de Petróleo. durante 2010 las jefaturas participaron del Programa de Habilidades Directivas. tanto nacionales como internacionales. de control. En este mismo ámbito. a través de diferentes mecanismos. CICE diseña y desarrolla Programas de Formación. Programas de Benchmarking y Pasantías para Empresas de la industria.

además de organizaciones internas como Brigadas de Respuestas de Emergencias. y adoptar todas las demás acciones destinadas al restablecimiento de la normalidad operacional de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. tendientes a asegurar el suministro de combustibles al país. Ejecutivos y trabajadores de nuestra empresa no sólo se preocuparon de los temas operativos. la estructura funcional de la administración superior.Durante 2010 enfrentamos la catástrofe natural del 27 de febrero. En tanto. paralelamente. Los trabajadores de Refinería Bío Bío recibieron ayuda de Casa Matriz y de todos los Sindicatos de ENAP y de sus pares de Codelco y Enami. ambos bajo la dependencia directa del Gerente General. quienes desarrollaron campañas para reunir alimentos e insumos de alta necesidad que se hicieron llegar por este medio. Se crearon los cargos de Gerente de Restablecimiento de Operaciones. sino que. 48 . y de todas las demás áreas que sufrieron daños como consecuencia del sismo. a cargo de Carlos Cabeza Faúndez. y de coordinar todas personas. logísticos y estratégicos. Centros Femeninos y otros grupos organizados de ENAP. lo que nos obligó a tomar las siguientes medidas en el ámbito de las personas y organización: Se modificó. y Gerente de Gestión de Crisis. a fin de agilizar la toma de decisiones y concentrar todos los esfuerzos en la recuperación de nuestras operaciones dañadas y en asegurar la logística destinada a garantizar la continuidad del abastecimiento de combustibles al país. a cargo de Christian Kúsulas Cervelló. colaboradores y aquellas orientadas a la comunidad. Rodrigo Azócar Hidalgo. el Gerente de Gestión de Crisis tuvo la responsabilidad de administrar la ayuda social que correspondió y que fue factible entregar a nuestros trabajadores. El Gerente de Restablecimiento de Operaciones tuvo la responsabilidad de coordinar las evaluaciones y puestas en marcha de las instalaciones factibles de reiniciar a la brevedad. en carácter de transitorio. recursos y medios internos destinados a dar soporte al restablecimiento de la normalidad operacional en todas las áreas indicadas anteriormente. se llevaron a cabo diversas acciones de solidaridad para ir en ayuda de nuestros Trabajadores de Refinería Bío Bío.

Técnicos) 141 820 800 653 74 309 2. un 18. se llevó a cabo un Plan de Desvinculación Focalizado con alcance para todas las unidades de negocios de la empresa.950 (*) Corresponde a la dotación en las Filiales de Sipetrol (Argentina.CAPÍTULO 2 Gestión de Personas y Organización En conformidad con uno de los focos de gestión que se definieron para 2010. rediseño organizacional.797 Total 187 840 825 677 88 333 2. Ecuador y Egipto) y a la de MANU Perú. tales como reestructura- ciones. un 18.3% a ENAP Santiago y Enap Sipetrol. términos de actividades. un 54. y un 8. Dotación 2010 ENAP y Filiales Gerentes ENAP Santiago ENAP Magallanes Refinería Aconcagua Refinería Bío Bío ENAP Sipetrol Matriz Filiales Internacionales (*) Total ENAP 7 4 4 5 4 0 24 Directores y Jefes de Departamentos 39 16 21 19 10 24 129 Trabajadores (Profesionales . transformaciones tecnológicas y/o de gestión o que presentaban una baja productividad. referido a Gestión de Costos y Competitividad. Del total de estas personas. Este plan se orientó a aquellos trabajadores de las distintas Unidades de Negocios que se desempeñaban en áreas en proceso de cambios. Los resultados obtenidos por la implementación del Plan dieron cuenta que se acogieron a él un total de 481 trabajadores.5% corresponde a trabajadores que se desempeñaban en Magallanes.9 % a Refinería Aconcagua. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 49 .3% a Refinería Bío Bío. cuyos objetivos fueron los siguientes: adecuar la dotación de la empresa a las necesidades actuales del negocio. lo que equivale a un 16% aproximadamente de la dotación total de trabajadores en Chile. mejorar la posición de competitividad del negocio por la vía de disminuir costos fijos e incrementar el valor económico de ENAP.

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CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 51 .

3 0. En la variación de la oferta No-OPEP.3 MMbpd. Mercado mundial de petróleo 2009 .8 MMbpd.3 Fuente: Departamento de Energía.000 bpd. mientras que el consumo de la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OECD).2 Variación 2.4 MMbpd.000 bpd).2 38. La expansión de la demanda se concentró principalmente en las economías emergentes.4 -0.000 bpd). creciendo en 2.9 40. China (270.6 MMbpd.Situación del mercado internacional En 2010.6 4. los mayores aumentos de consumo se dieron en China (730.1% en 2009.0 0.000 bpd) y Colombia (110.1 0. la actividad económica mundial se recuperó en 2010 creciendo 4.7 86.000 bpd) y Estados Unidos (360.4 29.0 MMbpd. 52 .2010 (Cifras en millones de barriles diarios) 2009 DEMANDA OECD No-OECD OFERTA Ex-Unión Soviética Resto No-OPEP LGN y Condensados OPEP Crudo OPEP VARIACIÓN INVENTARIOS 84. destacan los aumentos de producción en Estados Unidos (480. En cuanto a la oferta de petróleo.4 13.3 0. el suministro total de la OPEP (de petróleo crudo más condensado y líquidos del gas natural) subió en 900.5 1. siendo los 300. Brasil (190. que agrupa a los países más desarrollados.4 12.9 84. totalizando 86.000 bpd de diferencia abastecidos mediante desacumulación de inventarios. a 86.3 45.9%.000 bpd.4 38.8 0.000 bpd). Pero por otra parte hubo bajas en la producción en distintas áreas.1 MMbpd.1 2010 86.8 29. “Short Term Energy Outlook January 2011” Después de caer 1.6 0. lo que impulsó también el fuerte repunte de la demanda por petróleo. siendo la de mayor magnitud la reducción de la producción en el Mar del Norte (360.3 millones de barriles por día (MMbpd) con respecto a 2009. creció en 500.6 45. mientras que la oferta No-OPEP creció 1. EEUU.9 37. la demanda mundial por petróleo creció 2. mientras que la oferta se aumentó 2. con un aumento de 1.000 bpd).4 5. Individualmente.000 bpd).8 2. Rusia (180.000 bpd).

CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 53 .

5 US$/bbl al alza. Posteriormente. una nueva ola de frío polar a mediados de febrero. Sin embargo. la incertidumbre sobre el grado y el momento en que China tratara de desacelerar su crecimiento. y también las dudas sobre la capacidad de la Reserva Federal estadounidense de mantener los estímulos monetarios.1 US$/barril). hizo entrar al precio en un nuevo ciclo alcista que se reforzó en marzo. con el consiguiente aumento de combustibles de calefacción.Precio del petróleo crudo en 2010 El precio promedio del crudo marcador internacional West Texas Intermediate (WTI) fue 79. aunque en definitiva terminó imponiéndose la tendencia alcista apoyada en el crecimiento de la demanda. la crisis de deuda soberana de algunos países de la Eurozona. Sin embargo. al declararse por parte del Gobierno de Estados Unidos una suspensión de las actividades de exploración en el Golfo de México. impulsando el precio al alza. con un alza de 28. A lo largo del año. al generar en su momento expectativas de recaída en una nueva recesión económica. cerrando este último mes al nivel 85-86 US$/bbl. El precio del crudo partió el año a 81. Precio diario del WTI NYMEX en 2010 (US$/bbl) 95 90 85 80 75 70 65 60 08 28 17 08 25 14 03 20 09 28 16 04 23 10 29 18 04 23 13 31 Ene Ene Feb Mar Mar Abr May May Jun Jun Jul Ago Ago Sep Sep Oct Nov Nov Dic Dic 54 . en todos los continentes salvo Europa. la recuperación económica se hizo sentir gradualmente en una demanda creciente por petróleo. lograron interrumpir la tendencia alcista del precio en distintas oportunidades en el año.6 US$/barril en 2010.2% con respecto al precio promedio de 2009 (62. pero breve repunte de la demanda en Europa y Estados Unidos. y luego en abril al comenzar la temporada de alta demanda por gasolina en los Estados Unidos. debido a un fuerte. al decidir la OPEP mantener sus metas de producción sin variación en su reunión trimestral. ante tempestades de nieve y temperaturas muy bajas. También contribuyó al alza del precio en abril el desastre del pozo submarino Macondo de British Petroleum. a los pocos días el clima mejoró y el precio cayó rápidamente hasta alcanzar 71 US$/bbl en los primeros días de febrero.

buscando evitar un sobrecalentamiento de su economía. que hicieron caer el precio a 69-70 US$/bbl a fines del mes. el precio comenzó a subir en junio y julio. La notable recuperación de la demanda por gasolina en Estados Unidos y el sostenido aumento de las importaciones de China. Contrastando con lo anterior. En este período. haciendo temer en una recaída de la economía mundial en recesión. que con rapidez se extendió a otros países de la Eurozona. culminando el ciclo al nivel 80-81 US$/bbl. ante señales de agotamiento de los estímulos monetarios en la economía estadounidense y las primeras medidas de contracción monetaria en China.CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio En mayo. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 55 . en agosto y septiembre el precio cayó al nivel de 75 US$/bbl. Pasado el pánico. la sólida recuperación de la demanda mundial por petróleo se hizo evidente en una sostenida baja de los inventarios en tierra. proveyeron el sustento de este ciclo alcista. habiéndose absorbido primero los inventarios flotantes para comenzar luego la caída de los más visibles estadísticamente inventarios en tierra. Las perspectivas pesimistas llevaron a una oleada de ventas de futuros de petróleo. que lo llevó de los 75 US$/bbl a 91 US$/bbl al final del año. se desató la crisis de deuda soberana de Grecia. A fines de septiembre se inició una escalada del precio del WTI. si bien con algunas bajas puntuales.

Evolución de precios de los productos derivados del petróleo En 2010. los precios subieron en 25.8 por barril (aumento de 25.8 US$/barril. en que dicho descuento fue US$ 6.6 US$/barril para la gasolina y 11. el precio promedio de 2010 en el mercado de la costa estadounidense del Golfo de México fue de US$ 69. y su descuento con respecto al precio del WTI fue 9. los precios promedio de la gasolina (gasolina regular unleaded 87) y del diesel (ULS Diesel) en el mercado internacional de la costa estadounidense del Golfo de México fueron 86. el diferencial con respecto al precio del crudo fue así levemente inferior a los 6.2 y 90.7 US$/barril. Las diferencias promedio de los precios de los productos con respecto al precio del WTI (“diferenciales”) fueron así de 6.1% en relación a 2009).3 US$/barril. En el caso de la gasolina.9 US$/barril de 2009. Su precio relativo cayó así notablemente con respecto a 2009.7 US$/barril de 2009. cuyo diferencial superó con largueza los 7. mientras que lo opuesto ocurrió con el diesel.3% en el caso de la gasolina y 29. 56 . respectivamente. En el caso del petróleo combustible Nº 6 (fuel oil Nº 6). En relación a los precios promedios de 2009.1 US$/barril para el diesel.6% en el caso del diesel.

1 MMbpd en 2010. destacó el mejoramiento del precio relativo del diesel. en cambio.CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Precio diarios productos en Mercado Costa del Golfo (US$/bbl) ULS Diesel 120 Gasolina “Regular” FO6 3% 110 100 90 80 70 60 50 08 28 17 08 25 14 03 20 09 28 16 04 23 10 29 18 04 23 13 31 Ene Ene Feb Mar Mar Abr May May Jun Jun Jul Ago Ago Sep Sep Oct Nov Nov Dic Dic A lo largo del año. y el precio relativo del fuel oil N° 6 registró una baja más importante. superando el crecimiento de la gasolina (300. se habría mantenido prácticamente constante en 2010.000 bpd) y del kerosene de aviación (150.000 bpd). Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 57 . El consumo de diesel habría crecido 1. los precios de los productos siguieron en general la tendencia del precio del crudo. El aumento del precio relativo del diesel es consistente con estimaciones preliminares que ponen el consumo de diesel con la expansión más importante a nivel mundial. Pero mientras cayó levemente el precio relativo de la gasolina con respecto al crudo. El consumo mundial de fuel oil.

se estima que el crecimiento económico hizo que aumentara el consumo de diesel no termoeléctrico. Al comparar el consumo por productos en relación a 2009. Contrastando con los combustibles anteriores. productos asfálticos.400 bpd). disminuyendo 35. etc. afectado por un incremento de 12% real en el precio con una incidencia mayor en el consumo que el efecto del aumento en el PIB. explicó la mayor parte de la caída del consumo de productos industriales. se registraron aumentos importantes en los consumos de gasolina y kerosene. que se explicó principalmente por un aumento del consumo de kerosene de aviación. totalizando 8.9%.1% en relación al año anterior. Por su parte. Finalmente. totalizando 3. con una baja anual de 23.2% respecto de 2009. el consumo total de diesel se redujo en 294. En 2010. Este aumento fue particularmente notable considerando que el precio real subió 21% en relación al nivel de 2009.3%.800 de bpd).500 bpd).59 millones de metros cúbicos (61. El menor consumo de olefinas (etileno y propileno) resultante de la paralización temporal de las plantas petroquímicas en la zona del terremoto y maremoto del 27 de febrero.000 metros cúbicos.0%. Sin embargo.05 millones de metros cúbicos (35. totalizó 424. Mientras bajaron los consumos de gas licuado de petróleo (GLP).700 bpd). principalmente. La disminución del consumo de 542. el consumo total de diesel bajó 3. diesel.800 bpd). superando el efecto negativo de un alza del precio real del 12%. a 1.9% con respecto a 2009. pero manteniéndose siempre como el producto con mayor consumo individual en Chile. Esta disminución se explicó. Aunque el precio del diesel fue 12% mayor en términos reales en 2010 comparado con 2009. El consumo nacional registró así una baja de 5. pero también influyó la normalización del suministro de gas natural en la zona central y norte del país por la mayor oferta de GNL de los terminales en Quintero y Mejillones.500 barriles por día (bpd). cifra equivalente a 305. con un impacto conjunto que superó el efecto positivo de la mayor actividad económica.73 millones de metros cúbicos en 2010. el consumo total de kerosene aumentó 9.300 bpd). por un importante aumento de los precios de los distintos combustibles y por una baja en el consumo termoeléctrico de diesel. En parte. totalizando 2. El consumo de fuel oil en 2010 fue de 1. La mayor actividad económica del país y el consiguiente mayor tráfico aéreo explicaron este aumento.. fuel oil y productos industriales. principalmente por el menor consumo de diesel en centrales termoeléctricas.000 metros cúbicos se explicó por un menor consumo industrial (2/3 de la disminución) y por menor consumo como combustibles en buques (1/3 de la disminución).6%.000 metros cúbicos (7. el consumo de productos industriales no combustibles (solventes y olefinas que son materias primas para la industria petroquímica). 58 .80 millones de metros cúbicos (151.13 millones de metros cúbicos (19.Mercado nacional El consumo de productos refinados del petróleo en Chile alcanzó los 17. el menor consumo industrial obedeció a un precio real 12% mayor que en 2009. se apreciaron comportamientos muy disímiles. El consumo de gas licuado de petróleo (GLP) disminu- yó en 3.73 millones de metros cúbicos (29. El consumo de fuel oil como combustible marino bajó por el aumento de precios reales y por la disminución del tráfico naviero ocasionada por la baja en la actividad de exportación de la zona afectada por el terremoto y maremoto de febrero de 2010. el consumo de gasolina vehicular creció 3.

pero además por adecuaciones en las estructuras de los precios de paridad incorporados por ENAP en los nuevos contratos de venta a distribuidores. Las de fuel oil alcanzaron a 1.5 millones de metros cúbicos.CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Ventas de ENAP Las ventas físicas totales de productos refinados del petróleo de ENAP en 2010 fueron de 13.8 millones de metros cúbicos fueron ventas al mercado nacional.000 metros cúbicos. las ventas de kerosene de ENAP en el país fueron 1.2% en relación con los 15.1%.5%. con una participación de mercado de ENAP 72. llegando a una participación de mercado de 95. con una participación de mercado de 62. No obstante la disminución de las ventas físicas. y las de productos industriales sumaron 336. A su vez. 12.1 millón de metros cúbicos en 2010.9 millones de metros cúbicos. El 28. con una participación de mercado de 63.7%.3%. Las ventas de diesel de ENAP en el mercado nacional sumaron 5.4%. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 59 . con una participación de mercado de 98. en tanto que las de gas licuado de petróleo llegaron a 1.3 millón de metros cúbicos. los ingresos por ventas de productos de la refinación crecieron en 12%.0% restante del consumo nacional fue abastecido mediante importaciones directas de las compañías distribuidoras privadas.0%. con una participación de mercado de 79.5 millones de metros cúbicos.6%. en parte por un aumento del nivel de precios de los productos en el mercado internacional de referencia para los precios paridad de importación de ENAP.7 millones de metros cúbicos.5 millones de metros cúbicos vendidos en 2009. Del total. Las de gasolina fueron de 2. con una participación de mercado de 79. bajando en 13. de manera de reflejar más fielmente todos los costos de un importador de dichos productos.

60 .fue el total de exportaciones de ENAP durante 2010.

802 1.1% 83.0% -3.729 2009 Mm3 2.6% -17.3% 91.1% 1.6% 3.041 9.285 3.3% 65.4% 75.5% 62.487 1. 88.2% -9.000 metros cúbicos de gasolina (37% del total).096 2.772 2009 Mm3 1.1% 72. Industriales / Otros TOTAL 2.3% 99.861 1.2009) PRODUCTOS Consumo Nacional 2010 Mm3 GLP Gasolina vehicular Kerosene Diesel Fuel Oil Prods.8% Exportaciones En 2010 las exportaciones de ENAP totalizaron 722.053 3.6% 79.000 metros cúbicos de GLP (3% del total exportado). La distribución por productos fue la siguiente: 347.068 552 14.6% -12.4% 94.129 3. Ventas y Exportaciones de ENAP (2010 .7% -7.7% 4.4% 79. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 61 .156 2010 63.475 1.000 metros cúbicos. Nacional ENAP -3.276 1.306 2.134 8.2% -23.727 424 17.672 Ventas Participación en Exportaciones Nacionales ENAP Mercado Nacional ENAP 2010 Mm3 1.8% 2010 Mm3 24 263 347 0 88 722 2009 Mm3 58 633 540 83 76 1.3% 98.083 5.390 Variaciones 2010 / 2009 Consumo Ventas Nac.0% 2009 60.034 5.CAPÍTULO 3 Entorno del Negocio Consumo nacional de combustibles.9% -35.269 662 18.588 1.699 336 12.940 2. y 24.000 metros cúbicos de productos industriales (12% del total). 263.3% 9.000 metros cúbicos de diesel (48% del total).9% -39.7% 95.9% -5.

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pasó a depender de la Dirección de Asuntos Corporativos de ENAP. a excepción de las sociedades relacionadas con Geotermia. y a comienzos de 2011.4 Responsabilidad Social Empresarial Desarrollo sustentable ENAP aspira a ser reconocida como empresa líder en desarrollo sustentable. y US$ 162. Dirección de RSE El enfoque de gestión que permite cumplir el objetivo del Desarrollo Sustentable en forma transversal en ENAP es la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). pero a su vez segura y socio-ambientalmente responsable. dicha gestión estuvo a cargo de la Gerencia de Planeamiento y Gestión.Inversiones Las inversiones ejecutadas por ENAP en 2010 alcanzaron los US$ 320. evento que tuvo un impacto mundial y donde se trabajó a favor de la vida sin escatimar recursos y donde se valoró el compromiso y tenacidad de los profesionales enviados. En 2010. medio ambiental y social. velando por el medio ambiente y la calidad de vida”. contribuyendo a éste en los países y comunidades en que se inserta. De este monto. En relación con las actividades que se desarrollaron durante el ejercicio 2010 a nivel corporativo. Inversiones ENAP año 2010 Línea de Negocio Refinación Exploración y Producción TOTAL MMUS$ 162. comprometida con el desarrollo sustentable” y “Desarrollar relaciones de largo plazo con comunidades e instituciones locales.4 millones. En esta última se incluyen los aportes de capital enterados en las distintas sociedades en que participa la Empresa. existen algunas iniciativas o proyectos del período y otros vienen ejecutándose de años anteriores. transversales a toda la empresa. También sumaremos en este listado la participación de ENAP en el rescate de lo 33 mineros desde la mina San José en la Tercera Región. Estas dos definiciones. US$ 158 millones fueron ejecutados por la Línea de Negocios de E&P.4 millones por la Línea de Negocios de Refinación.4 158. apuntan a crear valor en tres dimensiones: económica. a través de una operación competitiva y rentable. 64 .0 320. respondiendo al lineamiento estratégico de “Ser valorada como empresa confiable.

el Programa continuó dando soporte logístico a la realización de campañas de censos aéreos para monitoreo de Playero ártico (Calidris cannutus rufa) en Bahía Lomas. albergando más del 80 % de su población. y en lo que refiere a investigación científica. El mencionado estudio fue contratado por Enap Magallanes al Centro de Investigaciones Ambientales de la Universidad Santo Tomás y sus resultados constituyen una línea base de gran importancia para el monitoreo actual y futuro del área. por ser el sitio de invernada más importante de Sudamérica para la especie de Playero Ártico (Calidris canutus). Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 65 . los ejes han sido la construcción de un sistema de buena gobernanza para el área y el apoyo a investigación científica.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Los programas desarrollados por ENAP. Dicha investigación además fue presentada en la Reunión Anual 2010 de la Sociedad de Biología de Chile. los resultados del estudio “Parámetros físico-químicos y biológicos de la columna de agua y sedimentos bentónicos en Bahía Lomas”. siendo ésta una herramienta de planificación territorial clave para asegurar el desarrollo sustentable del área. 1 Sitio incluído en la lista de humedales de importancia internacional de la Convención de Ramsar y sitio que forma parte de la Red Hemisférica de Reservas para Aves Playeras. la Universidad Santo Tomás y Wildlife Conservation Society– Chile. En alianza con el Ministerio de Medio Ambiente.el Programa ha facilitado espacios de trabajo y acompañamiento técnico al proceso de diseño del Plan de Manejo para este humedal de importancia global. Para el caso de las acciones en Bahía Lomas. en un proceso de gestión participativa que permitió identificar aquellas estrategias y programas necesarios para su conservación efectiva. Asimismo y como parte de las acciones del Programa. el Programa ha dado continuidad a sus acciones desde dos dimensiones. en su estrategia de sustentabilidad son: Programa uso racional de humedales El Programa de Uso Racional de Humedales de ENAP tiene como objetivo promover la conservación efectiva de aquellos humedales insertos en áreas de influencia de sus operaciones. Adicionalmente. Durante su tercer año de ejecución. alojamiento y alimentación para investigadores expertos del National Wildlife Research Center-Environment Canadá. 1) poniendo foco en el proceso de conservación del humedal de Bahía Lomas1 y 2) promoviendo iniciativas y alianzas estratégicas para buenas prácticas de conservación y el fortalecimiento de capacidades en el ámbito nacional. ENAP dio a conocer públicamente en diversos talleres y seminarios. aportando horas de vuelo en helicóptero.

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especialmente en procesos de ahorro energético y desarrollos de energías renovables. para 470 mujeres de la Región del Biobío de las localidades más afectadas por el terremoto.064. cuyos socios son ENAP. y Consorcio Maderero S. talleres.A. Hiller Inversiones Ltda. apoyo en Seminarios..A. conferencias. Este consorcio ha avanzado conforme los lineamientos de CORFO. a través de firma de acuerdos. Tendrá una vigencia de tres años y va de la mano con el objetivo A5 del Plan Estratégico de la Empresa. y la Universidad de Chile. diplomados. Consorcio Maderero S. considerando que ENAP requiere de apoyo tecnológico para desarrollar proyectos en el ámbito del conocimiento.A. entre otros aspectos. constituido por ENAP. a través de su filial Enap Refinerías S.A. También considera la organización de charlas. fueron capacitadas en 2010.ha realizado estudios con empresas nacionales e internacionales para avanzar en la ingeniería conceptual de este proyecto y es así que hoy nos encontramos próximos a iniciar los estudios de ingeniería básica.. a través de su Centro de Innovación y Conocimiento (CICE).A. utilizando para ello la franquicia SENCE adicional vía “Precontrato de Capacitación Medida Presidencial”. pero complementándose. ayudando a la realización de 21 cursos. Enap Refinerías. además de crear redes relacionadas con el tema. culminando exitosamente en diciembre de 2010. seminarios. En paralelo.. mujeres de las localidades más afectadas por el terremoto. El acuerdo será materializado por ENAP. que tiene relación con la Gestión del Conocimiento. etc. Programa Pasos de Mujer en la Reconstrucción ENAP. vinculados al negocio de los hidrocarburos.093. funciona el Consorcio Tecnológico de Biocombustibles S. postítulos y publicaciones conjuntas de resultados de los proyectos y actividades desarrolladas. cumpliendo todos los hitos comprometidos para el 2010. geotermia y energía en general. El detalle de las otras etapas se encuentra en el capítulo referido a la Línea de Negocios de Refinación. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 67 .A. El acuerdo permite. aportaron con el financiamiento de la etapa 3 de este programa. en la Región del Biobío.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Biocombustibles ForEnergy S. -BIOCOMSA-.. Acuerdo de Desarrollo Conjunto con la Universidad de Chile. a través de sus filiales. empresa que tiene como objetivo viabilizar la producción de biodiesel de Segunda Generación en Chile a partir de material lignocelulósico. en temas de interés para ambas entidades. para la gestión del conocimiento e innovación. a través de su filial Enap Refinerías S. otorgar cupos para que estudiantes de la Universidad de Chile realicen prácticas profesionales o pasantías en ENAP y la supervisión conjunta de estudiantes memoristas-tesistas. Sipetrol y Enap Magallanes. La inversión total en este programa fue de $106. Esta iniciativa fue operacionalizada en terreno por Refinería Bío Bío. la innovación y la sustentabilidad. mientras que la Universidad de Chile lo hará mediante su Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo.

fue parte importante del esfuerzo desarrollado por ENAP para enfrentar esta situación en todos los frentes y para responder a Chile y los chilenos. en diálogo con las áreas productivas. Institutos y Colegios. que se acercaron a presenciar las operaciones. fueron tendidas en su totalidad con recursos propios de la barcaza. Cerro Sombrero. el Ministerio de Minería solicitó a ENAP la incorporación de un tercer plan con un equipo de perforación petrolera. Cabo Negro y el Edificio Bioclimático. una de 498 metros y otra de 509 metros. El esfuerzo desplegado por los trabajadores de la barcaza. ENAP comenzó la búsqueda de un equipo en condiciones de movilizar con rapidez. y memoristas de la Universidad de Chile. cumpliendo su rol fundamental de empresa estratégica. Liceo Politécnico de Puerto Natales y Colegio Británico. y con un equipo altamente competente de profesionales y técnicos que prestó ayuda de emergencia en la devastada zona costera del Biobío. la barcaza Yagana viajó desde el Estrecho de Magallanes a la Octava Región. De esta manera. y en forma especial con Universidades. donados por la Administración. en la Tercera Región. Importante labor de barcaza Yagana en Talcahuano A pocos días de ocurrido el terremoto y maremoto. debido al violento terremoto. estudiantes de enseñanza media del colegio Alemán. entre otros. los pescadores. con un cargamento de agua pura.Visitas de estudiantes en Magallanes En el marco de las actividades de acercamiento de Enap Magallanes con la comunidad regional. Así es como durante 2010 visitaron las instalaciones de Posesión. con la asesoría en terreno de profesionales de ENAP. preparar las modificaciones para perforar en condiciones excepcionales de diámetro y dureza de roca. estudiantes de la Universidad de Magallanes de las carreras de Arquitectura y de Ingeniería Mecánica. donde trabajaron 55 personas. llegaron 15 de los 42 camiones que trasladan el equipo National 610 E a la mina San José desde Iquique. Participación de ENAP en el rescate de los 33 mineros. Ello no pasó inadvertido para los vecinos. esta embarcación mostró sus habilidades en la devastada zona costera de la Región de Biobío. la Unidad de Comunicaciones. de manera que los asistentes se interioricen del quehacer de la organización o conozcan áreas específicas de trabajo. con todos los elementos y modificaciones para iniciar la perforación del denominado “Plan C” el lunes 20 de septiembre. Trabajos para Refinería Bío Bío La barcaza Yagana. a 45 kilómetros de Copiapó. para Refinería Bío Bío. alimentos y enseres de primera necesidad. Ya sea levantando buques pesqueros y otras naves que fueron arrastrados a tierra por el maremoto. las autoridades y la prensa penquista. por ejemplo en las faenas de tendido de 2 líneas de 16 pulgadas en el terminal de San Vicente. Es así como el 10 de septiembre. o hurgando en el lecho de esta bahía para rescatar bienes y equipos que cayeron a las aguas. para intentar rescatar a los 33 mineros que se encontraban atrapados desde el 5 de agosto pasado en la mina San José. también fue clave en la normalización operativa de Refinería Bío Bío. programa y organiza visitas de las delegaciones de estudiantes a las instalaciones de la empresa. los trabajadores y profesionales de Enap Magallanes. desde la mina San José En vista de las dificultades que tenía la perforación en los planes A y B en los primeros días. Las líneas. 68 .

operado con la asesoría de profesionales de ENAP. tanto de perforación como de orientación. experiencia y conocimiento. después de alcanzar 509 metros bajo el nivel terreno. tanto por la generosidad y compromiso de sus trabajadores. Darwin Dodman. como por la excelencia de la operación en condiciones técnicas complejas. en donde se compartía información. no exento de dificultades e interrupciones. se detuvo desde el mediodía del miércoles 13.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa para alcanzar el objetivo con el diámetro requerido. para posteriormente continuar perforando hasta 598 metros con un diámetro de 71 centímetros. Así. Claudio Ibáñez y Washington Morales. después de 33 días de arduo trabajo. el Plan C. los profesionales de ENAP que participaron en el Plan C en la mina San José fueron: el ingeniero de ejecución mecánico. Para ello se usó la mejor tecnología disponible en el mercado. en una primera etapa. a consecuencia del ruido que provocaba su poderosa perforación al interior del yacimiento. y los soldadores Rodrigo Leiva. El desafío adicional consistió en orientar la perforación hacia un estrecho objetivo que era una galería de 4 metros de ancho ubicada a casi 700 m bajo la superficie. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 69 . suficientes para las labores de rescate. El programa de perforación consistía. Jorge Quijada. que llegó hasta el lugar donde estaban los mineros el sábado 9 de octubre. el ingeniero de perforaciones. Junto a Ljubomir Tomasevic y Jorge Acuña. esto es a 70 metros de romper en la galería. Patricio Bravo. Fue motivo de mucho orgullo la participación de ENAP en esta tarea con objetivos de tanta trascendencia. los que trabajaron simultáneamente en los planes “A” y “B” del rescate. Las dificultades para orientar un trepano de tanto diámetro obligó al equipo a tomar la decisión de construir un ducto de menor diámetro y luego repasar con herramientas de ensanche La finalización del rescate fue realizada por el Plan B. entre los 203 y 350 metros se redujo a trepano de 17. el geólogo. La torre del equipo National 610 E tenía 45 metros de altura libre sobre una estructura de acero.5 pulgadas (44 cm). En tanto. en perforar un diámetro de 91 cm los 17 metros iniciales y revestir con acero. y fue posible corregir la desviación.

una vez cumplidos los requerimientos del SERNAM. obtuvo el segundo lugar en la categoría de empresas públicas. 70 . El programa de Grupos de Conocimiento de la Línea de Negocios de Refinación. la acción y el aporte de ENAP como articulador y facilitador del proceso de conservación efectiva de aves playeras en el humedal de Bahía Lomas. Violencia Intrafamiliar y Conciliación Trabajo/Familia. de los Estados Unidos. ya que en 2008 fue distinguido como “Best Corporate Social Responsability Campaign” del Petroleum Economist Award. capacitación y desarrollo de sus trabajadores y colaboradores.reconoció el liderazgo. en la cuarta versión del premio que entrega desde 2007 en Santiago la compañía internacional en gestión de Recursos Humanos. el “Premio Canevari 2010”. Premio por Innovación en Recursos Humanos ENAP recibió la distinción “Capital Humano” de la categoría empresas públicas. acciones que permitirán durante 2011. ENAP recibió un reconocimiento en el marco del Programa de Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género. se convirtió en el segundo reconocimiento internacional logrado por dicho Programa. por la labor que desarrolla en este ámbito. que reconoció la labor de ENAP por impulsar la innovación en Recursos Humanos a través de su compromiso con la formación. Dicho galardón -entregado de manera bi-anual por el Manomet Center for Conservation Sciences. en reconocimiento a su destacada acción para la conservación de las aves playeras migratorias a lo largo de las Américas. Meta 4. Así. En forma específica en Magallanes. se ha venido trabajando en forma sistemática en los diversos temas planteados por el Sernam para ser desarrollados dentro de la organización. optar a la acreditación de Enap Magallanes bajo el sello “Iguala”. sitio que forma parte de la Red Hemisférica de Reservas de Aves Playeras. Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género En enero de 2010. desarrollado por el Centro de Innovación y Conocimiento (CICE) de ENAP. para esto se constituyó una mesa local. que han trabajado en la difusión a nivel interno en 3 temáticas: Acoso Laboral y Sexual .Premios y Distinciones Premio Canevari 2010 El Programa de Uso Racional de Humedales de ENAP recibió el “Premio Pablo Canevari 2010”. conformada por profesionales de SERNAM y Enap Magallanes. después del Banco Estado.

y con el fin de mitigar el riesgo a exposición a tipo de cambio. un 10. almacenamiento y comercialización de los productos derivados del petróleo. representada principalmente por deuda bancaria de corto plazo. para llevar su denominación de UF a dólares de los Estados Unidos. ENAP mantiene una posición en instrumentos derivados del tipo cross currency swap.8% corresponde a deuda con tasa variable no cubierta. correspondiente a las emisiones de bonos en el mercado nacional realizadas en octubre de 2002 y enero de 2009. ENAP accede al mercado internacional para el suministro de petróleo crudo y productos. para lo cual se efectúan coberturas del tipo Zero Cost Collar y Three Way Zero Cost Collar. Corea y Japón. durante el último año éstos provinieron principalmente del mercado estadounidense de la costa del Golfo de México. El abastecimiento de petróleo crudo de ENAP se obtiene mayoritariamente de Sudamérica y el Mar del Norte. con el fin de mitigar el riesgo de variación del valor del petróleo crudo importado entre las fechas de embarque de éste y la fecha estimada de fijación de precio de venta de los productos refinados. a tasa fija. Asimismo. Para mitigar este riesgo. Los riesgos relevantes para el negocio están esencialmente en el margen de refinación y en las fluctuaciones de precios en los mercados internacionales de crudo y productos. en julio de 2005 se contrató un cross currency swap para llevar de UF a dólar el total de los flujos originados por un leasing hipotecario de las oficinas corporativas. considerando el ciclo del negocio de refinación. Del total de deuda financiera vigente al 31 de diciembre de 2010.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Factores de Riesgo de Mercado ENAP participa en la exploración y producción de hidrocarburos y. una parte sustancial de las operaciones de la compañía corresponde a la refinación y comercialización de sus productos en Chile. créditos sindicados. De igual manera. debido a que parte importante de los ingresos son en pesos y los pasivos en dólares. considerando los instrumentos de cobertura vigentes a dicha fecha. la Administración continúa con la política de contratación de coberturas que permiten minimizar el impacto de eventuales bajas repentinas y significativas en el precio del crudo. El tipo de cambio es otro de los factores de riesgo del negocio. Dichas estrategias de cobertura son complementadas con el uso de contratos de venta swap de productos refinados. siendo los principales proveedores Brasil. principalmente a países de América Latina. En cuanto al origen de las importaciones de productos refinados. Argentina y el Reino Unido. De estas actividades. desde hace algunos años la empresa ha expandido sus actividades a la exportación de estos productos. Asimismo. por el desfase entre los precios de venta de los productos y el costo del crudo refinado. Dada la alta volatilidad del precio del crudo. préstamos bancarios de corto plazo y forfaiting). situación que le permite asegurar el abastecimiento y el cumplimiento de sus compromisos comerciales. a un plazo de 13 años. más adelante en la cadena productiva. Colombia. que se basan en la paridad de importación indexada en dólares. En términos de riesgo de tasa de interés. principalmente LIBOR más un margen. Ecuador. ENAP ha ejecutado diversos contratos de derivados de tasa de interés. la empresa mantiene una mezcla de deuda financiera a tasa fija (principalmente bonos de largo plazo) y tasa variable (principalmente créditos bilaterales. Las Refinerías de la compañía cuentan con las instalaciones necesarias para la recepción y el almacenamiento de esta materia prima. en la refinación. liderando el abastecimiento del mercado nacional con una participación de mercado que históricamente ha fluctuado en torno al 70 y 80%. llevando las obligaciones de largo plazo de tasa variable. Este factor se ve minimizado por la política de cobertura de tipo de cambio en las cuentas por cobrar y en los precios de productos. con vencimiento en 2018. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 71 . transporte.

tanto en el mercado nacional como en el internacional. debido a la paralización de las plantas producto del terremoto. después de aplicar la tasa de impuesto del 17% fue de US$ 82 millones y después de aplicar el impuesto especial a la empresas públicas del 40% (Decreto Ley N° 2. El resultado anterior incluye los efectos de un año de márgenes de refinación internacional bajos. Los costos de explotación aumentaron en 16. Estado de resultados Los ingresos ordinarios totales consolidados acumulados tuvieron un aumento de 15%. a 13.098 millones en 2009 a US$ 8. lo cual representa un aumento de 33%.2% y 3. debido principalmente a un mayor precio promedio en el año.000 m³ en 2009. medida sobre resultado última línea). La rentabilidad del negocio medida sobre los activos promedio y sobre la base del resultado después del 17% de impuesto a la renta es de 1.398). desde US$ 6.9 por barril en 2010.700 m³ en 2010.180 millones en 2010. a los montos reclamados al seguro por la paralización del negocio y el daño de los activos.4 por barril a US$ 89.396. a US$ 79. ENAP mostró una pérdida de US$ 81 millones.9 por barril. principalmente debido a la puesta en marcha de ambas Refinerías a fines del segundo trimestre. desde US$ 57.5% para el 2010 y de un 4.546. pasando de US$ 7. Este aumento se explica fundamentalmente por un aumento en el precio de venta promedio anual. que subió de US$ 69.934 millones.Síntesis de resultados El resultado de ENAP al 31 de diciembre de 2010.4% para el 2009 (1. A marzo de 2010. que pasa de 15. 72 . cerrando el año finalmente con la utilidad de US$ 82 millones. US$ 70 millones. y las consecuencias del terremoto del 27 de febrero de 2010. la que fue posible revertir durante el año. el cual subió en un 18%.1% en el volumen total de ventas. y la mejora en los márgenes de refinación internacional en el último trimestre de 2010. Los ingresos también se vieron afectados por la disminución en 13.835 millones a US$ 7.7% para los mismo años.1%. el que generó la paralización de la Refinería Aconcagua por más de dos semanas y la paralización de Refinería Bío Bío por casi 4 meses.5 por barril en 2009.

4%. a US$ 10 por barril en 2010. Los activos fijos tuvieron un cambio positivo de 1.3%. Esto fue reflejo del aumento en el precio promedio del crudo y de los productos en 48. La disminución de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar por US$ 252 millones. Las inversiones experimentaron un aumento de 43. a US$ 181 millones al 31 de diciembre de 2010. más la disminución de US$ 3 millones de los costos indirectos de producción. en comparación a diciembre de 2009. costos de restauración y rehabilitación. El aumento de las otras ganancias (pérdidas) por US$ 26 millones entre diciembre 2010 y 2009. que equivale a US$ 56 millones a consecuencia de aumento de capital realizado en Empresa Nacional de Geotermia S.A. El inventario aumentó en un 2. lo que equivale a un aumento en US$ 36 millones.1% respecto a igual período del año anterior. a US$ 104 millones en 2010. Las otras provisiones corrientes presentaron una baja de US$ 44 millones.116 millones. por concepto de reclamos al seguros por daños físicos.8% en 2010 respecto del año anterior. cuya capitalización fue aprobada por el Ministerio de Hacienda en diciembre de 2010. se explica por mayores pagos realizados principalmente a proveedores extranjeros y por el reverso de los dividendos por pagar al Fisco por US$ 49 millones. se explica por el reconocimiento durante 2010 de US$ 38 millones. al pasar de US$ 172 millones. Pasivos Al 31 de diciembre de 2010.7% al 31 de diciembre 2010 y 2009. respectivamente. y Geotérmica del Norte por US$ 2 y US$ 31 millones.277 millones.1%. sobreestadías y patrimonio negativo de las inversiones. como resultado de adiciones netas efectuadas durante el año.2%. más US$ 23 millones correspondientes a la utilidad reconocida por las inversiones en sociedades relacionadas durante 2010. desmantelamiento. Los costos financieros tuvieron un aumento de 5%. activo fijo e inversiones en sociedades. Los gastos de administración a nivel consolidado mostraron un aumento de 27.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa El margen bruto disminuyó en 6. Los márgenes de contribución del negocio fueron de 3. acumulados al 31 de diciembre de 2009. Las partidas que principalmente explican la variación son inventarios. 3.733 millones lo que representa un aumento de Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 73 . Activos Los activos totales a diciembre de 2010 alcanzaron los US$ 5.939 millones a diciembre de 2009 a US$ 4.1% en comparación al ejercicio anterior de US$ 5. al pasar de US$ 82 millones en 2009.073 millones de diciembre 2010. contrarrestado por una disminución en el volumen físico a final de año por (42. principalmente en las provisiones por contratos. explicado principalmente por los menores castigos exploratorios en el 2010 por US$ 50 millones. los pasivos corrientes y no corrientes alcanzaron los US$ 5. compensada con menores tasas de interés. respectivamente. que se presentan netos de los deterioros de activos fijo a consecuencia del terremoto. Este aumento se explica por un mayor volumen de deuda neta con instituciones financieras y acreedores comerciales de US$ 3. correspondiente a las utilidades de 2007. mayor en 3.6%).3% pasando desde US$ 263 millones en 2009 a US$ 246 millones en 2010.0% y 3. Lo anterior se explica debido a que el margen de venta de productos refinados de ENAP disminuyó desde un promedio de US$ 13 por barril en 2009. Los otros gastos por función experimentaron una disminución de US$ 53 millones entre diciembre 2010 y 2009. como consecuencia del proceso de desvinculaciones realizado por la empresa durante 2010.

estos aumentos fueron compensados con los efectos patrimoniales de las operaciones de coberturas por US$ 39 millones y la disminución de los intereses controlables producto de la compra de empresas relacionadas. Este aumento se debe principalmente a la capitalización de las utilidades de 2007 por US$ 49 millones.El aumento de los pasivos por impuestos de US$ 50 millones entre diciembre 2009 y diciembre de 2010. Patrimonio Al 31 de diciembre de 2010. compensado con una disminución del IVA débito y otros impuestos por US$ 3 millones.8% respecto a igual período del año anterior. se explicaprincipalmente por reclasificación al corto plazo de las indemnizaciones correspondientes a las funcionarios acogidos al Plan de Desvinculación. menos pagos y ajustes realizados a la provisión corriente y no corriente. más US$ 61 millones correspondientes a las utilidades del ejercicio y US$ 32 millones por el reconocimiento de ajuste de primera adopción de Normas IFRS de filiales extranjeras. el que fue de US$ 444 millones. cuya salida efectiva será durante el primer trimestre de 2011 y también por el personal ya desvinculado al 31 de diciembre de 2010. cuya salida se hará efectiva en el primer trimestre de 2011. El aumento de las provisiones corrientes por beneficios a los empleados por US$ 31 millones. con la colocación del bono de US$ 500 millones en el mercado norteamericano. El aumento de los otros pasivos financieros no corrientes por US$ 385 millones. el patrimonio alcanzó a US$ 456 millones. resulta del aumento de los impuestos específicos por US$ 44 millones y los impuestos al exterior por US$ 10 millones. realizada por la empresa en agosto pasado. se explica por la reestructuración de la deuda financiera de corto a largo plazo. cifra que representa un aumento de 2. La disminución de las provisiones no corrientes por beneficios a los empleados de L/P por US$ 46 millo- nes entre diciembre 2009 y diciembre 2010. se explica por el reconocimiento de la indemnización para los funcionarios acogidos al Plan de Desvinculación. compensado este aumento con una disminución de los préstamos de largo plazo por US$ 175 millones. Tipo de Cambio-Dólar Observado 2010 CLP por USD $ 560 $ 550 $ 540 $ 530 $ 520 $ 510 $ 500 $ 490 $ 480 $ 470 $ 460 10 may 24 may 05 jul 04 ene 18 ene 01 feb 15 feb 01 mar 15 mar 29 mar 12 abr 26 abr 07 jun 21 jun 19 jul 02 ago 16 ago 30 ago 13 sep 27 sep 11oct 25 oct 08 nov 22 nov 06 dic 20 dic 74 . entre diciembre de 2009 y 2010.

CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Aprovisionamiento En 2010. que deban efectuar sus distintas Unidades de Negocio. que se sustenta en la Política de Aprovisionamiento. El foco de esta segregación de funciones permitirá reforzar el compromiso con las áreas operativas. de la de Continuidad Operacional. y capturas de ahorros. con foco en los clientes internos. Como resultado de lo anterior. En 2010. se realizó una segregación de funciones. desde la definición de necesidades hasta la gestión de los inventarios. separando las actividades de Compras y Contrataciones. superando lo comprometido para el señalado ejercicio. la Gerencia de Servicios de ENAP definió su carta de navegación para el periodo 2010-2012. Continuando con la formulación de lineamentos para el Proceso de Aprovisionamiento. permitiendo con ello alcanzar la meta proyectada y comprometida para el período 2009-2012. y regula las distintas actividades relativas al proceso de compras. en el primer trimestre de 2010 se emitió el Reglamento Corporativo para el Aprovisionamiento de Bienes. la Gerencia de Servicios de ENAP capturó ahorros por US$ 20 millones. en ahorros capturados por la Gerencia de Servicios durante 2010 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 75 . se obtuvo un ahorro acumulado por US$ 34 millones entre los períodos 2009-2010. y de la eficiente administración de los inventarios. la cual permitirá velar por el cumplimiento de los compromisos suscritos entre ENAP y sus Proveedores. Con el objetivo de implementar este plan. encargadas de la aplicación de metodologías y estrategias de aprovisionamiento.

implementándose así dicha política en este sector. ENAP vendió los combustibles líquidos a sus clientes en el marco de los contratos de suministro suscritos con ellos a fines de 2009 y comienzos de 2010. S. Chevron. Sumitomo. PMC y Terpel. Mercuria. ENAP también extendió la aplicación de su nueva política comercial a los combustibles marinos.A cubrió la casi totalidad de 76 . suscribiendo contratos de suministros con las compañías distribuidoras de GLP. Occidental y Pan American.. Proveedores En 2010 Enap Refinerías S. Castor. ENAP implementó la nueva política comercial en el sector del Gas Licuado de Petróleo (GLP). sus requerimientos de petróleo crudo con importaciones provenientes de Sudamérica (85%) y Europa (13%). Los principales proveedores en 2010 fueron: Petrobras. Sólo el 2% de estos requerimientos fueron cubiertos por producción nacional en Magallanes. A fines de 2010. entre otros. Se firmaron contratos con Copec. Petroecuador. pero principalmente mediante compras en el mercado spot.Contratos con Clientes e Industriales Durante 2010. Sonangol. Vitol.A. Shell. Conoco. Las compras de petróleo crudo se realizaron en parte. British Petroleum. mediante contratos con compañías internacionales y compañías estatales. Glencore. dependiendo de las condiciones de precio y de calidad del crudo.

A. Petrobras. Hugo Najle y Cía.A. Junto con lo anterior. Shell. vendió parte de su producción en los mercados regionales. Lipigas y Norgas. como son los combustibles derivados del petróleo. Total y Lan Airlines. se realiza mediante ventas a las compañías distribuidoras mayoristas de combustibles y a otros clientes directos. También son clientes de kerosene de aviación de Enap Refinerías S. Enap Refinerías S. y las compañías Exxon. mantiene contratos de suministro con sus clientes. Terpel. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 77 . Shell. Ecuador y Centroamérica. mientras que PMC es cliente de los combustibles marinos de Enap Refinerías S. JLC. que distribuye combustibles en Perú y Ecuador. Dentro de los principales clientes externos se encuentran la coligada Primax. Abastible.A. Chevron. asegurando de esta manera el adecuado abastecimiento de combustibles a lo largo del país..CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Origen de petróleo crudo para requerimientos de ENAP Clientes La comercialización de los principales productos de Enap Refinerías S. las compañías Repsol-YPF.A. Los clientes nacionales de GLP son Gasmar. Cabal.A. en 2010 Enap Refinerías S. Los clientes nacionales de combustibles líquidos son Copec. Vitol y Trafigura. Santa Elena y J Edmunds. particularmente de Perú. Gasco.

Seguros ENAP y sus filiales... perjuicios por paralización y otros bienes físicos. se encuentran las pólizas de Responsabilidad Civil y Transporte. y seguros para fletamento de naves. contratada con BICE Vida Compañía de Seguros S. maquinarias.A. edificios.A. y dentro de las principales pólizas de seguros de ENAP y filiales vigentes en 2010. 78 .A. y Enap Sipetrol S. Adicionalmente. mantiene contratos de seguros de Incendio y Terrorismo. con las aseguradoras Chartis Chile Compañía de Seguros Generales y Compañía de Seguros Generales Penta Security S.. Enap Refinerías S.A. seguros de Salud catastróficos para ejecutivos y trabajadores. para dar cobertura a sus instalaciones. contratadas con la Compañía de Seguros Generales Penta Security S.A. existencias. con el asegurador Gard.

cuya operación está a cargo de Enap Sipetrol Ecuador. donde participa con el 50. Gregorio. Cabo Negro-Laredo y la comuna de Punta Arenas.A. Sus instalaciones industriales abarcan también plantas de procesamiento de gas en Cullen y Posesión. y en Posesión. en el bloque E2 (33. la Refinería Gregorio. gasoductos y poliductos en la Región de Magallanes (aproximadamente 4. Egipto La Sucursal Egipto de Enap Sipetrol S. participa en actividades de exploración y producción en el bloque East Ras Qattara. que controla el 100% de estos activos. Enap Sipetrol S.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Propiedades y equipos por filial Línea de Negocios Exploración y Producción Magallanes En Magallanes ENAP posee campamentos de producción e instalaciones de servicios en las localidades de Cerro Sombrero y Cullen.. en una fracción del área comprendida entre los bloques MDC y PBH (Cuenca Oriente de Ecuador). cuenta con equipos y maquinarias propias de la industria. se adjudicó el Bloque denominado Intracampos.A. para la realización de actividades de exploración. En las mencionadas actividades de exploración y producción de hidrocarburos en el exterior. CAM 2 A Sur (50%). terminales y centros de almacenamiento y distribución. de la Región Amazónica Ecuatoriana. Asimismo. Filial Enap Sipetrol S. También participa en actividades de exploración en los bloques Rommana (40%) y Sidi Abd El Rahman (30%). La filial internacional de ENAP. en el continente. cuenta con los siguientes activos: Argentina Participación en los bloques del Área Magallanes (50%). una planta de fraccionamiento en Cabo Negro y la Refinería y Terminal Gregorio. un Complejo Portuario y astillero en el Parque Industrial de Cabo Negro-Laredo. Pampa del Castillo (100%). participa en estudios de exploración en territorio argentino. tiene concesiones para la exploración y explotación de yacimientos de petróleo y gas natural en esta Región. y Campamento Central (50%). con sus respectivas servidumbres.A.5%.000 kilómetros). ex CAM 1 y CAM 3. A su vez. además de dos edificios administrativos en la ciudad de Punta Arenas. las cuales se encuentran distribuidas geográficamente en tres áreas: isla Tierra del Fuego.A. Estos ductos transportan crudo y gas natural desde las áreas de producción hasta las plantas de procesamiento de gas. Biguno y Huachito (PBH). tanto en isla Tierra del Fuego como en el continente.A. continente y aguas del Estrecho de Magallanes. en isla Tierra del Fuego. En el proceso de renegociación de contratos con el Estado Ecuatoriano. tiene contratos con Petroproducción y contratos de servicios específicos para el desarrollo y producción de petróleo crudo en los campos Mauro Dávalos Cordero (MDC) y Paraíso. La empresa cuenta con una extensa red de oleoductos.3%). Ecuador Enap Sipetrol S. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 79 . Enap Sipetrol S.

En la Comuna de Quintero las propiedades son: Camino Quintero 5245. Además.Línea de Negocios Refinación Refinería Aconcagua En esta Refinería. Lote 1. Topping y Vacío II. Hidrocracking.). Lote H-4. Lote R-4. Isomerización. Planta de Azufre (copropiedad con Petrosul S. Desulfurizadora de Gasolina de Cracking (HDG). Tierra del Fuego esquina Magallanes. Isomerización. destinado a la industria.A. Refinería Bío Bío En Refinería Bío Bío las principales plantas de procesamiento de crudos y cargas complementarias son: Topping y Vacío I. Reformación Catalítica Continua. oleoducto de la Refinería al terminal marítimo de Quintero. talleres especializados de mantenimiento y reparación de todas las plantas. Vía 2 a 5. Hidrotratamiento de Diesel. Planta de Hidrógeno CHT (propiedad de BOC Chile S. Lote E7/B6. Reformación Catalítica Continua. Visbreaking. Visbreaking. zona de bombas para enviar productos desde la Refinería. fijación de azufre. Lote R-1. Lote R-7. sitio eriazo. Separadora y Purificadora de Propileno. Hidrotratamiento de Diesel 1. Planta de Hidrocracking Suave de gas oil (MHC). equipos eléctricos de emergencia a base de combustible diesel y gas. y otros dos en Avenida Manantiales LT 3B. Fundo Colmito. Calle 2 Norte. sitio eriazo. industria. Hidrocracking. sitio eriazo. sistema cerrado de agua de refrigeración. de gas licuado y de gases combustibles. Tres Marías Lote 117 (sitio eriazo). Parcela 1 Pozo 25. Planta de DIPE (copropiedad con Éteres y Alcoholes S. Dos Norte. sitio eriazo. Parcela 1 Lote 1 camino interior. sitio eriazo. Parcela 1 Lote 2 Camino interior. Avda. Hidrotratamiento de Diesel 2. copropiedad con Sigdo Kopper S. sistema de interconexión de gas natural para ser utilizado como combustible en calderas y generar vapor e instalaciones para los contratistas. salud. Vía 2 a 5. oficinas.A. Barros Borgoño 25175. Camino Quintero 5245.). sitio eriazo.) y Complejo de Coquización Retardada (copropiedad con Energía Concón S. Lote C-9 Campo Deportivo. Camino Particular ERSA Aconcagua. copropiedad con Técnicas Reunidas y Ferrostaal.A. Coquización Retarda (Coker) e Hidrotratamiento de Diesel (HDT) propiedad de Petropower Energía Limitada. Etileno. cuartel para el Cuerpo de Bomberos para turnos de 24 horas. Planta de Hidrógeno de Bío Bío. sitio eriazo. posee el estacionamiento 152. carros bombas. Rotonda Concón. Avda. industria. Mantagua. y ST 420. sitio eriazo. Cracking Catalítico. existen plantas de regeneración de ácido sulfúrico. Saturación de Benceno. industria. y Vía 56 Costanera Turística Quintero (sitio eriazo). incluyendo una de tipo monoboya en Quintero. sitio eriazo. Hidrodesulfurización de Gasolina. instalaciones de tuberías internas de zonas de estanques a plantas procesadoras y de estas plantas a estanques de productos intermedios y finales. tratamiento de efluentes y otros. Dos Norte 1015. tratamiento de kerosene.A. en calle Blanco 625 Valparaíso. Lote R-6-1. Además. Topping y Vacío II. Alquilación. sitio eriazo. Lote E7/B1. Lote R-5. equipos y elementos para combatir incendios. Tres Marías Lote 172 (sitio eriazo). laboratorio químico. Fundo Colmito. sitio eriazo. Lotes S-Sonacol.A. Lote R-3. La empresa también posee las siguientes propiedades inmuebles en Concón: predio en Avenida Borgoño 25777. Cracking Catalítico. Parcela 1 Pozo 23. zona de bombas y terminales marítimas. Lote 16 PC14 A1.). las principales plantas de procesamiento de petróleo crudo y cargas complementarias son: Topping y Vacío I. Lote R-6-2. 80 .

También existen plantas de tratamiento de Merox de Kerosene. 4. Faja Fundo Las Golondrinas. instalaciones y cuartel para la Brigada de Respuesta a Emergencias que opera con trabajadores voluntarios de planta. Chillán y Molina. laboratorio químico. Cerro Las Pulgas. motobombas para enviar productos desde la Refinería a San Fernando y San Vicente. Talca. San Fernando y Linares. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 81 . Terminal Molina. Comuna de Pemuco. Planta de Sulfhidrato de Sodio. tiene la red de oleoductos en Magallanes. ubicado en Talcahuano. Hijuela Rucalhue. comuna de Hualpén. Hualpén. Terreno Bocatoma Bío Bío. ambos terrenos vecinos a la Refinería. motobombas en San Vicente para embarques de productos por vía marítima y recepción de crudos importados por la misma vía marítima. Terreno en el Cementerio General de Talcahuano. con todos los equipos y sistemas que permiten desarrollar en óptimas condiciones sus objetivos. destinado a área de estanques. Usufructo por 99 años sobre área de parte de inmueble. ubicado en la comuna de Hualpén. destinado a la industria. Gasolina y Gas Licuado. vapor y energía eléctrica. Terminal Chillán Lote 7. parcelación San Miguel de Diguillín. Casi la misma distancia que hay entre Santiago y Bogotá. Otras instalaciones industriales son los oleoductos para transportar productos terminados desde la Refinería hasta la ciudad de San Fernando que se conecta con el oleoducto de Sonacol (San Fernando-Maipú) y esta- Departamento de Almacenamiento y Oleoducto La sociedad posee instalaciones industriales en las plantas ubicadas en Maipú. usado en instalaciones para protección catódica del oleoducto. Tratamiento de Gases. Tratamiento de Aguas Ácidas.A. Enap Refinerías S. En la Octava Región. islas de carguíos a camiones y. cañerías internas desde las zonas de estanques a las plantas procesadoras y de estas plantas a estanques de productos intermedios y finales. oleoductos desde la Refinería al Terminal Marítimo de San Vicente para el transporte de petróleo crudo y productos terminados. Resto Lote C y Lote A1. gasoducto para la recepción y entrega de gas licuado. comuna San Pedro de la Paz (sitio eriazo). estanques para almacenamiento de petróleo crudo. Ruta 5. Lote B-2 subdivisión de Lote B. Tratamiento de Aguas Aceitosas. en general. retazo A. gasoductos y poliductos con la que cuenta la Empresa en la Región de Magallanes. Hualpén. Lote B6. predio ubicado en Camino a Lenga 2001. líneas de interconexión con estanques de terceros y/o con oleoductos.000 kilómetros de longitud tiene la red de oleoductos. Recuperadora de Azufre. productos intermedios y finales. Suministros de agua de refrigeración. plantas de envasado de gas licuado. gasolinas y kerosenes) y gas licuado (GLP). Chillán. Terminal San Vicente: Inmueble y Lote A-1 Talcahuano. equipos eléctricos de emergencia que funcionan con diesel y gas natural y sistema de interconexión de gas natural para ser utilizado como combustible en calderas y hornos (generación de vapor). subdivisión de Lote B del Fundo Hualpén. talleres especializados para atender el mantenimiento y reparaciones de todas las plantas. Hualpén.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa ciones de bombeo en Refinería Bío Bío. que cuentan con estanques para el almacenamiento de productos limpios (petróleos diesel. cuenta con las siguientes propiedades: Terreno de Refinería Bío Bío.

82 .272 del año 2007 de Hacienda.495 de diciembre de 2010. de la política de traspaso de utilidades de ENAP al Fisco (debido a las pérdidas incurridas en 2008). El Ministerio de Hacienda por Oficio 1. se aprobó la suspensión transitoria. establecida mediante Oficio 25 del Ministerio de Hacienda (del 11 de agosto de 2005).632. de 1975. Mediante el Oficio 64.Utilidad distribuible El Fisco de Chile. autorizó a ENAP a capitalizar las utilidades correspondientes al ejercicio 2007. han tenido las consecuencias del terremoto de comienzos de año y los bajos márgenes de refinación internacionales. ya sea como impuesto a la renta (40%) y/o como anticipo de utilidades. a través del Ministerio de Hacienda. puede ordenar el traspaso a rentas generales de la Nación de anticipos y/o utilidades generadas por ENAP. del Ministerio de Hacienda. correspondiente al 14% de rentabilidad sobre el patrimonio. para 2009. cuyo traspaso al Fisco fue transitoriamente suspendido mediante Oficio 1. con utilidades retenidas de períodos anteriores. por un monto de MUS$ 49. en consideración al impacto que sobre los resultados del presente ejercicio.263. de acuerdo con lo establecido en el artículo 29 del Decreto Ley 1. del 23 de enero de 2009. a través del cual se estableció que ENAP debe traspasar un mínimo de recursos al Fisco.

A.41 80.0 38. Política de Dividendos A través del Oficio 25. de fecha 31 de enero de 2008.34 0. 1495 de 23 de diciembre de 2010.3 0.. Asimismo. el citado Oficio 64 autorizó suspender temporalmente la política de traspaso del 100% de los dividendos anuales de las filiales a ENAP.4 0.4 0. según los Estados Financieros Consolidados y auditados de ENAP.0 0.00 0.398. con fecha 23 de enero de 2009. al 31 de diciembre de cada año.79 62.00 95.62 18.60 (*) Con cargo a utilidades de años anteriores y efectuadas mediante el mecanismo de compensación que autorizó el Decreto 148.0 38.02 59.0 0. que se rige por la regla que se resume a continuación: ENAP debe traspasar al Fisco un monto mínimo de recursos.32 Total de traspasos MMUS$ 0. establecida en el mencionado Oficio 25.30 160.36 2. ² Corresponde al patrimonio total. mediante Ord.97 14. y antes del impuesto a la renta del 40%. ya sea como Impuesto a la Renta -por aplicación del DL 2.A.14 70. se estableció con el fin de disminuir los requerimientos de financiamiento para 2009 y entregar una señal de apoyo hacia el sistema financiero nacional e internacional y a las clasificadoras de riesgo. y/o como anticipo de utilidades.00 97. del 11 de agosto de 2005.35 60.50 72.398-. autorizó la capitalización de las utilidades del ejercicio financiero 2009 de la filial Enap Sipetrol S.00 1.0 56.0 0. ¹ Corresponde a la utilidad calculada después del derecho de explotación. suspendió transitoriamente la política de traspaso de utilidades de ENAP al Fisco. 307 del 31 de marzo de 2009.33 146.0 56. correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008.CAPÍTULO 4 Gestión Corporativa Dividendos pagados al fisco Utilidad definitiva del ejercicio anterior MMUS$ 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 0. establecido en el DL Nº2.0 0. a partir del ejercicio contable 2006. de acuerdo con el siguiente mecanismo: Si la utilidad¹ es inferior al 14% de rentabilidad sobre el patrimonio²: 100% Si la utilidad¹ es superior al 14% de rentabilidad sobre patrimonio²: Por el monto que no exceda el 14%: 100% Por el monto que exceda el 14%: 50% Sin embargo. en dólares de los Estados Unidos.28 Anticipo de utilidades del ejercicio MMUS$ 0. según los Estados Financieros Consolidados y auditados de ENAP. el Ministerio de Hacienda a través de Ord. Posteriormente. de impuestos en el exterior y del Impuestos a la Renta de 17%. Esta suspensión de la política de dividendos vigentes. para completar el 14% de rentabilidad sobre el patrimonio con utilidades retenidas de períodos anteriores. a través de Oficio 64. dejando sin efecto el traspaso de utilidades a todo evento. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 83 .0 0. el Ministerio de Hacienda autorizó la capitalización de estas utilidades generadas por Enap Sipetrol S. el Ministerio de Hacienda estableció una política de capitalización de utilidades netas para los próximos cinco años.0 0.3 (*) 0. al 31 de diciembre de cada año. en dólares de los Estados Unidos. el Ministerio de Hacienda. Además.

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CAPÍTULO 5

Líneas de Negocios

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

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Línea de Negocios de Exploración y Producción
Síntesis de la Gestión
Durante 2010, la Línea de Negocios de Exploración y Producción (E&P) de ENAP, produjo 20,5 millones de barriles de petróleo equivalentes (MMboe) de hidrocarburos, cifra inferior en 9,6% a la de 2009, debido a la declinación natural de los yacimientos, a algunas dificultades operativas y a la detención del yacimiento de Área Magallanes (Argentina), tras el incidente ocurrido en una de sus plataformas en septiembre de 2010. Estos efectos negativos se vieron atenuados por el aporte de los nuevos descubrimientos en Egipto y de las campañas de desarrollo de Pampa del Castillo (Argentina), Campamento Central Cañadón Perdido (Argentina) y Mauro Dávalos Cordero (Ecuador), como resultado de las actividades de inversión realizadas. La producción de Ecuador y Egipto superaron lo previsto, mientras que la de Argentina y Chile (Magallanes), se ubicaron por debajo de lo programado. En Chile, la Línea de Negocios de E&P continuó avanzando en iniciativas que contribuyeron al incremento de reservas de gas natural para hacer frente al complejo escenario de entregabilidad en la región. En este ámbito, destacaron los resultados exploratorios de los bloques operados por ENAP, Dorado-Riquelme y Arenal; y los descubrimientos en los bloques Coirón y Lenga, que corresponden a Contratos Especiales de Operación (CEOP) de la ronda 2007. Con el fin de intensificar estos esfuerzos de incremento de reservas y producción en la región, se dio inicio a un proceso de invitación a compañías petroleras internacionales para asociarse con ENAP, a través de Contratos Especiales de Operación, en labores de exploración de hidrocarburos en cinco áreas ubicadas en la Isla de Tierra del Fuego: Isla Norte, Campanario, Flamenco, San Sebastián y Marazzi-Lago Mercedes. En este último, donde se ha comprobado la existencia de hidrocarburos, la asociación con compañías petroleras permitirá lograr las condiciones sinérgicas de operación conjunta que resuelvan la complejidad técnica y la falta de infraestructura productora en el área. Durante el año continuaron las actividades exploratorias en la Región de Magallanes, bajo la modalidad de CEOP, donde ENAP participa con otras compañías extranjeras con un 50%: Bloque Coirón, operado por Pan American Energy; Caupolicán, operado por Greymouth; y Lenga, a cargo de Apache.

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CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

Producción de Petróleo y Gas de ENAP 2010 y 2009
2009 2010 Variación 2009/2010

País

Petróleo [MBbls] (1) 4.011,3 5.426,9 824,7 10.263,0 934,8 934,8 11.197,8

Gas [Mboe] (2) 2.194,3

Total [Mboe] (1) 6.205,6 5.426,9 824,7

Petróleo [MBbls] (2) 3.582,5 4.968,9 1.258,7 9.810,2 905,097 905,1 10.715,3

Gas [Mboe]

Total [Mboe]

Petróleo

Gas

Total

Argentina Ecuador (*) Egipto (**) E&P Internacional Magallanes (Chile) E&P Nacional Total E&P

1.754,4

5.337,0 4.968,9 1.258,7

-10,7% -8,4% 52,6% -4,4% -3,2% -3,2% -4,3%

-20,0%

-14,0% -8,4% 52,6%

2.194,3 9.310,7 9.310,7 11.505,0

12.457,3 10.245,5 10.245,5 22.702,8

1.754,4 8.038,5 8.038,5 9.792,9

11.564,6 8.943,6 8.943,6 20.508,2

-20,0% -13,7% -13,7% -14,9%

-7,2% -12,7% -12,7% -9,7%

(*) En consistencia con las condiciones del nuevo contrato firmado con el Estado Ecuatoriano, se presentan las cifras de producción totales, sin los descuentos asociados a la participación de ENAP, como indicador que refleja de manera más adecuada la capacidad productiva de la filial (**) En 2009 se incluye producción de North Bahariya hasta el mes de marzo (70 MBbls), fecha en que se concretó la venta de este activo. (1) Miles de barriles (2) Miles de barriles equivalentes

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

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Producción de petróleo
El volumen de petróleo producido por ENAP en el exterior fue de 9,81 millones de barriles, cifra que representa una disminución de 4,4%, respecto del año anterior. Esta baja se justificó, principalmente, por la declinación natural de los yacimientos, la paralización de actividades en Área Magallanes (Cuenca Austral de Argentina), por el incendio ocurrido en el módulo habitacional de una de sus plataformas offshore y por los conflictos gremiales en la Cuenca Golfo San Jorge (Argentina), que obligaron a paralizar la producción de los activos Pampa del Castillo y Campamento Central. Ocultando con ello, el buen desempeño productivo alcanzado por el activo East Ras Qattara en Egipto. La producción de petróleo en Chile, Región de Magallanes, alcanzó a 905.097 barriles en 2010, cifra inferior en 3,2 % respecto del volumen producido en 2009. Esta disminución, se explicó por la declinación natural de los yacimientos, a pesar de los programas de apertura de pozos esporádicos en Continente y Costa Afuera y al aporte de iniciativas operacionales, lo que permitió un resultado superior en 7,2% respecto de lo programado para el año.

millones de barriles petróleo producido en el exterior

Producción de petróleo de Enap Sipetrol en 2010 (en miles de barriles)
1.000 900 800 700 600 500 ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic 899 794 860 857 862 867 852 757

827

816

758 662

Producción de petróleo de Enap Magallanes en 2010 (en miles de barriles)
100 80 60 40 20 0 ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic 81 64 78 78 79 74 82 78 73 71 74 72

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Esta disminución se explicó por la ya mencionada detención total de Área Magallanes. En tanto.7% respecto del año anterior. millones de barriles equivalentes gas natural de gas natural producido en el exterior Producción de gas natural de Enap Sipetrol en 2010 (en miles de barriles equivalentes) 300 250 200 150 100 50 0 ene feb mar abr may jun jul ago sep 67 11 oct 11 nov 16 dic 215 214 173 184 211 215 241 197 Producción de gas natural de Enap Magallanes en 2010 (en miles de barriles equivalentes) 900 800 700 600 500 400 ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic 749 677 743 696 712 678 662 660 626 628 596 611 Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 89 . con una caída de 20% respecto de 2009. y por las restricciones de producción como consecuencia de limitaciones en la capacidad de transporte por parte de Transportadora de Gas del Sur (TGS) durante el año. la producción de gas natural en Chile (Magallanes) alcanzó a 1.75 millones de barriles equivalentes).365.04 millones de barriles equivalentes).CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Producción de gas natural La producción de gas natural de ENAP en el extranjero alcanzó en 2010 los 298 millones de metros cúbicos (1. lo que representa una producción menor en 13. Esta menor producción estuvo asociada a la declinación natural de los yacimientos.9 millones de metros cúbicos estándar (8.

Exploración y Producción Nacional
La actividad de exploración de ENAP en Chile continuó desarrollándose con una activa campaña de perforaciones, particularmente en la Región de Magallanes. Dorado-Riquelme: En este bloque, ENAP es operador con un 50% de participación en sociedad con Methanex Chile, bajo el esquema de Contrato Especial de Operación (CEOP), firmado entre ambos socios y el Estado de Chile en mayo de 2009. El objetivo del proyecto es explorar gas y desarrollar las reservas comerciales que se encuentren para asegurar el cumplimiento de las entregas de gas demandado por las ciudades de la zona y contribuir a satisfacer la demanda de gas de la planta Methanex. Durante 2010 se realizaron las actividades programadas dentro del primer período exploratorio, con la perforación de 12 pozos de exploración, de los cuales 8 fueron de exploración pura, y los 4 pozos restantes fueron de extensión o desarrollo de descubrimientos anteriores. De esta campaña de perforación 2010, 6 resultaron productores de gas (es decir, una tasa de éxito de 50%); 4 se encuentran pendiente de clasificación a la espera de

las pruebas técnicas correspondientes; y los otros 2 resultaron secos, de los cuales uno se destinó como pozo reinyector de agua. A partir de los resultados obtenidos tras los descubrimientos en el yacimiento Tropilla, reportados en 2009 y principios de 2010, en abril se declaró la comercialidad de este yacimiento. De esta forma, el bloque cuenta con 2 yacimientos con declaración de comercialidad: Palenque y Tropilla. La producción acumulada para 2010 alcanzó en el Bloque a 269 millones de m3 de gas, y 6.056 m3 de condensado. La producción acumulada en el bloque, desde el comienzo de operación en mayo de 2008, alcanzó a cuatrocientos cincuenta y dos (452) millones de m3. Intracampos: Durante 2010 se continuó con la campaña exploratoria en el bloque, con la perforación de 5 nuevos pozos: Tres Lagos T-1; Lynch Este-1; Llaima-1; Lynch-41; y Pusaki-1. Los resultados obtenidos reflejan una tasa de éxito del 20%, con 1 pozo productor de gas (Lynch-41) y 1 pozo con presencia de gas y petróleo, que está en evaluación a la espera de un programa de intervención que permita determinar su productividad.

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CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

Debido a estos resultados, y de acuerdo a la flexibilidad de la cartera exploratoria, durante 2011 se dará prioridad a la perforación de un mayor número de pozos en el bloque Arenal. Arenal: En 2010, se continuó con la campaña exploratoria en el bloque, con la perforación de 4 nuevos pozos: Tyndall-1; Tyndall Oeste 1; Manantiales Oeste 1; y Manantiales Oeste 2. Los resultados obtenidos reflejan una tasa de éxito de 50%, con 2 pozos productores (Manantiales Oeste 1 y 2) y un pozo en evaluación a la espera de un programa de intervención para determinar su productividad. En la gestión del período, destacó el descubrimiento en Manantiales Oeste 1, con un flujo de producción inicial de 180.000 metros cúbicos por día de gas. Valdivia: Los resultados de la exploración y la evaluación del potencial de hidrocarburos en la franja marítima ubicada frente a Valdivia, indican posibles reservas de gas en torno al pozo F-1. Tras el procesamiento de la sísmica 3D adquirida y su interpretación, se definió un posible reservorio en torno al mencionado pozo y se determinaron 4 tipos de plays adicionales que agregan valor al área. Durante 2010 se efectuó un análisis de las distintas alternativas de explotación y costos asociados, así como un análisis preliminar del mercado potencial del gas en la zona de las IX y X regiones. Con estos antecedentes, se decidió iniciar la búsqueda de socios para abordar la nueva etapa de la exploración. Gas metano de carbones: Durante 2010 concluyó el proceso de búsqueda de socios iniciado en 2009, con asesoría de la empresa consultora ARI. De las 17 compañías invitadas, sólo una solicitó mayor información, sin manifestar interés real. Desde el punto de vista técnico, con los resultados obtenidos en los 2 pozos piloto perforados, se determinó que las formaciones no reúnen las condiciones geológicas para constituirse en prospectos. Por estas razones, se decidió postergar el proyecto por su alto riesgo y baja comercialidad, para retomarlo sólo asociados con terceros que tengan recursos financieros, experiencia y conocimiento en este tipo de actividades.

Contratos Especiales de Operación Petrolera (CEOP) de la ronda 2007
En 2010 ENAP continuó avanzando en el desarrollo de los proyectos exploratorios que se adjudicó en 2007, bajo la modalidad de CEOP, en alianza con las compañías Pan American Energy (Bloque Coirón); Greymouth (Bloque Caupolicán); y Apache (Bloque Lenga). Bloque Coirón: Se dio inicio a la campaña de perforación exploratoria, cuyos preparativos comenzaron en 2009, con la perforación de los 2 primeros pozos (Dinamarqueros -1 y Los Cerros-1). Ambos pozos resultaron productores de gas, es decir, una tasa de éxito de 100%. Se destaca que los pozos fueron perforados con el Equipo N°6 de propiedad de ENAP, bajo la modalidad de prestación de servicios al CEOP. Bloque Caupolicán: Se continuó con la negociación del acuerdo de operación conjunta (JOA, Joint Operating Agreement) con el operador. Bloque Lenga: Durante 2010 se terminaron los 2 pozos de obligación contractual en el bloque: Carmen A-1 y Carmen B-1, obteniéndose resultados positivos en el primero de ellos como productor de petróleo. Algunas labores de intervención a estos pozos fueron realizadas con equipos de propiedad de ENAP, bajo la modalidad de prestación de servicios al CEOP.

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Geotermia
Durante 2010, la concesión de explotación de energía geotérmica Apacheta, en manos de GDN (ENAP 49% y Enel 51%), fue el proyecto que logró los avances más significativos. Se concluyó la perforación del cuarto pozo de exploración profunda, campaña iniciada durante 2009, la cual permitió evaluar el potencial del campo y en definitiva comprobar la existencia de un recurso geotérmico atractivo. Actualmente, se están realizando las pruebas de pozos y estudios de prefactibilidad, para posteriormente iniciar la etapa de desarrollo. En la concesión de exploración Polloquere 2, cuya titularidad es de ENG (ENAP 49% y Enel 51%), se avanzó con los estudios geofísicos, geológicos y de geoquímica, como parte de la campaña de exploración superficial del área. En el resto de las concesiones de energía geotérmica se realizaron distintos estudios geológicos superficiales y avances en la obtención de permisos ambientales, con el fin de continuar con la ejecución de las actividades exploratorias programadas. En las concesiones de energía geotérmica que ENAP tiene

con Antofagasta Minerals S.A. a través de su sociedad Energía Andina S.A., se ha avanzado en el estudio geológico y geofísico para la determinación de la ubicación de pozos exploratorios en las concesiones geotérmicas de Tinguiririca y Pampa Lirima. Esto permitiría que durante 2011 se prosiga con la perforación de pozos gradientes y eventualmente exploración profunda en dichas áreas. En relación con el evento de erogación y fumarola registrado durante pruebas de reinyección en uno de los pozos en la Quebrada El Zoquete, en septiembre de 2009, durante mayo de 2010 se realizó la visita al área de los consultores internacionales pertenecientes al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), quienes emitieron un informe que identificó algunas falencias en la secuencia operativa de la reinyección y disponibilidad de equipos para el control de la erogación, el procedimiento de manejo del incidente fue el correcto, y al mismo tiempo descartaron la existencia de impactos colaterales en las manifestaciones geotermales del sector, así como la afectación de los componentes ambientales constitutivos del área.

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CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

E&P Internacional
América Latina
Argentina La filial Enap Sipetrol Argentina, actúa como operador, con el 50% de participación, en las concesiones de explotación del Área Magallanes; y en CAM 2/A Sur (Lote Poseidón); y con el 33,33% en el Permiso de Exploración E2 (ex CAM-1 y CAM-3). Todas en la Cuenca Austral Marina. En la Cuenca del Golfo San Jorge, es titular y operador del 100% de la concesión de explotación Pampa del Castillo-La Guitarra. Asimismo, participa como socio no operador, con el 50% en la concesión de explotación de Campamento Central-Cañadón Perdido, donde el operador es YPF S.A.

Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010

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Un hito relevante para la generación de ingresos de la filial, fue la aplicación dentro del Programa Petróleo Plus, diseñado por el Estado Argentino, que tiene como objetivo promover, a través de incentivos fiscales (por la vía del otorgamiento de Certificados de Crédito Fiscal), el aumento de la producción de petróleo crudo y los niveles de reservas con respecto al desempeño histórico de la empresa. Las campañas de perforación de desarrollo en Pampa del Castillo y Campamento Central Cañadón Perdido, fueron fundamentales para el logro de estos beneficios, que significaron ingresos cercanos a los US$ 15 millones, antes del impuesto a las ganancias. En cuanto a la política regulatoria en el país trasandino, en 2010 se percibió una flexibilización de las restricciones para la industria petrolera, permitiéndose el incre-

mento de precios locales como una forma de incentivar la actividad en las provincias y generar condiciones favorables para la inversión. Hasta diciembre de 2009 se mantenía la Resolución de la Secretaría de Energía de la Nación (Nº 394, de noviembre de 2007), que establecía un régimen de retenciones a la exportación de petróleo crudo y derivados, que llevó a la fijación de precios máximos para el mercado interno, desajustados con los precios internacionales. En términos de relaciones laborales, 2010 estuvo marcado por conflictos sindicales asociados a reclamos de los gremios petroleros, que incluyeron paros totales de actividad y corte de rutas, que afectaron la continuidad de las operaciones y la ejecución de actividades de proyectos de inversión.

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lo cual arroja una producción total de 2. barriles equivalentes producción total de Enap Sipetrol Argentina en 2010. El incendio fue extinguido con apoyo de embarcaciones que se encontraban prestando servicios a otras empresas petroleras de la región. que por contrato corresponde realizar al término del período exploratorio (septiembre de 2011). debido a la declinación natural de los yacimientos y al paro total de producción. en términos de seguridad y confiabilidad operacional. que tuvo como objetivo la puesta en marcha de la plataforma siniestrada y la normalización de todas las instalaciones de Área Magallanes. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 95 . Durante 2010 se realizaron estudios geológicos para determinar el potencial exploratorio remanente del área y apoyar la devolución del 50% del área. y el cierre total de la producción de gas y petróleo sin que se registraran fugas de hidrocarburos. CAM 2/A Sur La producción de Enap Sipetrol Argentina en el yacimiento Poseidón totalizó 33. Estos resultados representan una disminución respecto de 2009. el recalentamiento del calefactor del sistema de presurización de aire ambiental de dicha instalación. El 100% de la producción de gas natural se vendió en el mercado interno.196. en el marco de un plan de trabajo integral. a partir del 8 de septiembre de 2010. suscribió el contrato de Unión Transitoria de Empresas E2. en el yacimiento Área Magallanes. tras un incendio en el módulo habitacional de la plataforma offshore AM-2.A.708 barriles de petróleo crudo y de 31. por medio de la puesta en marcha de la plataforma offshore AM-3 y de los gasoductos AM-3/AM-2 y AM-2/Batería de Recepción Magallanes (BRM).. La producción del yacimiento se reinició el 27 de diciembre de 2010. en virtud del Convenio de Asociación (firmado en septiembre de 2006) con la compañía estatal argentina Enarsa y con YPF S. lo que se tradujo en una producción de 217. en la Cuenca Austral Marina (CAM). Posteriormente. el incendio ocurrido en el módulo habitacional del tercer nivel de la plataforma AM-2 constituyó un hito relevante.881 barriles equivalentes. permitió la evacuación de los ocho trabajadores que se encontraban en el lugar.426 barriles de petróleo crudo y de 266. quienes resultaron ilesos. El incidente tuvo como causa raíz física. Por su impacto.3 millones de metros cúbicos de gas natural.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Área Magallanes Argentina La producción de Enap Sipetrol Argentina. que regula la relación de las empresas que participan en esta alianza y ratifica a Enap Sipetrol Argentina como operadora del Área E2. La oportuna activación de los planes de emergencia. ratificando el acuerdo previamente suscrito en febrero de 2006. Área E2 (ex CAM-1 / CAM-3) Enap Sipetrol Argentina es operadora del Área E2. totalizó 626.8 millones de metros cúbicos de gas natural.668 barriles equivalentes.

que será de relevancia como propuesta de inversiones en una eventual negociación de extensión de la concesión. Adicionalmente. a razones exógenas como conflictos gremiales y en menor medida a inconvenientes operativos.Pampa del Castillo-La Guitarra La producción de Enap Sipetrol Argentina en el yacimiento Pampa del Castillo alcanzó los 2. La actividad en este yacimiento estuvo centrada en la campaña de perforación de pozos de desarrollo. con el objetivo de incrementar reservas y producción de petróleo crudo. Campamento Central Cañadón Perdido La producción de Enap Sipetrol Argentina en el yacimiento Campamento Central Cañadón Perdido. pese a conflictos sindicales que afectaron su normal ejecución. ya que la producción inicial de los pozos fue superior a lo previsto y se recabó información de los modelos geológicos y co- nocimiento de zonas profundas. que se comparó positivamente con la obtenida en 2009 como resultado de la campaña de perforación de pozos de desarrollo en que se focalizaron las inversiones en el activo durante el año. menor a la obtenida en 2009. totalizó 907. se realizaron actividades de Workover y reparación de pozos. Esto significó el reinicio de las labores de perforación tras un año de inactividad. debido a la declinación natural del yacimiento. La evaluación de esta campaña fue positiva.015. el caudal inicial de producción reflejó un cumplimiento respecto a lo programado. 96 .320 barriles. En términos totales.081 barriles de petróleo crudo en 2010.

según un estudio realizado por Great Place To Work Institute. se desarrollaron completaciones duales concéntricas en ciertos pozos del campo. destacan el proyecto de recuperación mejorada en el campo Mauro Dávalos Cordero (MDC) y las actividades de exploración en Intracampos.400 empresas de 19 países latinoamericanos entre ellos: Brasil. demostrando la fructífera relación bilateral que la empresa ha sostenido con Ecuador. Dentro de las inversiones comprometidas por Enap Sipetrol. con el fin de mejorar el aporte productivo del pozo Paraíso 7. corresponde a la aplicación a mayor escala de los reacondicionamientos probados a nivel piloto. el 23 de noviembre de 2010. Perú. hacia un objetivo localizado a una distancia horizontal).CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Ecuador Yacimientos MDC y PBH El octavo año de gestión en Ecuador estuvo marcado por la renegociación de contratos petroleros con el Estado Ecuatoriano. se realizó un sidetrack (perforación direccional. Con el objetivo de agregar valor mediante el adelanto de producción en MDC. Colombia. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 97 . que permitió recuperar el pozo. la filial fue distinguida por segunda vez entre las 100 mejores empresas para trabajar en América Latina. establecidas por la autoridad de dicho país en cuanto a controlar caudal. en el marco de las conversaciones por el Bloque 40. adaptándolos al nuevo esquema propuesto por la autoridad de dicho país. Uruguay y Venezuela. un nuevo bloque obtenido durante el proceso. En este acuerdo se establecieron nuevas tarifas que incentivan el incremento de producción y adición de reservas a través de la ejecución de proyectos de inversión. la optimización de los campos en producción y el desarrollo paulatino de reservas a medida que se desarrolla la demanda por gas en los centros urbanos. con lo cual se logró producir simultáneamente en las arenas U y T. a partir de la perforación original. En el campo Paraíso Biguno y Huachito (PBH). y que representaron una de las principales actividades productivas durante 2010. Ecuador. Dentro del marco de la alianza estratégica con Petroecuador. Finalmente. En otro ámbito. El proyecto de recuperación mejorada en el campo MDC. presión y temperatura de cada arena. El éxito de estas pruebas. Chile. durante 2010 la filial de ENAP en Ecuador propuso una estrategia de exploración y desarrollo en el Golfo Guayaquil. Este nuevo reconocimiento a escala regional consolida la estrategia de la compañía para convertirse en un buen lugar para trabajar. ENAP se convirtió en la primera empresa en negociar exitosamente. Todas estas iniciativas permitieron que la producción de ambos campos alcanzara un total de 5 millones de barriles. obteniéndose una producción inicial cercana a los 350 bbl/día. en el cual participaron más de 1. Mediante el uso de esta tecnología. México. Esta propuesta tiene un enfoque regional y comprende la realización de estudios con las empresas de la zona. se cumplió con las condiciones para la producción simultánea. obteniéndose una producción inicial superior a la presentada antes de realizar el trabajo. entre otros. Argentina. reflejado en el aumento de presión de los pozos gracias a la inyección de agua. ratificó la conveniencia del proyecto comprometido durante la renegociación de contratos.

Enap Sipetrol S.A. A esta fecha. En tanto. se dará término a la fase exploratoria en este bloque y corresponde la devolución al Estado egipcio de las áreas que no serán desarrolladas. 2008 y 2009. en Egipto. a fines de 2010 se alcanzó una producción diaria cercana a 7. durante 2010 continuaron los estudios para definir nuevos prospectos a perforar y definir la perforación del potencial exploratorio y de desarrollo remanente del bloque. en Irán. Además. PetroShahd. No se alcanzó acuerdo con la NIOC (estatal iraní) en la propuesta de desarrollo presentada por el consorcio (OMV. Repsol y Enap Sipetrol). y un pozo de desarrollo (Al Zahraa-3). que corresponde a un incremento de 65% respecto de lo producido durante 2009. adquirió el 33% de participación en el Bloque Mehr. Como resultado de dichas actividades.A. Ghard.Medio Oriente y Norte de África* Egipto Enap Sipetrol S. la eventual obtención de un reembolso sigue pendiente. dado que en septiembre de 2011 (considerando el plazo de extensión de 6 meses establecido en el contrato). Rana SE y Al Zahra. con el 50. la compañía operadora (joint venture). * Irán: En 2001. se desempeña como Operador en los Bloques East Ras-Qattara. Rana. con un promedio anual de 6. perforándose dos nuevos prospectos exploratorios (Diaa-1 y Abu Fhuda-1). activando la negociación de la cláusula del contrato que da derecho a recuperar los gastos incurridos en la etapa de exploraciones.807 barriles al día. con el 30% de participación. se continuó con la campaña exploratoria y con el desarrollo de los campos descubiertos. Shahd SE. por lo que se generó la decisión unánime de retirarse del proceso. Lo anterior. Asimismo. las reservas totales de petróleo se incrementaron en un 31% en comparación con el año anterior. con el 40%. dos pozos exploratorios (Rana SE-2 y Al Zahraa West-2). la Empresa participa como socio no operador en el bloque costa afuera Sidi Abd El Rahman (SAER). en noviembre de 2010 se recibió una notificación escrita de parte de NIOC mediante la cual se reconocen gastos exploratorios en que incurrió el consorcio. continuó durante 2010 con la explotación del activo a través de los campos Shahd.200 barriles. 98 . Sin embargo. Por otra parte.5% de participación y en Rommana. Bloque East Ras Qattara Tras los descubrimientos obtenidos durante 2007.

que resultó menor que la establecida originalmente en el Concession Agreement. Fue adjudicado al consorcio formado por PTTEP (30%). donde se encontraron evidencias de gas no comerciales. al oeste de Alejandría. Tras los estudios sísmicos iniciados en 2009. el cumplimiento del compromiso exploratorio estaba sujeto a la obtención de los permisos militares correspondientes en las zonas de interés. Enap Sipetrol (30%) y operado por Edison (40%). Hacia fines de 2010 se trabajó en la preparación de la perforación del primer pozo exploratorio.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Bloque Rommana Este bloque se ubica en la parte norte de la península de Sinaí y fue adjudicado al consorcio formado por PTTEP (30%). Tras intensas gestiones. En 2010 se perforó el segundo pozo offshore (costa afuera) del compromiso exploratorio. para su perforación durante 2011. El compromiso contractual establece la perforación de dos pozos durante la primera etapa exploratoria. el 23 de septiembre de 2010 se recibió una versión final de las áreas autorizadas. Esta aprobación permitió desarrollar la segunda campaña de adquisición sísmica. denominado Hooreya-1. en la ronda de licitaciones de EGAS de 2007. que tiene una duración de tres años. cuyas conclusiones permiten la definición de los prospectos a perforar durante 2011 en el marco del compromiso contractual. El compromiso contractual establece la adquisición de 1. Bloque Sidi Abd El Rahman (SAER) Este bloque está ubicado costa afuera. que tiene una duración de tres años. por lo que se decidió el abandono del pozo. denominado Moon Sinaí-1. en la ronda de licitaciones de la compañía egipcia EGAS de 2007. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 99 . Céntrica (30%) y operado por Enap Sipetrol (40%).000 km² de sísmica 3-D y la perforación de seis pozos durante la primera etapa exploratoria.

social y ambientalmente responsable. la Línea de Negocios E&P ha impulsado distintos programas para mejorar la sustentabilidad de sus operaciones nacionales e internacionales. así como el cumplimiento de los compromisos ambientales asociados a los mismos. Durante 2010. la Línea E&P continúa reforzando la gestión oportuna de los aspectos ambientales significativos de sus operaciones. Durante el ejercicio 2010. orientando los esfuerzos al mejoramiento del desempeño en seguridad y medio ambiente.Medio Ambiente y Responsabilidad Social Empresarial ENAP aspira a ser reconocida como empresa líder en desarrollo sustentable a través de una operación segura. representan el foco principal en la gestión ambiental de las Unidades de Negocio de la Línea E&P en los países en donde ENAP opera. los aspectos más destacados de la gestión en dichos ámbitos fueron los siguientes: operación ambientalmente responsable y una cultura de responsabilidad social. validando sus sistemas de gestión mediante certificaciones internacionales. socios y otros stakeholders interesados. renovaron la certificación ISO 14. cumpliendo cabalmente la reglamentación ambiental vigente y los compromisos asumidos en las Resoluciones respectivas. las operaciones del Yacimiento Pampa del CastilloLa Guitarra (Enap Sipetrol Argentina) y del campo Mauro Dávalos Cordero (Enap Sipetrol Ecuador).001 de sus sistemas de gestión ambiental. atributos que son valorados por los entes gubernamentales. los que consideraron la perforación de 22 pozos y construcción de distintas facilidades asociadas a la producción de hidrocarburos. Arenal e Intracampos (Isla Tierra del Fuego). especialmente los acuerdos ambientales contraídos con los dueños superficiarios en el área de influencia de las operaciones. La obtención de los permisos ambientales necesarios para la oportuna ejecución de las campañas exploratorias y de producción de petróleo y gas natural en las distintas áreas operadas por la empresa. lo que demuestra su capacidad de mantener una 100 . En este contexto estratégico. Enap Magallanes gestionó exitosamente la aprobación ambiental de más de 40 proyectos de E&P en los Bloques Dorado-Riquelme (Continente). Gestión Ambiental En concordancia con la estrategia de ENAP. Así.

En tanto. con la opción de presentar este proyecto como un Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) a Naciones Unidas para obtener certificados de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (bonos de carbono). En el caso de Enap Sipetrol Ecuador. y la utilización del gas natural producido en dicho campo para la generación de energía eléctrica. donde Enap Magallanes trabajó en conjunto con los miembros de la Cámara y personeros de servicios públicos involucrados. construcción de un ducto de transferencia. en la confección de la Guía para la Elaboración y Evaluación de Proyectos Mineros de Gas y Petróleo. tramitación y aprobación de los proyectos de gas y petróleo sometidos al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). fue la participación en la Cámara de Petróleo. y a su vez lograr un eficiente desarrollo de esta industria. Cabe destacar que este proyecto será ampliado para proveer energía al campo Paraíso Biguno Huachito. Gas y Carbón. en el que hoy se consume diesel para la generación. Asimismo. Enap Sipetrol Egipto obtuvo la autorización ambiental para perforar siete pozos en la Concesión de East Ras Qattara (Western Desert). asegurando la sustentabilidad y protegiendo al medio ambiente. de manera de asegurar el cumplimiento de la ley.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Otra de las iniciativas desarrolladas en Magallanes en el ámbito del licenciamiento ambiental. cuyo objetivo fue establecer una herramienta que permita agilizar el proceso de elaboración. se gestionaron los permisos ambientales para la sísmica 3D en East Ras Qattara (290 km2) y Rommana (735 km2). se obtuvo la aprobación ambiental para la perforación de un pozo (side track) en el campo Mauro Dávalos Cordero. así como de un pozo en el Bloque Rommana (península del Sinaí). Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 101 .

Cabe destacar. la empresa restableció la producción parcial del Yacimiento. se logró evacuar a los tripulantes de dicha Plataforma y parar preventivamente la producción. Con una respuesta proactiva y una actuación adecuada. A fines de diciembre de 2010. en septiembre de 2010 se produjo un incendio en la Plataforma AM-2. han sido elementos claves en la gestión de la prevención de riesgos de la Línea E&P. la práctica de difusión de las experiencias y lecciones aprendidas de incidentes.Gestión de Prevención de Riesgos La aplicación de la Política Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional. Durante 2010. y en el marco de un evento fortuito. fue ampliamente acogida en la organización. teniendo en cuenta que éstas ejecutan una parte importante de las actividades con exposición a riesgos. aportó como elemento básico al establecimiento paulatino de una cultura de seguridad libre de daños por accidentes. Así por ejemplo. Asimismo. lo que demostró una clara toma de conciencia al respecto. 102 . evitando pérdidas personales e impactos sobre el medio ambiente. que las iniciativas en 2010 consideraron con particular atención la gestión de prevención de las empresas contratistas. y que los esfuerzos estuvieron orientados en la dirección correcta. en las operaciones de Enap Sipetrol Argentina en la Cuenca Austral. todas las Unidades de Negocio de la Línea E&P registraron un descenso de sus tasas de accidentabilidad. No obstante. mostrando una apertura a oportunidades de mejora y crecimiento de una cultura organizacional enfocada a la seguridad y cuidado del entorno. la capacitación sistemática en “Autocuidado y Trabajo en Equipo”. el desarrollo e implementación de estándares en seguridad industrial y la divulgación de mejores prácticas en las Unidades de Negocios. tanto en lo referente a la seguridad de las personas como de índole ambiental. perteneciente al Yacimiento Magallanes. con la puesta en marcha de una de sus plataformas en condiciones de seguridad y confiabilidad.

sin inconvenientes. En 2010. todas con éxito. y gestionar los riesgos de impactos ambientales y sociales asociados a las actividades desarrolladas por la empresa en el área de influencia.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Enap Magallanes Las relaciones comunitarias en Magallanes. cumpliendo cabalmente con los acuerdos contraídos con los ganaderos. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 103 . se concretaron 22 negociaciones de servidumbres para pozos y sus respectivas líneas de flujo. el extenso programa de mantención y reparaciones de ductos. previa ejecución de los proyectos exploratorios y de producción. se canaliza a través de la Dirección de Asuntos Ganaderos de ENAP. también fue posible ejecutar. en particular con los dueños de los terrenos en que ENAP opera. avance en gestión ganadera. que tiene por objetivos procurar que las actividades hidrocarburíferas se realicen en armonía con la actividad ganadera. Por otro lado. lo que se tradujo en un avance de un 100% en términos de gestión ganadera y cumplimiento en los tiempos solicitados por las direcciones de los proyectos respectivos. profundizar las relaciones de buenos vecinos con las personas y las comunidades presentes.

la entrega de material didáctico y el apoyo en el mejoramiento de librería educacional. de manera de asegurar el cumplimiento de la ley. así como en la capacitación agropecuaria y agroindustrial. Durante 2010 se realizaron alrededor de 4. Enap Sipetrol Ecuador continuó prestado apoyo en la infraestructura de las escuelas. Enap Sipetrol Ecuador prestó apoyo en la formación de cooperativas. con el objetivo de mejorar su conocimiento para atender casos de primeros auxilios. y a su vez lograr un eficiente desarrollo de esta industria. Durante 2010. se formaron promotores de salud en coordinación con el Ministerio de Salud. Además. tramitación y aprobación de los proyectos de gas y petróleo sometidos al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). constituyó una de las iniciativas de mayor aceptación en las comunidades. El fomento de Proyectos Productivos como fuente de ingresos alternativos. 104 . principalmente mejorando el equipamiento de servicios básicos de las mismas. fue su participación en la Cámara de Petróleo. programa que benefició a 25 niños durante 2010. por Enap Magallanes. Gas y Carbón en Magallanes. También se mantuvo el programa de excelencia estudiantil. promoviendo así distintas iniciativas productivas de las comunidades. Educación y Desarrollo de Proyectos Productivos. Enap Sipetrol Ecuador mantuvo tres ejes centrales en su gestión. cuyo objetivo fue establecer una herramienta que permita agilizar el proceso de elaboración. que consiste en proporcionar becas escolares para estudiantes secundarios con buen desempeño escolar. aportando con ello al bienestar de las comunidades asentadas en el área de influencia directa de las operaciones. facilitando la ejecución de proyectos de apoyo en el ámbito de Salud. donde profesionales de HSEQ de Enap Magallanes trabajaron en conjunto con los miembros de la Cámara y personeros de servicios públicos involucrados en la confección de la Guía para la Elaboración y Evaluación de Proyectos Mineros de Gas y Petróleo. los que a su vez capacitaron a representantes de las comunidades. Enap Sipetrol Ecuador El área de relaciones con la comunidad.000 atenciones médicas en salud primaria. y constitución legal de las organizaciones sociales. por su impacto en la calidad de vida y por las oportunidades de crecimiento que conlleva. asegurando la sustentabilidad y protegiendo al medioambiente.Cámara de Petróleo. En el ámbito de la Educación. Por otra parte. Gas y Carbón Otra de las actividades desarrolladas durante 2010. busca fomentar una mejor educación y futuro de los niños y jóvenes.

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 105 .

la operación off-shore se encuentra próxima a una de las reservas de pingüinos magallánicos más grande del continente americano. se inauguraron obras de infraestructura. Legisladores Provinciales. el Primer Secretario de la Embajada de Chile en Argentina. en 1991. autoridades del Gobierno Provincial y del Consejo Agrario Provincial. que incluyeron un nuevo Centro de Interpretación y Vivienda para guardafaunas. En diciembre de 2010.Enap Sipetrol Argentina En Enap Sipetrol Argentina. el Cónsul de Chile en la ciudad de Río Gallegos y numerosos Medios de Comunicación. bajo cuya órbita se encuentra la Reserva de Cabo Vírgenes. en el marco de la política de Desarrollo Sustentable de la Filial. la compañía ha mantenido una estrecha relación con el Consejo Agrario Provincial (CAP). Desde el inicio de sus operaciones en la zona aledaña a la reserva. un hospital y Centro de Rehabilitación de Fauna Marina. En los últimos años. representantes de la Prefectura Naval Argentina. con la presencia del Gobernador de la Provincia de Santa Cruz. esta relación institucional se articuló por medio de dos convenios suscritos en 2006 y 2009. así como la renovación. por lo que su protección es de sumo interés para la comunidad y las autoridades. mejoramiento e implementación de carteles en idioma Braille de la infraestructura turística del Sendero de Interpretación de la Reserva Cabo Vírgenes. 106 .

requerimiento de energía eléctrica en baja potencia para Batería de Recepción Posesión (BRP) y Pozo 90 Posesión. las que en su mayoría han quedado incorporadas para su desarrollo en forma continua. están asociadas con la búsqueda permanente en ENAP de las mejores prácticas laborales. junto a otras empresas del Estado y acogiendo el llamado del Gobierno de la época y de los Ministerios de Minería y de Energía. reemplazo de gas instrumental por aire. Iniciativas en desarrollo Ahorro a través de instalación de iluminación eficiente. reemplazo de motogeneradores de mayor capacidad por otros ajustados a requerimientos. ahorro en sistema de calefacción de baterías de producción. modernización control de unidades de absorción dinámica DAU1-DAU2. optimización de sistema de compresión en proceso de regeneración en Unidad Deshidratadora de gas (DAU-2). reemplazo de motores eléctricos de mayor capacidad por motores de capacidad requerida. Ahorro de energía en procesos productivos en Magallanes Enap Magallanes autogenera gran parte de su energía eléctrica para sus actividades de producción. tanto en sus procesos productivos internos como en su proyección hacia la comunidad. transporte y proceso de los hidrocarburos. Iniciativas en ejecución continua Ahorro en gases de la combustión en equipos estacionarios. ahorro de gas mediante levantamiento artificial en reemplazo del “gas lift”.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Proyectos Plan de ahorro y eficiencia en el uso de la energía Durante 2008. ENAP dispuso de un Plan de Ahorro Energético en forma sostenida y controlada en el tiempo. contemplando también el uso de fuentes de energía alternativas. a excepción de las instalaciones administrativas ubicadas en la ciudad de Punta Arenas. tanto internas como hacia el entorno social. Todas estas acciones de promoción de ahorro y eficiencia energética. ambientales y preocupación por las comunidades cercanas. por ejemplo. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 107 . Se han desarrollado diversas iniciativas. sistema de control automático de oxígeno en gases de combustión Horno chimenea H1 Planta Posesión. Enap Magallanes. se centran en la eficiencia energética y el ahorro de gas combustible. ha continuado en la permanente búsqueda del ahorro energético haciendo conciencia en sus trabajadores de la importancia de esta tarea. Los focos de Enap Magallanes.

Los resultados presentados indican que existe un potencial de captura de metano para recuperar. quienes a través de observaciones con cámara IR. A su vez. La M2M promueve la cooperación tecnológica internacional para la reducción de emisiones de metano. que están asociadas a la producción. impulsada por la EPA y donde participan 28 países.000 anuales. esta entidad ofrece asesoría a sus países miembros. de manera de definir la conveniencia y factibilidad del desarrollo de proyectos que apunten en la línea de la reducción rentable de emisiones de metano en las instalaciones de ENAP. que tiene por objetivo detectar y eliminar las fugas no estructurales llamadas “fugitivas”. para desarrollar proyectos en sectores importantes de emisiones de metano. De todas las actividades evaluadas. considerando sólo las instalaciones más representativas en Isla y Continente. Cabe destacar el reconocimiento que hizo la EPA a ENAP. en forma rentable y su aprovechamiento para generación de energía limpia. Dado que en Magallanes esta red es muy extensa. dentro de ellos los sistemas de petróleo y gas. además de ser un gas de efecto invernadero (23 veces más poderoso que el CO2 en el fenómeno del cambio climático). El metano. Esto permitirá la detección y clasificación de las fugas más grandes a ser reparadas. demostraron a ENAP la existencia de una cantidad interesante de microfugas de gas. al menos 3 millones de metros cúbicos por año. la suma de todas estas fugas llega a representar un volumen significativo. para 2011 se decidió implementar la compra de una cámara Infra Roja (IR). y que se presentan en forma aleatoria en diferentes componentes de la red de gas (las que se producen en empaquetaduras mal apretadas o válvulas con pérdida). al ser nuestra Empresa la primera de Sudamérica que participa en esta iniciativa. Proyecto Metano a Mercados de ENAP La iniciativa busca validar las estimaciones iniciales de las emisiones de metano efectuadas por la Enviromental Protection Agency (EPA) en Magallanes. transporte y procesamiento del gas natural. capturando fugas de gas metano. 108 . y se ejecuta en el marco de la iniciativa Methane to Market (M2M). y también ayudará a ENAP a cuantificar las reducciones logradas en las emisiones de metano. lo que representa aproximadamente un ahorro de US$ 250.ahorro potencial anual. es uno de los principales productos producidos por Enap Magallanes. a través del programa Natural Gas Star (NGS). entre ellos Chile. El proyecto fue presentado al Sistema de Innovación y fue aprobado por el Comité de Innovación de ENAP. Esta apreciación fue comprobada a través de la visita de técnicos de la EPA.

500 m3 de suelos descontaminados. que obedecía a las prácticas mundiales propias de la época. medio ambiente y la actividad ganadera que se desarrolla en el área. abordando la gestión de pasivos en forma integral. un ambicioso Plan de Saneamiento de Pasivos Ambientales. Consciente de la importancia de este proyecto a nivel regional. la biorremediación de sitios contaminados. ENAP emprendió a mediados de 2005. y de manera voluntaria. incluyendo la limpieza general y aseguramiento de las áreas afectadas. refinamiento. generando en su paso una herencia ambiental histórica. principalmente sitios o “fosas” destinadas a contener el material residual proveniente de la perforación de pozos. el fomento de las mejores prácticas operativas y promoviendo cambios conductuales en el personal que labora en el rubro. En el contexto de su política ambiental y de responsabilidad social. Con la creación de la institucionalidad ambiental nacional y la promulgación de la reglamentación ambiental respectiva en los años ‘90. totalizando la restauración de más de 30 hectáreas y de aproximadamente 80. con el objetivo de eliminar gra- dualmente los pasivos históricos que representan riesgos para la salud. aportando con ello al mejoramiento de la calidad de vida y medio ambiente de la Duodécima Región. transporte y comercialización de hidrocarburos desde mediados del siglo pasado en la región austral de Chile.010 fosas. producción. A la fecha se han intervenido más de 420 de un universo de 1. estas prácticas fueron mejoradas y en la actualidad responden a las mejores prácticas de operación ambientalmente sustentables de la industria. Durante 2010.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Saneamiento de Pasivos Ambientales Enap en Magallanes ha desarrollado actividades de exploración. Enap Magallanes continuó con el Plan de Saneamiento. Enap Magallanes seguirá impulsando el saneamiento voluntario de pasivos ambientales históricos. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 109 .

Por otro lado.7 millones). Los ingresos se comportaron en el mismo sentido.4% (US$ 10. aumentando en 24.6 millones en 2009 a US$ 319 millones en 2010.A. a US$ 104.0 millones en 2010.ENAP Sipetrol S.0 millones).9 30.A. Inversiones Línea de Negocio E&P de ENAP 2010 País Chile Argentina Ecuador Egipto TOTAL MMUS$ 65.0 110 .0 48. El margen operacional consolidado a diciembre de 2010.6 millones en 2009. El resultado final de la empresa alcanzó una utilidad. Resultados del Ejercicio El resultado de Enap Sipetrol S. se tradujo en un Ebitda de US$ 154 millones en 2010. los costos de venta disminuyeron en 4. presentó un aumento comparado con diciembre de 2009. que fue muy superior a la obtenida en 2009 (US$ 13.3 millones. pasando de US$ 69.7 13.5 158. respecto del ejercicio 2009. pasando de US$ 294. lo que equivale a una disminución del 5%.4%. de US$ 37. pasando de US$ 225 millones en 2009 a US$ 215 millones en 2010. después de impuestos.

al igual que en el Bloque Intracampos Cullen Lynch. en el Área Magallanes. También se avanzó en el proyecto de generación eléctrica para PBH. con resultados positivos que permitirán dar inicio a la etapa de desarrollo del yacimiento descubierto. los cuales no fueron satisfactorios. con el tendido de la línea de transmisión. La inversión realizada alcanzó a US$ 33 millones. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 111 . En Área Magallanes. las actividades principales se centraron en la exploración del bloque con la adquisición de sísmica 3D y la perforación de 6 pozos de exploración y un pozo de desarrollo. se realizó el plan piloto de recuperación secundaria en MDC. con el objetivo de aumentar la producción del yacimiento y agregar nuevas reservas en zonas más profundas no exploradas. se perforó el segundo y último pozo exploratorio asociado al compromiso contractual de la primera fase exploratoria. y se realizó la entrega oficial a Petroproducción del oleoducto Sacha Norte-Sacha Central. Sidi Abd El Rahman. De acuerdo a los resultados obtenidos en la exploración. Egipto: Las inversiones se concentraron principalmente en el bloque de explotación-exploración East Ras Qattara y en los bloques exploratorios Rommana y Sidi Abd El Rahman. la inversión alcanzó a US$ 31. y en menor medida. se perforaron 5 pozos en cada uno. las inversiones se concentraron principalmente en mejoras en las instalaciones de producción y mantenimiento de las mismas.9 millones. Por su parte. En el bloque costa afuera. se efectuaron reparaciones y mejoras extractivas en pozos existentes. se propuso no continuar con la segunda fase exploratoria del bloque. Además. y se realizaron los trabajos preparativos para la perforación del primer pozo exploratorio a inicios de 2011. la inversión de esta Línea se concentró principalmente en actividades de exploración de gas en Magallanes y exploración geotérmica en el norte del país. en la cual se concluyó la perforación de cuatro pozos de exploración. En Magallanes. iniciado en 2009.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Inversiones de E&P en Chile En Chile. la cual se concentró principalmente en los bloques Dorado-Riquelme. se perforó el sidetrack en el pozo Paraíso 7. En Pampa del Castillo. se perforaron 10 pozos de desarrollo y se realizaron reparaciones en pozos existentes. Ecuador: Las inversiones en los bloques Mauro Dávalos Cordero (MDC) y Paraíso Biguno Huachito (PBH) se destinaron a actividades asociadas a optimizaciones operativas y de incremento en la producción. en Bloque Arenal. En el área de geotermia. Inversiones de E&P en el extranjero Argentina: Las inversiones se concentraron principalmente en los activos Pampa del Castillo y en Campamento Central-Cañadón Perdido. En East Ras Qattara. En el bloque Rommana se avanzó en la adquisición sísmica 3D de las dos campañas de sísmica planeadas. la actividad estuvo centrada en la perforación de 8 pozos de desarrollo. estimándose su puesta en marcha durante el primer trimestre de 2011. se concluyó la instalación de la completación dual concéntrica en el pozo MDC-10 y el proyecto de optimización de gas. la actividad exploratoria se concentró en la concesión Apacheta. Además. a través de aportes de capital a las sociedades Empresa Nacional de Geotermia (ENG) y Geotérmica del Norte (GDN). donde se perforaron 12 pozos. en Campamento Central-Cañadón Perdido.

en parte. por razones de seguridad. convirtiéndose en la Refinería que ha sufrido y resistido el mayor sismo de todos los tiempos a nivel mundial. Refinería Aconcagua logró poner en operaciones la mayor parte de sus plantas y restableció la producción de gasolinas. sufrió un grave impacto el Complejo Petropower.8° Richter. que sufrió el embate de los 8. El proceso general culminó el 21 de abril. al corte de electricidad y a daños estructurales que. kerosene de aviación. Luego de tan sólo 2 semanas de ocurrido el terremoto. agua y energía eléctrica. principalmente. (HDS II). las Refinerías Aconcagua y Bío Bío de ENAP detuvieron sus operaciones debido. y a los mecanismos de seguridad de activación automática que poseen sus equipos y plantas. cuyas unidades de proceso presentaron importantes deterioros en sus equipos y estructuras. utilizando estándares adecuados para enfrentar un sismo de grandes proporciones. diesel. cuando entraron en operaciones las unidades de Coker y Alquilación. que provee a la Refinería de vapor. en las estructuras soportes de las distintas plantas. Los daños no fueron superiores gracias. Los daños fueron mayores en Refinería Bío Bío. localizada en el corazón de la Región del mismo nombre. Los mayores impactos del terremoto en esta Refinería se produjeron en bocatoma y en el sistema de tratamiento de efluentes. especialmente en las unidades de Topping y Vacío. y en la caída de una chimenea de la Unidad Hidrodesulfurizadora de Diesel. Adicionalmente. a los parámetros antisísmicos con los que fueron construidas las Refinerías de ENAP. kerosene. obligaron a paralizar la producción.Línea de Negocios de Refinación Síntesis de la Gestión Tras el terremoto del 27 de febrero. fuel oil y otros combustibles. 112 .

ni vapor. u otros siniestros que pusiesen en peligro sus vidas y las instalaciones productivas del lugar. A pesar de todos los inconvenientes producidos por el terremoto del 27 de febrero. evitando mayores consecuencias. laboraron codo a codo para alcanzar el seguro restablecimiento operativo de Refinería Bío Bío. donde esa madrugada se descargaban crudo y productos hacia Refinería Bío Bío. detuvieron las operaciones en condiciones extremas. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 113 . al trabajo de los equipos técnicos de terreno en las propias refinerías y a lo largo de sus oleoductos. se coor- dinaron y concretaron las importaciones de productos que el país necesitaba y. Refinería alcanzó la normalización general a mediados de julio. quienes se encontraban trabajando en la Refinería a la hora del sismo. sin electricidad. el servicio de abastecimiento de combustibles a todo Chile no se cortó ni se interrumpió en ningún momento. Actualmente. la Brigada de Respuesta a Emergencias y el Personal de Seguridad y de Terminales. y a la espera del restablecimiento en el suministro eléctrico desde Petropower (primer trimestre 2011). Sin embargo. La valentía y el compromiso del Turno C llevó a la Refinería a una condición de detención segura. la tasa de utilización de las unidades fue inferior en 12 puntos a la de 2009. Pese a los graves problemas que enfrentó ENAP al tener sus Refinerías detenidas. la Refinería se abastecerá desde el Sistema Interconectado Central (SIC). y a diferencia de otros servicios de uso público como el agua. agua. permitiendo recepcionar y entregar a las compañías distribuidoras los distintos productos demandados. paralelamente. la disponibilidad de las plantas fue 3. el impacto no fue mayor gracias a la acción profesional de los 93 trabajadores del Turno C.0 puntos superior a la del año anterior. y accionaron manualmente las válvulas y los equipos. Esto gracias. se desconectaron los barcos y se cerraron los ductos en tiempo mínimo. En tiempo récord y superando todas las expectativas que indicaban los análisis iniciales. es decir. todas las plantas.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Asimismo. en la zona de terminales de la bahía San Vicente. escapes. terminales terrestres y marinos. y bajo la atenta dirección del Jefe de Turno. quienes restablecieron de inmediato la operación de ductos. la electricidad y el gas. Del mismo modo. Refinería Bío Bío está generando todos los productos combustibles y en especificación. Paralelamente. quienes en jornadas extensas y sin descanso.000 contratistas. y evitó que ocurriesen incendios. Clave para este logro fue el trabajo mancomunado de los todos trabajadores y profesionales de la Refinería y el apoyo de más de 2. a que desde el mismo 27 de febrero.

188 13 25 44 18 100 Livianos Intermedios Pesados Cargas Complementarias TOTAL 114 .2 millones de m3 de crudos y de cargas complementarias. 1.Refinación En 2010 se procesaron 11. se observó una disminución de 450. CRUDOS TOTAL LN R Mm3 % Can. compuesto por una canasta de 13% de crudos livianos.000 m3 de crudos pesados.799 4.483 2. 25% de crudos intermedios. 44% de crudos pesados y 18% de cargas complementarias.943 1. En comparación con el año anterior.962 11.

Bío Bío y Gregorio. procesaron 9. cifras inferior y superior a las registradas en 2009. en 2010 las Refinerías Aconcagua. De acuerdo a metodología Solomon. 85% Gas Licuado Gasolinas Kerosenes Diesel Petróleo Combustible Prod.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Sin contar las cargas complementarias.4%. lo que en períodos de márgenes estrechos no necesariamente implica aumentar el volumen de refinación.4% Sudamérica La producción de combustibles y otros productos en 2010 fue de 10. En las Refinerías Aconcagua y Bío Bío la tasa de utilización promedio de ambas fue de 68. con 32%. 1.238 2.463 932 10.7 millones de m3. por lo que en su cálculo se excluyó su impacto. respectivamente.456 1. Industriales y otros TOTAL RENDIMIENTO VOLUMÉTRICO Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 115 . con 26% y diesel.8% y la disponibilidad operativa alcanzó al 96. proveniente principalmente de Sudamérica y Europa. Origen del Crudo Refinado LN R 2% Nacional 13% Europa PRODUCTOS TOTAL LN R Mm3 % Can. El rendimiento volumétrico líquido del período fue 95. Este nivel de utilización es consistente con la política operacional de maximizar los beneficios económicos.673 12 26 7 32 14 9 100 95. el indicador de disponibilidad no debe verse afectado por efectos de un terremoto. De este total destacan las gasolinas.790 794 3.6%.2 millones de m3 de crudo.

1% 72.083 5. Naftas. lo que representa una disminución de 13.7 millones de m3 en 2010.772 Consumo Nacional 2.699 336 12.729 Participación de Mercado 63. Etileno.365 Exportaciones 24 263 0 347 0 88 722 Gas Licuado Gasolina Vehicular Kerosene Diesel Petróleo Combustible Productos Industriales y Otros (*) TOTAL (*) Incluye Propileno. 116 .1% menos.2%. con una participación en la canasta total de 23. principalmente.802 1.861 1. tanto al mercado nacional como internacional.134 8.0% Venta de Importaciones 18 395 329 2. Esta disminución se explicó.6% 79.306 2. 5. que son precisamente los de mayor valor.7% 95.Ventas y participación de mercado de ENAP Participación de Mercado de ENAP en 2010 Cifras en Mm3 Ventas Nacionales 1. que bajó de 18. entre otros. Solventes y Asfalto.5% 62. respectivamente.471 152 0 3. por el menor volumen de ventas al mercado nacional.3% 98.4% 79.588 1. vale decir.500 barriles/día).7 millones de m3 en 2009 a 17. Los productos de mayor venta correspondieron a gasolina y diesel.727 424 17. Ventas En 2010 las ventas totales.5% y 43.5 millones de m3 (232. cuyo origen se encuentra en el menor consumo nacional.053 3. llegaron a 13.2% respecto del año anterior.487 1.

con ventas de 1.7%.5%). con 0.4% del total. Diesel (-3.2%). el Kerosene.600 barriles/día). con el 48% del total. con un volumen de ventas de 161.3%).3 millón de m3 (22.5 millones de m3 (42.1 millón de m3 (18. América Central fue el segundo destino de las exportaciones de ENAP. lo que equivale al 6. y una participación de mercado de 62. Los volúmenes siguientes corresponden al petróleo combustible. 3.0%) y Productos Industriales (-4.8 puntos porcentuales menos que en 2009.1%.3 millón de m3 (5.700 barriles/ día).700 barriles/día) y una participación de mercado de 95.6% del total vendido. con 5.5 millones de m3 (94.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Mercado nacional Las ventas al mercado nacional fueron de 12.4%. Del volumen de venta total.9%). con 99. Exportaciones de Combustibles de ENAP en 2010 Cifras en Mm3 Argentina Perú Ecuador América Central USA Otros TOTAL % Gas Licuado Gasolinas Kerosenes Diesel Petróleo Combustible Prod. cifra que representa el 22.300 barriles/día) y una participación de mercado de 79. compensada con aumentos en Gas Licuado (3. Perú fue el principal destino de las exportaciones de ENAP.500 barriles/día).500 barriles/día) y una participación de mercado de 63.3%.9% del total. con 2. donde el principal producto nuevamente fue el diesel. El 25. 24 124 4 236 35 40 4 360 99 84 52 26 161 12 50 38 0 18 19 10 46 24 263 347 88 722 3% 37% 48% 12% 100% Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 117 .300 m3 y el 49. con 1. El diesel representó el principal producto exportado. seguido por la gasolina vehicular. Entre las ventas nacionales.300 m3.8% de la producción total de sus Refinerías. Esta caída se origina en una menor participación de mercado en Gasolinas (-14.7 millón de metros cúbicos de productos derivados del petróleo.000 barriles/día). el gas licuado.2%) y Petróleos Combustibles (7. Exportaciones En 2010 las exportaciones de ENAP llegaron a 0.5%. las ventas a Ecuador se convirtieron en el tercer destino de las exportaciones.300 barriles/día) y una participación de mercado de 98. 10.9 millones de m3 (49. con 1. que equivale al 72.3% de este volumen.100 barriles/día).800 barriles/día) y una participación de mercado de 79. con una venta de 2. el producto más vendido fue el petróleo diesel. lo que equivale a una participación de mercado en el país de 72%. finalmente los Productos Industriales.8 millones de m3 (220. En tanto.4 millones de m3 (59. Los principales productos exportados a este destino fueron gasolinas.500 m3. lo que representa el 74.6%. correspondieron a producción propia. Kerosene (-3.1 millones de m3 (173.4% restante fue abastecido con importaciones y compras nacionales que ascendieron a 3. con 360.7 millones de m3 (29. Industriales y otros TOTAL Incluye ventas Offshore por 382 Mm3.

En 2010. cuenta con la filial MANU para ejecutar las operaciones de importación de combustibles en Perú. registró una disminución de 3% respecto del período anterior.. Inspecciones. que es el estanque más grande -200. que incluyó un 89% de crudo regional. Refinación en Magallanes La Línea de Negocios de Refinación de Enap Magallanes entregó durante 2010.000 800 600 400 200 0 Fraccionamiento GLP . para su comercialización en esta Región y en la zona central. 118 . gasolina. Refinería Gregorio Durante 2010 la producción regional de crudo fue de 244 mil m³. pues se procesaron 89 mil m3 adicionales del Consorcio Cuenca Marina Austral.A. se aprovechó también para inspeccionar y calibrar el estanque refrigerado de propano. cifra inferior en 34% a la del año anterior. mantenciones y reparaciones de sus equipos e instrumental se llevaron a cabo sin contratiempos ni incidentes y dentro del plazo estipulado. un 34% inferior a la refinación del año anterior.A. siendo la demanda regional abastecida en un 100% con productos de ENAP. Refinería Gregorio refinó 268 mil m³. por un volumen total de 198 mil m³. el paro de mayor envergadura desde que esta Planta entró en servicio en 1971. butano y gasolina natural) de ENAP fue 747 mil m³. A su vez. Los embarques de GLP desde Cabo Negro en el año totalizaron 784 mil m³.construido en Enap Magallanes. gas licuado. Planta Cabo Negro La materia prima fraccionada en la Planta Cabo Negro. recibidos vía oleoductos y buques. los cuales 695 mil m³ se destinaron al abastecimiento de la zona central y los 89 mil m³ restantes correspondieron a los despachos de butano del Consorcio Cuenca Marina Austral. pero el total fraccionado en la Planta correspondió a 836. alcanzó los 268 mil m³. Mm3 1. La producción total (propano. kerosene y diesel. desarrolla actividades de retail en este país a través de la coligada Primax S. proveniente del suministro nacional y de los cuatro convenios de importación vigentes con productores de la Cuenca Austral Argentina.000 bbl. Previo y durante el paro. y también en Ecuador. mediante su participación en la coligada Holding Primax. cuando se procesaron 405 mil m³. La canasta de crudos refinados.Refinación en el exterior Enap Refinerías S.Cabo Negro 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Materia Prima Nacional Mm3 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Materia Prima Importada Ventas Regionales C4 Cuenca Mar Austral 2005 2006 2007 2008 Diesel 2009 Kerosene 2010 Gasolinas En enero se desarrolló el Paro Programado de Cabo Negro. La canasta de crudos estuvo constituida en 83% por petróleo de origen nacional y 17% de Argentina.

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Año 2009 (405 Mm3) Año 2010 (268 Mm3) 1% Crudo Angola (barco) 25% Crudos argentinos (ductos) Crudo argentino (barco) 11% Crudo argentino (barco) 6% 55% Crudos nacionales 19% Crudos argentinos (ductos) Crudos nacionales 83% Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 119 .

Seguridad y Medio Ambiente Tema prioritario para el desarrollo de nuestra actividad es promover la seguridad operacional y de las personas, y el cuidado del medio ambiente. Bajo este principio, durante 2010 se efectuó la revisión y actualización de los Planes de Emergencia de Cabo Negro y Gregorio, realizándose además simulacros y ejercicios tendientes a mejorar la respuesta ante distintos escenarios de emergencia, en que además de nuestros funcionarios, se tuvo la participación activa del personal de las empresas colaboradoras presentes en el área y de la Autoridad Marítima. Otro aspecto que comenzó a abordarse fue la identificación y reducción de brechas asociadas a la reciente implementación del D.S. Nº 160/2009 de la SEC (Superintendencia de Electricidad y Combustibles). Este decreto regula la actividad industrial en materia de instalaciones para el manejo de combustibles líquidos, específicamente en el diseño, construcción, operación, mantención, abandono, seguridad y responsabilidad. Es parte del mapa estratégico de nuestra empresa que las actividades se realicen en forma segura, evitando daños a las personas y al medio ambiente. Las principales actividades desarrolladas y que dicen relación con la seguridad de las personas fueron:

• Estudios y análisis de riesgos a las instalaciones de Gregorio y Cabo Negro (Refinería y Terminal Gregorio, Planta, Terminal y Patio Combustibles de Cabo Negro). • Levantamiento e inspección de líneas y equipos críticos. • Programa de capacitación y entrenamiento del personal. • Regularizaciones de brechas detectadas. En materias ambientales se continúa con el trabajo de implementación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14.000, teniendo como meta obtener la certificación respectiva. Durante el presente ejercicio se desarrollaron tareas para la protección del medioambiente, contándose entre ellas: • La puesta en servicio de una planta de tratamiento de RILes en el Complejo Industrial Gregorio (Refinería y Terminal). • La puesta en servicio de una moderna planta para el tratamiento de aguas servidas en el mismo Complejo Gregorio. Ambas plantas, ya operando, dan cumplimiento a la normativa vigente, aseguran las condiciones sanitarias del campamento y evitan la posibilidad de una eventual contaminación de las aguas del Estrecho de Magallanes.

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CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

Inversiones En esta Línea de Negocios, las Refinerías Aconcagua y Bío Bío, pertenecientes a la filial Enap Refinerías S.A., concentraron la mayor parte de los recursos invertidos, con montos de US$ 55 millones y US$ 67,1 millones, respectivamente. Estas inversiones se orientaron principalmente a mejorar la seguridad de las personas y la confiabilidad operacional de las instalaciones, adecuando éstas a las normativas medioambientales y de seguridad vigentes. En Refinería Aconcagua, los proyectos de mayor importancia que se encontraban en desarrollo en 2010, eran la Nueva Unidad de Alquilación y el proyecto de Ampliación de Capacidad para Producción de Diesel de Bajo Azufre, lo que en su conjunto concentran el 90,1% del total de inversiones de esta Refinería. Además, destacan los proyectos de Ampliación de Capacidad Subestación Eléctrica Terminal Quinteros, Mejoramiento de la Instrumentación en Batería Sur del mismo terminal e Instalación de Compresores para la Utilización Energética de Gases de Antorcha y Aumento de Confiabilidad Medioambiental, al Recuperar Gases con H2S. En Refinería Bío Bío, por su parte, los principales montos desembolsados en 2010 correspondieron a los proyectos de Construcción Muelle Petrolero en Bahía de San Vicente, Planta de Regasificación de Gas Natural para la VIII Región y la Adecuación de la Refinería para el procesamiento de crudos pesados, que en su conjunto representaron el 88,6% del total de inversiones de esta Refinería. Otros proyectos relevantes lo constituyeron la Habilitación de un Nuevo Sistema de Remoción de Metanol en Propileno a Petroquim, la mejora en el sistema de tratamiento de aguas aceitosas, la Instalación de Sellos Dobles a Bombas de Procesos, la Normalización del Sistema Contra Incendio en Equipos que Operan con Líquidos Autoinflamables y Análisis de Ampliación de la Capacidad de Refinación (fase 2). En Magallanes, la Línea de Negocios de Refinación de-

sarrolló inversiones por US$ 0,2 millones, las cuales se destinaron principalmente a reemplazo de calderas y de generadores. Aportes de Capital a Sociedades con Terceros Cabe destacar, que de los US$ 40,1 millones indicados como aportes de capital a sociedades con terceros, ENAP destinó US$ 36,9 millones a adquirir la totalidad de las acciones de las empresas relacionadas: Enercon, Prodisa, Petrosul y Etalsa. Dichas sociedades fueron creadas entre 2001 y 2006, y tenían como objetivo construir en las Refinerías Aconcagua y Bío Bío, distintas plantas de procesamiento para mejorar la calidad de los productos y aumentar la eficiencia en el proceso de refinación. Las sociedades mencionadas se crearon como “Joint Ventures” entre ENAP, Enap Refinerías S.A. y las empresas licenciadoras y constructoras de las plantas que les dan su objeto. En algunas de estas sociedades participaron también sociedades de inversión, pertenecientes a funcionarios y ex funcionarios de Refinerías. La adquisición del 100% de participación en dichas sociedades, es parte del Plan Estratégico de ENAP que contempla una optimización de los aspectos financieros y comerciales.

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Proyectos con terceros La sociedad GNL Quintero S.A., donde ENAP participa con el 20% (en asociación con BG Group, Endesa Chile y Metrogas), concluyó la segunda fase y final de la construcción de la planta de recepción, almacenamiento y regasificación de gas natural licuado (GNL), en la bahía de Quintero, con la puesta en operación de todas las instalaciones del complejo, incluyendo dos estanques de 160.000 metros cúbicos de capacidad cada uno. Además, durante el año 2010 se avanzó en dos proyectos que permitirán llevar gas natural a la Región del Biobío y a la Refinería Bío Bío, a partir del primer trimestre de 2011. En lo principal, GNL Quintero inició la construcción del Patio de Carga de camiones cisternas, mientras ENAP continuó desarrollando su Proyecto GNL a la VIII Región, incluyendo la compra de 25 cisternas, la construcción de una planta regasificadora en la comuna de Pemuco y la

implementación de los contratos para mover las cisternas, operar la planta y transportar el gas natural hasta Refinería Bío Bío. Durante 2010, las ventas de Gas Natural provenientes de gasificación de Gas Natural Licuado, alcanzaron a 340 millones de metros cúbicos, lo que equivale a unas seis veces el volumen vendido en 2009. El aumento de la actividad se explicó, tanto por el aumento de las entregas a distribuidores, con el propósito de cubrir consumo industrial, residencial y comercial, como por el abastecimiento de una compañía de generación eléctrica. Además, se abastecieron plenamente las necesidades de gas combustible y de materia prima para la producción de Hidrógeno de Refinería Aconcagua. Se tiene previsto iniciar el abastecimiento de Gas Natural de Refinería Bío Bío en el primer trimestre de 2011.

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CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios

Enap Refinerías S.A.
Resultados del ejercicio Durante 2010 Enap Refinerías S.A. logró una utilidad consolidada de US$ 40,9 millones, valor que incluye el resultado de su filial en Perú y el ciento por ciento de los resultados de las empresas de propósitos especiales, que de acuerdo a la normativa IFRS, deben presentarse formando parte de los resultados integrales de la empresa. Este resultado se compara con los US$ 154,9 millones de utilidad de 2009. No obstante la disminución con respecto del año anterior, el resultado positivo confirma la tendencia de recuperación del negocio, por segundo año consecutivo, luego de las pérdidas de 2008, sobretodo considerando los efectos negativos en resultados, originados por el terremoto del 27 de febrero. Durante 2010, Enap Refinerías S.A. logró una utilidad consolidada de US$ 29,9 millones (atribuible a los propietarios de la controladora), valor que incluye el resultado de su filial en Perú y las empresas de propósitos especiales. Dicho resultado se explicó fundamentalmente, por el mejoramiento en los flujos de caja, por la reducción de costos y la optimización de procesos. El margen bruto ascendió a US$ 40,4 millones, representando una disminución respecto del ejercicio 2009, cuyo valor fue de US$ 87,2 millones. El desmejoramiento del margen del presente año se explicó principalmente por el menor volumen de venta de la producción, debido a la detención de plantas post terremoto y a la menor demanda nacional, y por la disminución del margen internacional, considerando los desfases propios del negocio de refinación. Los gastos de administración a nivel consolidado, mostraron un aumento de 35,0% respecto del ejercicio 2009. A su vez, los gastos financieros se incrementaron en 0,1 % respecto del año anterior. En el ámbito operativo, el volumen de refinación, incluyendo crudos y cargas complementarias, alcanzó a 10,1 millones de m³. La producción, en tanto, fue de 9,6 millones de m³, siendo los principales productos el diesel y la gasolina, con 32,4% y 26,1% de la canasta, respectivamente. La tasa de utilización de las Refinerías fue del 68,8% y la disponibilidad de plantas del 96,6% (promedio de las

Refinerías Aconcagua y Bío Bío). El volumen total de ventas al mercado nacional fue de 12,6 millones de m³, cifra que representó una participación de mercado de 70,9%. Por su parte, las exportaciones alcanzaron a 0,7 millón de m³, cifra que representó el 5,4% del total de productos vendidos por Enap Refinerías S.A. Filiales y coligadas El resultado consolidado de MANU Perú, incluyendo su participación en Primax, fue de US$ 18,5 millones, cifra superior a los US$ 12 millones logrados en 2009, diferencia que se explicó principalmente por el mayor margen bruto. En tanto, el resultado neto de Primax S.A. en Perú, donde la participación de MANU alcanza el 49%, fue de US$ 22,6 millones, con un volumen de ventas de 1,73 millones de m³ y una participación de mercado de 23,3%. Estas cifras son superiores a las alcanzadas el 2009, donde se obtuvo un resultado neto de US$ 21,2 millones y ventas por 1,66 millones de m³. Por su parte, la distribuidora Primax en Ecuador, con ventas de 344.429 m³ y una participación de mercado estimada de 17%, alcanzó en 2010 un resultado neto de US$ 1,2 millón, superando los US$ -1,4 millón registrados en 2009.

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Gestión Ambiental
La Política Ambiental se basa en la Norma ISO 14001, es parte del sistema global de la gestión y considera una estructura organizacional, actividades y planificación, responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y recursos. A su vez, el Sistema de Gestión Ambiental cubre las actividades propias de la Filial, así como de sus contratistas, proveedores y otras partes interesadas que desarrollan actividades, generan productos y prestan servicios, en las diversas instalaciones y terminales. Los responsables son los Gerentes de las Refinerías, quienes asumen el compromiso con la Política Ambiental, proporcionan los recursos para la implementación, mantención y el control del Sistema de Gestión y lideran los esfuerzos relacionados con el mejoramiento continuo.

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del Ministerio de Medio Ambiente. b) En el ámbito de las descargas líquidas. Del mismo modo. así como también. por cuanto se debió abordar este tema de manera transversal a Refinería Bío Bío. ha continuado con su labor de información. con lo que se redujo una de las principales fuentes de olor de la Refinería. destacan: a) Adecuación de la Planta de NaHS para operar como absorbedora de H2S. instancia que permitió capacitar en gestión de residuos a todo el personal de Refinería. Cabe destacar lo realizado en materia de gestión de residuos. con lo cual se cuenta ahora con una red robusta y confiable. y como una forma de mejorar el acceso a la información en situaciones de emergencia. Adicionalmente. se está implementando un portal web ambiental para la Ilustre Municipalidad de Hualpén. en la recuperación y reconstrucción de la misma. dentro de las que se cuentan comunidades de pescadores y empresas vecinas. En cuanto a la relación con la comunidad. todos los aspectos y actividades asociadas a la detención segura de la Refinería. se modificó la página web para el Seremi de Salud Oficina Talcahuano. Dentro de las medidas de mitigación ambiental adoptadas por Refinería Bío Bío durante 2010. con el objeto de mitigar los efectos producidos por la misma Refinería con motivo del terremoto. principalmente en situaciones de emergencias operativas. y se implementó la entrega de información ambiental en línea al portal SINCA (Sistema de Información Nacional de Calidad del Aire). En materia de compromisos ambientales. producto de la entrada en operación del proyecto de mejoramiento del sistema de aguas aceitosas. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 125 . donde la comunidad se ha informado de manera oportuna de las condiciones operativas de Refinería Bío Bío. Lo anterior hizo necesario orientar todos los esfuerzos a apoyar en materia ambiental. el Centro de Educación e Información Ambiental (CEIA). concluyó el proyecto de comunicación inalámbrica de la red de Monitoreo Ambiental.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Refinería Bío Bío La Gestión Ambiental. se destacó la tramitación en el SEIA de la Declaración Ambiental de la Planta de Tratamiento de las Sodas Agotadas. debido a que los efectos del terremoto se evidenciaron en todas las Unidades de ésta. durante 2010 fue influenciada principalmente por el terremoto. Mención especial merecieron diversas acciones de mitigación ambiental que Refinería Bío Bío debió implementar fuera de sus instalaciones. c) La reducción del nivel de hidrocarburos.

la mejora en el control y operación de las Unidades Reductoras de Azufre mejoró la estabilidad operacional de estas plantas. Planta de Tratamiento de Fenoles y Sour Water Strippers). principalmente por un aumento de 3. implementó y socializó en la organización el sistema de seguimiento a las Resoluciones de Calificación Ambiental. la gestión de éstos se vio fuertemente afectada por los efectos del terremoto. 126 . Las mejoras del sistema de tratamiento efluentes y el control de las plantas de tratamiento biológico. la Unión Comunal y Refinería Aconcagua. De acuerdo a lo anterior. a partir de junio de 2010. Por otra parte. que se enviaron posteriormente a disposición final. en el portal web del S-RCA. Por otra parte. en lo que respecta al tema. En 2010 se desarrolló el aspecto conceptual para el control y medición de olores en Refinería Aconcagua. mensualmente se informa en el diario local.395 toneladas de tierras impregnadas. en forma periódica se realiza la Mesa Tripartita medioambiental que integran la Ilustre Municipalidad de Concón. se desarrolló. En materia de residuos. y en relación al cumplimiento de la normativa ambiental aplicable y a la publicación del DS N° 78 del Minsal. durante marzo de 2010. que aprueba el Reglamento de Almacenamiento de Sustancias Peligrosas. se actualizaron e identificaron las brechas respecto del estudio realizado por la Universidad de Concepción en 2007. se realizaron auditorías internas de carácter técnico ambientales a las plantas ambientales (Unidades Reductoras de Azufre. Como resultado de lo anterior. En relación a nuestro compromiso como empresa ambientalmente responsable. con en propósito de informar los resultados de las variables ambientales que pudieran afectar a la comunidad. “desarrollo sustentable y empresa integrada con la comunidad y ambientalmente responsable”. materializado en la disminución de la emisión de SO2 promedio en un 23% respecto de 2009.Refinería Aconcagua La Gestión Ambiental de Refinería Aconcagua se enmarcó bajo los lineamientos del mapa estratégico de la misma Refinería. nos permitieron cumplir los límites establecidos en la legislación ambiental. así como para la eliminación del catalizador agotado de FCC (pasivo ambiental). en materia de emisiones. lo que permite tener información permanente de los requerimientos ambientales de cada proyecto de Refinería Aconcagua sometido al SEIA. los resultados obtenidos sobre la calidad del aire de la comuna de Concón. se cumplió con el compromiso ambiental establecido en la RCA del Complejo Industrial del Coker. Finalmente. Durante 2010. la Voz de Concón.

Entre las actividades más destacadas se cuentan: • La puesta en marcha del Emisario Submarino de Gre- gorio. Dentro del Sistema de Gestión Ambiental (SGA). que generan residuos sólidos inertes. • Se realizó una capacitación en temas asociados a las modificaciones de la legislación ambiental y nuevos decretos y reglamentos. • Se efectuaron ejercicios y simulacros para actuar frente a contingencias por derrame en el mar en las áreas de Gregorio y Cabo Negro. • La instalación de una Planta de Aguas Servidas en Gregorio. el cual se ha monitoreado permanentemente y se ha dado cumplimiento a las exigencias establecidas en la respectiva Resolución de Calificación Ambiental (RCA). al igual que una simulación de eventos por incendio y personal herido. • Se mantuvo el control de los residuos en todos sus tipos. residuos peligrosos y residuos líquidos. • Se trabaja en detalles el DS -160. para lo cual se trabajó en segregación y pesaje. con foco permanente en la protección medioambiental.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Refinación Magallanes Refinería Gregorio en Magallanes. asegurando niveles de comportamiento ambiental cada vez más elevados y de acuerdo con lo establecido en la Política Ambiental de Enap Refinerías S. controlando los impactos de sus procesos y actividades. • Se revisaron en detalle los Planes de Emergencia y Contingencia de las diferentes áreas. con el tratamiento de “aguas grises” antes de llegar al mar. se privilegia un SGA mediante un proceso sistemático y cíclico de mejora contínua. a fin de ajustar la gestión ambiental en forma contínua.A. Refinería Gregorio avanza hacia un sistema no auditable. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 127 . centra sus acciones en cumplir los requisitos de la legislación ambiental vigente. pero referenciado a la norma ISO 14001. En este sentido.

Contribución fundamental en los primeros momentos de la crisis. a través de precontratos de capacitación y becas sociales. entre otros. incluida la Refinería.000 hombres y mujeres de la Región. con la Universidad Técnica Federico Santa María. restableció en tiempo récord toda la logística asociada a la provisión de combustibles para la zona centro-sur del país. se realizaron 23 cursos que beneficiaron a 417 personas. Ricardo Ezzati. Jacqueline Van Rysselberghe. carabineros y Fuerzas Armadas. en la que se analizó el tema “Iglesia.013. fue el abastecimiento de combustibles a todos los servicios públicos de primera necesidad. quienes pudieron ampliar sus herramientas y oportunidades laborales. cuando fue requerida. Apoyo post 27 de febrero Tras el terremoto. a otras empresas de servicios públicos de primera necesidad. Acciones en conjunto para superar la crisis”. como también de recursos devengados en el fondo nacional de becas sociales que administra el SENCE. en oficios que apuntaron a apoyar las faenas de reconstrucción regional y el empleo de los sectores mas afectados en las comunidades de Hualpén. fomentando así el empleo de estos jóvenes. En tanto. con la modalidad de precontratos de capacitación. manteniendo un permanente diálogo con las autoridades regionales. Talcahuano. trabajadores de empresas contratistas y habitantes de las comunas de Talcahuano. A lo anterior se sumó la realización de un curso para la formación de Técnicos Operadores de Plantas Industriales. Para este fin utilizó sus excedentes de franquicia SENCE. municipios. Penco. Apoyo a la reconstrucción regional vía capacitación con franquicia SENCE La iniciativa permitió capacitar a más de 1. Hualpén y de la Región. Jornada de reflexión regional La empresa participó activamente en la jornada de reflexión convocada por el Arzobispo de Concepción. que habilitó la entrega de agua potable a las comunas de Talcahuano y Hualpén. y que tuvo por objeto contar con personal especializado en este oficio.Relación con las Comunidades Refinería Bío Bío Sin duda que 2010 estuvo en todo ámbito marcado por el impacto del terremoto en la Octava Región. Empresarios y Trabajadores. ENAP asumió un rol activo. 128 . Tomé. Fue el caso de la facilitación de cañerías para la reparación de la alimentación de la Planta La Mochita. dado su carácter estratégico. También coordinó esfuerzos para apoyar. de gran demanda en el sector industrial de la Región. La inversión total de estos programas fue de $241.854. en general. Bajo la modalidad de becas sociales. que benefició a 50 participantes. Federación de Pescadores Artesanales del Biobío. se impartieron 7 cursos que favorecieron a otras 115 personas. Paralelamente. tales como hospitales. estuvieron cruzadas por esta temática. Coliumo y caletas de la bahía de San Vicente. junto a la gestión de la OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción. por ello todas las acciones asociadas a grupos de interés: comunidades de las Mesas Tripartitas de Hualpén. y la Intendenta del Biobío.

CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 129 .

Mesa Ferepa-ENAP Tras el incidente del 27 de mayo de 2007 en la bahía San Vicente. repostería y panadería e instalación de cerámicos a nivel domiciliario. en el sector de bahía San Vicente en Talcahuano. El Programa buscó que las beneficiarias aprendan un oficio. ambas entidades suscribieron un Protocolo de Cooperación Mutua y formaron una Mesa de Trabajo que. que como plan global buscó formar en la Región del Biobío. se firmó un convenio para la Gestión de Proyectos de Fomento Productivo dirigido al sector pesquero artesanal. Refinería Bío Bío generó lazos de acercamiento con los representantes de la pesca artesanal de la zona afectada. En junio de 2007. organizados a través de la Federación de Pescadores Artesanales del Biobío. que se capacitaron en temas tan diversos como mueblería. 130 . que pertenecen al 60% más vulnerable de la población y que tienen entre 18 y 59 años. para incorporarlas al mundo productivo. a 3. Los cursos fueron dirigidos a mujeres desempleadas. Ferepa Biobío. Para materializar esta iniciativa. para trabajar en forma dependiente e independiente.500 mujeres. estableció la colaboración en la generación y facilitación del desarrollo de proyectos de fomento productivo. se enmarcó en la implementación del Programa Pasos de Mujer en la Reconstrucción. corte y confección. Se sumaron programas de capacitación y apoyo solidario con víveres a las familias de los miembros de la Ferepa. entre sus aspectos fundamentales.Programa Pasos de Mujer en la Reconstrucción Un tercer esfuerzo en el ámbito de la capacitación. y aumentar sus ingresos autónomos al cabo de dos años.

haciéndola más rápida. que genera molestias en la población. la autoridad y las comunidades aledañas. visitas a la Refinería.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Mesa Tripartita de Hualpén Esta mesa de trabajo funciona de manera ininterrumpida desde el 28 de enero de 1997. sus actividades se relacionaron directamente con el impacto sicológico y material que produjo el terremoto entre los habitantes del sector 4 de Hualpén. Esfuerzo Unido. entre septiembre de 2009 y febrero de 2010. donde se dieron a conocer los resultados de las mediciones de percepción de olores realizadas por la Universidad de Concepción. capacitadas en conjunto por el Municipio y la Refinería. Nueva el Triángulo. De hecho. 18 de septiembre 1 y 2. ejecutivos de las empresas Petroquim. Villa El Triángulo. respecto de situaciones de contingencia extraordinarias o crisis que puedan ocurrir en sus instalaciones. A contar de 2010. Durante el primer semestre de 2010. constituyéndose en una de las primeras de su tipo en el país y la primera en el Grupo de Empresas de ENAP y en la Región del Biobío. representada por la Dirección de Medio Ambiente y de Salud. representada por las dirigentes del sector poblacional 4. en relación con los procesos productivos de la Refinería. como también los realizados durante el último año por las integrantes del Panel Poblacional de Olores. a través del Consultorio local. y la comunidad. Por último. En una nueva etapa. que abarca a las poblaciones El Triángulo. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 131 . Las actividades consistieron en talleres post sismo. apoyo solidario en recursos. en materias de olores. su gestión y efectos medioambientales y de seguridad. saber exactamente cuando hubo eventos de olores molestos. programa deportivo para niños y adultos mayores de Hualpén. orientar mejor las inversiones que permitan minimizar el impacto en esta temática. se realizaron sesiones de trabajo para la mejora ambiental y la gestión productiva de las empresas participantes. Petropower y Refinería Bío Bío. Está conformada por la Municipalidad de Hualpén. ruidos y emisiones atmosféricas. oportuna y eficaz. Paralelamente. tiene por objeto mejorar la comunicación entre la empresa. inmediatamente aledaño a las instalaciones de ENAP. espacio que la empresa entregó a la comunidad durante 2009. estas sesiones se efectúan en el Cen- tro de Educación e Información Ambiental y de Seguridad. Patricio Aylwin e Irene Frei. capacitación. Los resultados permitieron constatar que ha habido mejoras sustantivas respecto a similar medición efectuada en 1999. y que busca ser una instancia efectiva para informar y educar a la comunidad vecina. Osvaldo Muñoz Carrasco. personal de la Refinería acudió a este Centro para clarificar a la comunidad situaciones de contingencia operativa-ambiental.

administración y difusión de las actividades e iniciativas propias de cada organización.Trabajo con empresas contratistas Programa de Prevención de Riesgos A partir de mayo de 2010. talleres de danza. para promover la ejecución del trabajo bien hecho. que participaron llevando su canto a diversos grupos de la intercomuna. 132 . Entre los principales logros de 2010. Casa Abierta iniciará una nueva etapa. Su principal objetivo es realizar aportes significativos en las áreas de desarrollo social y cultural a la comunidad de Concón. El edificio de 800 metros cuadrados. actualizará sus objetivos y redefinirá sus programas de mayor impacto social en sectores de escasos recursos. Refinería Aconcagua En un escenario complejo en materia financiera. se ha consolidado como el principal lugar de encuentro de la comunidad de Concón y como centro de desarrollo integral de la cultura. Casa Abierta de Refinería Aconcagua Inaugurada el 27 de septiembre de 2005. está dotado de las instalaciones necesarias para entregar cursos de alfabetización digital. pintura. Apoyo de trabajadores y trabajadoras organizados Entrega de regalos de navidad a niños vulnerables de Hualpén y cenas solidarias a familias de escasos recursos de la misma comuna. música. entre otras disciplinas. exhibiciones de cine y documentales. Para 2011. folclore y teatro. donde Casa Abierta se instaló como el punto de coordinación. además de prestaciones de internet (Infocentro). cabe mencionar la consolidación de los elencos de jazz y teatro. implementar un plan de prevención coherente entre los contratistas y ENAP. y reducir los indicadores de accidentabilidad de las mismas. teniendo como propósito el desarrollo de habilidades sociales y humanas en sus distintas formas y expresiones. En 2010. focalizándolos en los programas de mayor demanda e impacto social: Casa Abierta y Becas Sociales. a partir de la convocatoria a distintas organizaciones de la comuna. Casa Abierta benefició a 812 personas a través de sus diversos programas de capacitación. cuyos avances son reconocidos por las comunidades que han invitado a estos grupos a presentaciones en colegios y organizaciones sociales. A nivel de centros organizados de la Empresa. capacitación y recreación. Funciona también como sala de exposición permanente para las expresiones plásticas. se estableció un programa conjunto entre ENAP y sus empresas contratistas. Refinería Aconcagua mantuvo en 2010 sus aportes a las comunidades vecinas. También destacamos la creación de redes sociales. cine y exposiciones artísticas. destacaron las actividades del Coro de Trabajadores de Refinería Bío Bío. talleres y cursos.

Quintero y Puchuncaví. incrementar la calidad de sus procesos por la incorporación de certificaciones ISO. Cinde. avanzar en su responsabilidad social empresarial. que les permitan competir en la industria de la Refinería de hidrocarburos a nivel internacional. salud ocupacional.CAPÍTULO 5 Líneas de Negocios Capacitación En el ámbito de la capacitación. API. los centros organizados y los Sindicatos de Refinería Aconcagua. Son siete oficios que Refinería Aconcagua puso a disposición de sus vecinos a través de excedentes del SENCE y la coordinación de la Corporación de Capacitación de la Construcción. Refinería Aconcagua suscribió el Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP). Corte y Confección. • Disminución de incidentes que impactan a los trabajadores y el medio ambiente. Contabilidad y Administración y Repostería. que posibilitó la capacitación laboral de 140 vecinos de comunas donde la empresa tiene operaciones: Concón. Centros organizados De igual modo. y sus vecinos de Hualpén. que habitualmente están realizando actividades en apoyo a las comunidades vecinas. tecnológicas y de gestión de las empresas proveedoras de la filial. impulsado por CORFO. tuvo como objetivo generar competencias técnicas. Beneficios Este Programa busca impulsar. lideraron en 2010 una importante campaña de recolección de ayuda para los trabajadores de Refinería Bío Bío. (en su calidad de agente operador intermediario de Corfo) y de EP Consultores. entre otras. afectados por el terremoto del 27 de febrero. Además. por optimización de procesos y agregación de valor tecnológico e innovativo. Gasfitería e Instalaciones Sanitarias. para Refinería Aconcagua. con- siderando las regulaciones en materia de seguridad. Programa de Desarrollo de Proveedores Por otra parte. En tanto. con lo que se contribuiría a mejorar su condición financiera. el Programa cuenta con el respaldo del Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial de Asiva. Soldadura al Arco con Certificación. su desarrollo hacia estándares de cumplimiento internacional. que benefició a 16 proveedores. La iniciativa. competitividad y sustentatibilidad y asegurar la estabilidad del empleo. Refinería Aconcagua llevó a cabo el Programa de Becas Sociales. en: Confección de Ropa Deportiva. en las empresas participantes. • Mejora de la calidad de los servicios que entregan estos proveedores a la Refinería. tanto de planta como contratistas. eficiencia energética y medio ambiente. Empresa Nacional del Petróleo Memoria 2010 133 . Fueron impartidos entre diciembre de 2010 y enero de 2011. para contribuir a mejorar la productividad de sus pequeños proveedores de servicios. Secretariado Administrativo Computacional. y mejorar su competitividad. el programa significaría: • Estabilidad o disminución de costos de los proveedores. de acuerdo a los estándares nacionales e internacionales.

134 .

00% 35.83% 35.25% 32.A.A.A.A. GASODUCTO DEL PACÍFICO (ARGENTINA) S.80% 25.A.A.79% 15.00% 40. (2) Participación de la filial Enap Refinerías S. GOLFO DE GUAYAQUIL PETROENAP COMPAÑÍA DE ECONOMÍA MIXTA INNERGY HOLDINGS S. FORENERGY S.A. PARTICIPACIÓN 36. GASODUCTO DEL PACÍFICO (CHILE) S. OLEODUCTO TRASANDINO (CHILE) S. EMPRESA NACIONAL DE GEOTERMIA S.00% 25.A.A. NORGAS S.A.A.00% 22.00% 42.00% 40. OLEODUCTO TRASANDINO (ARGENTINA) S. ENERGÍA ANDINA S.A. COMPAÑÍA LATINOAMERICANA PETROLERA S.A.01% 15. PRIMAX HOLDING S.00% 48.A. (3) Participación de la filial Enap Sipetrol S. PRIMAX S.A. PETROPOWER ENERGÍA LTDA.00% PARTICIPACIÓN 0.PARTICIPACIÓN DE ENAP EN SOCIEDADES Participación de ENAP en sociedades SOCIEDADES COLIGADAS A & C PIPELINE HOLDING BIOCOMSA S. SOCIEDAD NACIONAL MARÍTIMA S. GNL CHILE S.00% 10.A.00% 49.A.00% 49.79% ² ¹ ² ³ ¹ ² ² ¹ ³ (1) Incluye participación de ENAP y sus filiales.A.00% 40.80% 33. Empresa Nacional del Petróleo 135 . SOCIEDAD NACIONAL DE OLEDUCTOS S.A.A.06% 12.00% 13.A. GNL QUINTERO S. OTRAS SOCIEDADES ELECTROGAS S. GASODUCTO DEL PACÍFICO (CAYMAN) LTD.97% 10. GEOTÉRMICA DEL NORTE S. TERMINALES MARÍTIMAS PATAGÓNICAS S.33% 20.A.60% 22.00% 40.00% 49. INVERSIONES ELECTROGAS S.A. COMPAÑÍA DE HIDRÓGENO DEL BÍO BÍO S.A.

mediciones y demás proyectos de investigación tendientes a determinar la existencia de fuentes de recursos geotérmicos.venta.A. José María Eyzaguirre Baeza. Claudio Aldana Muñoz. a través de la realización de estudios. que se extiende desde la localidad argentina Loma de la Lata (Prov. 31 de diciembre de 1992 M$ 3.396 Construcción. Pablo Sobarzo M. 22 de agosto de 1995 US$50. Marcelo Lamesa. Investigación. 10 de agosto de 2007 MUS$ 572 Pablo Vargas Castro Pablo Vargas Castro. Pedro Antonio García Hernández. Rafael Sotil Bidart y Rodrigo Bloomfield. Ramiro Mendez Urrutia. José María Eyzaguirre Baeza.A.. Juan José Cueto Plaza. Patricio Véliz Möller. Felipe Bahamondez Prieto.438 Rafael Sotil Bidart ENERGÍA ANDINA S. 05 de enero de 2001 M$ 7. Álvaro Hercolani Banchini y Ali Shaktur Said. Ejecutar estudios de factibilidad general. Valerio Cecchi .A. Giuseppe Turchiarelli. Pedro Antonio García Eyheramendy. Controla a Gasoducto del Pacífico (Argentina) S. Lorenzo Davico. William Hayes. Hugo C. Dante Kogan. Felipe Bahamondez Prieto. desarrollo y explotación de energía geotérmica y todas sus actividades complementarias. Pablo De Rosso. Fernando Ramírez. Compañía dedicada a la inversión y financiamiento en general.093. propiedad. Renán Argandoña Ramos. Pedro Barría Schulz. Rosa Herrera Martínez. importación. Carlos Cabeza Faúndez. Eduardo Cabello. Exequiel González Jeria y Javier González Molina. Juan José Cueto Plaza. Paul Miller. Donald J..836 Rafael Sotil Bidart Valerio Cecchi.. Roberto Píriz. 25 de agosto de 1995 MUS$ 55. propiedad y operación del sistema de gasoducto.A.A.842 Construcción. exportación y comercialización de dichos productos.A. Benoit Gauvin. Controla a Oleoducto Trasandino (Argentina) S. Rosa Herrera Martínez. Lorenzo Davico. Carmen Figueroa Deisler.A. Ricardo Muhr Munchmeyer. Benoit Gauvin. Pedro Antonio García Hernández. Daniel Ibarra Moraga COMPAÑÍA LATINOAMERICANA PETROLERA S. 18 de agosto de 2009 MUS$173 Investigación y Transferencia de tecnologías. su extensión geográfica y sus aptitudes y condiciones para su aprovechamiento. Luca Rossini. para la producción. Rafael Sotil Bidart. por cuenta propia o ajena. económica. Víctor Briano P. Gerardo Cood Schoepke. EMPRESA NACIONAL DE GEOTERMIA S. desarrollo y explotación de energía geotérmica y todas sus actividades complementarias.. Raúl Angel Rodríguez.000 Felipe Bahamondez Prieto GASODUCTO DEL PACÍFICO (CHILE) S. de Neuquén) en la frontera argentino-chilena y de sus extensiones y expansiones e instalaciones accesorias. Mario Téllez. proyectos de exploración y explotación de petróleo. Juan Claro González FORENERGY S. de Neuquén) hasta el Paso de Buta Mallín (Prov. sus características físicas y químicas. Daniel Ibarra Moraga y Manuel Rodríguez Rojas. Víctor Briano Peralta. Gabriel León Burgos. Pablo Sobarzo. de biomasas y su transformación en biocombustibles para la aplicación con hidrocarburos y sus derivados. Alfonso Yáñez Macías. Rafael Sotil. Ricardo Budinich Diez. Hugo Martelli. Directores Suplentes Mariel Augusto. Pedro Antonio García Eyheramendy. Carmen Figueroa Deisler. Rafael Sotil Bidart. Gabriel León Burgos. Benoit Gauvin. Gerardo Passeron Peters. Claudio Hornauer H. Exequiel González Jeria y Gerardo Passeron Peters. Gastón Schofield Lara. así como compra. Gabriel León Burgos. Donald DeGrandis.. Nicolás Caussade Coudeu. Investigación.208 Realizar en el extranjero. BIOCOMSA S. técnica.101. Eduardo Cabello Correa. Rodolfo Freyre. Fernando Ramírez. Martelli José María Eyzaguirre Baeza. Marcelo Awad. Roberto Píriz S. Carlos Peebles. 29 de diciembre de 2000 MUS$ 112. Alfonso Yáñez M. Arturo Natho Gamboa. Rosa Herrera. GASODUCTO DEL PACÍFICO (CAYMAN) LTD. Víctor Briano Peralta. Felipe Bahamondez Prieto GASODUCTO DEL PACÍFICO (ARGENTINA) S.000 El desarrollo de la actividad de investigación o exploración de la energía geotérmica. Julio Mayanz Csato.explotación y operación técnica y comercial de un sistema de ductos para transportar gas natural desde la República Argentina hasta la Octava Región de la República de Chile y la realización de toda clase de actividades accesorias que puedan llevarse a cabo a través de ese sistema de ductos. Alejandro Espinoza Queirol. 7 de agosto de 1995 MUS$ 105. Felipe Bahamondez Prieto. 20 de octubre de 2008 MUS $15. Alejandro Espinoza Queirol. Pedro Barría Schulz y Daniel Ibarra Moraga. Carmen Figueroa Deisler. Ali Shakhtur Said. Rafael Sotil Bidart y Rodrigo Bloomfield Sandoval. Dante Kogan. Gerardo Cood Schoepke. Paul Miller. GEOTÉRMICA DEL NORTE S.A. DeGrandis. Óscar Valenzuela. Ricardo Aguirre. Eduardo Cabello Correa.Sociedades Coligadas de ENAP en 2010 SOCIEDAD FECHA DE CONSTITUCIÓN CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO OBJETO SOCIAL Presidente A & C PIPELINE HOLDING 22 de diciembre de 1992 MUS$ 900 Compañía dedicada a la inversión y financiamiento en general. a partir de material lignocelulosico. Álvaro Hercolani Banchini y Ali Shaktur Said. Ana Teresita Alonso. Rodrigo Bloomfield Sandoval. gas y derivados. jurídica y financiera.A. Claudio Hornauer H. Álvaro Hercolani Banchini. Alfonso Yáñez Macías. Guillermo Rocchetti. 136 . Gonzalo Aspillaga Herrera. Pablo Vargas Castro. y Oleoducto Trasandino (Chile) S. Andrés Roberts Coo.A. Roberto Píriz Simonetti. Juan Claro González. Rafael Sotil Bidart. exploración. Gabriel César Grzona Vicepresidente DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD Directores Titulares Gabriel César Grzona. exploración. de un proyecto de producción de biodiesel de segunda generación a partir de la biomasa forestal u otras materias primas de origen nacional. Ana Teresita Alonso. Lorenzo Gazmuri Schleyer Lorenzo Gazmuri . Julio Bertrand Planella. Gerardo Cood Schoepke. Gustavo Chaab.A. Óscar Valenzuela.

0.Directores Suplentes.Directores Suplentes. Ali Shakhtur Said.Gerardo Passeron Peters.000% Gerente General Gabriel León B.00% Rafael Sotil Bidart.Directores Titulares. Directores Titulares . (³) Participación de la filial Enap Sipetrol S. - - 0.Gerardo Passeron Peters. Directores Suplentes.036% 40% 0.005% Gerente General: Oscar Valenzuela Gerente Técnico: Martino Pasti Gerente General Gabriel León B.Directores Titulares.25% Claudio Aldana Muñoz. Rosa Herrera Martínez .088% Gerente General Gabriel León B. 48.8% Rafael Sotil Bidart. Rafael Sotil Bidart. Víctor Briano Peralta . 0. Alfonso Yáñez Macías. Gerente General. No hay relaciones comerciales 0. Alfonso Yáñez Macías. Víctor Briano Peralta .003% 36. Jorge Clavero Ribes 49% Rafael Sotil y Rodrigo Bloomfield Directores Titulares.Directores Titulares.002% Gerente General: Ramón Concha Barrientos 40%¹ Julio Bertrand Planella .102% (¹) Incluye participación de ENAP y sus filiales (²) Participación de la filial Enap Refinerías S. Directores Titulares. No hay relaciones comerciales Gerente General: Álvaro Urzúa 32%² Daniel Ibarra y Pedro Barría Schulz. Álvaro Hercolani Banchini y Ali Shaktur Said.089% Gerente General: Paulina Valenzuela 40%² Daniel Ibarra y Pedro Barría Schulz.60% Rafael Sotil y Rodrigo Bloomfield Directores Titulares.SOCIEDADES COLIGADAS DE ENAP EN 2010 EJECUTIVOS PRINCIPALES VPP ENAP EJECUTIVOS DE ENAP EN COLIGADA RELACIONES COMERCIALES ACTOS O CONTRATOS CELEBRADOS Proporción de la Inversión sobre el total de activos de ENAP 0.Directores Titulares. 25. Patricio Véliz Möller.882% 22. Alfonso Yáñez Macías.8% No hay relaciones comerciales 0.Directores Suplentes. Rosa Herrera Martínez . Rafael Sotil Bidart. Asesorías Técnicas y Contratos de Servicios Contrato de Asesoría Técnica y Contrato Abierto de Servicios 0. Directores Titulares . No hay relaciones comerciales 0.A.007% Gerente General: Óscar Valenzuela Gerente Técnico: Martino Pasti José Manuel Soffia. Rosa Herrera Martínez . Álvaro Hercolani Banchini. Carlos Cabeza Faúndez -Directores Titulares. Álvaro Hercolani Banchini y Ali Shaktur Said Directores Suplentes. 22. Socios Comerciales en Proyectos de Exploración y Producción de Hidrocarburos en el Exterior Asesorías Técnicas y Contratos de Servicios Contrato de Asesoría Técnica y Contrato Abierto de Servicios 0. Empresa Nacional del Petróleo 137 .Directores Suplentes. Gastón Schofield Lara Directores Suplentes. Rodrigo Bloomfield Sandoval.Paulina Valenzuela.A. Víctor Briano Peralta . Director Suplente . Julio Mayanz Csato -Directores Suplentes. Director Suplente.

Gerardo Cood Schopke. Anthony Scerbo. incluida una planta de hidrotratamiento de cogeneración. Alfonso Yáñez Macías.A. Ramón Zubizarreta. Rohit Chib. Julio Bertrand. y b) la prestación de servicios de gestión y asesoría administrativa en general. Gastón Schofield Lara. Prestar a sus filiales o a terceros servicios y asesorias gerenciales y administrativas. Alfonso Yáñez Macías. Eduardo Morandé Montt. según este término se define en el numeral trece. 9 de marzo de 2007 MUS$ 195. Guillermo Rocchetti.A. un estudio de factibilidad. así como cualquier otra actividad conducente o relativa a dicho objeto. Rafael Sotil Bidart. Thomas A. Lorenzo Davico. financiamiento. Patricio Véliz Möller. Jesús Cárdenas. Francisco Rosero.685 Carlos Cabeza Gabriel Grzona OLEODUCTO TRASANDINO (ARGENTINA) S. Rafael Sotil Bidart. incluyendo sus expansiones si las hubiere. Ricardo Aguirre. Luis Felipe Silva Labbé OLEODUCTO TRASANDINO (CHILE) S.026 Contratar los servicios de GNL Quintero S. Gabriel León Burgos. diseño. 11 de diciembre de 1992 M$12. comercializar y suministrar de Gas Natural o construir y explotar y operar toda clase de redes de transporte de gas natural.513 Carmen Figueroa Deisler Carmen Figueroa Deisler. Paul Miller. Raúl Rodríguez. y venta de los servicios y capacidad de almacenaje. GOLFO DE GUAYAQUIL PETROENAP COMPAÑÍA DE ECONOMÍA MIXTA 15 de septiembre de 2008 MUS$ 100 Contralmirante Luis Zapater (en funciones prorrogadas) Germán Rebolo. Juan Carlos Gacitúa Bustos. Rosa Herrera Martínez. entrega de gas natural. pero no limitado a. y utilizar toda la capacidad de almacenamiento. Carlos Cabeza Faúndez. Rosa Herrera Martínez. incluyendo. ventas.A. 12 de agosto de 1996 M$ 2. 22 de diciembre de 1992 MUS$ 41. INNERGY HOLDINGS S.922 Importación.. Realizar en forma independiente o asociada a terceros. la construcción y explotación de un oleoducto entre la República de Chile y la República de Argentina y la operación del citado oleoducto dentro de los límites territoriales de la República de Chile. Francisco Gazmuri Schleyer.cuatro del artículo Décimo Tercero del pacto social y que actualmente se denomina GNL Chile S. Claudio Iglesis Guillard. en el territorio nacional o en el extranjero. Alison Saffery Gubins. Juan Manuel Santa Cruz Munizaga. procesamiento y regasificacion de gas natural licuado. PETROPOWER ENERGÍA LTDA. Jaime Carey.882 William Jude Way Diego Hollweck. Rodrigo Alvarez Aravena. ingeniería. de haberlas.A. José Venegas Maluenda y Eduardo Morandé Montt . Luis Guzmán Suárez y Mario Fernández Astudillo. y la operación del mismo dentro de los límites territoriales de la República Argentina. de haberlas. útil o conveniente para cumplir con los objetos señalados.SOCIEDAD FECHA DE CONSTITUCIÓN CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO OBJETO SOCIAL Presidente Vicepresidente DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD Directores Titulares Rafael Sotil Bidart. Claudio Aldana Muñoz. regasificación. Javier Palencia. GNL CHILE S. Participar en sociedades cuyo objeto sea comprar. necesaria para la correcta operación de la empresa. Juan Oliva Vásquez. Elizabeth Grace Spomer. procesamiento. regasificación de GNL. Construcción y explotación de un oleoducto trasandino entre Argentina y Chile. NORGAS S. a la Sociedad Comercializadora. José Venegas Maluenda GNL Quintero S. incluyendo las instalaciones y conexiones necesarias para la entrega de GNL a través de un patio de carga en camiones y/o de uno o más puntos de entrega de GNL por tuberías (el “Terminal de Regasificación”). Patricio Véliz. la dirección y gestión de todos los acuerdos comerciales necesarios para la recepción de GNL o la entrega de éste a clientes. 138 . Gabriel César Grzona.A. Carlos Cabeza Faúndez.A.719 Gabriel César Grzona Claudio Aldana Muñoz Gabriel César Grzona. Thierry Desmaris. puesta en marcha. a) El desarrollo. Patricio Silva Barroilhert. carga y descarga del Terminal de Regasificación y de entrega de GNL (el “Proyecto”) y de sus expansiones.. Pablo Sobarzo Mierzo. 16 de noviembre de 2005 MUS$ 3. Alison Saffery Gubbins.693. Rafael Sotil Bidart. Gastón Schofield. Lupercio Arteaga. exportación y compra de gas licuado de petróleo y su venta a granel a distribuidores mayoristas en la primera y segunda región del país y todas las gestiones técnicas y comerciales relacionadas directamente con las operaciones antes dichas. Rafael Sotil Bidart Angel Mafucci Solimano. y cualquier otra materia que la sociedad suscriba para usar el terminal de regasificación. Carlos Cabeza. La Sociedad tendrá la facultad de realizar cualquier tipo de acto o contrato que pueda ser necesario. Benoit Gauvin. Roberto Píriz Simonetti. financiero y jurídico para la construcción y explotación de una planta de coquización retardada. Ricardo Aguirre. operación y mantenimiento de una planta de almacenamiento y regasificación de gas natural licuado (“GNL”) y su correspondiente terminal marítimo para la carga y descarga de GNL y sus expansiones. Sergio Concha Márquez de la Plata. del terminal de regasificación de propiedad de la misma. Directores Suplentes Rosa Herrera Martínez. Eduardo Cabello Correa. Gustavo Chaab. Desarrollo de las actividades en todas o cualquiera de las fases de la industria petrolera. Luis Felipe Silva Labbé y Jesus Castañer. Yasna Ross Romero. Mariel Augusto.A. técnico-económico. suministro. Felipe Bahamondez Prieto. John Crider. 23 de enero de 1998 MU$ 191.694. Gustavo Chaab. orientadas a la óptima utilización de los hidrocarburos que pertenecen al patrimonio inalienable e imprescriptible del Estado Ecuatoriano. la generación y transferencia de tecnología. Claudio Hornauer H. Guillermo Rocchetti. Claudio Aldana. Raúl Angel Rodríguez. 22 de diciembre de 1992 MUS$ 70. Víctor Briano Peralta. construcción.A. Juan Oliva Vásquez y Gonzalo Palacios Vásquez.. para lo cual podrá ejecutar todos los actos y contratos permitidos por la Ley. Mariel Augusto. Kowalczyk.461 La sociedad tiene como objetivo desarrollar directamente o a través de terceros. Alejandro Espinoza. Martín Karpenski. incluyendo la investigación científica.

0.83% Claudio Aldana y Carlos Cabeza Directores. 2 . Gerente de Administración y Finanzas: Ana Charles Coddou. Patricio Véliz Möller. 0. Gerente General : Mario Leder 35. Suministro y Construcción de Enap y Metrogas a GNL Quintero S. Compra de gas Natural incluyendo Servicio de Transporte Contrato de compra de gas natural 0. GNLC y BG LNG Trading. Alison Saffery Gubbins Directores Suplentes. Directores Suplentes.061% Gerente General: Ramón Zubizarreta S. -Cesión. Gerente General: Antonio Bacigalupo 20.000% Gerente General: Eric Ahumada Gómez 33.069% Gerente General: Jaime Pulido Espinosa. Aceptación y Otros al Contrato de Ingeniería. Suministro y Construcción y Acuerdo Marco de Ingeniería. Lupercio Arteaga. .Protocolo Operacional período Fast Track. Memorándum de Entendimiento de Accionistas de la Empresa Golfo de Guayaquil Petroenap Compañía de Economía Mixta.Contrato denominado TUA Direct Agreement entre ERSA entre otros y GNLQ. (GNLC). Suministro y Construcción de ENAP y Metrogas a GNL Quintero S.Directores Suplentes.A.00% Rafael Sotil Bidart . Alfonso Yáñez Macías .79% Claudio Aldana Muñoz. servicios de carga. Patricio Véliz y Gastón Schofield .Convenio de autorización. Aceptación y Otros al Contrato de Ingeniería. . . Rosa Herrera Martínez Director Suplente. Gerente Regional: Elías Bartulovic M. entre ERSA y GNLQ . Parés y Álvarez Limitada. con Montaje Industrial Consorcio Echeverría Izquierdo. con Montaje Industrial Consorcio Echeverría Izquierdo.Directores Suplentes. entre ENAP y GNLQ. Alfonso Yáñez Macías.000% Gerente General : Patricia Palacios M. derecho de propiedad.33% Rafael Sotil Bidart -Director. Servicio de transporte de crudo. . 3 . Yasna Ross Romero. No existen relaciones comerciales 0.246% (¹) Incluye participación de ENAP y sus filiales (²) Participación de la filial Enap Refinerías S. Alison Saffery Gubbins . .Company Guarantee de ENAP a CB&I. • SPA entre ERSA.078% 35.000% Gerente General: Miguel Morales Anabalón. ambos del 15 de enero de 1996.Contrato de Opciones entre ENAP y GNLQ.A. 15% ¹ Carlos Cabeza Faúndez.Second Amendment to Umbrella Arbitration Agreement. de fecha 15 de junio de 2010.A. Yasna Ross. ERSA a GNLQ. agua. 4 . . EJECUTIVOS PRINCIPALES VPP ENAP EJECUTIVOS DE ENAP EN COLIGADA RELACIONES COMERCIALES Proporción de la Inversión sobre el total de activos de ENAP 0. suscrito el 16 de septiembre de 2008. para el Bloque 40. . Compra de Gas a Granel.Cesión.Usufrut Ans Easement Agreement. No hay relaciones comerciales . Juan Carlos Gacitúa. garantías 1 .arriendo de estanques de almacenamiento de crudo Servicio de alquiler de estanques y cañería 0.Partners Agreement. Suministro y Construcción y Acuerdo Marco de Ingeniería.Directores Titular. 0.Director Suplente.Processing Service and Supply Agreement.Contrato de Cesión de Permisos ambientales.Director. Servicios varios de transporte 0. arriendo de oleoducto. de fecha 15 de junio de 2010. Venta de energía eléctrica. Parés y Álvarez Limitada. .Arbitration Agreement ambos de 7 de febrero de 1996. Empresa Nacional del Petróleo 139 .Contrato de Compraventa.Directores Titulares.Directores Suplentes. (³) Participación de la filial Enap Sipetrol S. Gastón Schofield Lara Directores Suplentes.A.Electric Energy Agreement del 2 de mayo de 2000. 42% Rafael Sotil Bidart -Directores Titulares. Carlos Cabeza Faúndez -Directores Titulares. y 5. comisión procesamiento coker.Contrato Marco de Arbitraje. . 25% Rosa Herrera Martínez .SOCIEDADES COLIGADAS DE ENAP EN 2010 ACTOS O CONTRATOS CELEBRADOS • Gas Sales Agreement entre ERSA y GNL Chile S.A.107% Gerente General: Pablo Cisneros 40%³ Julio Bertrand y Germán Rebolo Directores Titulares. Rosa Herrera Martínez.

participaciones y derechos de otras empresas. Romero Belismelis. operaciones de importación.A. Horacio Pavez García. vender. gasolina. Directores Suplentes PRIMAX S. poliductos e instalaciones complementarias.A. Alejandro Marty Calvo y Daniel Ibarra Moraga.360 Pesos Argentinos Prestar servicios de almacenaje y embarques de hidrocarburos y cualquier otra operación complementaria de su actividad que resulte necesaria para facilitar la consecución de su objeto Fernando José Villarreal Gabriel César Grzona 140 . Pedro Gatica Kerr. Rodrigo Azócar Hidalgo . Clase B: Óscar Alberto Oroná.A. SOCIEDAD NACIONAL DE OLEDUCTOS S. por cuenta propia o ajena. Claudio Iglesis Guillard. 16 de agosto de 2004 MUS$ 62. 14 de octubre de 1996 MUS$ 21. Juan Eduardo Errázuriz Ossa. oleoductos. Cristián Morales Jaureguiberry. industrialización. actividades y servicios vinculados con el sector hidrocarburos. Rafael Sotil Bidart. operar y mantener gasoductos. Pedro Barría Schulz y Marco Álvarez (miembro sin voto). Rodrigo Infante Casanello. Ricardo Santibáñez Zamorano.597 Construcción y operación de una planta destinada a la producción de hidrógeno a partir de gas natural y otras cargas. incluyendo gas natural. Gastón Schofield Lara. Alan Sherwin Lagos.A.A. Alan Sherwin Lagos. tanto en el Ecuador como en el extranjero. Fernando Feliciano Romero Belismelis.820 Desarrollar directa o indirectamente. y demás disposiciones modificatorias y sustitutorias que se dicten o emitan en el futuro. sus Reglamentos. Eduardo Navarro Beltrán. Jorge Garnham Abbott SOCIEDAD NACIONAL MARÍTIMA S. Fernando José Villarreal.A. Juan Carrasco Baudrand. Compra para sí de acciones. Roberto Héctor Hopson y Marcelo Horacio Bombicini. Enzo Ragazzone Strelow. por cuenta de uno o más de sus socios o terceros. 31 de mayo de 1957 MUS$ 127. Rafael Sotil Bidart.A. Lorenzo Gazmuri Schleyer. Gonzalo Cavada Charles. Claudio Iglesis Guillard Juan Eduardo Vásquez Moya Claudio Iglesis Guillard. Rosa Herrera Martínez. 11 de marzo de 1999 M$ 13. Mario Santander García. Ricardo Budinich Diez. Pedro Barria Schulz. Alejandro Álvarez Lorca.237 El objeto de la sociedad es comprar. Juan Juanet Rodriguez. depósito aduanero. distribución. Jorge Garnham Abbott Jorge Garnham Abbott. Clase B: Gabriel César Grzona. Luis Enrique Romero Belismelis. Carlos Germán Crivelli. Matilde Carolina Fino y Ricardo Rubén Montero. Enrique Donoso Moscoso. Lorenzo Gazmuri Schleyer. Juan Eduardo Vásquez Moya. otros productos que sean suceptibles de ser conducidos por tales oleoductos. Juan Pablo Aboitiz Domínguez . almacenamiento. conforme a lo establecido con la Ley General de Hidrocarburos. Jorge Garnham Abbott. Juan Oliva Vásquez. José Odone Odone. PRIMAX HOLDING S. Clase A: Claudio Hermes Aldana Muñoz. construir.SOCIEDAD FECHA DE CONSTITUCIÓN CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO OBJETO SOCIAL Presidente Vicepresidente DIRECTORIO DE LA SOCIEDAD Directores Titulares Fernando Feliciano Romero Belismelis. COMPAÑÍA DE HIDRÓGENO DEL BÍO BÍO S. comercialización al por mayor o menor y/o demás operaciones. Juan Piñeiro Pérez.215. Claudio Iglesis Guillard Juan Eduardo Vásquez Moya TERMINALES MARÍTIMAS PATAGÓNICAS S.266 Prestar servicios de transporte de gas natural y otros combustibles.295 Adquirir. José Odone Odone. Luis Melo Igrejas Lopez Filho. mantener. José Thomsen Queirolo. 17 de febrero de 2003 MUS$ 6. Alejandro Álvarez Lorca. Jorge Bernardo Larrain Matte. autorizado o simple. Rodrigo Infante Casanello. Javier Gutiérrez Arauz. Rosa Herrera Martínez. Alison Saffery Gubbins. para lo cual podrá construir. Juan Eduardo Errázuriz Ossa Otras Sociedades 2010 ELECTROGAS S. Naoshi Matsumoto Takahashi. Guillermo José Campos. Luis Enrique Romero Belismelis.. Cristián Morales Jaureguiberry. Raúl Ángel Rodríguez y Aníbal Fortunato Gariniani. Rodrigo Azócar Hidalgo.281 Transporte de petróleo crudo y sus derivados por vía marítima. kerosene. 6 de enero de 1994 M$14. la compañía podrá constituirse en la empresa holding o tenedora de acciones. Laurent Denis Parra. Juan Oliva Vásquez. Ramiro Méndez Urrutia. Jorge Bernardo Larrain Matte. 25 de julio de 2006 US$ 800 Presidente Ejecutivo: Marco Antonio Álvarez Echaiz (Representante Legal). operar y explotar uno o más oleoductos para transportar. y Gastón Schofield Lara. Pedro Gatica Kerr. Patricia Figueroa Mandiola. Fernando F. Carlos Lonza Lazo. petróleo. De igual manera. Rodlofo Eduardo Berisso y Néstor Hugo Falivene.A. transporte.A. 01 de septiembre de 2005 MUS$ 9. Dag von Appen Burose. Clase A: Luis Francisco de Ridder. Richard von Appen Lahres. invertir y mantener acciones de la Sociedad Anónima cerrada ELECTROGAS S. participaciones y derechos en otras compañías. INVERSIONES ELECTROGAS S. Norman Hansen Rosés. Juan Eduardo Vásquez Moya. Sergio Vial Faúndez. Ricardo Santibáñez Zamorano. Arturo Natho Gamboa. Enrique Donoso Moscoso. Enrique Ide Valenzuela.

.06% Gastón Schofield Lara . Pedro Barria Schulz.064% Gerente General: Marco Antonio Álvarez Echaiz 49%² Rodrigo Azócar Hidalgo.79%³ Claudio Hermes Aldana MuñozDirector Titular* Prestar sercicios de almacenaje y embarques de hidrocarburos No existe relación contratual. A la fecha no se ha designado nuevo Director Suplente.311% Gerente General: Roberto Hetz Vorpahl 12. Pedro Barría Schulz..A. Comodato de Terreno EMPRESA DE PROPÓSITO ESPECIAL Gerente General: Carlos Andreani Luco. 49%² Rodrigo Azócar Hidalgo.Director Suplente Servicio de transporte de productos por sus oleoductos Transporte de productos derivados del petróleo y conexos 0. Operación y Mantención. (³) Participación de la filial Enap Sipetrol S. Gerente Operaciones : Jorge González Román 0. * El Director Suplente de ENAP presentó su renuncia a la empresa a contar del 30 de junio de 2010. Directores Titulares.A.Bío Bío Contratos con Enap Refinerías S.A.Alejandro Reyes Pizarro Contralor Corporativo y Gonzalo Cavada Charles Gerente de Finanzas 10%¹ Daniel Ibarra M..Director Suplente Transporte de gas y otros servicios y asesorías Contrato de transporte de gas Gerente General: Carlos Andreani Luco 15. para distribuirlos a través de la red de distribución de Distribuidora Primax S.A. Rosa Herrera Martínez .055% Juan Pablo Aboitiz Dominguez Gerente General .000% Gerente General: Roberto Hetz Vorpahl 10. Directores Titulares 0. Rosa Herrera Martínez .Director Titular Alison Saffery G.01% Rafael Sotil Bidart.A.Director. Comprar y Recibir Productos de Enap Refinerías S.97% Gastón Schofield Lara . Empresa Nacional del Petróleo 141 .Director Suplente Servicios de procesamiento para la producción de hidrógeno a partir de gas natural y otras cargas en Enap Refinerías S.Director Suplente Servicios de fletamento y transporte marítimo Contratos de fletamento y conexos 0.Director Suplente No hay relaciones comerciales No hay contratos celebrados Gerente General Alfredo Jorge Sabatini 13.SOCIEDADES COLIGADAS DE ENAP EN 2010 EJECUTIVOS PRINCIPALES VPP ENAP EJECUTIVOS DE ENAP EN COLIGADA RELACIONES COMERCIALES ACTOS O CONTRATOS CELEBRADOS Contrato de Suministro de Combustibles Líquidos y Otros Productos Derivados de los Hidrocarburos Proporción de la Inversión sobre el total de activos de ENAP 1.: Servicios de Procesamiento.00% Rafael Sotil Bidart.A. ya que sus tarifas son fijadas por la Secretaría de Energía de la Nación Argentina (¹) Incluye participación de ENAP y sus filiales (²) Participación de la filial Enap Refinerías S.Director.

CAPÍTULO 6 Estados Financieros Consolidados (IFRS) 142 .

276 pag. 254 pag. 146 pag. 144 pag. 152 pag. 279 $ M$ US$ MUS$ UF Pesos Chilenos Miles de pesos chilenos Dólares estadounidenses Miles de dólares estadounidenses Unidades de Fomento Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 143 . 270 pag.Al 31 de diciembre de 2010 Informe Auditores Independientes Estados Financieros Consolidados Notas a los Estados Financieros Consolidados Análisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados Hechos Relevantes Consolidados Estados Financieros Resumidos de Filiales Declaración de Responsabilidad de los Directores y del Gerente General pag.

quienes emitieron una opinión sin salvedades con fecha 29 de enero de 2010.513. los que fueron examinados por otros auditores. No hemos auditado los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2009 de Empresa Nacional del Petróleo y filiales.INFORME AUDITORES INDEPENDIENTES PricewaterhouseCoopers RUT: 81.854.pwc.cl INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES Santiago. y nuestro informe aquí presentado en lo que se refiere a las cifras correspondientes a esas sociedades filiales y coligadas. los resultados integrales de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha. de evidencias que respaldan los montos e informaciones revelados en los estados financieros consolidados. de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Consideramos que nuestra auditoria constituye una base razonable para fundamentar nuestra opinión.788-6 144 .8% del total del resultado consolidado al 31 de diciembre de 2010. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros con base en la auditoria que efectuamos. basada en nuestra auditoria y en los informes de otros auditores. 22 de febrero de 2011 Señores Presidente y Directores Empresa Nacional del Petróleo Hemos efectuado una auditoría a los estados consolidados de situación financiera de Empresa Nacional del Petróleo y filiales al 31 de diciembre de 2010 y a los correspondientes estados consolidados de resultados integrales. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas). respectivamente. es responsabilidad de la Administración de Empresa Nacional del Petróleo. Una auditoria comprende el examen. así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Andrés Bello 2711 . Dichos estados financieros fueron auditados por otros auditores. a base de pruebas.Pisos 2. de los correspondientes totales consolidados a dicha fecha y un resultado neto que representa un 49.Chile Av.9%. 3. los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente en todos sus aspectos significativos. de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas. la situación financiera consolidada de Empresa Nacional del Petróleo y filiales al 31 de diciembre de 2010.400-1 Santiago . Nuestra auditoria fue efectuada de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. cuyos informes nos han sido proporcionados. también.1% y 10. una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la Administración de la Sociedad. Una auditoría comprende. RUT: 9. No hemos auditado los estados financieros al 31 de diciembre de 2010 de ciertas filiales y coligadas cuya información financiera refleja activos y pasivos ascendentes a un 4. esta basado únicamente en los informes emitidos por esos auditores. 4 y 5 Las Condes Teléfono: (56) (2) 940 0000 www. Ricardo Arraño T. En nuestra opinión.

009 1.615 184.905 11.276 57.422 10.727 3.409 82.965 12.024 3.598.017 23 2. Nota N° 31.942 183.353 183.341 12. corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas.283.757 3.993 882. no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades.270 2.625 837.752 6 9 10 14 15 19 12 81.510 2.ENAP Y FILIALES ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009 (En miles de dólares) ACTIVOS Activos corrientes: Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos financieros corrientes Otros Activos No Financieros.236 2.812 2.231.313 76.12.343 5.450.266 5.733.089. corrientes Inventarios Activos por impuestos corrientes Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Total de activos corrientes Activos no corrientes: Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Derechos por cobrar no corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas.479 2. planta y equipo Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.09 MUS$ 7 6 9 10 11 12 13 62.10 MUS$ 31.066 473.061 495.658 1.084 2.328.060.964 128.12.559.779 24.824 13.075 5.552 25.634.388 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 145 .585 53.

912 1.276.388 146 .679 5.114 3.175 160.12.452 5.588 5.833 382 1.559.222 37.964.332 (651.877 1.961.ENAP Y FILIALES ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009 (En miles de dólares) PATRIMONIO Y PASIVOS Pasivos corrientes: Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas.151.752 24 24 24 25 1. no corrientes Otras provisiones a largo plazo Pasivos por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladora Patrimonio total TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.12.338 2.771 2.529 72.459 611.646 27.315.572 3.624 57.434) 406.378.733.10 MUS$ 31.710 114.044) (96.603 32.986) 444.850 79.444 294.09 MUS$ 20 21 10 22 12 23 647.126.744 78. Nota N° 31.840 5.972) (135.232.220 2.433.233 20 21 22 12 23 2.399 1.700 (680.078 456.664 13.182.464 2.123 1.504 286. corrientes Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes Total de pasivos corrientes Pasivos no corrientes: Otros pasivos financieros no corrientes Pasivos no corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas.374 12.477 5.618 443.936 2.115.828 17.346 82.500 42.818.

ENAP Y FILIALES ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de dólares)

Nota N° Ingresos de actividades ordinarias Costos de ventas Ganancia bruta Otros Ingresos, por función Gastos de administración Otros gastos, por función Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuesto a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) Ganancia (Pérdida) Atribuible Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

31.12.10 MUS$ 8.179.889 (7.933.844) 246.045 32.543 (104.226) (47.062) 34.029 3.639

31.12.09 MUS$ 7.097.503 (6.834.843) 262.660 79.712 (81.990) (100.211) 7.722 3.013 (172.438) 72.688 51.575 122.731 31.901 154.632 45.751 200.383

27

28 14 30

(181.131) 22.625 48.826 55.288

12

14.844 70.132

35

70.132

61.394 25 8.738 70.132

195.923 4.460 200.383

Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados

147

ENAP Y FILIALES ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de dólares)

31.12.10 MUS$ Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión Activos Financieros Disponibles para la Venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Otro resultado integral. antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta Coberturas de Flujo de efectivo Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral total Resultado integral atribuible a Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de la controladora Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de no controladoras Resultado Integral total
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

31.12.09 MUS$ 200.383

70.132

(82) (82)

4.713 4.713

1.190 1.190

-

(50.829) (50.829) (49.721)

(18.875) (18.875) (14.162)

10.963 10.963 (38.758) 31.374 30.864 510 31.374

22.093 22.093 7.931 208.314 191.373 16.941 208.314

148

ENAP Y FILIALES ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Y 2009
(En miles de dólares)

Cambios en otras reservas
Reservas de ganancias o pérdidas en la remedición Reservas por de activos diferencia de Reservas de financieros Superavit de cambio por coberturas de disponible Otras Revaluación conversión flujo de caja para la venta reservas MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Patrimonio neto atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones (pérdidas) de la no Patrimonio acumuladas controladora controladora total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Capital emitido MUS$

Subtotal Otras reservas varias MUS$

Notas Saldo inicial al 01/01/2010 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Resultado Integral Ganancia (pérdida) Otro resultado integral Resultado integral

24 b) 1.182.700 1.182.700 -

24 c) (70.683) (70.683) (82)

24 c) (45.514)

24 c) -

24 c) 19.763

24 c)

24 d) 406.222 406.222 61.394 (30.530) 30.864

25 37.618 443.840 37.618 443.840 8.738 70.132 (8.228) (38.758) 510 (26.050) (25.540) 31.374 49.632 (68.394) 12.612

(96.434) (680.044) (96.434) (680.044) 61.394 (30.530) -

(45.514) (31.638)

1.190

19.763 -

Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios 49.632 Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Total cambios en el patrimonio Saldo Final al 31/12/2010 Saldo inicial al 01/01/2009 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo Inicial Reexpresado Resultado Integral Ganancia (pérdida) Otro resultado integral Resultado integral Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Total cambios en el patrimonio Saldo Final al 31/12/2009 - 1.182.700 49.632 1.232.332 1.182.700 1.182.700

- - 198.016 (198.016) - -

(82) (70.765) (75.396) (75.396) 4.713 4.713 (70.683)

(31.638) (77.152) (36.251) (36.251) (9.263) (9.263) (45.514)

1.190 1.190 - -

(9.022) (9.022)

(9.022) (39.552)

(33.322) 28.072

49.632 (42.344) 38.152

10.741 (135.986) (651.972) 475.748 25.067 25.067 111.436 (1.109.495) (198.016) 198.016 184.641 184.641 195.923 (4.550) 191.373 30.208

12.588 456.452 11.993 11.993 4.460 12.481 16.941 8.684 196.634 196.634 200.383 7.931 208.314 38.892

(86.580) (911.479) (4.550) (5.304) 195.923 35.512

-

-

-

(5.304) (5.304) 19.763

(9.854) 231.435 221.581 (96.434) (680.044) 406.222

25.625 247.206 37.618 443.840

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

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ENAP Y FILIALES ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVOS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de dólares)

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas Otros cobros (pagos) por actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de los empleados Otros pagos por actividades de operación Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Compras de otros activos a largo plazo Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros Cobros a entidades relacionadas Intereses recibidos Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

31.12.10 MUS$

31.12.09 MUS$

10.784.669 40.117 (1.036.284) (9.204.605) (326.107) (29.466) (5.014) 6.974 (35.464) 602 13.181 2.410 211.013 (33.000) 211 (20.098) (6.000) 3.753 (410.589) (3.081) (1.986) 2.327 156 (468.307)

8.358.593 (7.937.124) (280.753) (221.152) (3.217) 8.835 (12.817) 338 5.487 82.568 758 (11.704) 3.777 (9.640) 69.460 (486.983) (58) (947) 23.800 5.082 (1.898) (409.111)

Importes procedentes de préstamos de largo plazo 496.325 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 1.291.690 Total importes procedentes de préstamos 1.788.015 Préstamos de entidades relacionadas 15.615 Pagos de préstamos (1.479.864) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (3.495) Pagos de préstamos a entidades relacionadas Intereses pagados (108.918) Otras entradas (salidas) de efectivo 33.396 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 244.749 Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (12.545) Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros consolidados.

1.260.456 1.417.061 2.677.517 10.317 (2.282.614) (1.921) (3.194) (75.060) 5.099 330.144 (78.209) 4.562 (73.647) 150.459 76.812

(1.845) (14.390) 76.812 62.422

150

Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados

151

A. se encuentra en proceso de cierre de sus operaciones. que comenzó a operar oficialmente el 1 de enero de 2004. y Enap Sipetrol S. inscrita voluntariamente en el registro de valores de la Superintendencia de Valores y Seguros. almacenamiento y comercialización de hidrocarburos y sus derivados y todas las demás actividades que directa o indirectamente se relacionan con las aquí mencionadas y con las que en forma detallada se expresan en el artículo tercero del estatuto social vigente. S. 2.A.A. Petrox S.A. realizada el 23 de diciembre de 2003. a través de la red de estaciones de servicio de la coligada Primax. posee una sucursal en la República Argentina y en la República de Ecuador y de otras sociedades de propósito especial incluidas en Nota 36. Refinería de Petróleo. fue creada por la Ley 9. mediante la incorporación de esta última a la primera.A. Las sociedades directas Petro Servicio Corp.A. cuyo giro es la exploración. bajo el Nº 783. realizan fuera del territorio nacional una o más de las actividades de exploración. INFORMACIÓN GENERAL Empresa Nacional del Petróleo (en adelante “ENAP”). Petro Servicio Corp. es la exploración. Con la entrada en vigencia de la Ley 20. explotación o beneficio de yacimientos que contengan hidrocarburos.A. Fue creada por acuerdo adoptado en Junta General Extraordinaria de Accionistas de Petrox S. Adicionalmente. Inglaterra.A..A. Enap Sipetrol (UK) Limited (Reino Unido).A. (en adelante “ERSA”). Los domicilios de la Sociedad son en Santiago.. ante el Notario Raúl Undurraga Laso. Las Condes y en Punta Arenas. la Sociedad fue inscrita bajo el N° 95 en el Registro Especial de Entidades Informantes. se había constituido como Sociedad Anónima por escritura con fecha 16 de julio de 1981. es una Sociedad Anónima Cerrada.ENAP Y FILIALES NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (En miles de dólares) 1. tiene un 100% de participación en el capital social. además.A. la Superintendencia de Valores y Seguros procedió a cancelar dichos registros 152 . la Empresa se encuentra sujeta a las normas de la citada Superintendencia. bajo el N° 1005. la Empresa fue inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros. el cual se espera concluir en el transcurso del año 2011. y filiales en Argentina. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO La actividad principal. explotación o beneficio de yacimientos que contengan hidrocarburos. Enap Sipetrol S. Enap Sipetrol S. S. posee sucursales en Ecuador y Venezuela (ésta última sin actividad económica). su domicilio social es Avenida Borgoño 25777 comuna de Concón. La filial Enap Sipetrol S. y Gas de Chile S. José Nogueira 1101. de acuerdo con dicha Ley y modificaciones posteriores. actividad que está facultada para desarrollar dentro y fuera del territorio nacional.382 de octubre de 2009. participa en las áreas de distribución y logística.. Refinería de Petróleo. cuando se aprobó la fusión de esta filial de Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) con Refinería de Petróleo de Concón S. es la matriz del grupo de empresas a que se refieren los presentes estados financieros consolidados. con efecto al 1 de enero de 2010. Sociedad establecida en Perú para importar combustibles desde Chile y venderlos en ese país y en Ecuador. se procedió a cancelar la inscripción N° 833 en el Registro de Valores y con fecha 9 de mayo de 2010.A.382 de octubre de 2009. Con fecha 4 de octubre de 2002.A es una sociedad anónima cerrada. Con la entrada en vigencia de la Ley 20. Avenida Vitacura 2736 Piso 10.. Uruguay y sus negocios conjuntos descritos en cuadro de nota 17. Enap Sipetrol S.A. ENAP. actividad que realiza internacionalmente a través de su filial Manu Perú Holding S. de Santiago.618 de fecha 19 de junio de 1950 y es de propiedad del Estado de Chile. (RPC). Su giro comercial es la importación. producción y comercialización de hidrocarburos y sus derivados. ahora denominada Enap Refinerías S. La filial Enap Refinerías S. elaboración.A. Es la Matriz de las Filiales: Enap Refinerías S. De acuerdo a lo anterior. Ecuador.

A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados. con independencia del alcance de los intereses minoritarios. a) Bases de preparación y período . directa o indirecta. se presentan en miles de dólares de los Estados Unidos de Norteamérica y se han preparado a partir de los registros de contabilidad mantenidos por ENAP y Filiales y han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados. Esta capacidad se manifiesta. A la hora de evaluar si el Grupo ENAP controla a otra entidad. y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. Las filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo. se entiende que sus actividades se realizan en beneficio de la Sociedad. y han sido aplicadas de manera uniforme a los ejercicios que se presentan en estos estados financieros consolidados. entendido como la capacidad de poder dirigir las políticas operativas y financieras de una empresa para obtener beneficios de sus actividades. a pesar de no tener este porcentaje de participación. pasivos. cambios en el patrimonio y los flujos de efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009. b) Bases de consolidación . RESUMEN DE PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES APLICADAS 3. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida. por la propiedad.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS y a inscribirla en el Registro Especial de Entidades Informantes con fecha 9 de mayo de 2010. han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”). ingresos. Estas estimaciones están basadas en el mejor saber de la administración sobre los montos reportados. gastos y flujos de caja después de eliminar las transacciones entre compañías. estas políticas han sido definidas en función de las NIC y NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2010. se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente susceptibles de ser ejercidos. el estado de resultados integrales. estando ésta expuesta a la mayoría de los riesgos y beneficios de la entidad dependiente. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos.1 Principios contables Los presentes estados financieros consolidados. y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 22 febrero de 2011. Para contabilizar la adquisición de las afiliadas por el Grupo se utiliza el método de adquisición. se reconoce como goodwill. Asimismo. la diferencia se reconoce directamente como Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 153 . en general aunque no únicamente. más los costos directamente atribuibles a la adquisición. El detalle de las estimaciones y criterios contables significativos se detallan en la Nota 5. se consolidan por este método aquellas entidades en las que. directa o indirectamente su control. con efecto desde el 1 de enero de 2010.Los presentes estados financieros consolidados del Grupo ENAP comprenden el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009. del 50% o más de los derechos políticos de la Sociedad. La preparación de los presentes estados financieros consolidados en conformidad con NIIF requiere el uso de estimaciones y supuestos por parte de la Administración del Grupo ENAP.Los estados financieros consolidados de ENAP (“la matriz” y sus filiales) incluyen los activos. eventos o acciones. 3. de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. i) Filiales Las filiales (incluyendo la entidad de propósito especial EPE) son aquellas sobre las que ENAP ejerce. emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”). bajo el N° 187.

00% 100. el 58. el 52. (Uruguay) (Filial de Enap Sipetrol S. También incurre en sus propios gastos y pasivos y obtiene su propia financiación. Energía Cón-Cón S. Petro Servicios Corp. Cada participante tiene su propiedad. Las pérdidas no realizadas también se eliminan.A. Los negocios conjuntos pueden tomar la forma de: (a) operaciones controladas conjuntamente. lo cual representa sus propias obligaciones. Las actividades del negocio conjunto pueden ser llevadas a cabo por los empleados del participante junto con actividades similares del participante.61% de las acciones de Petrosul S.A. o adquiridos con el propósito del.00% 100. o (c) entidades controladas conjuntamente. Domicilio Chile Argentina Chile Argentina Reino Unido Uruguay Ecuador Perú Chile Chile Chile Chile Chile Chile Relación con matriz Filial directa Filial directa Filial directa Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Entidad de propósito especial Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial indirecta Filial directa Porcentaje de participación accionaria 31.09 99. a) Operaciones controladas conjuntamente: La operación de algunos negocios conjuntos implica el uso de los activos y de otros recursos de los participantes más que el establecimiento de una sociedad. (Argentina) Enap Sipetrol S.A.39% 45. de uno o más activos aportados al. (b) activos controlados conjuntamente. adquirió el 51% de las acciones de Energía Cón-Cón S.26% de las acciones de Éteres y Alcoholes S. ii) Negocios conjuntos Es un acuerdo contractual por medio del cual dos o más partes realizan una actividad económica que está sujeta a control conjunto.utilidad en el estado de resultados con el nombre de minusvalía.00% 100.00% ( 1 ) Con fecha 20 de diciembre de 2010. los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades.00% 100.98% 100. La entidad opera de la misma manera que como otras entidades. se detallan las sociedades filiales directas e indirectas (incluidas las Entidades de Propósito Especial “EPE”).) Sipetrol International S.00% 100.A.00% 100.) Manu Perú Holdings S. (Filial de Enap Refinerías S.A.00% 100.A.A. c) Entidades controladas conjuntamente: Es el negocio conjunto que implica el establecimiento de una sociedad.) Compañía Hidrógeno del Bío-Bío S. asociación u otra entidad. negocio conjunto y dedicados a los propósitos del negocio conjunto.00% 100. y el 55% de las acciones de Productora Diesel S.00% 100. (Filial de Enap Sipetrol S.00% 100. Se eliminan las transacciones intercompañías.A.98% 100. o de una estructura financiera que esté separada de los participantes mismos.A.A.00% 100.. se modifican las políticas contables de las afiliadas.A.00% 100.) Enap Sipetrol (UK) Limited (Filial de Enap Sipetrol S.00% 100..A. En el siguiente cuadro. excep- 154 .00% 100. (Enercon) ( 1 ) Éteres y Alcoholes S.A. El acuerdo del negocio conjunto usualmente provee los medios para compartir entre los participantes los ingresos ordinarios derivados de la venta del producto conjunto y de cualesquiera gastos incurridos en común.12. planta y equipo propio y lleva sus propios inventarios.. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas. (Prodisa) ( 1 ) Gas de Chile S. y a menudo la propiedad conjunta.00% 99.74% 47.A. a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro Sociedad Enap Refinerías S. ( 1 ) Productora Diesel S. Enap Sipetrol Argentina S. (Etalsa) ( 1 ) Petrosul S.00% 49. asociación u otra entidad en la cual cada participante tenga un interés. S.00% 100.A.A. del activo transferido. por parte de los participantes.00% 41. que han sido consolidadas por el Grupo ENAP.00% 100.A.00% 100.) Sociedad Internacional Petrolera Enap Ecuador (filial de Enap Sipetrol S.00% 10.A.00% 10.10 31.12.A.A.A. Enap Refinerías S.A. b) Activos controlados conjuntamente: Algunos negocios conjuntos implican en control conjunto.00% 100.

sirven como organizaciones intermediarias.A. Los negocios conjuntos se consolidan por el método de integración proporcional. El inversionista reconocerá. y existe titularidad de una misma persona jurídica con tratamiento legal unitario. iv) Sucursal Se consideran Sucursales a aquellas extensiones de la misma compañía creadas con el propósito de abarcar mercados ubicados fuera de la localidad en la que se encuentra la casa matriz. menos el deterioro del menor valor y otros cambios en los activos netos de la asociada. en su utilidad o pérdida. ejerce el control de la citada sociedad. la inversión en una coligada se registra inicialmente al costo y su valor de libros se incrementará o disminuirá para reconocer la porción que corresponde al inversionista en la utilidad o pérdida obtenida por la entidad en que mantiene la inversión. o como consecuencia de la estructura. después de la fecha de adquisición. v) Entidad de Propósito Especial (“EPE”) Se considera una Entidad de Propósito Especial (“EPE”). mantiene la unidad de empresa. Los resultados por operaciones entre empresas del Grupo ENAP y empresas asociadas se han eliminado en el porcentaje de participación que el Grupo ENAP posee en éstas últimas. de acuerdo con su naturaleza específica. ya que el Grupo ENAP. la principal característica de las sucursales es que son parte integrante de la casa matriz. directa o indirectamente. aunque dentro de las relaciones internas esté investida de una relativa autonomía administrativa. tiene la consideración de “Sociedad Filial”. no tiene capital propio ni responsabilidad separada. pasivos. la participación que le corresponda en dicha utilidad o pérdida. en períodos posteriores. pero no un control ni control conjunto. Frecuentemente estas EPE. que supone la inclusión en los estados financieros consolidados de la parte proporcional de los activos. por medio del poder de participar en las decisiones sobre sus políticas operativas y financieras. También se ha reconocido el interés minoritario que corresponde al porcentaje de participación de terceros en esta Sociedad (“EPE”). Ostenta el mismo nombre. Los activos. Desde el punto de vista jurídico. a una organización que se constituye con un propósito o duración limitada. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 155 . De esta forma aunque el Grupo ENAP posea una participación inferior al 50% en la Compañía de Hidrógeno del Bío-Bío S. ajustar el valor libro de la inversión para reflejar la participación del Grupo ENAP en los resultados de la asociada. El concepto de sucursal supone dependencia económica y jurídica de la principal. a no ser que exista por parte del Grupo ENAP obligación de cubrir las mismas. De alguna manera estas organizaciones cumplen con el rol de aislar el riesgo financiero. Según el método del valor patrimonial. pasivos. (en adelante “CHBB”).NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS to que el acuerdo contractual entre los participantes establece el control conjunto sobre la actividad económica de la entidad. ingresos y gastos correspondientes a los negocios conjuntos se presentan en el estado de situación financiera consolidado y en el estado de resultados integrales consolidados. Esto exige registrar la inversión en un comienzo al costo para el Grupo ENAP y luego. en virtud de pactos o acuerdos entre accionistas. gastos e ingresos de estas sociedades en función de la participación de la Sociedad sobre las mismas. Las pérdidas de las sociedades asociadas atribuidas al inversor que superen el interés de éste en dichas asociadas no se reconocen. iii) Coligadas o asociadas Se consideran entidades coligadas o asociadas a aquellas sobre las cuales el Grupo ENAP está en posición de ejercer una influencia significativa. El resultado neto obtenido en cada ejercicio por estas sociedades se refleja en el estado de resultados integrales consolidados como “Participación en ganancias (pérdidas) de asociadas contabilizadas por el método de la participación”.

las partidas del estado de resultados integrales correspondientes a entidades con moneda funcional distinta al dólar estadounidense. los resultados de los negocios vendidos durante el período se incluyen en los estados financieros consolidados para el período hasta la fecha efectiva de enajenación. La adquisición de intereses minoritarios tiene como resultado un goodwill o una utilidad. Cuando se enajena una sociedad con moneda funcional distinta al dólar. c. La enajenación de participaciones minoritarias conlleva ganancias y/o pérdidas que se reconocen en el estado de resultados. c) El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición o aportación. utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros. Las partidas del estado de situación financiera se han convertido a las tasas de cambio de cierre. 156 . formando parte de los cambios en otra reserva de conversión. cuya moneda funcional es distinta a la moneda de presentación. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se han convertido a las tasas de cambio de cierre. Las ganancias y pérdidas por la reconversión se han incluido en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio dentro de otras partidas financieras. las diferencias de cambio diferidas como un componente de patrimonio.) Otros activos financieros corrientes y no corrientes. La moneda funcional y de presentación del Grupo ENAP es el dólar de los Estados Unidos de Norteamérica. b) Las partidas del estado de resultados utilizando el tipo de cambio promedio mensual. Las diferencias de cambio que se producen en la conversión de los estados financieros se registran en el rubro “Diferencia de cambio por conversión” dentro del Patrimonio.l. vii) Transacciones e intereses minoritarios El Grupo aplica la política de considerar las transacciones con minoritarios como transacciones con terceros externos a él. se han homogenizado con los de la Matriz con el fin de presentar los estados financieros consolidados en base a normas de valoración homogéneas. siendo éstos la diferencia entre el precio pagado y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la afiliada. Las diferencias de cambio por la conversión de los activos netos de dichas entidades se han reconocido con cargo o abono a patrimonio. relacionadas con esa Sociedad. Los estados financieros de la entidad dependiente. se han convertido a esta última moneda a las tasas de cambio promedio.La moneda funcional para cada entidad del Grupo ENAP se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en el que opera. asociadas ni negocios conjuntos que son registradas según lo señalado en nota 3. El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición o aportación. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se han convertido a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. se reconocen en cuentas de resultados en el mismo momento en que se reconoce el resultado derivado de dicha enajenación. Las ganancias o pérdidas de la enajenación se calculan como la diferencia entre los ingresos obtenidos de las ventas (netos de gastos) y los activos atribuibles a la participación que se ha vendido. vi) Otras Inversiones Corresponden a inversiones no contabilizadas bajo afiliadas.Los principios y procedimientos de contabilidad utilizados en esta sociedad (“EPE”). En la consolidación. se convierte utilizando los siguientes procedimientos: a) Los activos y pasivos. Moneda funcional . Los resultados de los negocios adquiridos durante el período se imputan a los estados financieros consolidados desde la fecha efectiva de adquisición. y al tipo de cambio medio a la fecha de generación para el caso de los resultados acumulados.

Moneda extranjera . Al cierre de cada ejercicio.02 0. en los estados financieros no se compensan ni los activos y pasivos.75 31. menos Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 157 . Las operaciones de exploración se registran de acuerdo a las normas establecidas en la NIIF 6 “Exploración y Evaluación de Recursos Minerales”. planta y equipo comprende su precio de adquisición más todos los costos directamente relacionados con la ubicación del activo y su puesta en condiciones de funcionamiento según lo previsto por la gerencia y la estimación inicial de cualquier costo de desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitación del emplazamiento físico donde se asienta. contemplan la posibilidad de compensación y el Grupo ENAP tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea. Compensación de saldos y transacciones . salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.10 3. de acuerdo al siguiente detalle: 31.65 0. e.Como norma general. i) Los costos originados en la adquisición de nuevos derechos o participaciones en áreas con reservas probadas y no probadas se capitalizan en el rubro Propiedades. en Unidades de Fomento y otras monedas.Los bienes de propiedades. que algunos elementos de propiedades.62 0. y se contabilizan en su moneda funcional al tipo de cambio vigente en la fecha de la operación. Los gastos de reparaciones. Cabe señalar. los elementos objeto de sustitución son reconocidos separadamente del resto del activo y con un nivel de desagregación que permita amortizarlos en el período que medie entre la actual y hasta la siguiente reparación. menos pérdidas por deterioro de valor. En este sentido. han sido traducidos a dólares a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros.10 MUS$ Pesos Chilenos Pesos Argentinos Libra Esterlina Unidad de Fomento Euro 468.Las transacciones en una divisa distinta de la moneda funcional se consideran transacciones en “moneda extranjera”.01 3. El tratamiento contable de los diferentes costos incurridos bajo este método es el siguiente. se presentan netos en la cuenta de resultados. Propiedades. planta y equipo son registrados al costo.Los activos y pasivos en Pesos Chilenos.97 0. Los ingresos o gastos con origen en transacciones que. plantas y equipos. planta y equipo.80 0.02 0. y las diferencias de cambio que surgen de tal valoración se registran en los estados de resultados. Las operaciones de Exploración y Producción de Hidrocarburos se registran de acuerdo con el método de esfuerzos exitosos (successful-efforts). contractualmente o por imperativo de una norma o interpretación.70 depreciación acumulada.09 MUS$ 507. los saldos del estado de situación financiera de las partidas monetarias en moneda extranjera se valorizan al tipo de cambio vigente a dicha fecha.12. los costos por intereses de la financiación directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso o venta. planta y equipo . plantas y equipos del Grupo ENAP requieren revisiones periódicas. ni los ingresos y gastos. f.12. Adicionalmente. se considerará como costo de los elementos de propiedades. El costo de los elementos de propiedades. Bases de conversión .NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS d. g. excluyendo los costos de mantención periódica. conservación y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen.

En el caso que no se encuentren reservas. 158 . que surja como consecuencia de esta comparación. al menos anualmente. Si no se han encontrado reservas probadas. costos asociados al mantenimiento de las reservas no probadas y los otros costos relacionados con la exploración se cargan a resultados en el momento en que se incurren. Cualquier registro o reverso de una pérdida de valor. estos costos inicialmente capitalizados son cargados en resultados. Los cambios en las estimaciones de reservas se tienen en cuenta en el cálculo de las amortizaciones con carácter prospectivo. existe un descubrimiento comercialmente explotable. campo por campo. es decir. v) Los costos por los futuros abandonos y desmantelamientos de campos están calculados. iv) Los costos de desarrollo incurridos para extraer las reservas probadas y para tratamiento y almacenaje de petróleo y gas (incluyendo costos de perforación de pozos productivos y de pozos en desarrollo secos. planta y equipos. Cuando el resultado es positivo en la exploración.) se capitalizan y se presentan en el rubro Propiedades. Los costos de perforación de pozos que hayan dado lugar a un descubrimiento positivo de reservas comercialmente explotables. sistemas de mejora de recuperación. Los costos de perforación incurridos en las campañas exploratorias. c) Los costos originados en perforaciones y las inversiones efectuadas con posterioridad para el desarrollo y extracción de las reservas de hidrocarburos. b) Las inversiones relacionadas con reservas no probadas o de campos en evaluación no se amortizan. como los gastos de geología y geofísica. y se capitalizan por su valor estimado. etc. plantas y equipos. en función de la relación existente entre la producción del año y las reservas probadas desarrolladas del campo al inicio del período de amortización.ii) Los costos originados en la adquisición de participaciones en áreas de exploración se capitalizan a su precio de compra y se amortizan con cargo a resultados de acuerdo con el criterio señalado en el rubro Costos de Exploración. pendientes de la determinación de si se han encontrado reservas probadas que justifiquen su desarrollo comercial. anterior a la perforación. se capitalizan y se presentan en el rubro Propiedades. se registra con cargo o abono a resultados según corresponda. se amortizan a lo largo de la vida comercial estimada del yacimiento. de producirse un deterioro. se compara el valor recuperable de los mismos con su valor neto contable. los costos se presentan en el rubro Propiedad planta y equipos. a su valor neto contable en el momento que así se determine. o antes si existiera un indicio de deterioro y. iii) Los costos de exploración. incluyendo los pozos exploratorios estratigráficos. Los pozos se clasifican como comerciales únicamente si se espera que generen un volumen de reservas suficiente para justificar su desarrollo comercial. plataformas. Esta capitalización se realiza con abono al rubro provisiones no corrientes. A la fecha de cierre o siempre que haya un indicio de que pueda existir un deterioro en el valor de los activos. Estas inversiones son analizadas. se capitalizan y se presentan en el rubro Propiedades plantas y equipos. son registrados como gasto en resultados. éste se reconoce con cargo a resultados. estos valores previamente capitalizados. Las inversiones capitalizadas según los criterios anteriores se amortizan de acuerdo con el siguiente método: a) Las inversiones correspondientes a adquisición de reservas probadas se amortizan a lo largo de la vida comercial estimada del yacimiento en función de la relación existente entre la producción del año y las reservas probadas del campo al inicio del período de amortización.

Las propiedades de inversión se valoran por su costo de adquisición neto de su correspondiente depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. i. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y el activo está disponible para la venta inmediata en su estado actual. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 159 . Depreciación . planta y equipo relacionados con las actividades de exploración y producción de hidrocarburos. excepto aquellos relacionados con las actividades de exploración y producción de hidrocarburos. excluidos los terrenos. Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida. al menos anualmente. plantas y equipos. la existencia de un posible deterioro de valor de los activos de propiedades. El Grupo ENAP evalúa. mediante la distribución del costo de adquisición de los activos me- nos el valor residual estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. plantas y equipos.Los elementos de propiedades. no son objetos de depreciación. o bien explotarlos mediante un régimen de arrendamientos. Las propiedades de inversión.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS h. se amortizan siguiendo el método lineal. El valor residual y la vida útil de los elementos de activos fijos se revisan anualmente y su depreciación comienza cuando los activos están en condiciones de uso. j. planta y equipo y años de vida útil: Vida útil años Edificios Plantas y Equipos: Plantas Equipos Equipos de tecnología de la información Instalaciones fijas y accesorios Vehículos de motor Mejoras de bienes arrendados: Edificaciones Inversiones en exploración y producción Otras propiedades de planta y equipo 30 y 50 10 y 15 10 y 18 4y 6 10 y 20 7 10 Cuota de agotamiento 3 y 20 Para aquellos elementos de propiedades. y por lo tanto. la amortización se calcula según el método de unidades de producción (cuotas de agotamiento). Propiedades de inversión . se deprecian distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición . A continuación se presentan los principales elementos de propiedad.El rubro “Propiedades de Inversión” incluye fundamentalmente terrenos y cons- trucciones que se mantienen con el propósito de obtener ganancias en futuras ventas.Los activos no corrientes o grupos de activos para su disposición se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recupera a través de una operación de venta y no a través de un uso continuado de los mismos.

Estos activos financieros se clasifican como otros activos financieros no corrientes. • Inversiones en sociedades filiales. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que. la categoría completa se reclasificaría como disponible para la venta. Los activos sobre los cuales se aplica la metodología anteriormente descrita. que no cotizan en un mercado activo. Otros activos financieros i) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para negociar. Se clasifican en otros activos financieros no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Deterioro de activos financieros Los activos financieros. ii) Préstamos y cuentas por cobrar Los préstamos y cuentas por cobrar son activos finan- cieros no derivados con pagos fijos o determinables. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos para la venta y su valor en uso. l. k. los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). como resultado de uno o más eventos ocurridos después del re- 160 . iii) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo. Si el Grupo vendiese un importe significativo de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento. o que no son clasificados en ninguna de las otras categorías. a menos que la administración pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha del Estado de Situación Financiera. Deterioro de activos no financieros – La política definida por el Grupo ENAP es que cada vez que exista evidencia objetiva como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial. son los siguientes: • Activos fijos relacionados con las operaciones de producción y exploración de hidrocarburos. que la administración del Grupo tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor. Estos activos se presentan valorados por el menor importe entre el valor en libros y el valor razonable menos el costo de venta. La pérdida por deterioro se reconoce por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. que se clasifican como activos no corrientes. son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. se realizan pruebas de deterioro. iv) Activos financieros disponibles para la venta Los activos financieros disponibles para la venta son activos no derivados que se designan en esta categoría. excepto aquéllos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del Estado de Situación Financiera. que se clasifican como activos financieros corrientes. distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados. se clasifican en activos corrientes.La venta se considera altamente probable si previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde de la fecha del balance. y el importe en libros no puede ser recuperable. Los activos en las categorías de préstamos y cuentas por cobrar hasta su vencimiento se registran a su costo amortizado utilizando la tasa efectiva.

Las inversiones financieras del Grupo ENAP son realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y mantenidas en el corto plazo. Reconocimiento y medición de activos financieros Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación. menos cualquier pérdida por deterioro del valor en ese activo financiero previamente reconocido en resultados. descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. son separados entre diferencias de cambio resultantes de modificaciones en el costo amortizado del título y otros cambios en el importe en libros del mismo. la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados. Si el mercado para un activo financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan). clasificados como disponibles para la venta. se registran las inversiones a su costo de adquisición neto de la pérdida por deterioro. si fuera el caso. la referencia a otros instrumentos sustancialmente similares. Los valores razonables de las inversiones que cotizan. Los dividendos generados por instrumentos disponibles para la venta se reconocen en el estado de resultados en el rubro otros ingresos por función cuando se ha establecido el derecho del Grupo a percibir el pago de los dividendos. el análisis de flujos de efectivo descontados. el Grupo establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de valores observados en transacciones libres recientes entre partes interesadas y debidamente informadas. Las diferencias de cambio sobre inversiones financieras en instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados. se reconocen en el estado de resultados en el rubro otros ingresos por función. El Grupo evalúa en la fecha de cada Estado de Situación Financiera si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro. es decir. se basan en precios de compra corrientes. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 161 . se elimina del patrimonio y se reconoce en el estado de resultados. Cuando el valor de un título clasificado como disponible para la venta se vende o su valor se deteriora. se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Los cambios en el valor razonable de inversiones financieras en títulos de deuda denominados en moneda extranjera. En caso de que ninguna técnica mencionada pueda ser utilizada para fijar el valor razonable. los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido afectados negativamente. por lo que no presentan a la fecha un indicio de deterioro respecto de su valor libro. y son estos últimos reflejados de acuerdo con NIC 1 a través del estado de otros resultados integrales. Las diferencias de cambio se reconocen en el resultado del ejercicio y los otros cambios en el importe en libros se reconocen en el patrimonio.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS conocimiento inicial. Si existe cualquier evidencia de este tipo para los activos financieros disponibles para venta. y son reflejados en el estado de otros resultados integrales. En el caso de títulos de patrimonio clasificados como disponibles para la venta. para determinar si los títulos han sufrido pérdidas por deterioro se considerará si ha tenido lugar un descenso significativo o prolongado en el valor razonable de los títulos por debajo de su costo. En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado. y modelos de fijación de precios de opciones haciendo un uso máximo de información del mercado y confiando lo menos posible en información interna específica del Grupo. la pérdida acumulada determinada como la diferencia entre el costo de adquisición y el valor razonable corriente. los ajustes acumulados por fluctuaciones en su valor razonable reconocidos en el patrimonio se reconocen en el estado de resultados. Los intereses que surgen de los valores disponibles para la venta calculados usando el método de interés efectivo. Las diferencias de cambio sobre dichos instrumentos clasificados como activos financieros disponibles para la venta. se incluyen en el patrimonio en la cuenta de reserva correspondiente. la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo.

Los contratos de derivados suscritos por el Grupo ENAP. o en la depreciación.Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el estado de resultados por instrumentos de patrimonio no se revierten a través del estado de resultados. siempre y cuando la cobertura de esta partida haya sido declarada como efectiva de acuerdo a su propósito de cobertura. Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. cuando la transacción prevista cubierta da como resultado el reconocimiento de un activo no financiero (por ejemplo existencias o activos fijos). m. Los montos diferidos son finalmente reconocidos en el costo de los productos vendidos. o cuando deja de cumplir con los criterios para ser reconocido a través del tratamiento contable de coberturas. se registrarán en activos y pasivos de coberturas. de la naturaleza de la partida que está cubriendo. cuando la venta proyectada cubierta ocurre o el flujo cubierto se realiza). se reconoce en el patrimonio a través del estado de otros resultados integrales. Cuando se espera que no se produzca una transacción proyectada. Sin embargo. ii) Derivados implícitos El Grupo ENAP evalúa la existencia de derivados implícitos en los contratos para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. La correspondiente utilidad o pérdida del valor se reconocerá en resultados del ejercicio solo en aquellos casos en que los contratos son liquidados o dejan de cumplir con las características de un contrato de cobertura. cualquier ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto a esa fecha permanece en el patrimonio neto y se reconoce cuando la transacción proyectada afecte al estado de resultados. y a opciones Zero Cost Collar y Three Way Zero Cost Collar. i) Coberturas de flujos de efectivo: La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo. Los derivados implícitos son separados del contrato 162 . El valor justo de los contratos forward de moneda es calculado en referencia a los tipos de cambio forward actuales de contratos con similares perfiles de vencimiento. La ganancia o pérdida relativa a la porción inefectiva se reconoce inmediatamente en el estado de resultados. para cubrir sus riesgos asociados con fluctuaciones en las tasas de interés y de tipo de cambio. corresponden principalmente a contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y. las ganancias o pérdidas previamente reconocidas en el patrimonio neto se reclasifican como parte del costo inicial del activo. y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Instrumentos financieros derivados y de cobertura . El valor justo de los contratos swap de tasa de interés es determinado en referencia a los valores de mercado de instrumentos similares. por lo que los efectos que se originen producto de los cambios en el valor justo de este tipo de instrumentos. la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio se transfiere al estado de resultados. si se trata de activos fijos. Cuando un instrumento de cobertura expira o se vende. El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses. El Grupo actualmente mantiene sólo instrumentos designado como coberturas de un riesgo concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo). Los montos acumulados en el patrimonio neto se reclasifican al estado de resultados cuando la partida cubierta afecta los resultados (por ejemplo. si es así. si se trata de existencias. todos ellos corresponden a contratos de cobertura.

Se presume que no existe un componente de financiación significativo. iv) Ingresos por intereses: Los intereses son reconocidos usando el método del tipo de interés efectivo. Existencias . y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir al Grupo. Las obligaciones reconocidas por concepto de indemnizaciones por años de servicios surgen como consecuencia de acuerdos de carácter colectivo suscritos con los trabajadores del Grupo en los que se Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 163 .Las materias primas. iii) Ingresos por dividendos: Los dividendos son reconocidos cuando el derecho del Grupo ENAP de recibir el pago queda establecido. ventas y distribución.Los ingresos por ventas y servicios son reconocidos por el Grupo ENAP. o bien el Grupo ENAP tiene evidencia objetiva de que se han cumplido los criterios necesarios para la aceptación. n. El valor neto realizable. Posteriormente al reconocimiento inicial. relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el ejercicio son cargados a resultados en el período en que se devengan. Los ingresos son medidos al valor justo de la consideración recibida o por recibir. productos en proceso. Las ventas se reconocen en función del precio fijado en el contrato de venta. se valorizan al menor entre el valor neto realizable y el costo.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS principal. cuando el análisis muestra que las características económicas y los riesgos de los derivados implícitos no están estrechamente relacionados con el contrato principal. p. vi) Gastos: Los gastos se reconocen cuando se produce la disminución de un activo o el incremento de un pasivo que se puede medir en forma fiable. El Grupo ENAP utiliza el método FIFO como método de costeo para los productos en existencia y para los materiales utiliza el método del Precio Promedio Ponderado. cuando los riesgos relevantes y beneficios de la propiedad de los productos son transferidos al comprador y los productos son entregados en la ubicación acordada. o. Provisión de beneficios a los empleados . los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente. neto de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta. y el cliente ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta. y representa los montos a recibir por los servicios provistos en el curso normal de los negocios. según se describe a continuación: i) Ventas de bienes: Los ingresos por ventas de bienes se reconocen cuando el Grupo ha entregado los productos al cliente y no existe ninguna obligación pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptación de los productos por parte del cliente. lo que está en línea con la práctica habitual del mercado.Los costos asociados a los beneficios contractuales del personal. debido a que las ventas se realizan con un período medio de cobro reducido. v) Ingresos diferidos: Los ingresos diferidos corresponden a valores percibidos anticipadamente en virtud de un contrato de usufructo suscrito. que no es medido a valor justo a través de resultado. representa la estimación del precio de venta al cierre del ejercicio menos todos los costos estimados de terminación y los costos que serán incurridos en los procesos de comercialización. están valorizados inicialmente al costo. el período de aceptación ha finalizado. neto de los descuentos e impuestos relacionados. Estos ingresos se amortizan linealmente con abono a resultados sobre base devengada. El Grupo ENAP reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos puede ser valorado de manera fiable. productos terminados y materiales. Reconocimiento de ingresos y gastos . ii) Venta de servicios: Los ingresos por ventas de servicios se reconocen cuando pueden ser estimados con fiabilidad y en función a los servicios efectivamente prestados a la fecha de cierre de los estados financieros. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar indicado por el comprador.

Otros pasivos financieros – Los prestamos que devengan intereses y las obligaciones con el público y pasivos financieros de naturaleza similar. El impuesto a las ganancias se registra en el estado de resultado integral o en las cuentas de patrimonio neto del estado de situación financiera consolidado en función de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. q. en su caso. según corresponda. Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de resultados consolidada o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera.El arrendador transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo al arrendatario. de eventos fuera del control de la empresa. o para cuya liquidación no es probable que tenga lugar una salida de recursos. los cuales se registran como provisión y son revisados a fecha de cada estado de situación financiera para reflejar la mejor estimación existente a ese momento. Posteriormente. etc. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos. se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso. legales o asumidas. son obligaciones surgidas a raíz de sucesos pasados. Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 “Impuesto a las ganancias”. r. éstas presentan individualmente sus declaraciones de impuesto. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos – La empresa Matriz y sus filiales en Chile determinan la base imponible y calculan su impuesto a la renta de acuerdo con las disposiciones legales vigentes en cada ejercicio. u obligaciones presentes surgidas de hechos anteriores. Los pasivos contingentes. cuya confirmación está sujeta a la ocurrencia o no. Arrendamientos financieros . neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción. para cuya cancelación se espera una salida de recursos y cuyo importe y oportunidad se pueden estimar fiablemente.establece el compromiso por parte de la empresa. incremento de salarios. Para determinar dicho cálculo se ha utilizado una tasa de descuento del 6. se reconocen inicialmente a su valor razonable. Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo ENAP tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance. La propiedad del activo. surgidas como consecuencia de un suceso pasado. y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. puede o no ser transferida. En el caso de las filiales extranjeras. t. El Grupo ENAP no registra activos ni pasivos contingentes. s. salvo aquellos que deriven de contratos de carácter oneroso. El Grupo reconoce el costo de beneficios del personal de acuerdo a cálculo actuarial. Cuando las filiales de ENAP actúan como 164 . cuyo importe no puede ser estimado de forma fiable. según lo requiere NIC 19 “Beneficios del personal” el que incluye variables como la expectativa de vida. de acuerdo con la norma fiscal aplicable en el país de operación.8% anual. Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias. Otras provisiones y pasivos contingentes – Corresponden a obligaciones presentes. se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.

v. según la naturaleza del bien objeto del contrato y. los cuales constituyen la obligación legal que da origen a su registro. Capital emitido – El capital emitido se constituye por aportes y/o capitalizaciones de utilidades.La política del Grupo ENAP es activar los gastos medioambientales asociados a proyectos y reconocer con cargo a resultado el resto de los desembolsos. se registra un pasivo por el mismo importe. se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan por su costo amortizado. iv) Actividades de financiación: son las actividades que producen variaciones en la composición del patrimonio neto. Medio ambiente . Los gastos financieros derivados de la actualización financiera del pasivo registrado se cargan en el rubro Otros gastos por función de la cuenta de resultado consolidado. es la establecida a través de los oficios y/o Decretos Ley emanados por el Ministerio de Hacienda. Distribución de dividendos – La política de distribución de dividendos utilizada por ENAP. el costo de los activos arrendados se presenta en el Estado de Situación Consolidado. que tienen una duración original de tres meses o menos y cuyo riesgo de cambio en su valor es poco significativo. y. ii) Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 165 . u. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación: i) Efectivo y equivalentes al efectivo: La Sociedad considera equivalentes al efectivo aquellos activos financieros líquidos. simultáneamente. Efectivo y equivalentes al efectivo – El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el ejercicio. en su caso. los cuales constituyen la obligación legal que da origen a su registro. Cuentas por pagar comerciales y las otras cuentas por pagar – Las cuentas por pagar comerciales y las otras cuentas por pagar. así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. iii) Actividades de inversión: son las actividades relacionadas con la adquisición. x. el precio de ejercicio de la opción de compra. planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento. enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. cuando éste sea menor. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más. y de los pasivos de carácter financiero.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS arrendatarias de un bien en arrendamiento financiero. depósitos o inversiones financieras líquidas. autorizados mediante oficios y/o Decretos Ley emanados por el Ministerio de Hacienda. determinados por el método directo. w.

2 Nuevos pronunciamientos contables a) Las nuevas normativas y modificaciones de normativa adoptadas por la Sociedad Normas. no tuvo impacto significativo en los estados financieros consolidados. interpretaciones y enmiendas emitidas. Interpretaciones y Enmiendas NIIF 3 (Revisada) Combinación de negocios Enmienda NIC 39 Elección de partidas cubiertas Enmienda NIC 27 (Revisada) Estados Financieros Consolidados y separados Mejoramientos de las NIIFs Enmienda a NIIF 2 Pagos basados en acciones NIC 32 Clasificación de Derechos de Emisión CINIIF 17 Distribuciones a los propietarios de activos no monetarios Aplicación obligatoria para: Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009. Aplicación retrospectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2009 Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2010 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2010 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de febrero de 2010 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2009 La adopción de estas normas.3. 166 . según la fecha de aplicación obligatoria de cada una de ellas. no vigentes para el ejercicio 2010. para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas. b) Nuevas normas. Normas revisadas y modificadas NIIF 9 Instrumentos Financieros: Clasificación y medición NIC 24 Revelación de Partes Relacionadas Enmiendas CINIIF 14 Pagos anticipados de la obligación de mantener un nivel mínimo de financiación Fecha de aplicación Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2011 La Administración del Grupo estima que la adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo.

Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 167 .380 Totales 355 645 431 15 1. La empresa dispone de una organización y de sistemas de información.. préstamos sindicados. Los bonos internacionales y locales se presentan a su valor nominal (carátula). ENAP está expuesta a distintos riesgos de naturaleza financiera que pueden afectar de manera más o menos significativa el valor económico de sus flujos y activos y. Los bonos locales denominados en UF son presentados con su valor carátula equivalente en USD al 31 de diciembre de 2010. debido a la nominación o indexación de éstos a dichas variables. A continuación se presenta una definición de los riesgos que enfrenta la Empresa. La deuda financiera total de ENAP al 31 de diciembre de 2010 se resume en el siguiente cuadro. que permiten identificar dichos riesgos. ejecutar dichas medidas y controlar su efectividad.La estructura de financiamiento de ENAP considera una mezcla de fuentes de fondos afectos a tasa fija (principalmente bonos) y tasa variable (préstamos bilaterales. Tasa flotante 355 645 380 1. objeto de esta sección.. expone a la empresa a cambios en sus gastos financieros en el escenario de fluctuaciones de la tasa LIBOR. préstamos bancarios de corto plazo y financiamiento de proveedores).1. documentos por pagar o forfaiting.240 596 3. así como una descripción de las medidas de mitigación actualmente en uso por parte de la empresa. precios o índices de crudo y productos.Riesgo de tasa de interés . en consecuencia. GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y DEFINICIÓN DE COBERTURAS En el curso normal de sus negocios y actividades de financiamiento. dicho valor permite cuantificar correctamente la exposición de ENAP a la tasa fija o variable. a. no a costo amortizado como en el balance. a. administrados por la Gerencia de Finanzas Corporativa.282 Nota: los datos del cuadro adjunto corresponden sólo a valor capital de la deuda y no intereses devengados y otros conceptos.240 596 1.Riesgo de mercado Es la posibilidad de que la fluctuación de variables de En millones de US$ Deuda bancaria corto plazo Deuda bancaria largo plazo Deuda proyecto filiales Arrendamiento financiero Bonos internacionales Bonos locales Totales Tasa fija 51 15 1. La porción del financiamiento afecto a tasa de interés variable. usualmente consistente en la tasa flotante LIBOR de 3 ó 6 meses más un margen. sus resultados.902 mercado tales como tasas de interés. desglosada entre deuda a tasa fija y deuda a tasa variable. Ya que la tasa de interés se aplica al valor nominal de los bonos. si es el caso.. proponer al Directorio medidas de mitigación. tipo de cambio.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 4. determinar su magnitud. produzcan pérdidas económicas debido a la desvalorización de flujos o activos o a la valorización de pasivos. etc. una caracterización y cuantificación de éstos para ENAP.

168 . a.Instrumentos de mitigación del riesgo: Con el fin de reducir la variabilidad de sus gastos financieros. ENAP ha contratado diversos instrumentos de cobertura aplicables a algunas de las partidas de deuda del cuadro anterior: Se han contratado instrumentos del tipo interest rate swap para pasar a tasa fija MUS$ 495.La moneda funcional de ENAP es el dólar estadounidense. una variación de $10 en el tipo de cambio CLP/US$ produciría los siguientes efectos en el valor medido en dólares de los bonos: Tipo de Cambio Variación en valorización Bono (MUS$) $ 478.550. Por su parte.000.143 Con el fin de minimizar este riesgo.000 de la deuda bancaria de largo plazo. Lo anterior implica que un aumento del tipo de cambio de $10 produciría una disminución del valor en dólares de las cuentas por cobrar de aproximadamente MUS$ 13. En función de dicho monto.012 Aumenta en $10 Disminuye en $10 Con el fin de mitigar este riesgo.456.. Las cuales están expuestas a cambios en su valor en dólares en la medida que se produzcan fluctuaciones en la paridad peso/US$ o UF/US$. ENAP mantiene en operación una política de cobertura consistente en el cierre semanal de contratos forward de tipo de cambio. Medidas de mitigación: La exposición del flujo de facturación a las variaciones en el tipo de cambio se minimiza fundamentalmente a través de la política de precios de productos basada en la paridad de importación. sin embargo. el saldo neto de obligaciones de ENAP cuyo costo financiero permanece plenamente afecto a las fluctuaciones de la tasa de interés LIBO asciende a MUS$ 355. mediante los cuales la empresa recibe de sus contrapartes flujos en UF iguales a los flujos pagaderos a los tenedores de bonos.25). y paga a éstas flujos fijos en dólares. ENAP ejecuta operaciones de cobertura para mitigar el riesgo cambiario asociado a ambas partidas. el saldo al 31 de diciembre de 2010 de cuentas por cobrar correspondientes a ventas locales ascendió al equivalente de MUS$ 626. un incremento de un 1% en la tasa LIBO aplicable (trimestral o semestral según el tipo de deuda) generaría un incremento anual de los gastos financieros de la empresa de aproximadamente MUS$ 3. Exposición residual al riesgo: Considerando la existencia de los instrumentos de cobertura señalados anteriormente.01 y $ 21.468 -13. Por otra parte. es decir.01 12.8% del total. ENAP ha cerrado contratos derivados del tipo cross-currency swap. existen partidas relevantes de los estados financieros denominadas en moneda local (pesos o UF) como la facturación de ventas y obligaciones financieras. A partir de dicho monto y de las paridades CLP/ US$ y CLP/UF vigentes en dicha fecha ($ 468. las principales partidas expuestas son los bonos locales (denominados en UF) y las cuentas por cobrar correspondientes a las ventas locales (denominadas en pesos). El capital adeudado de los bonos locales de ENAP al 31 de diciembre de 2010 asciende a UF 13 millones. el 10. mecanismo por el cual el precio de venta local de los productos es recalculado semanalmente de acuerdo al tipo de cambio vigente. Los proyectos de filiales han contratado instrumentos del tipo interest rate swap para pasar a tasa fija el 100% de su deuda a tasa flotante.Riesgo de tipo de cambio . quedando en consecuencia libre del riesgo cambiario descrito.01 $ 458.000 adicionales de la deuda bancaria de largo plazo. por un monto máximo equivalente al 95% de las ventas estimadas para dicha semana y por plazos correspondientes a las fechas estimadas de cobro de la respectiva facturación.2. Con respecto a las partidas del balance. se han contratado instrumentos del tipo interest rate collars para acotar dentro de un rango definido la tasa de interés que afecta a otros MUS$ 150.263.

ENAP mantiene en práctica una estrategia de cobertura consistente en el cierre de collars de opciones destinados a proteger.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS a. ENAP importa en promedio aproximadamente 6 millones de bbl de petróleo crudo mensuales. Con el fin de mitigar este riesgo. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 169 . sus resultados están directamente relacionados con los niveles internacionales de precio del petróleo y gas. En consecuencia.Riesgo de precio de commodities . ENAP está afecta también al time spread o riesgo de que al producirse la venta de los productos.. aunque en forma puntual se han cerrado operaciones de este tipo. dentro de una banda. un efecto en resultados de MUS$ 72. Esta estrategia es complementada con el uso de contratos de venta swap de productos refinados. Considerando un nivel de refinación promedio de 72 millones de bbl al año. Por su parte. pero se están monitoreando permanentemente los niveles de precio ofrecidos por el mercado. de acuerdo a su política de precios de paridad de importación.000. Una caída de US$ 1 / bbl en el precio de la canasta de productos durante el ciclo de inventario de refinación. una variación de US$ 1 / bbl en el crack produciría.3.000 en el margen de refinación de ENAP. Por otra parte. el negocio de la Línea Exploración & Producción consiste principalmente en las actividades de exploración y explotación de reservas de hidrocarburos y su venta en el mercado internacional. sus precios se encuentren en un nivel más bajo que el imperante en el momento de la compra del crudo. Las pérdidas o ganancias producidas por este motivo aumentan la volatilidad del resultado operacional de ENAP. Hasta ahora no se han contratado derivados financieros para fijar el margen de refinación. tiene un efecto inmediato de MUS$ 6. de los productos refinados y al diferencial entre ambos (margen internacional o “crack”). Como estrategia central para enfrentar el riesgo de variación del margen de refinación. La empresa no recurre en forma sistemática al uso de derivados como mecanismo de cobertura para sus ventas de producción propia. debido al tiempo que transcurre entre el momento de la compra de los crudos y la venta de los productos refinados a partir de éstos. ENAP ha orientado sus inversiones al incremento de su flexibilidad productiva y de la calidad de sus productos.El negocio de la Línea de Refinación de ENAP consiste principalmente en la compra de crudos en el mercado internacional para su refinación y posterior venta de los productos así elaborados en el mercado doméstico. Con el fin de mitigar dicho riesgo. ceteris paribus. ENAP orienta sus esfuerzos en la constante mejora operacional con el fin de mantener una estructura de costos eficiente. El margen de refinación obtenido por ENAP se encuentra afecto a la fluctuación de los precios internacionales del petróleo crudo. el precio de un porcentaje de sus embarques de petróleo crudo.

Activos financieros ..Riesgo de liquidez Este riesgo está asociado a la capacidad de la empresa para amortizar o refinanciar a precios de mercado razonables los compromisos financieros adquiridos. ENAP tiene una política de administración de productos derivados que especifica parámetros de calidad crediticia que deben cumplir las instituciones financieras para poder ser consideradas elegibles como contrapartes.240 596 3. Al 31 de diciembre de 2010. Como mitigante a este riesgo. las acciones de cobranza requeridas en caso de atraso en los pagos. Como mitigante a este riesgo. Por su parte.El riesgo de incobrabilidad de los deudores por venta de ENAP es significativamente bajo.2. la incorporación de nuevos clientes está sujeta al análisis de su solvencia financiera y a su aprobación por el Comité de Crédito de ENAP..b. c. así como límites máximos de concentración por institución. La siguiente tabla muestra el perfil de vencimientos de capital de las obligaciones financieras de ENAP y filiales vigentes al 31 de diciembre de 2010: En millones de US$ Deuda bancaria corto plazo Deuda bancaria largo plazo Deuda proyecto filiales Arrendamiento financiero Bonos internacionales Bonos locales Totales 2011 355 132 46 2 535 2012 243 43 3 290 149 728 2013 270 43 3 316 2014 44 3 150 197 2015 y más 255 4 800 447 1.Riesgo de crédito Este riesgo está referido a la capacidad de terceros de cumplir con sus obligaciones financieras con ENAP. y a su capacidad para ejecutar sus planes de negocios con fuentes de financiamiento estables. diversificada por tipo de acreedor y mercado. operaciones con pactos de retrocompra y valores negociables en general. La capacidad de ENAP de recuperar estos fondos a su vencimiento depende de la solvencia del banco en el que se encuentren depositados.Obligaciones de contrapartes en derivados Corresponde al valor de mercado a favor de ENAP de contratos derivados vigentes con bancos.585 según se indica en la Nota 9.506 Totales 355 645 431 15 1. como se ha señalado. depósitos a plazo. Dentro de las partidas expuestas a este riesgo se distinguen 3 categorías: c.. ENAP tiene una política financiera que específica parámetros de calidad crediticia que deben cumplir las instituciones financieras para poder ser consideradas elegibles como depositarias de los productos señalados arriba.Deudores por ventas . gestionando con anticipación el refinanciamiento de las obligaciones de corto plazo.1.. c. c. ENAP mantiene dentro de su estructura de financiamiento una mezcla de deuda de corto y largo plazo.. toda vez que casi la totalidad de las ventas locales (>95%) corresponden a facturación a las 4 principales distribuidoras de combustibles o a empresas distribuidoras de gas licuado. la exposición total de ENAP a los deudores por venta ascendía a MUS$882.282 Con el fin de minimizar el riesgo de liquidez. No hay garantías por montos significativos para cubrir dicha exposición pues.3. casi la totalidad de las ventas corresponden a empresas 170 .Corresponde a los saldos de efectivo y equivalente. con las Unidades de Crédito y Cobranza de ENAP y Enap Refinerías S.. Dicho comité coordina.A.

el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio o bajo circunstancias consideradas necesarias para realizar tal análisis. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa. reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias. el valor en uso es el criterio utilizado por Grupo ENAP. ingresos. Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados. Deterioro de activos . la administración hace estimaciones y juicios en relación al futuro sobre los valores en libros de los activos y pasivos. es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios. En la aplicación de las políticas contables del Grupo ENAP. o en aquella fecha en que se considere necesario.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS distribuidoras de combustible o de gas licuado. se analiza el valor de los activos para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hubieran sufrido una pérdida por deterioro.A la fecha de cierre de cada ejercicio. Cambios Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 171 . 5. sin embargo.15% del total. A continuación se detallan las estimaciones y juicios críticos usados por la administración: 1. que recoge el costo de capital del negocio en que se desarrolla. La administración necesariamente efectúa juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros. En los presentes estados financieros consolidados se han utilizado estimaciones realizadas por la Administración del Grupo ENAP y de las entidades consolidadas para cuantificar algunos de los activos. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando tanto las mejores estimaciones como la experiencia del pasado y las expectativas futuras. se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo. en su caso. Los resultados actuales podrían diferir de estas estimaciones. antes de impuestos. de forma prospectiva. es decir el 0. gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. La estimación de deudores incobrables al 31 de diciembre de 2010 asciende a MUS$1. En el caso de las Unidades Generadoras de Efectivo a las que se han asignado activos tangibles o activos intangibles con una vida útil indefinida. conforme a lo establecido en la NIC 8. El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRÍTICOS Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estos estados financieros consolidados es de responsabilidad de la Alta Administración del Grupo ENAP. Grupo ENAP prepara las provisiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por la Administración del Grupo ENAP. En caso de que exista algún indicio. entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros. Para el cálculo del valor de recuperación del inmovilizado material. lo que se haría. el importe del saneamiento necesario. las cuales se describen en la Nota N°3. se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar.282. con las cuales ENAP opera en base a ventas a crédito sin garantía. Para estimar el valor en uso. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente. pasivos. Las estimaciones y los juicios asociados se basan en la experiencia histórica y en otros factores que son considerados relevantes.

Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general para el negocio.La correcta valoración del gasto en concepto de impuesto sobre beneficios depende de varios factores. El Grupo ENAP usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de balance. cuando sea posible. un efecto significativo en las provisiones registradas para estos costos. así como a variaciones en las tecnologías de saneamiento. Reservas de crudo y gas . planta y equipos. El volumen de las reservas de crudo y gas se utiliza para el cálculo de la depreciación utilizando los ratios de unidad de producción.La estimación de las reservas de crudo y gas es parte integral del proceso de toma de decisiones del Grupo ENAP. así como para la evaluación de la recuperabilidad de las inversiones en activos de Exploración y Producción. Provisiones por litigios y otras contingencias . cualquier variación en circunstancias relacionadas con este tipo de contingencias. incluyendo estimaciones en el ritmo 172 . 4. 5. Por tanto. 3. Esto podría cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones técnicas en respuesta a ciclos del sector severos.La administración del Grupo ENAP determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciación de sus activos fijos. opiniones y evaluaciones finales de la cuantía de daños. se registra la correspondiente provisión por pérdida por deterioro por la diferencia. los supuestos realizados están basados en las tasas de mercado cotizadas ajustadas por las características específicas del instrumento. 2. con cargo a resultados. descubrimiento y análisis de las condiciones del lugar. los costos pueden diferir de las estimaciones debido a cambios en leyes y regulaciones. Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su valor recuperable aumentando el valor del activo con abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el deterioro. podría tener. Esta estimación está basada en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnología. como consecuencia. así como en las normas y regulaciones. En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo. En el caso de las provisiones medioambientales. Cálculo del impuesto a las ganancias y activos por impuestos diferidos . por los precios o tasas de mercado observadas. El Grupo ENAP revisa las vidas útiles estimadas de los bienes de propiedad. podría tener un efecto significativo en el importe de la provisión por contingencias registrada. Los otros instrumentos financieros se valorizan usando un análisis de los flujos de efectivo descontados basado en presunciones sustentadas. al cierre de cada ejercicio de reporte financiero anual. El Grupo ENAP realiza juicios y estimaciones al registrar costos y establecer provisiones para saneamientos y remediaciones medioambientales que están basados en la información actual relativa a costos y planes esperados de remediación. Valor razonable de los instrumentos derivados y otros instrumentos financieros . La administración incrementará el cargo por depreciación cuando las vidas útiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o depreciará o eliminará activos obsoletos técnicamente o no estratégicos que se hayan abandonado o vendido.El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. En el caso de los instrumentos financieros derivados. Por tanto. cualquier modificación en los factores o circunstancias relacionados con este tipo de provisiones. Vidas útiles de Propiedades planta y equipos . 6.El costo final de la liquidación de denuncias y litigios puede variar debido a estimaciones basadas en diferentes interpretaciones de las normas.

276 57.812 837.824 54.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS y la realización de los activos por impuestos diferidos y la periodicidad de los pagos del impuesto sobre beneficios.12.964 38. así como de transacciones futuras imprevistas que impacten los balances de impuestos del grupo.763 Derivados de cobertura MUS$ 67. INSTRUMENTOS FINANCIEROS de cambios en las normas impositivas. Los cobros y pagos actuales pueden diferir materialmente de estas estimaciones como resultado 6.847 Disponible para la venta MUS$ 13.665 24.009 971. a) Clasificación de activos financieros El detalle de los otros activos financieros.614 54.942 36.097 25.177 27.504 67.614 Préstamos y cuentas por cobrar MUS$ 62.824 2.177 Derivados de cobertura MUS$ 2.965 12.585 53.763 13. clasificación por naturaleza y categoría al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente: 31.929 Disponible para la venta MUS$ 27.12.09 Mantenidos para negociar MUS$ Efectivo y equivalente al efectivo Otros activos financieros (derivados de cobertura) Deudores comerciales y otras cuenta por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total corriente Otros activos financieros (inversión en otras sociedades) Otros activos financieros (derivados de coberturas) Otros activos financieros (Escrow Account ) Deudores comerciales y otras cuenta por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total no corriente A valor razonable con cambio en resultado MUS$ Mantenidos hasta el vencimiento MUS$ 475 475 Préstamos y cuentas por cobrar MUS$ 76.10 Mantenidos para negociar MUS$ Efectivo y equivalente al efectivo Otros activos financieros (derivados de coberturas) Deudores comerciales y otras cuenta por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total corriente Otros activos financieros (inversión en otras sociedades) Otros activos financieros (derivados de coberturas) Otros activos financieros (Escrow Account ) Deudores comerciales y otras cuenta por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total no corriente A valor razonable con cambio en resultado MUS$ Mantenidos hasta el vencimiento MUS$ 74 74 31.905 11.658 998.422 882.504 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 173 .

402 62.929 1.12.12.648 82 5.422 62.229 62.902 29.291 13.560 317 76.10 MUS$ Efectivo y equivalente del efectivo Menos: Sobregiros bancarios Total Efectivo y equivalente del efectivo 62. es el siguiente: 31.12.422 31.006 32.12. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009.812 Dentro del efectivo y equivalentes al efectivo no existen flujos sujetos a restricciones.979 76.10 MUS$ Caja Banco Depósitos a plazo y overnight Pactos Totales 19.422 31.09 MUS$ 12.09 MUS$ 42.812 Conciliación 31.812 Moneda Efectivo y Equivalentes de efectivo Efectivo y Equivalentes de efectivo Efectivo y Equivalentes de efectivo Efectivo y Equivalentes de efectivo Totales US$ AR$ UK $ 31.09 MUS$ 76.12. 174 .7.422 31.812 76.922 50 56.290 1.12.10 MUS$ 55.861 6.

ver Nota 14.10 MUS$ 3 6. Inversiones Electrogas S.12.177 475 82.824 2.705 1.130 12.504 13. Sociedad Nacional de Oleoductos S.A. Total 31.12.G.266 a) Ver detalle en nota 20 a).614 27.12.824 31.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 8.341 No Corriente 31.A.A. (a) Sociedad Nacional Marítima S.177 (a) Durante el año 2010 las inversiones en esta sociedades fueron reclasificadas al rubro Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación.763 74 81. Terminales Marítimos Patagónicos S.12.664 13.668 8 7.A.A.12.763 31. ACTIVOS FINANCIEROS Otros activos financieros Derivados de cobertura Inversión en otras sociedades Otros Total (a) (b) 31. b) Inversión en otras sociedades En detalle de las inversiones en otras sociedades al 31 de diciembre de 2010 y 2009.664 27.09 MUS$ 2.09 MUS$ 2 5.12.10 MUS$ 67. es el siguiente: Otras sociedades Electrogas S.10 MUS$ - Corriente 31.088 8 7. (a) Asociación Gremial de Industriales Químicos A.09 MUS$ 54. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 175 .

es de 18.09 MUS$ 1.12.643 71.424 3.282 31.282) 882.015 9. es el siguiente: Corriente No Corriente Rubro Deudores por Ventas Deudores Varios Otros Deudores Estimación deudores incobrables Totales 31.10 MUS$ 701. b) Provisiones de incobrables El monto de la provisión de cuentas incobrables al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009. El período medio de cobro a clientes al 31 de diciembre de 2010.12.262 14.000.12.09 MUS$ 18 25.09 MUS$ 747.276 31.352 Los saldos incluidos en este rubro devengan intereses.5 días.9.282) 837.585 31.282 1.184 24. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009.282 1.09 MUS$ 102.721 20. sin considerar los deudores varios ni otros deudores.062 8.000 y superiores a UF 5.025 (1.905 31. calculados utilizando la tasa máxima convencional publicada en el Diario Oficial para deudas inferiores o iguales a UF 5. es el siguiente: 31.12.12.109 88.10 MUS$ 4.10 MUS$ Hasta 90 días Más de 90 días hasta 1 año Más de 1 año Totales 1.117 120.847 (1.173 10.282 176 .10 MUS$ Hasta 90 días Más de 90 días hasta 1 año Más de 1 año Totales 51.844 5.749 31.947 25.12.965 - a) Vigencia cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas A continuación se detalla la vigencia de las cuentas por cobrar vencidas pero no deterioradas: 31.005 173.12.12.

350-3 96.800-0 76. Sigdo Koppers S. cte.598.120-9 99.12. Chile Empresa Nacional de Geotermia S.046. Chile Consorcio Tecnológico de Biocombustibles S.300-1 Totales Sociedad Primax S. Sociedad Nacional de Oleoductos S.942 No Corriente 31.A.030. cte. Perú Petropower Energia Ltda.253 3 27.418.mercantil Cta.mercantil Cta.106 339 986 951 883 50 3.12/. cte.mercantil Cta.992 20.384.A.A. Chile Geotérmica del Norte S. cte.400-0 76.mercantil Compra de servicio Cta. Inmobiliaria Mamaco Ltda.330-6 96. Chile Sociedad Nacional de Oleoducto S.550 11.714 8.mercantil Cta.788.12.12. Chile GNL Chile S.069.655.009 31.881 1.760-7 76.514-6 78. cte.A.mercantil Cta.845 116 436 784 3.889. cte. cte.mercantil Cta.335.258-1 0-E 0-E Sociedad País Moneda US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ Primax S. cte.578 143 53.650-4 96.572 12. cte. cte.971.418.12.A. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 177 . País Peru Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Moneda US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ Los saldos y transacciones con entidades relacionadas se ajustan a lo establecido en el artículo Nº 89 de la Ley Nº 18.564 14.A.10 MUS$ No Corriente 31.A.mercantil Cta.mercantil Cta.mercantil Cta.A. SK Inversiones Petroquímicas S. GNL Quintero S. Converge S. Chile Oleoducto Trasandino Chile S.000-K Foster Wheeler Iberia Chile Totales b) Cuentas por pagar Descripción de la transacción Cta. Geotérmica del Norte S.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 10.515. Sociedad Nacional Marítima S.10 31.09 MUS$ MUS$ 14.658 20. cte. cte. que establece que las operaciones entre sociedades coligadas. Argentina Golfo de Guayaquil PetroEnap Compañía de Economía Mixta Ecuador 99.335.100.09 MUS$ 392 12.528. Chile Norgas S.mercantil Naturaleza de la relación Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Relación a través de EPE Relación a través de EPE Corriente 31.515.490-8 81.mercantil Cta.452 215 78 2 1 6 17.A.10 MUS$ 392 11.mercantil Cta.mercantil Compra de servicio Naturaleza de la relación Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Relación a través de EPE Relación a través de EPE Relación a través de EPE Relación a través de EPE Corriente 31.856.A.577.940-8 76. entre la matriz y sus filiales y las que efectúe una sociedad anónima abierta.mercantil Cta. por pagar y las transacciones con partes relacionadas son los siguientes: a) Cuentas por cobrar Descripción de la transacción Venta de productos Venta de servicios Venta de productos Cta.964 RUT 0-E 78.A. hechas en condiciones de independencia mutua entre las partes. cte.760-7 78.400-0 96. cte.A.09 MUS$ - RUT 0-E 78. deberán observar condiciones de equidad.A.058 6.A.A. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS Los cuentas por cobrar. similares a las que habitualmente prevalecen en el mercado.095. es decir.12.A.940-K 99.029 1.099 1. cte. cte.mercantil Cta.12.940-K 99.831 67 76 49 57. cte.mercantil Cta.000 3.mercantil Cta.330-6 76.550-8 81. Chile Gaseoducto del Pacífico Argentina S.664 13. Petropower Energía Ltda.A. cte.A.800-0 SK Inversiones Petroquímicas Chile 55. SK. cte.971.10 31.12.000 40 126 202 14. Chile Innergy Holding S.095. GNL Chile S.A.mercantil Cta.09 MUS$ MUS$ 23.624 31. cte.mercantil Cta.080-4 76.

655. Gasoducto del Pacífico S.12.899.400-0 76.234 1.450 44.186 33.439 26.550-8 76.842 15 69.c) Transacciones con partes relacionadas RUT 99.437 27. Innergy Holding S.887 276 360 253 250 209. Norgas S.856.856 129 30.334.A. GNL Quinteros S.284-8 8.274-7 4.350-3 76.A.643. Petropower Energia Ltda Sociedad Nacional de Oleoducto S.116 4.A. Sociedad Nacional Marítima S.577.767-1 6.A.375.601 59 31.788.170.327-0 5.080-4 96.408-0 6.12. GNL Chile S.499.629 37.685 236 6.376.963 1.825 6.330-6 Sociedad Empresa Nacional del Geotermia S.09 MUS$ 233 2.A.255 50.930-2 9.275-5 8.A.A. Argentina Chile Perú Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada Coligada d) Remuneraciones del Directorio Nombre Ricardo Raineri Bernain ( b ) Laurence Golborne Riveros ( a ) ( c ) ( e ) Hernán Cheyre Valenzuela ( a ) Santiago González Larraín ( a ) Carlos Álvarez Voullieme ( a ) Rodolfo Krause Lubascher Miguel Moreno García ( c ) Iván Pérez Pavez Eduardo González Yáñez Jorge Matute Matute ( d ) Ramón Jara Araya Francisco Gana Eguiguren ( c ) Axel Juan Christensen de la Cerda ( c ) Totales Rut 7.006.889.384.000 202 40.250-8 O-E 96.433.902.A.065 562 46 O-E 96.10 MUS$ 267 2.948 3. Oleoducto Trasandino Chile S.947 3.164.581-6 5.970.A.572 5.335.A.762. País Chile Chile Chile Descripción de la transacción Coligada Coligada Coligada Naturaleza de la relación Venta Servicios Aporte de capital Reembolso Gastos Servicios prestados Pago Préstamo Reembolso Gastos Aporte de capital Intereses Préstamo Venta Servicios Dividendo Dividendo Venta de Productos Compra de Gas Natural Compra de Servicios Disminucion de capital Venta de Productos Dividendo Compra de Servicios Préstamo Dividendo Venta de servicios Dividendos Compra de Servicios Compra de Gas Natural Préstamo Intereses 31.A. Primax S.A.09 MUS$ 17 17 16 3 17 6 76 178 .504 82.702-9 Cargo Presidente Director Vicepresidente Presidente Vicepresidente Director Director Director Director Director Director Director Director Período de desempeño 31.562-3 6.418.12. Geotérmica del Norte S.940-k Gasoducto del Pacífico Argentina S.478.893-8 5.113 1.198-8 6.10 MUS$ 18 9 10 17 7 9 70 31.183-4 7.095.760-7 81.151 190.637 431 342 12.527 627 61.971.809 255.490-8 78.650-4 96.12.940-8 78.978 15.680 3.

Laurence Golborne Riveros. fue nombrado Ministro de Energía el Sr. en virtud de este nombramiento. asume la presidencia del Directorio de ENAP.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS a) Con fecha 29 de marzo 2010.853 por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010 (MUS$ 2. Ricardo Raineri Bernain. Planes de incentivos al personal clave ENAP cuenta con un Sistema de Renta Variable (SRV) que aplica a todos sus ejecutivos.777 para el ejercicio al 31 de diciembre 2009). b) Con fecha 4 de mayo de 2010. estimación de los beneficios a corto plazo (bono anual) e indemnizaciones pagadas a los ejecutivos claves que prestaron servicios durante los ejercicios informados.Los resultados financieros del año obtenidos por la empresa.A. mejorando el trabajo en equipo y el desempeño individual. que incluyen al Gerente General de ENAP y los ejecutivos que le reportaron directamente durante los ejercicios informados. e) Con fecha 14 de enero de 2011. Miguel Moreno García. en reemplazo del Sr. c) Con fecha 19 de julio de 2010. Estas remuneraciones incluyen salarios. en reemplazo del Sr. Los cargos considerados en los montos informados corresponden a los 10 ejecutivos superiores del Grupo ENAP. Hernán Cheyre Valenzuela. asumen como Directores de ENAP el Ministro de Minería Sr. Laurence Golborne Riveros. . Laurence Golborne Riveros. Francisco Manuel Gana Eguiguren. que reflejan el porcentaje de cumplimiento de las metas asignadas a cada ejecutivo. este director percibió también una remuneración equivalente a MUS$ 54. Las remuneraciones devengadas por el personal clave de la Gerencia ascienden a MUS$ 3. Santiago González Larraín y como Vicepresidente el Sr. Laurence Golborne Riveros. con excepción del Gerente General. que refleja el nivel de cumplimiento de metas alcanzado por cada una de las gerencias de la empresa. en reemplazo del Ministro de Minería Sr. asumió como nuevo presidente del Directorio de ENAP el Sr. en reemplazo del Sr. y .Los resultados de área. Axel Juan Christensen de la Cerda y el Sr. d) En su condición de empleado de la filial Enap Refinerías S. asume como nuevo presidente del Directorio de ENAP el Ministro de Energía Sr. Los factores que considera el modelo para la determinación del incentivo son los siguientes: . Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 179 . El propósito de este sistema es incentivar a éstos a agregar valor a la empresa. en adición a sus labores de Ministro de Minería. en reemplazo del Sr. Carlos Álvarez Voullieme. Ricardo Raineri Bernain. en reemplazo del Sr..Los resultados individuales.

INVENTARIOS La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009.09 MUS$ 104.305 Materiales en bodega y en tránsito 94.902 Totales Información Adicional de Inventario Costos de Inventarios reconocidos como gasto durante el ejercicio 1.621 Productos en tránsito 31. es el siguiente: Activos por Impuestos Corrientes IVA Crédito fiscal (Remanente) Imptos.684 Impuestos de retención 2.915 17.12.175 89.12.12.10 MUS$ 122.122.891 348 2.324 1.160 40.394) 12.635 120.353 31.10 MUS$ 31.944 24.105 11.124 536.210 Productos terminados 631.325 35 3.09 MUS$ 283.114 183.500 Iva Débito fiscal 804 Impto.11. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTO CORRIENTE Y DIFERIDOS a) Activos y pasivos por impuestos corrientes El detalle al 31 de diciembre de 2010 y 2009. FEP Ley 19030 Impto.577 Petróleo crudo en tránsito 20.648 Subsidio Isla de Pascua 121 Otros impuestos del extranjero 10.09 MUS$ 1.847 32. Específico a los combustibles Crédito FEPP Ley 20278 Derechos de aduana PPM Recuperación Impuesto de primera categoria Otros impuestos del extranjero Otros impuestos varios Total 31.017 31. es el siguiente: 31.12.559 4.060.10 MUS$ (7.12.944 Otros impuestos varios 328 Totales 82.10 MUS$ 31-.529 180 .09 MUS$ Detalle Petróleo crudo en existencias 311.668 210 3.646 1.12.615 31.12.395.089. Específico a los combustibles 67.025 1.773 30.726 9.786 34.779 1.884 13.12.510 Pasivos por Impuestos Corrientes 31.180) (6.382 184.

674) (9.09 MUS$ 7.12.939 286.674) (9.12.805 473.422 17. Planta y Equipo Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Otros Pasivos por Impuestos Diferidos 31.533 7.12.10 MUS$ 11.156 495.236 22.024 31.456 182.546 47.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS b) Activos y pasivos por impuestos diferidos El origen de los impuestos diferidos registrados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.591 204.281 2.518 136.710 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 181 .674) Pasivos por Impuestos Diferidos Reconocidos Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Depreciaciones Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Amortizaciones Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Acumulaciones (o Devengos) Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Contratos en Moneda Extranjera Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Obligaciones por Beneficios Post-Empleo Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Revaluaciones de Propiedades.949 11.175 Movimientos en Pasivos por Impuestos Diferidos (Presentación) Pasivos por Impuestos Diferidos.387 182.939 22.168 11.175 31.09 MUS$ (9.535 8.12.12. Saldo Final 286. Total Pasivos por Impuestos Diferidos. Total (9.114 11. Saldo Inicial Incremento (Decremento) en Pasivo por Impuestos Diferidos Cambios en Pasivos por Impuestos Diferidos.817 9. es el siguiente: Activos por Impuestos Diferidos.002 294. No Reconocidos.735 42. Reconocidos Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Amortizaciones Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Acumulaciones (o devengos) Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Provisiones Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Contratos de Moneda Extranjera Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Obligaciones por Beneficios Post-Empleo Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Propiedades.734 44.674) Activos por Impuestos Diferidos.10 MUS$ 31.664 52.535 294.026 178.432 40.710 31.757 31.708 35.175 8. No Reconocidos Activos por Impuestos Diferidos.10 MUS$ 31.624 187.10 MUS$ 8.12.12. Créditos Fiscales.762 26. Planta y Equipo Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Pérdidas Fiscales Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Otros Activos por Impuestos Diferidos 31.204 26.09 MUS$ 13.552 49.09 MUS$ 263.480 286.12.

901 31. Neto. Total Gasto por Impuestos Diferidos a las Ganancias por Partes Extranjeras y Nacional. Total (6.440) 39. de acuerdo con la norma fiscal aplicable en cada país.107 44.09 MUS$ (7. Total (Gasto) ingreso por Impuesto a las Ganancias 31.107 (13. Neto.12. Neto.759 31.547 44.09 MUS$ 560 43.12.979) (17.12.759 32.759 14.206) 182 . El (Gasto) ingreso tributario y diferido del ejercicio al 31 de diciembre de 2010 y 2009.561) (17.c) Gasto por impuestos corrientes Todas las sociedades del Grupo ENAP presentan individualmente sus declaraciones de impuestos. Extranjero (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes. Nacional (Gasto) ingreso por Impuestos Diferidos.360) (1.139) (5. Nacional (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes.107 31.206) 44.936) (3.12.10 MUS$ Extranjero (Gasto) ingreso por Impuestos Diferidos. es el siguiente: Gasto por Impuestos Corrientes a las Ganancias (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes Beneficio fiscal que surge de activos por impuestos no reconocidos previamente usados para reducir el gasto por impuesto corriente Ajustes al Impuesto Corriente del Período Anterior Otro (Gasto) ingreso por Impuesto Corriente (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes. Neto.199 32.10 MUS$ (Gasto) ingreso por Impuestos Corrientes. Neto 31. Total (Gasto) ingreso Diferido por Impuestos Relativos a la Creación y Reversión de Diferencias Temporarias (Gasto) ingreso por Impuestos Diferidos.411 (16.844 31.915) 31. Neto. Neto.10 MUS$ (9.915) 32.09 MUS$ (10.12.12.067) (12.846) (12.765) 8. Neto.

principalmente originadas por las utilidades devengadas en empresas filiales y relacionadas y al impuesto único de ENAP mencionado en el punto precedente.858 31.10 MUS$ (Gasto) ingreso por Impuestos Utilizando la Tasa Legal Efecto Impositivo de Tasas en Otras Jurisdicciones Efecto Impositivo de Ingresos Ordinarios No Imponibles Efecto Impositivo de Gastos No Deducibles impositivamente Efecto Impositivo de la utilización de pérdidas fiscales no reconocidas anteriormente Efecto Impositivo de Cambio en las Tasas Impositivas Otro Incremento (Decremento) en Cargo por Impuestos Legales Ajustes al Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal.544) 66.442 (17. Adicionalmente en el caso de ENAP Matriz.721 46.82% 82.99% -25.568 (19. se presenta a continuación: 31.12. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 183 . ésta se incrementa en un 40% de impuesto único.00% -2.73% 0.12.67% 83.269 (819) 74.09 % 57.514) (30.64% -31. En relación a los otros ajustes efectuados a la tasa impositiva legal.09 MUS$ (69. Los impuestos para las sociedades extranjeras se calculan según las tasas impositivas en las respectivas jurisdicciones.73% 49.08% 39.722) 1.12.964 48.00% -54.99% Las tasas de impuestos a la renta aplicadas para el grupo ENAP.957) (2.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS d) Conciliaciones del resultado contable con el resultado fiscal La conciliación de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables al Grupo ENAP.10 % Tasa Impositiva Legal (%) Efecto la Tasa Impositiva de Tasas de Otras Jurisdicciones (%) Efecto en Tasa Impositiva de Ingresos Ordinarios No Imponibles (%) Efecto en Tasa Impositiva de Gastos No Deducibles (%) Efecto en Tasa Impositiva de Cambios en Tasas de Otras Jurisdicciones (%) Efecto Impositivo de la utilización de pérdidas fiscales no reconocidas anteriormente Efecto en Tasa Impositiva de Cambios en Tasas de Otras Jurisdicciones (%) Otro Incremento (Decremento) en Tasa Impositiva Legal (%) Ajustes a la Tasa Impositiva Legal.12.00% 61.00% 0.85% 31.398. éstos corresponden a las diferencias permanentes del ejercicio.57% -15.844 31.358 14. Total (%) Tasa Impositiva Efectiva (%) 57. debido a la aplicación del Decreto Ley N° 2.261) 27.901 31.03% -0.22% 1.00% 120.402) 101.67% 0. Total (Gasto) ingreso por Impuestos Utilizando la Tasa Efectiva (31.85% -26. corresponden a un 17% según la normativa vigente.00% 0.

507 6.12.869) (3.394 200.139) 81.202 (23. Con fecha 31 de julio de 2010.455. el Ministerio de Hacienda.09 MUS$ 122.700 (13. 13.132 70.923 El resultado de ENAP al 31 de diciembre de 2010 y 2009 después de aplicar la tasa de impuesto del 17% es de MUS$ 81.845 75.654 31. de la siguiente manera: a) A 20% (veinte por ciento) para las rentas que se perciban o devenguen durante el año calendario 2011.751 241.10 MUS$ RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS GASTOS POR IMPUESTOS TASA 17% Impuesto 17% Impuesto Diferido Impuesto en el exterior RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTO TASA 17% GANANCIA DE OPERACIONES DISCONTINUADAS UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO DE 40% GASTOS POR IMPUESTOS DL 2398 40% Impuesto Renta Impuesto Diferido RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTO TASA 40% GANANCIA (PÉRDIDA) INTERÉS MINORITARIO RESULTADO FINAL (7.460 195.288 26.918.12.383 200.942 (11.709) - 184 .481 (7.982 (1.941) 55.890 36. entre los puntos más significativos abordados por esta Ley. ACTIVOS NO CORRIENTES O GRUPOS DE ACTIVOS PARA SU DISPOSICIÓN El detalle de los activos no corrientes o grupos de activos para su disposición es el siguiente: 31.383 4.810) (9.12. promulgó la Ley N° 20.09 MUS$ 17.731 73.e) Resultados y tasas impositivas 31.959) 23 31.936) 4.669 (41.918 45.374) 195. contenida en el artículo 1° del Decreto Ley Nº 824 de 1974. b) A 18. que sumado a las utilidades por operaciones discontinuadas a iguales períodos de MUS$ 0 y MUS$ 45.738 61.286) 70.942 y MUS$ 195.187 3.912) (31. cuyo objetivo es “Modificar diversos cuerpos legales para obtener recursos destinados al financiamiento de la reconstrucción del país”.751 respectivamente.132 8.12. arrojan MUS$ 81. aumenta transitoriamente la tasa establecida en el artículo 20 de la Ley sobre Impuesto a la Renta.942 81.669 para el año 2009.5% (dieciocho coma cinco por ciento) para las rentas que se perciban o devenguen durante el año calendario 2012.942 para el año 2010 y MUS$ 241.10 MUS$ Saldo al inicio del ejercicio Transferencia desde activos no corrientes disponibles para la venta Desapropiación de activos disponibles para la venta Totales 1.

y Oleoducto Trasandino (Chile) S.97 - Ecuador US$ 40. a través de la realización de estudios. desarrollo y explotación de energía geotérmica y todas sus actividades complementarias. adicionalmente el Grupo ENAP participa de sus decisiones comerciales y financieras. incluyendo sus expansiones si las hubiere.83 35. financiamiento. jurídica y financiera. Compra para sí de acciones. del terminal de regasificación de propiedad de la misma. y utilizar toda la capacidad de almacenamiento. de manera compatible con los intereses de nuestros accionistas.venta.00 - Chile $ 42.00 49. de Neuquén) hasta el Paso de Buta Mallín (Prov.00 - (a) Estas inversiones se consideran coligadas. mediciones y demás proyectos de investigación tendientes a determinar la existencia de fuentes de recursos geotérmicos.A. y demás disposiciones modificatorias.00 20. Investigación.53 33.00 - Chile $ 12.00 - Innergy Holding S.00 - Gasoducto del Pacífico Cayman Ltd. Gasoducto del Pacífico (Chile) S. orientadas a la óptima utilización de los hidrocarburos que pertenecen al patrimonio inalienable e imprescriptible del Estado Ecuatoriano.00 10.00 42. exploración.00 49. Generación de energía y procesamiento de combustibles.25 40.00 40. importación. a partir de material lignocelulósico.83 35. conclusión.00 40.33 48. otorgando la mayor eficiencia y valor agregado a la cadena de abastecimiento.00 % 2009 36.00 - Oleoducto Trasandino (Argentina) S. I.00 42. Investigación y transferencia de tecnologías para la producción. actividades y servicios vinculados con el sector hidrocarburos.80 22. comercializar y suministrar de Gas Natural o construir y explotar y operar toda clase de redes de transporte de gas natural.00 Compañía dedicada a la inversión y financiamiento en general.00 % 2009 36.80 22. Valor Burs. propiedad. Argentina US$ 22.(a) Sociedad Nacional Marítima S.A.00 - Construcción.80 - Chile Chile $ US$ 48. Investigación. procesamiento y regasificacion de gas natural licuado.A. de manera compatible con los intereses de nuestros accionistas. El desarrollo de la actividad de investigación o exploración de la energía geotérmica.00 - Ejecutar estudios de factibilidad general. Importación.A. desarrollo y explotación de energía geotérmica y todas sus actividades complementarias.A. Gasoducto del Pacífico Argentina S. de Neuquén) en la frontera argentino-chilena y de sus extensiones y expansiones e instalaciones accesorias. Controla a Gasoducto del Pacífico S.53 33. Empresa Nacional de Geotermia S.79 - Chile $ 35.00 49.00 40. su extensión geográfica y sus aptitudes y condiciones para su aprovechamiento.79 35.A.explotación y operación técnica y comercial de un sistema de ductos para transportar gas natural desde la República Argentina hasta la Octava Región de la República de Chile y la realización de toda clase de actividades accesorias que puedan llevarse a cabo a traves de ese sistema de ductos.00 32.00 49. así como compra.25 40.80 22. operación y mantenimiento de un terminal de regasificación de gas natural licuado "GNL" y sus expansiones de haberlas.25 40.A.00 49.A. Chile US$ 25. participaciones y derechos en otras compañías.(a) Golfo Guayaquil PetroEnap Compañía de Economía Mixta Primax Holding S.79 35.A.06 15. gas y derivados. para lo cual podrá ejecutar todos los actos y contratos permitidos por la Ley. Construcción y explotación de un oleoducto trasandino entre Argentina y Chile.25 40.00 25.00 25. por cuenta propia o ajena.00 Porcentaje con Derecho a Voto % 2010 36. y la operación del mismo dentro de los límites territoriales de la República Argentina.00 20. la construcción y explotación de un oleoducto entre la República de Chile y la República de Argentina y la operación del citado oleoducto dentro de los límites territoriales de la República de Chile. debido a la existencia de transacciones de importancia relativa entre el inversor y la participación. sus Reglamentos. construcción.53 33. incluyendo gas natural.80 22.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 14.53 33. ventas.33 48. ingeniería. Norgas S.00 49.00 40.A.00 25. conforme a lo establecido con la Ley General de Hidrocarburos. y cualquier otra materia que la sociedad suscriba para usar el terminal de regasificación. incluyendo la investigación científica. Oleoducto Trasandino (Chile) S. Desarrollo.00 25.00 49. diseño.A.00 42. propiedad y operación del sistema de gasoducto que se extiende desde la localidad argentina Loma de la Lata (Prov. GNL Chile S. exportación y comercialización de dichos productos.00 25.00 15.A. INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN a) Detalle de las inversiones Sociedades País de Origen Moneda Funcional Porcentaje de Participación % 2010 A&C Pipeline Holding Compañía Latinoamericana Petrolera S.00 40.00 40. a partir de la biomasa forestal u otras materias primas de origen nacional.00 40.83 35. exportación y compra de gas licuado de petróleo y su venta a granel a distribuidores mayoristas en la primera y segunda región del país y todas las gestiones técnicas y comerciales relacionadas directamente con las operaciones antes dichas. técnica.00 40. de un proyecto de producción de biodiesel de segunda generación.00 25.83 - Chile Chile US$ $ 15.Cayman US$ 22. operaciones.A. Biocomsa S.A. pruebas.00 49.A.00 49. I.A. sus características físicas y químicas.A. económica.Cayman Chile US$ $ 36.00 32.80 22.97 12. Prestar a sus filiales o a terceros servicios y asesorías gerenciales y administrativas.A. Desarrollar directa o indirectamente.00 10.00 40.00 - Ecuador Chile Perú US$ $ US$ 49.06 15. Chile US$ 32.33 - GNL Quintero S. Realizar en forma independiente o asociada a terceros. Energía Andina S. Geotérmica del Norte S. Argentina y Chile. Construcción. suministro. Realizar en el extranjero. Forenergy S. Primax S. de biomasas y su transformación en biocombustibles para la aplicación con hidrocarburos y sus derivados. independiente de no tener más del 20% de participación.A.00 32. Transportar combustibles y sus derivados hacia los centros de demanda precisados por nuestros clientes. Chile US$ 20. Contratar los servicios de GNL Quintero S. Controla a Oleoducto Trasandino (Argentina) S.A.80 22. Compañía dedicada a la inversión y financiamiento en general. Petropower Energía LTDA (a) Sociedad Nacional de Oleoducto S.00 40. otorgando la mayor eficiencia y valor agregado a la cadena de abastecimiento.00 20. puesta en marcha.80 - Chile US$ 25.A.A.33 48. Participar en sociedades cuyo objeto sea comprar. Argentina US$ 35. la generación y transferencia de tecnología. Actividad principal Chile Chile $ US$ 49. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 185 .00 40. Transportar combustibles y sus derivados hacia los centros de demanda precisados por nuestros clientes.00 49. exploración.79 35. Desarrollo de las actividades en todas o cualquiera de las fases de la industria petrolera. proyectos de exploración y explotación de petróleo.

El reconocimiento del valor patrimonial para ambas empresas fue discontinuado en años anteriores por cuanto presentaron patrimonio negativo y se presenta en Nota 22.011 79 127.A.175 18.A.047 5. Biocomsa S.794 9.113 30. Innergy Holding S.625 (5.567 (442) Incremento (Decremento) MUS$ 68 (5) Saldo al 31.A. Totales Saldo al 31. Golfo Guayaquil PetroEnap Compañía de Economía Mixta GNL Quintero S. b) A partir de 2010.A.857 50.203 6.53%. aumentando la participación de ENAP a 48.118 17.598 nuevas acciones.A.584 3.A. Sociedad Nacional Marítima S.469 y MUS$ 7.988 Adiciones MUS$ 2. se concluyó con la realización de este cambio.396) (442) (677) (215) (534) (2.A.396) Diferencia de Conversión MUS$ 30 (72) (2. Oleoducto Trasandino (Chile ) S.142 10 6.519 14. al 31 de diciembre de 2010 y 2009.592 (d ) 9 33.887 - Dividendos Recibidos MUS$ (250) (627) (202) (4. Petropower Energía LTDA Sociedad Nacional de Oleoducto S.115.270 33. 186 .525 3.A.853 4. los efectos originados por dicho cambio fueron registrados en el patrimonio de la sociedad dentro del rubro otras reservas.505) 5.577.12.A.154 10.483 (375) 12.039 correspondiente a GNL Chile S. el cambio de director en dichas sociedades y al revisar la importancia que representa ENAP para las operaciones de estas sociedades. Gasoducto del Pacífico (Chile) S.A.12. correspondiente a 20.330 (4.469 4. “Otros activos no financieros no corrientes al rubro Inversiones contabilizadas por el método de la participación” aún cuando no posee un porcentaje de participación igual o superior al 20%.972 Ref A&C Pipeline Holding Compañía Latinoamericana Petrolera S.982) 11.828) 2. GNL Chile S.A.A.A.971 278 47. el Grupo ENAP reclasificó las inversiones en Sonacol S.816 3.723 (e) (c) (b) (b) (77) (985) 3.317) (5.954 3.432 10 19.A.A.505 22. mediante la capitalización de deudas y aporte en efectivo de MUS$ 15. Gasoducto del Pacífico Argentina S.263 7.A. Primax S. e Innergy Holding S. Gasoducto del Pacífico Cayman Ltda. Forenergy S. Sociedades Participación en Ganancia / (Pérdida) MUS$ (34) (909) (248) 94 290 (632) 499 (617) (118) 4.A.163 acciones.A.2010 MUS$ 152 379 2. Empresa Nacional de Geotermia S.093 5. y Sonamar S. Totales Valor proporcional Discontinuado Primax Holding S. Norgas S. Energía Andina S. c) Con fecha 5 de julio de 2010 se aumentó el capital de la Sociedad Geotérmica del Norte S.727 a) La participación en ganancias y pérdidas en coligadas.A.552 22. incluye una utilidad de MUS$ 3.A.463.661 1 1 1 1 183.052.A.161 278 60.196) 229 1.009 614 534 2.086 1.705 812 (8. ENAP participó de este aumento suscribiendo y pagando 10.054 respectivamente.009 (a ) (a ) 64 216 1 1 128.A.A.861 2. en MUS$ 46.418 5.2009 MUS$ 84 388 944 5.980 88 183. Oleoducto Trasandino (Argentina) S.017. Geotérmica del Norte S.076 5.b) Movimiento de inversiones A continuación se presenta un detalle de las principales inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación.

A.760 72.A.841) 1.957 621 25.A.A.857) 1 1 128.971 3. Oleoducto Trasandino (Argentina) S.270 a) La participación en ganancias y pérdidas en coligadas.A.381) (81. Totales Valor proporcional Discontinuado GNL Chile S. Gas de Chile S.199 Incremento (Decremento) MUS$ (1) (3.504) (1.778 2.124 (312) 89.552 22. Totales (a ) (a ) Saldo al 31.865) (30) (69) 40 (655) 8.312.418 1 216 5. Primax S.A.364 (670) (49) 3. Geotérmica del Norte S..292 - Dividendos Recibidos MUS$ (4.776 5. en MUS$ 4. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 187 . el Grupo ENAP incrementó sus participaciones accionarías en las sociedades Gasoducto del Pacífico S.909 102 35 10.2009 MUS$ 84 388 944 5.903) (486) (21.A.945 acciones.792) (5. El reconocimiento del valor patrimonial para ambas empresas fue discontinuado en años anteriores por cuanto presentaron patrimonio negativo y se presenta en Nota 22. Biocomsa S.399 (16. Oleoducto Trasandino (Chile ) S.480) 2. y una utilidad de MUS$ 89.450) (1.044 4. Gasoducto del Pacífico Argentina S. b) Durante junio de 2009.063 (17.072 nuevas acciones. Sociedades 31 de diciembre de 2010 y de MUS$ 8.203 6.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS d) Dentro del valor libros de la inversión sobre Primax S. tal como se indica en el cuadro precedente.311 40 30 203 37. han sido registrados a valor patrimonial (VP) al 31 de diciembre de 2009.A. el cual ascendió a MUS$ 8.A.113. Norgas S.217 14.A. incluye una pérdida de MUS$ 312. Gasoducto del Pacífico (Chile) S.853 4.151) (1.A.045 al 31 de diciembre de 2009.186) (6. mediante aporte en efectivo de MUS$ 2.267 117.2008 MUS$ 85 3.8%. Innergy Holding S.. GNL Quintero S.955 Adiciones MUS$ 2.458 12.A.432 10 63 278 47.A.896 al e) Con fecha 15 de octubre de 2010 se aumentó el capital de la Empresa Nacional de Geotermia S.775) 552 (67) (277) 5 20.A.A.A. hasta el momento de la adquisición estas inversiones estaban clasificadas como parte de Otros activos no corrientes por un monto de MUS$ 34. Empresa Nacional de Geotermia S. y Gasoducto del Pacífico Argentina S. Gasoducto del Pacífico Cayman Ltd. se encuentra incluido el menor valor determinado por la Sociedad. a un 22. ENAP participó de este aumento suscribiendo y pagando 812.806) (71) (1..199 312 (90.241 38.760 correspondiente a Innergy Holding S. a un 25%.086 1.212 Saldo al 31. correspondiente a 1.537 2.A.A.659.901 10. correspondiente a GNL Chile S.A.268. con el propósito de unificar el negocio de transporte de Gas.A.661 610 5.011 79 128. Los efectos generados por estos aumentos de participación.685 211 6. Petropower Energia LTDA Golfo Guayaquil PetroEnap Compañía de Economía Mixta Primax Holding S.A. Energía Andina S.12. Participación en Ganancia / (Pérdida) MUS$ (312) (2..086) 579 (20) (5. Forenergy S. a un 22. Gasoducto del Pacífico Cayman Ltda.971 278 8.841) Diferencia de Conversión MUS$ 814 370 752 (737) 1.12.A.268 (e) (f) (c) (b) (b) (b) (d) (h) (g) (i) 79 24.525 19.154 10.A.8% pasando a tener influencia significativa.688 (6.760) Ref A&C Pipeline Holding Compañía Latinoamericana Petrolera S.051 2.503 1 1 117.

239.189.334.415 31.647 (362.574 1.775).1.854 31.292. ENAP la está consolidando.045 al 31 de diciembre de 2009. (5%).A.515. a) Detalle información financiera El resumen de los principales saldos de los estados financieros de las sociedades coligadas con influencia significativa son los siguientes: 31.357) 238.376 Total Pasivos Corrientes (533.12.825 (2. se encuentra incluido el menor valor determinado por la Sociedad.593 Total Activos No Corrientes 1.450.186.12. efecto que el caso de ENAP se reconoció dentro de la cuenta reserva de cobertura de flujo de caja. e) La variación de la inversión por MUS$ (3.A. se llevó a cabo una capitalización de cuentas por cobrar por MUS$12. se explica por el reconocimiento en patrimonio de las cobertura de flujo de caja. se explica por una disminución de capital realizado durante el año 2009. sociedad que a partir de junio de 2009.791 (3.408) 367. g) La variación de MU$ 5.756 188 .09 MUS$ 2.959) (1.468 Detalle Total Activos Corrientes 673.A. i) Dentro del valor libros de la inversión sobre Primax S. f) En febrero de 2009.09 MUS$ 397.086 a diciembre 2009.844) Total Pasivos No Corrientes (1.685.710) Patrimonio 529. d) El aumento de participación. h) La disminución de la inversión por MUS$ 17.035) 53.905.096. el cual ascendió a MUS$ 8. de los cuales aún quedan pendiente de pago MUS$ 784.12. se realizó un aporte de capital por MUS$ 2.. se debe a que en diciembre de 2009.10 MUS$ Total Ingresos Total Gastos Resultado del Ejercicio 3.12.522.c) Con fecha de 17 de junio de 2009 se compró el 50% restante de Gas de Chile S. corresponden a un disminución de capital que fue compensada con las cuentas por pagar vigente a dicha fecha.10 MUS$ 31. según cuadro de consolidación de Nota 3. a través de ENAP y Enap Refinerías S.b.

227) (89.060 2.367 396. Información.243 2. Neto MUS$ 1.122 252. de Motor.547 Edificios.202) (57.979 1.236 326.420) 38.340 231.051) 16 (907) 1.082.029 71. Planta y Equipo.709) 4.620) 3.151 Inv.238 31.183 2.221 6.428) 40. Planta y Equipo.754) 40.732 (13.464.461) (9. Neto MUS$ 1.236 Saldo inicial al 01.140 (33.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 15.2009 Adiciones Transferencias a activos no corriente y grupos de desapropiación Retiros y Castigos Gasto por Depreciación Otros Incrementos (Decrementos) Cambios.393) (9.660) (103.661) 18.041.946) 54.411 (1.798) (123.930 (3.121. Total Saldo Final al 31-12-2009 734 (119.921 78.029 Inv.389 Otras Propiedades.412) 273.2010 Adiciones Transferencias a activos no corriente y grupos de desapropiación Retiros y Castigos Gasto por Depreciación Otros Incrementos (Decrementos) Cambios. Neto Neto Neto MUS$ MUS$ MUS$ 2.824) 6.754) 97.213) 661.845 Total MUS$ 2.598.829) 603 (978) 19.146 1.522) (97.058) (242.041.982) (64. Neto MUS$ 212.781 (64.547 (23) - Edificios.227 505.436 30.823 248 (1.211 Año Actual Construcción en Curso MUS$ 396.927 99.318) (128.608 110. Neto Neto Neto MUS$ MUS$ MUS$ 1.532 - Instalaciones Equipamiento de Fijas y Vehículos de Tecnologías de la Accesorios. de Motor.479 Saldo inicial al 01.634.567 418 1.421) (1.009 2. Información.395 Total MUS$ 2.507 31.816 698.108 212.880 36.567 1.350 (41.202) (139.598.821) (219.275) 134.01.927 Terrenos MUS$ 215.386 Otras Propiedades.823 Planta y Equipos.123) 1.489 3. Neto MUS$ 20.947 (6. en Exploración y Producción MUS$ 665.01.340 20.182 (6.524 Año Anterior Construcción en Curso MUS$ 299.207 (2.535 (4. Total Saldo Final al 31-12-2010 (23) (4) (3.389 281 (337) 53 (3) 1.285) 203.436 830 (1.343 145 (17) (1.402) 1.328) 16.212 (22.747 (1.773 34. Neto MUS$ 152.453 288 (81) (273) 2 (64) 1. PLANTA Y EQUIPO A continuación se presentan los movimientos de los rubros de propiedad.123 38.515 Terrenos MUS$ 231.269 Instalaciones Equipamiento de Fijas y Vehículos de Tecnologías de la Accesorios.330) 1.609 80. planta y equipo al 31 de diciembre de 2010 y 2009: Planta y Equipos. Neto MUS$ 14.040) (225.123 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 189 .509) (14.207 231.453 23.197 36.334 20.457 59. en Exploración y Producción MUS$ 661.822 (1.095 802 2.395 116.560 265.959) (5. PROPIEDADES.454 (4.

como paros de planta.621 8.927 231.239 2.479 31.823 1.390 3.269 2.533 31.303 2.041. Neto Construcción en Curso Terrenos Edificios Planta y Equipos Equipamiento de Tecnologías de la Información Instalaciones Fijas y Accesorios Vehículos de Motor Otras Propiedades.730 2.554 64.032 4.733 68.495 34.029 661.09 MUS$ 396.845 1.118.121.340 1.633 3. Planta y Equipo.330.12.309 1. Planta y Equipo Inversiones en Exploración y Producción Total Propiedades. Planta y Equipo. Planta y Equipo Inversiones en Exploración y Producción Total 31.238 34.890 31.10 MUS$ 50.793 66.515 y MUS$ 396.387 11.151 698.A continuación se presentan los saldos del rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009.256.389 212.10 MUS$ 273. Planta y Equipos se incluyen los siguientes activos adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero: 190 .211 2.265 6.12.656 13.010.12.547 20. Bruto Construcción en Curso Terrenos Edificios Planta y Equipos Equipamiento de Tecnologías de la Información Instalaciones Fijas y Accesorios Vehículos de Motor Otras Propiedades.357 34.427.643 245.870 3.515 231.498 7.621.419.436 31. adquisición de equipos y construcciones.09 MUS$ 396. Información adicional a) Construcción en curso El importe de las construcciones en curso al 31 de diciembre de 2010 alcanza a MUS$ 273. Planta y Equipo.12.12.127 6.515 231.524 70.12.654 31.567 1. Propiedades.254 33.154 2.973 4.158. b) Activos en leasing En el rubro Otras Propiedades. Planta y Equipo Inversiones en Exploración y Producción Total Propiedades.759 2.524 19.927 231.916 3.547 69.598. montos que se asocian directamente con actividades de operación del grupo entre otras.012 31.09 MUS$ 48. ya sea hipotecas o prendas.10 MUS$ 273.025.927 al 31 de diciembre de 2009. Depreciación Acumulada Construcción en Curso Terrenos Edificios Planta y Equipos Equipamiento de Tecnologías de la Información Instalaciones Fijas y Accesorios Vehículos de Motor Otras Propiedades.037.236 No existen bienes correspondientes al activo fijo entregados en garantía.634.940 316.123 1.395 2.992.386 252.480 969.465 3.

12.194 8.10 Interés MUS$ (521) (1. se aceptó la oferta realizada por Besalco d) Capitalización de intereses Construcciones S. la cual se materializó con fecha 7 de junio de 2010. al 31 de diciembre 2009 MUS$ 18.191 4. c) Costos de desmantelamiento. al 31 de diciembre de 2010 el valor neto asciende a MUS$ 14.191 2.795) Bruto MUS$ Menor a un año Entre un año y cinco años Más de cinco años Totales 1.753.12.006 En Sesión de Directorio N°253.216 1.492 12.109 16.000 3.686 Bruto MUS$ 2.A. planta y equipo. comuna de Las Condes en Santiago. Dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.12. Este contrato tiene vencimientos mensuales y finaliza en agosto de 2018.216 4. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 191 .715 9.801 Valor Presente MUS$ 1. bodegas y estacionamientos del edificio Malasia.A. Total Tasa aplicada 31.372 18. El Directorio adicionalmente autorizó a ejercer la opción de compra en forma anticipada. Este activo era parte de un contrato de arriendo (leasing) con Metlife Chile Seguros de Vida S.208 al 31 de diciembre de 2009.10 MUS$ 2..916 Valor Presente MUS$ 1. por un monto neto al 31 de diciembre de 2010 de MUS$ 19. ubicado en Avenida Tajamar Nº183. Enap Sipetrol Argentina S.251 5. así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS i.230) 31. concretándose la venta el 7 de junio de 2010.775. retiro o rehabilitación El Grupo como parte de sus costos de activo fijo mantiene activado gastos de desmantelamiento de plataformas y campos petroleros.910) (263) (2.A. presentada en el Estado de Resultado Integrales bajo el rubro “Otros ingresos por función”. En sesión de Directorio N° 254 de fecha 23 de febrero de 2010.311.268 11. El valor presente de los pagos futuros derivados de dichos arrendamientos financieros son los siguientes: 31. Rubro Obras en construcción Inversión en Exploración y Producción Proyecto Alquilación Pampa del Castillo Cargo Enap Refinerías S.610 14.161 5.591 3.706 y MUS$ 15. se aprobó la venta de los pisos 4 y 5. Esta operación generó una utilidad neta de MUS$ 1.09 Interés MUS$ (622) (1.591) (118) (2.A.12.646 9.97% e) Seguros El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de propiedad. Oficinas corporativas adquiridas mediante un contrato de leasing con opción de compra con el Banco Santander (Chile).48% 31.09 MUS$ 1.

12.934 25. Exploración E2 (ex CAM3 y CAM1) (*) La Invernada (*) Bloque 2 .039 75.10 31.828 75.00 33.456 155 2.774 a.217 27.09 MUS$ MUS$ 156.10 31.09 MUS$ MUS$ 92.125 543 29.259 (*) La explicación y estado de cada uno de los proyecto se encuentra en Nota 17. Biguno.710 27.400 1.12.259 Menos: Pérdidas por deterioro 31.Sidi Abd El Rahman (*) Bloque Mehr (*) Totales Otros Negocios Pampa el Castillo (*) Paraíso.12.818 172. Explotación Área Magallanes (*) Campamento Central Cañadón Perdido (*) Cam 2A Sur (*) East Rast Qattara (*) b.09 MUS$ MUS$ 156.818 27. 192 .00 40.125 225.831 249.50 33.10 31.09 MUS$ 221.361 242.00 50.10 31.125 12.262 221.389 26.12.33 50.12.00 30.661 31.963 2.538 99.00 50.00 50.262 47.262 39.00 30.12.12.400 1.12.400 7.456 155 2.09 MUS$ MUS$ 92.12.389 26.262 212.479 Monto neto de la inversión en negocios conjuntos 31.12.217 7.10 31.710 27.056 23.714 839 23.12.727 99.421 g) Inversión en exploración y producción El detalle de las inversiones en exploración y producción al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente: En filial Enap Sipetrol S.50 33.12.00 50.00 50.00 40.00 33.039 75.12.00 50.714 13.A.392 44.934 25.10 MUS$ En costos de venta En gastos de administración Totales 240.33 50.f) Costo por depreciación El cargo a resultados por concepto de depreciación del activo fijo incluido en los costos de explotación y gastos de administración es el siguiente: 31.: Porcentaje de participación 31.189 12.300 2.507 49.963 2.040 257. Huachito (*) Mauro Dávalos Cordero (*) Totales Monto de la inversión en otros negocios 31.12.040 257.10 31.392 44.296 4.Rommana (*) Bloque 8 .802 147.10 31.00 Monto de la inversión en negocios conjuntos 31.802 147.09 MUS$ MUS$ - Monto neto de la inversión en otros negocios 31.400 174.828 75.760 29.12.507 49.09 MUS$ MUS$ 12.09 MUS$ MUS$ 50.12.831 249.253 Menos: pérdidas por deterioro 31.00 50.

la aceptación de los gastos exploratorios incurridos por el Consorcio. según el siguiente detalle: 31..157 10.812 Totales 22.522 31. en representación del consorcio conformado con Repsol y Enap Sipetrol S. ubicada en la comuna de Concón. Efectos del Terremoto. Considerando que se ha dado cumplimiento a las obli- gaciones contractuales. entregó formalmente con fecha 24 de enero de 2009. Tal como se indica en Nota 37. La situación antes descrita generó un reconocimiento en el Estado de Resultados (rubro Otras Ganancias (Pérdidas) del orden de MUS$ 59. Con fecha 21 de octubre de 2010. OMV como operador del bloque Mehr. a través de su filial Sipetrol International S. iii) Retiros y castigos En el rubro Inversiones en Exploración y Producción se presentan los retiros y castigos realizados por el Grupo ENAP al 31 de diciembre de 2010 y 2009. informando que se ha tomado la decisión unánime de no continuar con las negociaciones relativas al desarrollo del yacimiento Band-e-Karkheh.A.12. ubicada en la comuna de Hualpén. No obstante lo señalado en el párrafo anterior.262. una carta dirigida al Director de Exploración de National Iranian Oil Company (NIOC). el Grupo ENAP cuenta con seguros comprometidos que apuntan a la recuperación total de los valores siniestrados menos los respectivos deducibles establecidos en las pólizas. los resultados de la Sociedad al 31 de diciembre de 2010 se vieron afectados negativamente debido a la necesidad de reconocer pérdidas por deterioro de los Activos Fijos ocurridos en las instalaciones de la Refinería Bío Bío. la cual se presenta neta con el monto de la inversión. y en menor medida.Egipto 5.666). Esta decisión se debe a que no ha sido posible establecer un acuerdo con NIOC respecto al Plan de Desarrollo necesario para la explotación de este descubrimiento realizado por el Consorcio.09 MUS$ 40. PÉRDIDAS POR DETERIORO i) Pérdida por deterioro Como consecuencia de los daños provocados por el terremoto acaecido el 27 de febrero de 2010 en la zona centro-sur de Chile.892 Abandono Sidi Abd El Rahman Offshore . ii) Provisiones En el rubro Inversiones en exploraciones se presenta un decremento relacionado con el bloque Mehr.818 Pozos Secos Exploratorios y Campañas Exploratorias 14.Argentina Pozo seco Sidi Abd El Rahman Offshore .658 Los castigos señalados se incluyen en los resultados integrales en el rubro Otras gastos por función.12.Egipto 1. en la Refinería Aconcagua.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 16. bajo un criterio prudencial y considerando los elementos con que cuenta la administración. se comunicó a NIOC la activación de la cláusula que da derecho a recuperar los gastos de exploración y a la tarifa de servicio (Remuneration Fee). Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 193 . el Grupo ENAP. conforme a los términos establecidos en el Contrato de Servicios de Exploración suscrito entre el consorcio y NIOC.10 MUS$ Pozo seco E2 . una provisión por el valor de la inversión que asciende a MUS$ 27.501 50.A. constituyó en diciembre de 2008. la NIOC informa al operador del bloque (OMV).

A..A.) y Yacimientos Petrolíferos Fiscales S. Inversión Pública y Servicios. Enap Sipetrol Argentina S.A.A.A.A.A.A.5%. 49. (luego Enap Sipetrol Argentina S.A. del 50.. celebraron un Acuerdo de Unión Transitoria de Empresas (UTE).17. el Bloque East Rast Qattara.A. bloque ubicado en la boca oriental del Estrecho de Magallanes. en conjunto con la empresa australiana Oil Search Ltd. Con fecha 28 de agosto de 2008 se materializó la venta de la totalidad de la participación de Oil Search Limited a Kuwait Energy Company. que se rige por la Ley Nº24..) firmó con YPF S. PARTICIPACIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS A continuación se detallan las principales operaciones de explotación y exploración controladas conjuntamente. un acuerdo a través del cual este último cede y transfiere a Enap Sipetrol Argentina S.A. Sociedad Internacional Petrolera Sociedad Anónima (luego de varias transformaciones. explora y produce hidrocarburos. Enap Sipetrol Argentina S. se dio inicio a la etapa de explotación.A. Siendo YPF S. con una participación de Sipetrol International S. 194 . Con fecha 7 de octubre de 2002.A. Enap Sipetrol S.145 y sus normas complementarias y reglamentarias. (c) Cam 2A Sur En decisión administrativa Nº14 del 29 de enero de 1999. el Permiso de Exploración sobre el Área CAM 2/A SUR.A. El área se encuentra ubicada en el océano Atlántico en la zona austral de Argentina y es contigua a otras concesiones donde actualmente Enap Sipetrol Argentina S. En diciembre de 2007.A. El contrato se firmó el 30 de marzo de 2004 ante el Ministerio de petróleo egipcio. Enap Sipetrol Argentina S. se adjudicó con fecha 16 de abril de 2003. e YPF conformaron una Unión Transitoria de Empresas (UTE).. el 50% de la concesión que YPF S. quien realiza las labores de operador. la filial Sipetrol International S. a) Explotación (a) Área Magallanes Con fecha 4 de enero de 1991. b) Exploración (a) E2 (Ex CAM 3 y CAM 1) El area CAM-1 (Cuenca Austral Marina 1) fue adjudicada con fecha 4 de septiembre de 2003 a las empresas Enap Sipetrol Argentina S.A. es titular para la explotación de hidrocarburos sobre las áreas denominadas Campamento Central .Cañadón Perdido En diciembre de 2000. con el objeto de ejecutar trabajos de desarrollo y explotación de hidrocarburos en Área Magallanes.. quien aceptó la oferta realizada por las empresas durante el Concurso Público Internacional convocado para esta licitación. ubicada en las Provincias de Tierra del Fuego. se adjudicó en favor de YPF y Enap Sipetrol Argentina S. sucursal Egipto. a través de las cuales se obtienen ingresos e incurren en gastos.A. (d) East Rast Qattara En el marco del proceso de licitación para el año 2002.República de Argentina. Enap Sipetrol Argentina S. en la provincia de Chubut . y Repsol-YPF S. celebraron un contrato de Unión Transitoria de Empresas (UTE). por la Secretaría de Energía del Ministerio de Planificación Federal.5% (Operador) y de Oil Search Ltd. destinada a realizar exploraciones de hidrocarburos en esta área y proceder a su explotación comercial en caso que las exploraciones fueran exitosas.A. abierto por la Compañía General Petrolera Egipcia (EGPC) para presentar ofertas para diversos bloques en el Western Desert. (b) Campamento Central . es responsable de ejecutar todas las operaciones y actividades en esta área. como operador de este contrato. (Operador) e YPF S.Cañadón Perdido. Argentina.

YPF S.A. Enap Sipetrol Argentina S. por el Permiso de Exploración sobre el Área La Invernada. e YPF S. (ENARSA) en su calidad de socios y copartícipes en la exploración y explotación del área E2. El 6 de mayo de 2010 se inscribió la liquidación de la UTE en la IGJ (Inspección General de Justicia) y posteriormente el 20 de mayo de 2010 se presentó ante la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) la cancelación de la inscripción. formalmente junto a WIAR solicitó a través de nota. del 11 de noviembre del 2003. la Secretaría de Energía aceptó compensar las inversiones pendientes comprometidas en el área CAM-3 con el compromiso de perforar un segundo pozo de exploración dentro de la nueva área E2.A.33%. a partir del 11 de noviembre del 2008 por aplicación del artículo 19 inc.A. para la exploración. mediante el cual las partes acordaron suscribir un contrato de UTE. Las partes suscribieron con fecha 31 de marzo de 2008.A.A..A.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Durante octubre de 2005. en su carácter de co-titular.A. desarrollo y eventual explotación conjunta de la nueva área E2.A.A. Con esto se da por finalizada la existencia de la UTE. (b) La Invernada Con fecha 14 de agosto de 2009. Además. en conjunto con YPF S. durante el año 2003 por la Secretaría de Energía. el proyecto de distribución y la gestión del operador. la Secretaría de Energía aceptó transferir a ENARSA el área CAM-3. YPF S.A.A. y los derechos y obligaciones que le corresponden a la empresa Enap Sipetrol Argentina S. En el marco del convenio celebrado entre ENARSA.A. aporta este bloque y Enap Sipetrol Argentina S.. Sin embargo. en virtud de los argumentos expuestos en los Considerandos que integran el presente”.A. quedando de la siguiente manera: “Téngase por extinguido el Contrato suscripto con la empresa Wintershall Energía S. mediante la cual informa a Enap Sipetrol Argentina S. Esto último sustentado en el hecho que el área había sido adjudicada a Enap Sipetrol Argentina S. e YPF S. Wintershall Energía S. y Energía Argentina S.A. como titular del área CAM 1 (en adelante E2). dicho Decreto sólo se refería a WIAR.A. aportan el bloque CAM 3. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 195 . (WIAR) fue notificada por la Subsecretaría de Hidrocarburos y Energía de la Provincia de Neuquén sobre el Decreto N° 1338 de fecha 6 de agosto de 2009 que aprueba la reversión total del Área La Invernada. la cual junto con la ex área CAM-1 integra la mencionada área E2. y Enap Sipetrol Argentina S. Formalmente Enap Sipetrol y Repsol YPF revirtieron el bloque CAM 3 a la Secretaría de Energía para su posterior adjudicación por parte de ésta al nuevo consorcio.A. el Contrato de Unión Transitoria de Empresas para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Área E2. en esa misma fecha se acordaron la extinción del contrato de Unión Transitoria de Empresas y la solicitud de cancelación de la inscripción registral de la Unión Transitoria de Empresas.A. Dicho contrato de Unión Transitoria de Empresas fue inscrito con fecha 17 de abril de 2008 ante la Inspección General de Justicia bajo el N°63. el operador del bloque. se suscribió un convenio de asociación entre ENARSA. pero que se encontraba pendiente la decisión administrativa del Poder Ejecutivo Nacional que la aprobará. que se hiciera formalmente extensivo el alcance del mencionado Decreto a Enap Sipetrol Argentina S. Con fecha 30 de noviembre de 2009 la Provincia del Neuquén notificó el Decreto Provincial N°2175/09 a través del cual modificó el artículo 2 del Decreto Provincial N° 1338/09. ENARSA.. cuya participación de cada uno es de un 33. Asimismo. la Sociedad recibió una comunicación de la Secretaría de Energía. objeto del convenio. a) del Contrato. Con fecha 26 de septiembre de 2006. En virtud de lo expuesto. que el área de explotación CAM-1 sería registrada a nombre de ENARSA (empresa propiedad del Estado Nacional). a fin de regular los derechos y obligaciones entre Enap Sipetrol Argentina S. Libro 2 de Contratos de Cola- boración de Empresas. de fecha 9 de septiembre de 2009. por lo que Enap Sipetrol Argentina S. con fecha 4 de marzo de 2010 se firmó el acta final donde los miembros de la Unión Transitoria de Empresas La Invernada aprobaron el balance final de liquidación.

en diciembre de 2008. Desde la obtención de la concesión en el 2001. reservándose el derecho a exigir reembolso de los gastos incurridos en la etapa de exploración conforme lo establece en contrato de servicios de exploración. una provisión por el valor de la inversión que asciende a MUS$ 27. generó la decisión unánime de retirarse del proceso de negociación. (e) Bloque Mehr Enap Sipetrol S.A..A. costa afuera. una carta dirigida al Director de Exploración de National Iranian Oil Company (NIOC). Con fecha 30 de junio de 2007. a través de su filial Sipetrol International S. Con fecha 18 de septiembre de 2007 se firmó el Concesion Agreement por el bloque. a través de su filial Sipetrol International S.A. En diciembre de 2008 se recibió de parte de NIOC un documento conteniendo observaciones a la propuesta de plan de desarrollo del consorcio.A. Esta área está localizada en el norte del SINAI y tiene una superficie de 6. (d) Bloque 8 . OMV y Repsol). 196 . Con fecha 21 de octubre de 2010. El Bloque 2 en tierra es operado por Sipetrol International S. posee el 33% de participación en el Bloque Mehr en sociedad con Repsol YPF y OMV.262. constituyó. la aceptación de los gastos exploratorios incurridos por el Consorcio.A. No obstante lo señalado en el párrafo anterior. hecho que dio inicio a la negociación de un plan de desarrollo para el área y el con- trato de desarrollo respectivo. con una superficie de 4. a través de su filial Sipetrol International S. la NIOC declaró la comercialidad del Bloque. es operado por Edison International SPA con una participación de 40% en el consorcio conformado junto a PTT Exploration and Production Public Company Limited (“PTTEP”) y Sipetrol Internacional S. OMV como operador del bloque Mehr.Sidi Abd El Rahman Enap Sipetrol S. en representación del consorcio conformado con Repsol y Enap Sipetrol S.A. entregó con fecha 24 de enero de 2009... Considerando que se ha dado cumplimiento a las obligaciones contractuales. la cual se presenta neta del monto de la inversión.A. Con fecha 18 de septiembre de 2007 se firmó el Concession Agreement por el bloque. conforme a los términos establecidos en el Contrato de Servicios de Exploración suscrito entre el consorcio y NIOC. con una participación de 40% en el consorcio conformado con PTT Exploration and Production Public Company Limited (“PTTEP”) y Centrica con un 30% cada una. la filial Sipetrol International S. El Bloque 8.A. la que al no ser económicamente viable para las empresas que lo conforman (Sipetrol. informando que se ha tomado la decisión unánime de no continuar con las negociaciones relativas al desarrollo del yacimiento Band-e-Karkheh... se adjudicó un contrato de exploración en Egipto a fines de diciembre 2006. Mar Mediterráneo. con un 30% cada una. Esta decisión se debe a que no ha sido posible establecer un acuerdo con NIOC respecto al Plan de Desarrollo necesario para la explotación de este descubrimiento realizado por el consorcio. a través de su filial Sipetrol International S. comenzando así la etapa de exploración.(c) Bloque 2 . comenzando así la etapa de exploración.294 km2. se comunicó a NIOC la activación de la cláusula que da derecho a recuperar los gastos de exploración y a la tarifa de servicio (Remuneration Fee). el bloque se encuentra en su etapa de exploración.A. habiéndose realizado un descubrimiento.Rommana Enap Sipetrol S. siendo este último su operador..A. se adjudicó un contrato de exploración en Egipto a fines de diciembre de 2006. bajo un criterio prudencial y considerando los elementos con que cuenta la administración.A. Esta área está ubicada en el noreste de Egipto. la NIOC informa al operador del bloque (OMV).200 km2.

978 4.932) (39. Negocios Conjuntos a.931 Costo de venta en negocios conjuntos 31.508 611 219 1.09 MUS$ MUS$ 15. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 197 .532 57.12.266 2.12.056 2.787 94.12.328 26. con una producción diaria promedio en el mes de diciembre en torno a los 522.338 12. Exploración E2 (ex CAM3 y CAM1) (a) La Invernada (b) Bloque 2 .644 258.540 66.457 (28.059 42.550 28. por no ofrecer alternativas de producción.917 4.990 214.229 59 413 81.151 Activos no corrientes en negocios conjuntos 31.12.051 284 1.10 31.988 38.10 31.110 31.12.191 799 18. 3 están en etapa de evaluación para conocer su potencial productivo. es decir se recuperaron tuberías y se instalaron tapones de cemento para el sello total del pozo.596 14.12.166 510 7.605 32.12.115 428 34 75.889 85.09 MUS$ MUS$ 34.342 18.715 1.000 metros cúbicos por día.341 200 229 1.257 114.224 Resultado en negocios conjuntos 31.201) (8.890 2.946 15.10 31.283 184 129.390 375 99. Explotación Área Magallanes (a) Campamento Central Cañadón Perdido (b) Cam 2A Sur (c) East Rast Qattara (d) b.098 5. Durante el año 2010 se perforaron 12 pozos. Explotación Área Magallanes (a) Campamento Central Cañadón Perdido (b) Cam 2A Sur (c) East Rast Qattara (d) b. pasivos de cada uno de los negocios conjuntos: Negocios Conjuntos a.499 618 129 865 60.584 37.12.425 1.015 2.12.021 2.818 13.09 MUS$ MUS$ 19.470 21.205 Pasivos corrientes en negocios conjuntos 31.358 4.155) 8.595 79.146) (14) (981) (17.12.517 144 134.10 31.991 94.Rommana ( c) Bloque 8 . La producción de enero a diciembre de 2010 alcanzó a 271 millones de metros cúbicos.10 31.A.12.09 MUS$ MUS$ (624) 470 (552) 22.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS A continuación se detallan los activos.Sidi Abd El Rahman (d) Totales Activos corrientes en negocios conjuntos 31.764 40.10 31.458 6.741 3.041 23. Exploración E2 (ex CAM3 y CAM1) (a) Bloque 2 . entre el Estado de Chile con Methanex Chile S.379 22.406 Pasivos no corrientes en negocios conjuntos 31.554 A continuación se detallan los ingresos ordinarios.206 22.815 891 2 232 1.831 35.Rommana ( c) Bloque 8 .781 18.431 2.09 MUS$ MUS$ 112.12.144 16.12.250 4.445 17.189 5.959 3. y Empresa Nacional del Petróleo. y además se suscribe el Join Operating Agreement entre las partes para la operación del Bloque con una participación del 50% para Methanex y un 50% para ENAP. De los cuales 6 resultaron productores.563 54.069 6.993 16.311) 8. siendo este último el operador.764 110 (3.09 MUS$ MUS$ 38.963 4.053) c) Acuerdos de Operación conjunta de ENAP en Chile: Bloque Dorado Riquelme Con fecha 26 de agosto de 2009 entra en vigencia el Contrato Especial de Operación (CEOP) para la exploración y explotación de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Dorado Riquelme.728 (639) (12) (5. 1 se encuentra en etapa de permisos para ser inyector de agua y 2 fueron abandonados.09 MUS$ MUS$ 42.Sidi Abd El Rahman (d) Totales Ingresos Ordinarios en negocios conjuntos 31.203 4.10 31.553 28.12. costos de venta y resultados de cada uno de los negocios conjuntos.358 37.

18. Lo anterior implica que ENAP reconocerá su participación al momento del éxito exploratorio y su posterior declaración de comercialidad de la producción del bloque. la Contraloría General de la República “toma razón” del Contrato Especial de Operación (CEOP) para la exploración y explotación de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Caupolicán suscrito entre el Estado de Chile y las empresas Petromagallanes Operaciones Limitada y la Empresa Nacional del Petróleo. ENAP participara como carrier en este bloque. Las inversiones realizadas por operador en el Bloque Lenga desde la fecha de entrada en vigencia del CEOP (julio de 2008) al 31 de diciembre de 2010 es de MUS$ 28.Bloque Lenga Con fecha 24 de julio de 2008 la Contraloría General de la República “toma razón” del Contrato Especial de Operación (CEOP) para la exploración y explotación de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Lenga.A. Bloque Coirón Con fecha 24 de julio de 2008. suscrito entre el Estado de Chile y las empresas Pan American Energy Chile Limitada y la Empresa Nacional del Petróleo. a) Pampa del Castillo . según lo informado por el operador. localizada en la provincia de Chubut. De acuerdo a las condiciones del contrato.353. ENAP participara como carrier en este bloque. Biguno. La inversión acumulada realizadas por el operador del Bloque Coirón desde la fecha de entrada en vigencia del CEOP (julio 2008) al 31 de diciembre de 2010 es de MUS$ 25. con una participación del 50% para Empresa Nacional del Petróleo y un 50% para Pan American Energy Chile Ltda.Petroproducción. la Contraloría General de la República “toma razón” del Contrato Especial de Operación (CEOP) para la exploración y explotación de yacimiento de hidrocarburos denominado Bloque Coirón. el 100% de los derechos de la concesión de explotación del área hidrocarburífera denominada Pampa del Castillo-La Guitarra. ubicados en la cuenca oriente del Ecuador. se suscribió el Joint Operating Agreement entre las partes para la operación del Bloque. para explotar y desarrollar los campos Paraíso.La Guitarra Con fecha 25 de septiembre de 2001. Argentina.. Por medio de este contrato de Servicios Específicos. Biguno. siendo este último el operador. A la fecha el Joint Operating Agreement (JOA) no ha sido suscrito dado que las negociaciones siguen estancadas por lo cual. OTROS NEGOCIOS A continuación se detallan las principales operaciones para las actividades de explotación. Pecom Energía S.612. b) Paraíso. cedió a Enap Sipetrol Argentina S. según lo informado por el operador. con fecha 10 de noviembre de 2008. siendo este último el operador. Huachito y Mauro Dávalos Cordero Con fecha 7 de octubre de 2002. la Sociedad se comprometió a realizar las inversiones para el desarrollo de los campos por un valor 198 . el consorcio se rige actualmente de acuerdo con las disposiciones establecidas en las Bases de Licitación y el CEOP. suscrito entre el Estado de Chile y las empresas Apache Chile Energía Spa y la Empresa Nacional del Petróleo.A. se firmó un contrato de prestación de servicios con la Empresa de Petróleos del Ecuador . Huachito (PBH) y Mauro Dávalos Cordero (MDC).PETROECUADOR y su filial la Empresa Estatal de Exploración y Producción de Petróleos del Ecuador . Lo anterior implica que ENAP reconocerá su participación al momento del éxito y su posterior declaración de comercialidad de la producción del bloque. De acuerdo a las condiciones del contrato. Bloque Caupolicán Con fecha 28 de agosto de 2008. Con fecha 15 de junio de 2009 se suscribió el Joint Operating Agreement entre las partes para la operación del Bloque con una participación del 50% para Empresa Nacional del Petróleo y un 50% para Apache Chile Energía Spa. Posteriormente.

12.249 27.349 91. mediante el cual SIPEC se comprometió a ampliar el programa de inversiones que contempla la perforación de 7 pozos y ampliar las instalaciones de producción.791 29. cele- brado con PETROECUADOR.389 159.09 MUS$ MUS$ 23.061 265.467 317 1.12.760 18.0 millones de barriles de petróleo crudo.12.10 31.12.193 24.352 4.09 MUS$ MUS$ 88.857 121. La información financiera resumida de cada uno de los proyectos en los que el Grupo ENAP participa a través de Enap Sipetrol S.09 MUS$ MUS$ 138.255 21.827 18.903 50.584 37.831 24. adquirió el derecho de explotación y operación.100 Pasivo no corriente en otros negocios 31. Biguno.410 99.10 31.6 a 57. se suscribió un contrato modificatorio al contrato del campo MDC.397 110.126 15.12.12. A la vez.300 31.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS estimado de MMUS$90.337 Resultado en otros negocios 31.09 MUS$ MUS$ 11.12.809 26.952 16.09 MUS$ MUS$ 23.901 4. Huachito (b) Mauro Dávalos Cordero (b) Totales Ingresos Ordinarios en otros negocios 31.991 187 798 20.09 MUS$ MUS$ 63.977 19.990 14.221 53.522 62.10 31.12.09 MUS$ MUS$ 42.085 Costo de venta en otros negocios 31.311 166.12.601 Pasivo corriente en otros negocios 31.631 7. la construcción de una estación de producción en MDC.130 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 199 . adecuación de facilidades y un campamento.223 62.965 74.10 31.412 5.10 31.12.475 14.288 164.10 31.624 240. Con fecha 8 de agosto de 2006.12.000 90. al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es la siguiente: Activos corrientes en otros negocios 31. Huachito (b) Mauro Dávalos Cordero (b) Totales Proyectos Pampa del Castillo (a) Paraíso.12.10 31.131 9.467 8.440 Activos no corrientes en otros negocios 31. que consideraban la perforación de 16 pozos (9 en PBH y 7 en MDC).306 9.976 Proyectos Pampa del Castillo (a) Paraíso. Biguno.744 77.780 80.109 59.512 2.12.793 11.12. asumiendo el 100% de los costos de operación y administración de los campos.432 80.A.146 21. Con estos nuevos pozos se certificarán reservas adicionales que permitirán incrementar las reservas actuales de 31.

es el siguiente: 31.199 77.12.066 Hasta el 31 de diciembre de 2009. OTROS PASIVOS FINANCIEROS El detalle de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2010 y 2009. El método de depreciación utilizado es lineal y el período de vida útil asignado a estos bienes fluctúa entre 10 y 20 años.557 Derivados de cobertura MUS$ 41. PROPIEDADES DE INVERSIÓN El movimiento de los activos clasificados como propiedades de inversión al 31 de diciembre de 2010 y 2009.12.389 5.051 77.061 31. Al 31 de diciembre de 2010 no se renovó el contrato.10 MUS$ Saldo inicial Adiciones Desinversiones Gasto por depreciación Totales 2. 20.10 Pasivos financieros a valor razonable con cambio en resultado MUS$ - Pasivos Otros pasivos financieros (Préstamos que devengan interés) Otros pasivos financieros (Derivados de cobertura) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Total pasivos corriente Otros pasivos financieros (Préstamos que devengan interés) Otros pasivos financieros (Derivados de cobertura) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Total pasivos no corriente Total Pasivos financieros mantenidos para negociar MUS$ - Préstamos y cuentas por pagar MUS$ 606.250 200 .826 1.828 17.498.126. provenientes de sus propiedades de inversión ascendieron a MUS$ 27. por lo cual este año no se registrarán ingresos.12.741.199 118. bienes que en su totalidad se encontraban arrendados bajo el régimen de arrendamiento operativo.066 (5) 2.751.318 2.051 41.664 1.072 (6) 2.239 4. El monto de depreciación acumulada ascendió MUS$ 48 y MUS$ 43 al 31 de diciembre de 2010 y 2009 respectivamente. Las propiedades de inversión corresponden principalmente a terrenos y bienes inmuebles destinados a su explotación en régimen de arriendo.747. los ingresos obtenidos por la filial Enap Refinerías S. es el siguiente: 31.850 2.19.09 MUS$ 2.A.

374 No Corriente 31. moneda (tipo de cambio) y precios de combustibles.890 68.09 MUS$ 2.09 MUS$ 602.088 68. desde el momento de compra hasta su venta.12.12.818.433. Los derivados de tasas de interés son utilizados para fijar o limitar la tasa de interés variable de obligaciones financieras y corresponden a swaps de tasa de interés y collars de cero costo.611 Derivados de cobertura MUS$ 8.378. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 201 . entre otras.088 3. el precio de un porcentaje de sus embarques de petróleo crudo.051 647.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Pasivos Otros pasivos financieros (Préstamos que devengan interés) Otros pasivos financieros (Derivados de cobertura) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Total pasivos corriente Otros pasivos financieros (Préstamos que devengan interés) Otros pasivos financieros (Derivados de cobertura) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Total pasivos no corriente Total Pasivos financieros mantenidos para negociar MUS$ - 31.646 27.484 77.10 MUS$ 606.588 a) Derivados de cobertura El Grupo ENAP. Por lo cual.624 2.890 8. realiza contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a la variación de tasas de interés.368.484 68.10 MUS$ 2.F.741.877 31. ya que el precio de compra se fija con la misma metodología que el precio de venta.12.377.365.09 Pasivos financieros a valor razonable con cambio en resultado MUS$ Corriente 31.12. Estos instrumentos corresponden principalmente a Forwards y Cross Currency Swaps.572 Otros pasivos financieros Préstamos que devengan intereses (b) Derivados de cobertura (a) Total 31.744 2.008.779 2.826 41.890 611. producto de inversiones u obligaciones existentes en monedas distintas al dólar.389 77. este instrumento sólo se utiliza en los casos en los que se estima una disminución en la demanda o en situaciones en las cuales el inventario esta por sobre el nivel objetivo. Unidad de Fomento (U.832 4. dentro de una banda. siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en la Nota 4. Los Swap son utilizados principalmente para mitigar la exposición a la variación en los precios de los productos refinados que han sido importados.509 8.) y Euros (EUR). este riesgo se mitiga por la fijación de precios de venta bajo paridad de importación.399 Préstamos y cuentas por pagar MUS$ 602. Los derivados de moneda se utilizan para fijar la tasa de cambio del dólar respecto al peso (CLP).12. Los derivados de WTI (zero cost collar y 3W zero cost collar) destinados a proteger.199 2.509 1. En ciclos de inventario “normales”.365.484 2. Esta estrategia es complementada con el uso de contratos de venta swap de productos refinados.

199 77.051 31.824 31.890 31. es el siguiente: Activos de Cobertura Cobertura de tipo de cambio Cobertura flujo de caja Cobertura de tasa de interés Cobertura flujo de caja Cobertura de WTI Cobertura flujo de caja Totales Corriente MUS$ - 31.340 3.484 68.199 Corriente MUS$ 5.649 25.12.504 Corriente MUS$ 2.12.10 No Corriente MUS$ 77. atendiendo a la naturaleza de las operaciones.12.614 Pasivos de Cobertura Cobertura de tipo de cambio Cobertura flujo de caja Cobertura de valor razonable Cobertura de tasa de interés Cobertura flujo de caja Cobertura de WTI Cobertura flujo de caja Cobertura de Productos Cobertura flujo de caja Totales Corriente MUS$ 3.09 No Corriente MUS$ 54.928 11.614 54.550 8.824 2.i) Presentación de activos y pasivos El desglose de los activos y pasivos de cobertura.050 424 41.504 67.10 No Corriente MUS$ 67.12.484 202 .09 No Corriente MUS$ 68.

463) (6.706) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 203 .625 (79.038) (1.09 MUS$ (2.928) (50.492) (425) (3.836) (7.558) (18.330 4.049 3.09 MUS$ MUS$ 61.12.259) (6.10 31.596 (67.512) 2.12.392) (7.12.936) Cross-Currency Swap Cross-Currency Swap SWAP Zero Cost Collar Zero Cost Collar 3W Zero Cost Collar Swap FO N°6 Forward Totales Tipo de cambio y Tasa de interés Tipo de cambio y Tasa de interés Tasa de interés Tasa de interés WTI WTI Fuel Oil N°6 Tipo de cambio Obligaciones no garantizadas (Bonos) Arrendamiento financiero Préstamos bancarios Préstamos bancarios Existencia Existencia Existencia Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar iii) Efecto en resultado de los derivados de coberturas Al cierre del 31 de diciembre de 2010 el Grupo ENAP ha reconocido en resultados los siguientes montos por inefectividad y por valor del dinero en el tiempo de los derivados: Ganancia (Pérdida) Por inefectividad 31.596) (2.824 (19.12.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ii) Valor razonable de derivados de cobertura El detalle de la cartera de instrumentos de cobertura de Grupo ENAP es el siguiente: Detalle de Instrumentos de Cobertura Descripción de Instrumento de Cobertura Descripción de Instrumentos contra los que se cubre Valor Razonable de Instrumentos contra los que se cubre 31.747) 51.10 MUS$ Zero Cost Collar 3W Zero Cost Collar Forward Totales WTI WTI Tipo de Cambio (79) (79) Ganancia (Pérdida) Por valor en el tiempo 31.314) (5.

916 1.218 1. v) Jerarquías del valor Razonable El Grupo calcula el valor justo de los derivados financieros usando parámetros de mercado.855) (16. ya que este monto únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del derivado.431 304. Las operaciones forward que cubren la exposición al tipo de cambio de las cuentas por cobrar provenientes de las ventas facturadas en pesos chilenos.688 1.230 1.639 38.09 Nocional Posteriores a 2015 MUS$ Derivados financieros Valor razonable MUS$ 2010 MUS$ 2011 MUS$ 2012 MUS$ 2013 MUS$ 2014 MUS$ 2015 MUS$ Total MUS$ Cobertura de tipo de cambio Cobertura flujo de caja Cobertura de valor razonable Cobertura de tasa de interés Cobertura flujo de caja Totales 57.555 38.027 566.073 713.726 1.122.062 388.663 1.413 36.512 1.340 201.731 (87.Swap FO N°6 Cobertura flujo de caja (25.537 38. Las operaciones cross currency swap que cubren la exposición a la fluctuación del dólar de los pasivos financieros denominados en UF son valoradas como el valor presente de los flujos futuros en UF (activo) y USD (pasivo).526 552.469 685.12.386) Valor razonable MUS$ 105.607 304.788 292.987 2. los cuales son ajustados al perfil de vencimiento de cada operación.iv) Otros antecedentes sobre instrumentos financieros A continuación se detallan los vencimientos de las coberturas: 31.073 148.596 36.716 206.790 5.919 430.252 163.826 1.750 306.618 292.919 430.050) (424) 9.12.550) 5.10 Nocional Posteriores a 2016 MUS$ Derivados financieros Valor razonable MUS$ 2011 MUS$ 2012 MUS$ 2013 MUS$ 2014 MUS$ 2015 MUS$ 2016 MUS$ Total MUS$ Cobertura de tipo de cambio Cobertura flujo de caja Cobertura de tasa de interés Cobertura flujo de caja Totales 62.550 40.576 (73.365 38.299) (25.378 Miles de Cobertura de WTI Cobertura flujo de caja Cobertura de Productos .801 147.639 38. Para calcular dichos valores presentes se utilizan curvas de tasas UF y LIBOR de mercado.950 Barriles El monto nocional contractual de los contratos celebrados no representa el riesgo asumido por ENAP y Filiales.750 306.647 2.272) Valor razonable MUS$ 147.715 137.550 40.100.190 40.961. Las operaciones interest rate swap que cubren la expo- 204 . las cuales son ajustadas a las fechas relevantes de los flujos contemplados en cada operación.110 834.517 1.545 137.794 Miles de barriles Cobertura de WTI Cobertura flujo de caja (3.571 790.127.043 1. son valoradas utilizando como referencia las curvas forward peso-dólar disponibles en el mercado.846 1.021.635 Barriles 190 Barriles 31.

200 2.269.059 384.826 31.504 118.741. es el siguiente: Corriente 31.509 No Corriente 31. Para calcular dichos valores presentes se utilizan las curvas de tasas LIBOR de mercado.12.389 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 205 .175 22.330 2.530 1.365. Los instrumentos financieros reconocidos a valor razonable en el estado de posición financiera.766 483. ya sea directamente (es decir.504 67.988 430.846 1.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS sición a la fluctuación de la tasa LIBOR de los pasivos financieros que devengan tasa variable en base LIBOR son valoradas como el valor presente de los flujos futuros. Dichas herramientas recogen las curvas de futuros de los precios del WTI en el mercado.251 Nivel 1 MUS$ - Nivel 2 MUS$ 67.357.12. (b) Nivel 2: inputs diferentes a los precios cotizados que se incluyen en el nivel 1 y que son observables para activos o pasivos. derivado de un precio). y (c) Nivel 3: inputs para activos o pasivos que no están basados en información observable de mercado (inputs no observables).458 1.251 Nivel 3 MUS$ - b) Préstamos que devengan intereses El detalle de los préstamos que devengan intereses al 31 de diciembre de 2010 y 2009. son valoradas utilizando herramientas de cálculo proveídas por plataformas de información financiera.088 No garantizadas Préstamos de Entidades Financieras Obligaciones con el Público Líneas de Crédito Arrendamiento Financiero SubTotales Garantizadas Préstamos en entidades financieras SubTotales Totales 31.251 118.09 MUS$ 457.10 MUS$ 519.09 MUS$ 647.433 23.330 384.12.504 67.504 118.12.12.741 496.824.292 1. Instrumentos financieros medidos a valor razonable Activos de Cobertura Cobertura flujo de caja Totales Pasivos de Cobertura Cobertura flujo de caja Totales 31. Las operaciones de opciones sobre WTI que cubren la exposición a la variación del precio internacional de las importaciones de petróleo crudo de ENAP. ajustándolas al perfil de vencimiento de cada operación. como precio) o indirectamente (es decir.10 MUS$ 67.916 35.702 110. las cuales son ajustadas a las fechas relevantes de los flujos contemplados en cada operación.100 430.988 2.464 602.116 13. se clasifican según las siguientes jerarquías: (a) Nivel 1: Precio cotizado (no ajustado) en un mercado activo para activos y pasivos idénticos.251 118.10 MUS$ 436.124 110.743 1.464 119.045 119.702 606.934.112 17.

Paribas BNP .Paribas BNP .28% 2.48% 1.27% 5.38% 6.27% 5.10% 2.75% 4.38% 6.UU EE.43% 4.Y Branch (2) Banco HSBC (4) BNP Paribas (4) Banco Santander London (4) País EE.80% 0.84% 2.52% 6. (Bladex) (3) Export Dev Canada Banco de Chile Banco de Chile Banco de Chile Banco de Chile Banco Itau JP Morgan Chase Bank The Royal Bank JP Morgan Chase Bank (1) Calyon N.25% 1.46% 2.UU EE.97% 1.80% 0.65% 0.28% 4.65% 0.82% 1.79% 0.59% Tasa Efectiva 3.75% 4.60% 2.60% 2.62% 0.82% 1.UU Alemania Alemania España España España Francia Panamá Chile Canadá Chile EE.10% 2.60% 1.A.97% 0.Paribas Kreditanstalt fur Wiederaufbau Kreditanstalt fur Wiederaufbau BNP .80% 0.59% Tasa Efectiva 3.38% 6.62% 0.20% 1.85% 0.UU Moneda Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Pago de Intereses Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Semestral Semestral Semestral Vencimiento Tasa Nominal 3.10% 4.52% 6.52% 6.60% 0.75% 4.98% 6.43% 4.04% 3.UU EE.Paribas (Cesce) Société Générale Banco Latinoamericano de Exportaciones S.UU Moneda Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Dólares Pago de Intereses Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Vencimiento Semestral Semestral Semestral Vencimiento Tasa Nominal 3.97% 1.10% 4.43% 4.60% 0. (Bladex) (3) Banco de Chile Scotiabank BBVA JP Morgan Chase Bank (1) Calyon N.10% 4.UU EE.i) Detalle de Préstamos que devenga intereses El desglose por moneda y vencimiento de los préstamos de entidades financieras (garantizados y no garantizados) que devengan intereses al 31 de diciembre de 2010 y 2009. 206 .04% 3.97% 1.04% 3.UU EE.75% 0.38% 6.84% 2.10% 4.Paribas (Cesce) Société Générale Banco Latinoamericano de Exportaciones S.97% 0.Paribas BNP . es el siguiente: 31 de diciembre de 2010 Rut 99519820-7 96913550-7 96969000-4 99548320-3 99548320-3 99548320-3 99519810-K 0-E 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 Nombre Enercon Etalsa Petrosul Prodisa Prodisa Prodisa CHBB Enap Sipetrol Argentina ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP País Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Argentina Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Rut 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 97004000-5 0-E 97032000-8 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E Nombre BNP .98% 6.98% 6.43% 4.Paribas Kreditanstalt fur Wiederaufbau Kreditanstalt fur Wiederaufbau BNP .UU EE.UU EE.A.04% 3.60% Garantía Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada Totales 31 de diciembre de 2009 Rut 99519820-7 96913550-7 96969000-4 99548320-3 99548320-3 99548320-3 99519810-K 0-E 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 92604000-6 Nombre Enercon Etalsa Petrosul Prodisa Prodisa Prodisa CHBB Enap Sipetrol Argentina ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP País Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Argentina Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Rut 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 97004000-5 97004000-5 97004000-5 97004000-5 76645030-K 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E 0-E Nombre BNP .25% 1.20% 1.Y Branch (2) Banco HSBC (4) BNP Paribas (4) Banco Santander London (4) País EE.20% 1.75% 4.98% 6.UU Holanda EE.79% 4.52% 6.97% 1.UU Alemania Alemania España España España Francia Panamá Canadá Chile Chile Chile Chile Chile EE.UU EE.60% 1.48% 1.20% 1.Paribas BNP .71% Garantía Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada No Garantizada Totales Las tasas interés nominal informadas para los créditos con vencimiento semestrales son anuales y en el caso de los otros créditos las tasas son mensual.

144 25.991 2.495 73.189 209.525 50.000 75.625 4.000 Indeterminado Hasta 1 mes 700 1.012 4.597 8.180 2.251 8.115 25.705 19.154 211.601 2.080 227.10 MUS$ 320.547 1.917 34.450 1.459 53.215 4.139 25.518 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 207 .848 Total al 31.078 130.174 506 50.000 30.198 55.105 1.510 149.12.930 2.025 50.704 4.940 20.073 Corriente Valor nominal 410.000 26.251 5.000 130.597 71.126 No Corriente 5 años y más MUS$ 196.000 50.496 4.000 50.041 32.045 86 32.532 28.189 1.571 675 23 39 25.000 220.459 53.014 De 3 a 12 meses 14.478 17.10 MUS$ 35.12.500 50.000 150.000 29.000 79.532 55.000 220.12.000 50.000 150.000 150.546 De 3 a 12 meses 13.756 De 1 a 3 meses 21.000 100.738 27.000 100.248 867.086 100.051 49.733 2.234 226.510 149.244 3.553 2.243 1.000 30.000 87.644 19.441 17.420 16.215 21.822 2.967 100.892 31.100 149.100 149.405 2.478 17.114 3.280 4.484 3.798 23.266 45.946 10.981 65.940 20.266 Total al 31.935 904.045 86 576.154 65.967 597 1.404 2.408 8.917 34.582 65.308 544 1.731 4.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Corriente Valor nominal 410.528 4.185 Total al 31.226 149.080 227.000 75.085 De 1 a 3 meses 21.280 7.000 100.125 79.000 25.091 2.717 68 327 63 19 14 24 41 125 128 675 23 39 25.554 13.757 9.388 226.264 2.000 509.038 68 547.897 De 1 a 5 años MUS$ 151.947 Total al 31.000 50.12.000 70.280 45.981 65.443 457.855 1.300 2.094 8.495 73.078 131.000 26.794 7.063 30.051 49.360 25 50.499 4.935 694.019 26.000 79.240 14.490 1.953 1.215 21.000 45.400 530 1.484 3.618 De 1 a 5 años MUS$ 123.10 MUS$ 348.732 1.974 2.078.000 150.041 75.094 8.09 MUS$ 34.794 7.000 70.327 100.554 13.524 1.174 506 41 25 38 68 9.248 1.000 32.000 100.144 25.024 2.508 2.086 100.000 Indeterminado Hasta 1 mes 584 2.226 149.333 No Corriente 5 años y más MUS$ 196.000 29.000 100.000 100.

ENAP ha suscrito con quince bancos internacionales un contrato bajo la ley de Nueva York denominado “Second Amended and Restated Term Loan Agreement”. La tasa de interés anual aplicable a esta operación es de LIBOR + 0. (BLADEX) Con fecha 30 de junio de 2009. otorgado por un grupo de bancos.5%. de fecha 29 de agosto de 2003.25% para el séptimo año. se extendió el vencimiento al 27 de diciembre de 2010. (3) BANCO LATINOAMERICANO DE EXPORTACIONES S.A. la Empresa obtuvo un crédito sindicado por un monto de MUS$150. de los dos tramos existentes en el crédito vigente (Tramo 1 y Tramo 2).000 del crédito Sindicado existente y que se hizo efectivo a partir del 5 de septiembre de 2006 (“Effective Date”). La actual modificación se refiere a: (i) la consolidación en un solo crédito de los vencimientos del año 2007 al 2009 del principal. Posteriormente.000 con vencimiento en el primer período al 28 de junio de 2010. El préstamo tiene un plazo de 7 años. ENAP suscribió dos contratos de crédito hasta MUS$ 100. Mediante esta operación. y se pagará en 6 amortizaciones semestrales iguales. Con fecha 15 de septiembre de 2010 se pactó una nueva tasa de LIBOR + 2.A. MORGAN CHASE BANK El 15 de junio de 2006. ambos crédito funcionan como líneas comprometidas de fondo.225% para el sexto y séptimo año. significó liberar fondos para el financiamiento de las inversiones del Grupo ENAP para los próximos años.75%. para construir la planta de alquilación en Refinería Aconcagua.225 para el quinto y sexto año y LIBOR + 0.000 cada unos con los bancos BNP Paribas y Société Générale.P. con pago de capital al vencimiento e intereses semestrales. Enap Sipetrol Argentina S. y (ii) la modificación del plazo de vencimiento de las cuotas de principal para llevarlo a un solo pago (“bullet”) a 7 años plazo.175% para los primeros tres años. ENAP ha suscrito un contrato de crédito sindicado bajo la ley de Nueva York (denominado “Term Loan Agreement”). (2) CALYON NEW YORK BRANCH En diciembre de 2006. de la cuales se pueden realizar giros parciales cuando se cumplan ciertas condiciones. Con fecha 27 de diciembre de 2010 se realizó un pago MUS$ 10. El cambio en el plazo de crédito. LIBOR + 0. El spread sobre la tasa de interés permanece prácticamente inalterado respecto al crédito original (LIBOR+0. pactándose una nueva tasa LIBOR + 3%. con un grupo de 12 bancos internacionales. esta transacción no tuvo impacto en el nivel de pasivos del Grupo ENAP. que con dicha fecha modificaba un contrato de crédito anterior.20% entre 2006 y 2008 y LIBOR+0. que modifica el contrato de crédito de fecha 31 de agosto de 2004.20% para el cuarto y quinto año y LIBOR + 0. se realizó el cierre de una operación de refinanciamiento por un monto de MUS$ 220.20% para los cuatro primeros años. 208 . Mediante esta operación.000 (4) BANCO HSBC Con fecha 30 de septiembre de 2010. suscribió un préstamo por MUS$ 65. La tasa de interés aplicable a esta nueva operación fue de LIBOR+0.225% en 2009).000. que originalmente tenía amortizaciones en los años 2006 a 2009. LIBOR + 0. Dado que se trata de un refinanciamiento de pasivos. cancelando la primera cuota el 14 de junio 2011. actuando como agente el Banco Calyon New York Branch.1) J. es decir con vencimiento en septiembre de 2013.. con una tasa LIBOR más 3. por parte de ENAP.

169 1.192 31.000.000-6 92.000 Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento 6.75% 4.250.88% 4.1 ) B-ENAP .2 ) N° 303 A1 y A2 ( a.112 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 209 .406 8.824.000-6 92.1 ) B-ENAP .647 400.620 2.604.170 1.167 - Totales 35.604.604.000.000 300.70% Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía 10 10 10 10 10 10 287.000.570 9.000-6 92.000 500.307 295.UU US$ US$ UF UF US$ US$ 290.3 ) Tipo 144 A ( b.4 ) Extranjera Extranjera Nacional Nacional Extranjera Extranjera 0-E 0-E 97004000-5 97004000-5 0-E 0-E JP Morgan Deutsche Bank Banco de Chile Banco de Chile Santander Banc of America Securities LLC EE.604.000.30% 2.604.750.2 ) Tipo 144 A ( b.B ( a.250.000-6 92.000 150.25% 5.000 3.726 31.512 Totales 1.000.25% 3.604.873 138.80% 2.UU EE.25% 4.09 MUS$ 285.000-6 92.838 147.10 MUS$ 92.90% 2.000 300.80% 2.12.33% 6.UU EE.000-6 ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP Chile Chile Chile Chile Chile Chile Tipo 144 A ( b.12.604.09 MUS$ 2.50% 2.116 1.773 285.000-6 92.606 9.000-6 92.12.12.30% 2.4 ) Extranjera Extranjera Nacional Nacional Extranjera Extranjera 0-E 0-E 97004000-5 97004000-5 0-E 0-E JP Morgan Deutsche Bank Banco de Chile Banco de Chile Santander Banc of America Securities LLC EE.989 148.514 295.000 150.2 ) Tipo 144 A ( b.989 287.70% Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía Sin Garantía 10 10 10 10 10 10 2.000-6 ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP ENAP Chile Chile Chile Chile Chile Chile Tipo 144 A ( b.000-6 92.2 ) N° 303 A1 y A2 ( a.000 Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento 6.269.604.25% 4.25% 5.000-6 92.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ii) Detalle de Obligaciones con el público El detalle y vencimientos de las obligaciones con el público se presentan en cuadro adjunto: Rut Sociedad País Descripción Tipo de colocación Rut Nombre Acreedor País Moneda Valor Nominal Pago Intereses Amortización Captal Tasa Nominal Tasa Efectiva Garantía Plazo años Corriente 31.UU EE.1 ) Tipo 144 A ( b.3 ) Tipo 144 A ( b.640 451.33% 6.175 23.773 148.604.10 MUS$ 92.000 3.018 10.88% 4.UU US$ US$ UF UF US$ US$ 290.000.UU Chile Chile EE.75% 4.000 500.50% 2.000.750.604.000-6 92.604.25% 3.10% 3.10% 3.846 Rut Sociedad País Descripción Tipo de colocación Rut Nombre Acreedor País Moneda Valor Nominal Pago Intereses Amortización Captal Tasa Nominal Tasa Efectiva Garantía Plazo años No Corriente 31.UU EE.90% 2.536 9.1 ) Tipo 144 A ( b.567 2.B ( a.000 9.000 9.000.UU Chile Chile EE.604.

El plazo de vencimiento es de 10 años.33% anual. El plazo de vencimiento es a 10 años. Esta colocación se efectuó en dos subseries A-1 y A-2. por un monto de MUS$ 290.000.25% anual por un monto de MUS$ 500. la empresa efectúo la emisión y colocación de un bono del tipo 144 A en el mercado estadounidense. 3.875% anual.250. b) Bonos Internacionales 1. en el mercado local.25% anual y la amortización del capital se realizará al vencimiento. los pagos de intereses son semestrales.000.000.F. la Empresa efec- túo la emisión y colocación de bonos del tipo 144 A en el mercado estadounidense. 210 . 4.75% anual.F. por un monto de MUS$ 150. la Empresa efectúo la emisión y colocación de bonos del tipo 144 A en el mercado estadounidense.000. los pagos de intereses son semestrales. y la amortización de capital es al vencimiento.a) Bonos Nacionales 1.). a una tasa de interés de 6. a una tasa de interés de 6. la Empresa inscribió en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el Nº303. Los pagos de intereses son semestrales y la amortización del capital se realizará al vencimiento.000. Con fecha 15 de enero de 2009. El plazo de vencimiento es de 10 años. la Empresa efectuó emisión y colocación de bonos del tipo 144 A en el mercado estadounidense. Con fecha 16 de marzo de 2004. Los pagos de intereses son semestrales y la amortización del capital se realizará al vencimiento. El plazo de vencimiento de ambas colocaciones es de 10 años. la Empresa inscribió en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el Nº303. Los pagos de intereses son semestrales y la amortización del capital se realizará al vencimiento. la emisión de bonos reajustables en Unidad de Fomento (U.). Con fecha 5 de noviembre de 2002. cuyas características son las siguientes: La colocación de bonos en el mercado local fue por UF 3. Con fecha 30 de junio de 2009. la emisión de bonos reajustables en Unidad de Fomento (U. la tasa de interés es de pago UF + 4. a una tasa de interés de 4. en el mercado local. la tasa de interés es de un 4. El plazo de vencimiento es a 10 años.25% anual por un monto de MUS$ 300. la cual se efectuó con fecha 22 de octubre de 2002. 2. La colocación del bono en el mercado local se efectuó durante el mes de enero y fue por monto de UF 9.750. a una tasa de interés de 5. Con fecha 5 de agosto de 2010.000. Con fecha 4 de octubre de 2002. 2.

115 350 78.166 56.603 No Corriente 31.439 311.807 4.129 10.474 8.646 No Corriente 31. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR a) El detalle del rubro es el siguiente: Corriente 31.769 606.990 1.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 21.850 b) Detalle de vencimientos futuros 31.763 354.139 2.613 18.12.12.475 57.09 MUS$ 1.106.749 144.10 MUS$ 51.12.103 121.828 31.10 MUS$ 3.711 5.09 MUS$ 51.492 45 1.126.12.12.09 MUS$ 8.10 MUS$ Hasta 30 días Entre 31 y 60 días Entre 61 y 90 días Entre 91 y 180 días Mas de 180 días Totales 549.12.099 18.378.346 31.12.403 341 3.09 MUS$ 367.192 13.407 13. OTRAS PROVISIONES El desglose de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009.126.10 MUS$ Acreedores comerciales Acredores varios Otras cuentas por pagar Totales 1.633 1.744 31.12.504 31.320.444 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 211 .565 18.941 13.602 79.756 1.900 11.225 1.378. costos restauración y rehabilitación Provisión impuesto renta (DL N° 2398) Patrimonio negativos inversiones Sobrestadía Contratos onerosos Otras provisiones Totales (a) (b) (d) (c) 5.481 49.646 22.828 31.10 MUS$ Provisión por contratos Desmantelamiento.12.000 9.12.243 1.09 MUS$ 3. es el siguiente: Corriente 31.724 1.598 2.

494) (8.123) 5 (7.700) 8.793) (12.A. Desmantelamiento Provisión Costos restauración por contrato rehabilitación MUS$ MUS$ Provisión Total.155 (44.876) 69.115 Patrimonio Negativo MUS$ 96.099 777 (8. Saldo Final al 31.546) 5.307 (83.290 15.129 Otras Provisiones MUS$ 41.12.12.565) 2 22.09 Provisiones Adicionales Provisión Utilizada Reversión de Provisión Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otro Incremento (Decremento) Provisión Total.838 21.542 Total MUS$ 136.004 (708) (10.107 212 .263 36.040) 18.718 (23.243 Patrimonio Negativo MUS$ 9. b) Corresponde a provisiones por patrimonio negativo de las inversiones en Innergy Holding S.872) 13.697) 9.790 Desmantelamiento Provisión Costos restauración por contrato rehabilitación MUS$ MUS$ Provisión Total.01.129 5.822) 69. Saldo Inicial al 01. bienes adquiridos y estimaciones de gastos con base suficiente a la espera de su formalización o realización.598 (15.10 8.407 Contratos Onerosos MUS$ 18.099 81. las cuales se sustentan con un plan detallado de actividad que se encuentra en aplicación.598 Otras Provisiones MUS$ 31. se agrupan los desembolsos que realizará el Grupo ENAP a futuro por servicios recibidos.835 1.309 (15.107 23. c) Bajo esta clase de provisión.063) (120.115 (4.018) 5 3.290 Total MUS$ 310.474 2. d) Corresponden al reconocimiento de obligaciones por concepto de contrato onerosos con GasValpo. Saldo Inicial al 01. plataforma y pozos.A.648) (17.09 28.431 12.10 Provisiones Adicionales Provisión Utilizada Reversión de Provisión Otro Incremento (Decremento) Provisión Total.01.474 Contratos Onerosos MUS$ 62.339 (20.282) 136.991 (89.111) 2 92.440 (49. S. Saldo Final al 31.230) (17. y GNL Chile S.406) 51.A.540 31.015 (8.a) Bajo esta clase de provisión se agrupan los desembolsos estimados que el Grupo deberá de realizar a futuro por concepto de remediaciones medio ambientales.

09 MUS$ MUS$ 114.902 (85.542 Total MUS$ 42. b) Corresponden a beneficios asociados a bonos y participación en utilidades que el Grupo ENAP deberá can- celar a los trabajadores y que se encuentran establecidos en los contratos colectivos vigentes o contratos de trabajo según como sea el caso.893 (34.708) Otras Provisiones MUS$ 18. que se detallan en los contratos colectivos vigentes a la fecha.10 31.10 Provisiones Adicionales Provisión Utilizada Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otro Incremento (Decremento) Provisión Total. Saldo Final al 31.057 (8. es el siguiente: Total Corriente 31.12.344 -15.09 Provisiones Adicionales Provisión Utilizada Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otro Incremento (Decremento) Provisión Total.218) 12 5.717 Indemnización por años de servicios MUS$ 3.413 Otras Provisiones MUS$ 22.775 15.389 Corriente Participación en Utilidades y Bonos del Personal MUS$ Provisión Total.717 22.10 19. Saldo Final al 31.464 Concepto Indemnización por años de servicios Participación en utilidades y bonos del personal Otras provisiones Totales (a) (b) (c) 31.052 13.214 42.207 22.982) 1.376 31.590 77.648 -47.891 -1.314) 7 3.031 Indemnización por años de servicios MUS$ 25.09 27.562 72. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS El detalle de las provisiones por beneficios a los empleados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.406 38.09 MUS$ 19.01.234) 740 23.153 5.345 119 160.833 (40.123 Total No Corriente 31.808 (29.530) 620 27. Saldo Inicial al 01. Saldo Inicial al 01. etc. Corriente Participación en Utilidades y Bonos del Personal MUS$ Provisión Total.389 72.413 23.01.12.406 42.123 Total MUS$ 73 31 5 10 119 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 213 .123 95.406 No Corriente Otras Provisiones MUS$ 160.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 23.850 9.372 5.542 229 114.12.12. c) Las imputaciones registradas en este rubro corresponden a otros beneficios al personal como vacaciones.361 (40.753) 2 1.345 Total MUS$ 45.853) 5 2.031 27.708 (3.355 11. aguinaldo.731 19.10 MUS$ 22.12.327 160.771 160.717 31. gratificaciones.938 42.12.833 Total MUS$ 109 120 229 No Corriente Otras Provisiones MUS$ 123.758 (71.833 a) Corresponde a las indemnizaciones por años de servicios a todo evento que el Grupo ENAP mantiene con los trabajadores.562 22.652 114.

el Ministerio de Hacienda autorizó lo siguiente: a) Suspender temporalmente para el año 2009.700 Capital emitido Capital pagado Totales 214 . b) Capital emitido El detalle del capital pagado al 31 de diciembre de 2010 y 2009. la política de traspaso de utilidades de ENAP al Fisco. b) Suspender transitoriamente.A.272 del 28 de diciembre de 2007.838.987.632. La política de reparto de utilidad que rige a ENAP.12. con utilidades retenidas de períodos anteriores.332 1. N° 64 del 23/01/2009. Por Ord. Con fecha 23 de diciembre de 2010 el Ministerio de Hacienda según Ord. Al mismo tiempo.700 1. para el año 2009.830. ya sea como impuesto a la renta (40%) y/o como anticipo de utilidades. El artículo 2° de la Ley N°20.322. es el siguiente: 31.232. Con fecha 15 de julio de 2010 se realizó la Vigésima Segunda Junta Extraordinaria de la filial Enap Sipetrol S. resultando un capital social de US$ 345.182. las que ascendieron a US$ 13. por un monto de MUS$ 49.232. N° 1272 del año 2007. Dicho aporte se concretó mediante Decreto Supremo N°1389.12. el traspaso de utilidades a todo evento. por el cual el Ministerio de Hacienda procedió a la modificación del presupuesto vigente del Tesoro Público que permitió el aporte de capital que se hizo efectivo el día 10 de noviembre de 2008. correspondiente a un 14% de rentabilidad sobre el patrimonio.24. un aporte extraordinario de capital a la Empresa Nacional del Petróleo por un monto de MUS$ 250.09 MUS$ 1. N° 1495. la política de traspasos del 100% de los dividendos anuales de las filiales a ENAP.A. transitoriamente para dicho año. correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2008. Con fecha 30 de diciembre de 2010 se realizó la Vigésima Cuarta Junta Extraordinaria de la filial Enap Sipetrol S.182.332 31. establecida mediante Resolución del Ministerio de Hacienda N°25 de 11 de agosto de 2005. PATRIMONIO a) Cambios en el patrimonio: Por Ord. la que aprobó la capitalización de las utilidades generadas en el ejercicio 2008. la que aprobó la capitalización de las utilidades generadas en el ejercicio 2009.000. que se financiará con recursos disponibles en activos financieros del Tesoro Público. dejó sin efecto. el Ministerio de Hacienda suspendió transitoriamente por el período 2007.10 MUS$ 1. cuyo traspaso al Fisco fue transitoriamente suspendido mediante Ord. Nº1. para completar el 14% de rentabilidad sobre el patrimonio con utilidades retenidas de períodos anteriores. la política de traspaso de utilidades de ENAP al Fisco (por los resultados generados el año 2008). autorizó a capitalizar las utilidades correspondiente al ejercicio 2007. a través del cual se estableció que ENAP debe traspasar un mínimo de recursos al Fisco. de 29 de octubre de 2008.278 autorizó al Ministerio de Hacienda para efectuar por una sola vez.

El Grupo ENAP maneja su estructura de capital y realiza ajustes en base a las condiciones económicas predominantes. referida a la administración del patrimonio de la compañía. la administración de capital del Grupo ENAP.763 (96.244) (17.765) 1. de manera de mitigar los riesgos asociados a condiciones de mercado adversas y recoger las oportunidades que se puedan generar para mejorar la posición de liquidez del Grupo ENAP.190 (77.638) Total 2010 MUS$ (12.514) 19.760) 9.803 (20. • Mantener una estructura de capital adecuada acorde a los ciclos económicos que impactan al negocio y a la naturaleza propia de la industria.346) 41. tiene como objetivo principal.586) 32.864) 2.12.12.986) 31.12.514) Movimiento 31.308) (3.152) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 215 .434) Composición Diferencia de cambio por conversión (ii) Disponible para la venta Coberturas de flujo de caja (i) Reservas varias (iii) Totales i) Cobertura de flujo de caja Total 31. 3WZCC SWAP y Opción ZCC tasa de interés préstamos bancarios Contratos Forward de cambio de moneda extranjera Swap de coligadas Impuesto Renta diferido derivados Totales (10.278 (31.652) (3.12. c) Otras Reservas La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009.09 MUS$ (70.152) 10.426 (45. • Asegurar el financiamiento de nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el tiempo.10 MUS$ Ganancia /(pérdida) reconocidas en las coberturas de flujos de: Cross Currency Swap / Bonos y Arriendo Financiero Opción ZCC.848) (31.788) (6.09 MUS$ (1.704 (77.10 MUS$ (70. los requerimientos de capital son incorporados en base a las necesidades de financiamiento del Grupo.741 (135. de acuerdo al siguiente detalle: • Asegurar el normal funcionamiento de sus operaciones y la continuidad del negocio en el largo plazo.835) 542 (49.766) (53.683) (45. cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumpliendo con los resguardos financieros establecidos en los contratos de deuda vigentes y en los compromisos contraídos con el dueño.409) (18.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Gestión de capital La gestión de capital. En línea con lo anterior. es el siguiente: 31.651) (10. • Maximizar el valor del Grupo ENAP en el mediano y largo plazo.

763 d) Ganancias (pérdidas) acumuladas 31.A Ajuste reservas en Innergy Holding S.044) a) El ajuste corresponde a los efectos de la revisión de los cálculos de impuestos diferidos asociado al activo fijo.09 MUS$ (913. Compra participación EPE’s Totales 19.972) 31.10 MUS$ Saldo al inicio del ejercicio Resultado por cambios en empresas coligadas Totales (70.683) iii) Reservas varias 31.12.763 (374) 1.396) 4.10 MUS$ Saldo al inicio del ejercicio (680.09 MUS$ (75.391) Totales (651. 216 .12.713 (70.683) (82) (70.394 Variación de resultados acumulados (1.765) 31.09 MUS$ 25.893 2.10 MUS$ Saldo Inicial Ajuste patrimonial en Petropower Energía Ltd.741 31.786) (1.12.923 37.12.12.A.725) 195.12.826) 10.A Ajuste reservas en Sonamar S.067 (3.ii) Diferencia de cambio por conversión 31.758 (680. Ajuste reservas en Manu Perú y Primax Holding Ajuste reservas en Gas de Chile S.518) 19. originados en la primera adopción sobre IFRS efectuados por la filial Enap Sipetrol Argentina.931) Resultado del ejercicio 61.A Ajuste reservas en Oleoducto Trasandino Chile S.044) Ajuste Sipetrol Argentina (a) (31.536 3.443 (753) 59 (15.

Producción y Refinación.962 116 12.12. El Directorio y el Gerente General del Grupo ENAP son los encargados de la toma de decisiones respecto a la administración y asignación de recursos y respecto a la evaluación del desempeño de cada uno de los segmentos operativos anteriormente descritos. INTERÉS NO CONTROLABLE El detalle por sociedad de los efectos originados por la participación de terceros en el patrimonio y resultados de sociedades filiales al 31 de diciembre de 2010 y 2009. el almacenamiento.501 117 37.10 MUS$ Otras sociedades (Entidades de Propósito Especial) Enap Refinerías S. • Refinación.618 Participación en Resultado 31.12. según su distribución geográfica. Segmentos principales de negocio del grupo consolidado: • Exploración y producción.738 4. es el siguiente: Interés Minoritario 31. es en primer lugar. así como su desarrollo.09 MUS$ 37.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 25.12. que incluye las actividades destinadas a la adquisición de petróleo crudo y otros insumos para la producción. transporte y comercialización de los mismos en el mercado chileno e internacional. que incluye las operaciones exploratorias de hidrocarburos (petróleo y gas natural) y de geotermia. SEGMENTO DE NEGOCIO Criterios de segmentación La estructura de segmentación utilizada por el Grupo ENAP y definida por el Directorio de ENAP. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 217 . fuel oil.078 26. Totales 11.460 31. kerosene. gas licuado. Las líneas de negocios anteriormente mencionadas son Exploración. producción y co- mercialización. en función de las distintas líneas de negocios y en segundo lugar.430 30 4. desarrollar la producción de combustibles (gasolina. logística y distribución.09 MUS$ MUS$ 8. bases para la fabricación de asfaltos. Logísticas y Distribución.12.732 6 8. incluyendo el negocio de distribución mayorista en Perú. etileno y otros productos petroquímicos). petróleo diesel. entre otros) y otros productos derivados del petróleo (solventes.A.10 31.

488 51 76.749) 345 1.990 31.452) (50.062) 34.654 (17.528) (78.452) Total 7.843) 262. Logística y Comercialización (RL&C) 7.972 (434) 8. i) las transacciones de ingresos y costos por compra/venta de productos e insumos entre las empresas del Grupo ENAP por MUS$ (878. 218 . siendo los ítems más significativos.457 45.438) 72.032 (389.224 2.959 para el año 2009 y ii) los impuestos a las ganancias por MUS$ 7.197) 20.094.288 14.860) (7.113.666.397) (63.650 (22.542 (104.394 8. por función Gastos de administración Otros Gastos por función Otras Ganancias (Pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en Ganancia (Pérdida) de Asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencia de Cambio Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto (Gasto) Ingreso por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Pérdida) después de Impuesto Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) Atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Pérdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) 568.406) 877.959 (18. venta que fue realizada el 30 de junio de 2009.972 respectivamente para el año 2010 y MUS$ (1.013 (172.421 (111.L.990 58.826 55. 2.731 31.211) 7.237 184.131) 22.094.121) (50.627 Otros (1) (878.825) (17) (1.460 200.113) 1.651) 793 (64.996 (44.12.208 66.12.695 58.397) (65.390 5.452) (49.990) (5. incluyen el 40% de impuesto adicional al que está afecto el Grupo ENAP.019) 76.250 (34.960 58.640 (181.627 184.132 Exploración y Producción (E&P) Ingresos actividades ordinarias Costo de venta Margen Bruto Otros Ingresos.971 1.990) 126.481 para el 2010 y MUS$ (31.734) 66.539 31.812) 154.215 (110.896 (36.508) (156) (3. de acuerdo a lo establecido en D.226) (47.627 179.043 (388.558 (28.594) (19.168 (65.383 (1) Bajo esta línea se presentan los ajustes de eliminación en consolidación del Grupo ENAP.539 76.219 184.053) (4.170 49.113.376) (34.660 79.632 45.113) y MUS$ 1.751.247) 37.124) (2.901 154.889 (7.465) 104.045 32.844 70.972 28.834.923 4.029 3.738 70.313) 60.466 (49.617) 12.423.688 51.406) y MUS$ 877.990) (100.408 80. Exploración y Producción (E&P) Ingresos actividades ordinarias Costo de venta Ganancia bruta Otros Ingresos.10 Refinación.472 319 (77.792) 2.844) 246.208 Otros (1) (1.961 5.625 48.317 (109) 66.133 (29.490.295 30.575 122.751 200.331) (31.543 65.594 65.503 (6.154) 10.358) 38.301 (10.722 3.565) 12.220 4.933.518 17.030 10.712 (81.383 195.097.990 48.179.584 (7.406 126 (11.751 66.539.452) 14. (2) Corresponde a los ingresos generados por la venta del proyecto North Bahariya. por función Gastos de administración Otros Gastos por función Otras Ganancias (Pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en Ganancia (Pérdida) de Asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencia de Cambio Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto (Gasto) Ingreso por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Pérdida) después de Impuesto Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones discontinuas (2) Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Pérdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) 544.667) (670) 4.795) (20.082) 179.A continuación se presenta la información por segmentos de estas actividades al 31 de diciembre de 2010 y 2009.398.273) (65.132 61.121) para el año 2009.784) (668) (50.10 Refinación.195) 632 (5. Logística y Comercialización (RL&C) 8.854) 8.397) Total 8.252 (8. por MUS$ 45.416 104.329 (17.539 76.132 70.

597. particularmente Perú.794 132.890 86.759. Los principales clientes del Grupo ENAP a nivel nacional son Copec.889 Exploración y Producción (E&P) MUS$ 163.759 Exploración y Producción (E&P) Nacionales Extranjeras Total 133.490 1.832 1.196 2.351 179.145 655.12. Ecuador y Centroamérica.170 91.09 Refinación. extranjeros Otros Ingresos (servicios.575 32. en el año 2010 ERSA continuó vendiendo parte de su producción en los mercados regionales.196 2.553 7.437 308.548 1.12.179.201. extranjeros Total 198.09 Refinación.794 83.889 Exploración y Producción (E&P) 162.893 8.363.625 38.145 655. La filial ERSA mantiene contratos de abastecimiento con sus principales clientes. Petrobras.700.559 273.351 179.329 2.transporte). asegurando de esta manera el adecuado abastecimiento de combustibles a lo largo del país.110 388.891 8.728 Total MUS$ 198.744 Total 6. Logística y Comercialización (RL&C) MUS$ 199.12.824.269 760.291 441.231 6. Shell.269 760.097.422 234.656 9. Logística y Comercialización (RL&C) 7.170 291.424 87.477 100.528 499.261 66.161 31.A. Logística y Comercialización (RL&C) MUS$ 49.380 32.728 Total 7. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 219 .438.074 821.262 7.477 100.115 1.080 14.261 66.12.424 87.950 733. Abastecedora de Combustibles y Methanex. Los pasivos financieros del Grupo ENAP están centralizados y controlados a nivel corporativo y no se presentan por segmentos reportables.10 Refinación.161 31. Logística y Comercialización (RL&C) 6.615 490. se canaliza a través de las compañías distribuidoras mayoristas de combustibles y otros derivados.928 20. Activos y Pasivos por Segmentos Operativos Actualmente el Grupo ENAP no mantiene un control y registro de los activos por segmentos reportables en sus sistemas de reporte interno y tampoco dicha información es utilizada por el Directorio como parte del proceso de toma de decisiones de negocio y asignación de recursos.602 7.084 1. Lipigas.464. Terpel.098 3.275 203. nacionales Venta de Servicios.190 20.615 490.10 Refinación.503 Exploración y Producción (E&P) MUS$ Crudo Gas Gas Licuado de Petróleo Gasolinas Kerosene Diesel Petróleo Combustible Petroquimicos Otros Productos Venta de Servicios.322 396.668 7.275 203.890 86.080 38.668 396.074 821.988 518.transporte). nacionales Otros Ingresos (servicios.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Detalle de ingresos por venta a terceros: 31.738.235 54.235 40.738.759.744 Total MUS$ 163.935.700.438.097.576 2.503 La comercialización de los productos refinados por Enap Refinerías S.380 14.098 3.996 581.759 31.072 520.935.656 24.973 1.824.891 441.179.942 390.247 6.. Junto con lo anterior.

27.503 ministración ha estimado en MUS$48.12.000 aproximadamente. COSTOS FINANCIEROS El desglose de los costos financieros al 31 de diciembre de 2010 y 2009: 31.179.244 7.231 140.210 24. Detalle Venta de crudo 198.12.081 Totales 8.631 139.049 996 1.438 Conceptos Intereses de sobregiros y préstamos bancarios Intereses de obligaciones con el público Intereses de obligaciones por leasing Gastos por otros Gastos intereses cuentas por pagar Total gastos por intereses Ganancia/Pérdida por liquidaciones de derivados (swap) Otros efectos por valorizacion de derivados (time value e inefectividades) Intereses devengados por swap Menos: Intereses capitalizados Total costos financieros 220 .585 533 5.889 Sobre la base del menor valor de venta del Gas en la Duodécima Región en comparación al resto del país.12.486 Venta de servicios petroleros 120.489 32.027 104. cifra que no es parte de la contabilidad y consecuentemente no sometida a revisión por parte de nuestros auditores externos.794 132.496 57.104 85.530 59.639.170 Venta de gas 291.191) 181.216) 172. ENAP muestra en su estado de resultado al 31 de diciembre de 2010.097.131 31.072 Venta de productos refinados 7.10 MUS$ 36.12.09 MUS$ 49.590 14. un menor ingreso que la ad28.080 Otros ingresos de operación 45.235 528 4.525.073 (843) 5.10 MUS$ 31.120 (1. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente: 31.404 (2.942 6.09 MUS$ 163.688 38.

826 31.846 31.692) (31.046) (2.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 29.575 Conceptos Efectivo y equivalente al efectivo Activos financieros Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Cuentas por cobrar por impuesto Inventario Otros activos no financieros no corrientes Derechos por cobrar Otros pasivos no financieros corriente Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Provisiones corrientes Provisiones no corrientes Otros pasivos no financieros no corrientes Resultado Forward Otros Total Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 221 .925) 450 (120) (295) (10.12.978) (6. DIFERENCIA DE CAMBIO El detalle de los rubros de activos y pasivos que dan origen a diferencias de cambio son los siguientes al 31 de diciembre de 2010 y 2009.12.637 129.247 9.287) (6.941 11.600 6.834) (11.12.298 42.628) (7.859 123.12.763 105.003) (57. GASTOS DEL PERSONAL La composición de esta partida al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente: 31.592 293.09 MUS$ 4.10 MUS$ (35) 69.146 (8.074 55.638) (11.160) (67.469 30.541 (4.09 MUS$ 151.470 34.922 92.462) (94.514 29. 31.526) (20.10 MUS$ Sueldos y salarios Beneficios a corto plazo empleados Otros gastos de personal Otros beneficios a largo plazo Totales 158.056) (17.416) 48.022 49.131) 51.968) (1.546) (2.104) 156 37 1.780 (3.810 6.707 323.

964 127. no corriente Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos a la plusvalia Propiedades.504 3.922 50 2.634.009 1.752 Activos Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros.024 56.615 18.648 82 1.816 6.031 23 7.467 636.409 19.734 49.660 57.552 19 25.060.196 663.637 12. MONEDA EXTRANJERA Moneda extranjera Dólar $ No reajustable $ Argentinos Libra esterlina Dólar $ No reajustable Dólar Dólar $ No reajustable $ Reajustable $Argentinos $ No reajustable Dólar Dólar Dólar $ No reajustable $ Reajustable $ Argentinos Dólar Dólar $ Reajustable $ Reajustable $ No reajustable $ Reajustable Dólar Dólar $ Reajustable Dólar Dólar Dólar Dólar $ No reajustable Moneda funcional Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar 31.184 543 3.824 13.236 2.946 12.649 13.275 9.878 392 2.990 123.290 5.31.823 9.353 16.402 1.12.948 148.587 22.942 183.874 1.625 189.427 82.704 73. corriente Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.792 11.479 2.559.773 1. planta y equipo Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total 222 .12.084 2.089.112 17.779 20 24.486 4.258 8 5.09 MUS$ 13.733.560 197 5.598.10 MUS$ 55.924 1.066 461.232 5.388 31. corriente Inventarios Activos por impuestos corrientes Activos disponibles para la venta Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Derechos por cobrar no corrientes Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas.885 11.061 495.170 200.

044 1.12.574 514 307 3.142 Hasta 90 dias 509.339 213 1.730 27.738 1.330 31.386 72 1.697 400.580 10.469 126 10.556 1.307 61.890 103.333 119 1.566 328 44.006 6.711 465 3.507 66.514 13.234 223 14.370.189.344 31.10 MUS$ 38 530 381 1.570 3.840 343 5.258.346.406 237 29 41. es el siguiente: a. 31.007 1.082 451.019 982.463 98 560.349 113.706.159 71.698 7.065 238 10. corriente Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes Moneda extranjera Dólar $ Reajustable Dólar $ No reajustable $ Argentino Dólar $ No reajustable Dólar $ No reajustable Dólar $ No reajustable $ Reajustable $ Argentino Dólar $ No reajustable $ Reajustable $ Argentino Dólar Dólar $ Reajustable Dólar $ No reajustable Dólar Dólar $ No reajustable $ Argentino Dólar $ No reajustable $ Reajustable Dólar Moneda funcional Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar 31.858 8.520 229 29.105 3.646 81.400. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE El detalle de los gastos realizados por concepto de medio ambiente al 31 de diciembre de 2010 y 2009.425 195 39.371 144.208.335 más de 5 años 998.12.12.266 804.825 1.492 10.440 42.833 2.152 160.714.468 2.915 1.945 105.017 70 1.314 121 1.755 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 223 .614 172.599 1.463 156.296 11.332 9.571 877 318 28.201 88.601.332 3. Gestión de permisos ambientales de proyectos Remediación de fosas Trabajos medio ambientales ejecutados por Adm.09 MUS$ 234 656 595 7.403 341 16.539 3.879 2.09 de 91 días más de 1 a 1 año año a 5 años 89.860 512.898 3.517 21.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Pasivos Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas.903 1. de Isla y Continente Contrato de retiro disposición de Riles y Respel.217 938 17.10 Hasta 90 de 91 días más de 1 dias a 1 año año a 5 años 122.243 166.621 más de 5 años 506.058 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Pasivos no corrientes Otras provisiones a largo plazo Pasivo por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros no corrientes Total 32.181 18.675 1.909 284 1.12.970 70.217 2.876 64 9. ENAP Proyecto Riles Normalización de instalaciones Gestión de permisos ambientales Proyecto pasivos ambientales Remediaciones ambientales Manejo de residuos Totales Clasificación Resultado Resultado Resultado Resultado Resultado Resultado Descripción Transporte aguas de reinyección Isla Tierra del Fuego Manejo de aguas servidas Bahía Laredo.

asesorías. asesorías.10 MUS$ 31.09 MUS$ 285 6 62 4. asesorías. materiales y equipos Contratos de construcción.235 Estimación del desembolso Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Pagos mensuales Pagos mensuales b.596 110 217 642 6.057 4.12.10 MUS$ 183 0 68 1. asesorías.12.12. materiales y equipos Contratos de construcción. ) Tratamiento efluentes Subtotal Gastos Medio Ambiente Unidades Operativas Totales Clasificación Gasto Gasto Gasto Gasto Gasto Gasto Concepto Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta Costos operacionales de la planta 224 .597 31.621 31. asesorías.09 MUS$ 25.986 10 21 103 630 41. Enap Refinerías S.367 1.09 MUS$ 498 169 4.088 31.109 341 3.693 29. de Isla y Continente Contrato de retiro disposición de Riles y Respel. asesorías.578 60.A. materiales y equipos Contratos de construcción.12.410 31.12.548 71. materiales y equipos 31.S.847 8.229 49. materiales y equipos Contratos de construcción. Monto MUS$ 185 304 875 180 428 263 2.447 31.El detalle de los desembolsos posterior al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente: Proyecto Riles Normalización de instalaciones Gestión de permisos ambientales Proyecto pasivos ambientales Remediaciones ambientales Manejo de residuos Totales Clasificación Resultado Resultado Resultado Resultado Resultado Resultado Descripción Transporte aguas de reinyección Isla Tierra del Fuego Manejo de aguas servidas Bahía Laredo Gestión de permisos ambientales de proyectos Remediación de fosas Trabajos medio ambientales ejecutados por Adm. materiales y equipos Contratos de construcción.370 1.12.046 Nueva unidad de alquilación Ampliación capacidad de producción de diesel bajo azufre Mejoramiento manejo drenaje estanques Gasolina y Kerosene Instalación sistema manejo drenajes y aguas lluvia Quintero Mejora Sistema Tratamiento de Aguas Aceite Instalación sellos dobles bombas proceso Subtotal Proyectos Gastos Operativos Unidad Medioambiente Servicios Medioambiente Servicios por mantención Depreciación Disposición residuos Subtotal Gastos Unidad Medioambiente Clasificación Gasto Gasto Gasto Gasto Concepto Asesorías Asesorías Depreciación Asesorías Gastos Medio Ambiental Unidades Operativas Planta de ácido Planta de azufre Planta Desulfurización de Gasolina Planta Desulfurización de Diesel Striper aguas ácidas ( S.10 MUS$ 498 166 4.607 50 612 612 6. Proyecto Clasificación Activo Activo Activo Activo Activo Activo Concepto Contratos de construcción.W.

160 Proyecto Ecuador Argentina Egipto Total Descripción Gasto medio ambientales unidades operativas Gasto medio ambientales unidades operativas Gasto medio ambientales unidades operativas El detalle de los desembolsos posterior al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente: País Ecuador Proyecto MDC MDC Descripción Saneamiento de pasivos ambientales MDC3 Saneamiento de ripios de perforación enterrados en el CPF campaña de perforación año 2004 en MDC Se hará la primera fase de remediación 25% de ripios Saneamiento de pasivo ambiental E. Clasificación Costo de un activo Costo de un activo Concepto Contratos de construcción.06.137 1.311 Fecha estimada del Desembolso 30.09 MUS$ 1. asesorías.12. asesorías.Legales Revegetación de zonas disturbadas Monitoreos Ambientales Tasas Ambientales Gestión exportación material eléct. c/PCB Barreras Contención al mar Reconstrucción del emisario marino Platea Recinto de productos Químicos Tratamiento de residuos Petroleros Estudios. materiales y equipos * Contratos de construcción.A.915 396 123.06. Enap Sipetrol S.901 2.2010 c.2012 30. PARAÍSO Adecuación Recinto Disposición Residuos Petroleros Inspección Tanques (Res 785/05) Captación emisiones de gas Estudio Ambiental Acuífero Estudios Ambientales .966 31. Clasificación (Resultado o activo) Resultado Resultado Resultado 31. materiales y equipos * Importe del Desembolso 122.057 8 3. monitoreos y simulacros Clasificación Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Resultado Resultado Activo Activo Activo Resultado Resultado Monto MUS$ 296 222 222 180 300 240 90 40 40 45 80 200 200 75 75 70 97 Estimación del desembolso Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra proyecto Contra Proyecto Contra Proyecto Contra Proyecto Contra Proyecto Contra Proyecto Ecuador Argentina PBH Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Pampa del Castillo Área Magallanes Área Magallanes Área Magallanes Área Magallanes Área Magallanes Argentina El resto de las sociedades que forma parte del grupo consolidado no ha realizado gastos por concepto de medio ambiente durante los periodos informados.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS El detalle de los desembolsos posterior al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente: Proyecto Nueva unidad de alquilación Ampliación capacidad de producción de diesel bajo azufre Totales (*) Todos los compromisos futuros representan obras en curso de construcción e insfraestructura. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 225 .12.10 MUS$ 1.879 144 3.

744. Contratista a quien ENAP encargó la construcción de un gasoducto. Pendiente la resolución de este incidente. El recurso fue declarado admisible y se encuentra pendiente de conocimiento. posee los siguientes juicios. PIPESA S. Trabajos ejecutados y causa archivada. ante lo cual ENAP opuso petición de declaración de abandono del procedimiento. Causa archivada. Pendiente notificación demanda a uno de los representantes legales de la sociedad. Demanda de indemnización de perjuicios por infracción de la ley 19. representan individualmente o en su conjunto. Cuantía MUS$ 75. 1º Juzgado de Letras de Punta Arenas. Estado actual: Vencido el término probatorio. por daño emergente la suma de MUS$ 717.. una contingencia de pérdida de valores significativos para la Sociedad. Rol Nº 1. Américo Almarza Gallardo con ENAP. instancia que acoge la demanda. JUICIOS Y COMPROMISOS COMERCIALES La Sociedad Matriz y sus filiales no registran provisiones por pasivos contingentes ya que en opinión de la administración. ambas partes deducen recurso de casación en la forma y apelación ante el Tribunal Arbitral. JUICIOS: La sociedad Matriz (ENAP). los diversos juicios que a continuación se describen. instancia dictada por el Juez Árbitro.A. 3º Juzgado de Letras de Punta Arenas. en ningún caso.. mediante la interposición de recurso de casación en el fondo en contra de la sentencia definitiva de 2° instancia. sólo en cuanto ordena pagar a ENAP. ENAP con Sociedad Ganadera Canal Tortuoso Ltda. En contra de la sentencia de 1ª. Rol 470-2009. Trabajos ejecutados y causa archivada. con ENAP Rol N°917-2007 Tribunal Arbitral del Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Santiago A. Con fecha 22 de septiembre se notifica sentencia de 2ª instancia.G. Rol Nº 1011-2005. por daño emergente. Materia: Indemnización de perjuicios por daño moral. ENAP con Pedro Antonio Mihovilovic Kuzmanic y otros. Pendiente que tribunal confiera traslado a la Asistente Social para contestar la demanda. Rol Nº 86/2007 del Tercer Juzgado de Letras de Punta Arenas. la cantidad MUS$226. bajo procedimiento ordinario. Manuel Antonio Cárdenas Álvares con ENAP. por incumplimiento de contrato con indemnización de perjuicios 226 . sólo en cuanto ordena a pagar a ENAP. rechazando en lo demás la demanda. Demandante solicitó se cite a las partes a oír sentencia.628. Corte Suprema.112/2006 del Primer Juzgado de Letras de Punta Arenas.33. demanda de constitución de servidumbres mineras transitorias en predio de la demandada para ejecución de proyecto de exploración sísmica en área continental de Magallanes. la que acoge demanda. por 15 días de atraso que se imputan a la responsabilidad de ENAP. Estado actual: ENAP recurrió ante la Exma. demanda de constitución de servidumbres mineras transitorias en predio de los demandados para ejecución de proyecto de exploración sísmica en área continental de Magallanes. demanda a ENAP en juicio arbitral por los efectos patrimoniales y supuestos perjuicios que le provocó el retraso en la ejecución de la obra contratada. Expediente se encuentra archivado y sin movimiento. ex trabajador demanda daño moral experimentado con motivo de accidente laboral y omisión por parte de ENAP de prestaciones del artículo 29 Ley 16. Pendiente notificación demanda a uno de los propietarios. Sentencia de 1ª. ENAP apeló de la resolución del Tribunal y la Corte acogió apelación disponiendo que ambas acciones deberán tramitarse en un solo juicio. por indemnización de perjuicios por incumplimiento contractual. Estado actual: Autorizado uso provisional de las servidumbres. Rol Nº 46/2007 del Segundo Juzgado de Letras de Punta Arenas. supuestamente por causa imputable a ENAP. Estado actual: Tribunal había dispuesto separar ambas acciones: la dirigida en contra de la Asistente Social (para que se siguiera conforme al procedimiento ordinario) y la dirigida en contra de ENAP (para que se siguiera conforme al procedimiento sumario). Jorge Alderete con María Isabel Haro y ENAP. Estado actual: Autorizado uso provisional de las servidumbres.

Demanda no precisa data ni origen de accidente del trabajo que habría originado perjuicios. Ex trabajador indefinido de ENAP. Accidente se produjo durante el desarrollo de faenas de perforación en que participaba demandante. Pendiente notificación de impugnación y traslado de ENAP. Estado actual: Se recibe la causa a prueba. Tribunal o sede: 1º Juzgado de Letras de Punta Arenas. Nicky Radonich Morrison con Empresa Nacional del Petróleo. lo que habría generado un efecto látigo que provocó que la eslinga de acero golpeara en la frente al trabajador (Trabajador se mantuvo con licencia y reposo has- ta el 30/03/2010. Estado actual: Dictada sentencia definitiva de primera instancia que rechazó la demanda en todas sus partes. Rodrigo Ojeda Osorio con Empresa Nacional del Petróleo.201. Rol Nº 1143-2009. ENAP con Solo de Zaldívar María Isabel. Quiebra (Verificación de ENAP en período extraordinario de créditos preferentes en quiebra de ex contratista de ENAP). Cuantía MUS$1. que correspondían a valores retenidos al contratista y MUS$145 con fondos de ENAP. Pantaleón Pérez Pérez con EMPRESA NACIONAL DEL PETRÓLEO. Pendiente notificación. Transportista realiza gestión para efectuar cobro de facturas supuestamente impagas por parte de ENAP. los que se enteraron con MUS$245. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 227 .A” Rol N°: C22. Pendiente vista de la causa (Rol Corte Apelaciones 233-2010).NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS y daño ambiental con indemnización de perjuicios. que se acoge a sistema de retiro voluntario por renuncia establecido en contrato colectivo para trabajadores.7032008 del Juzgado de Letras de Porvenir. conferido traslado para réplica. Cuantía MUS$5.(Valor verificado por ENAP). Rol N°: 766-2010. Demanda perjuicios consistentes en daño moral que ex trabajador a plazo fijo de ENAP habría sufrido con motivo de accidente del trabajo acaecido durante el año 2009. Quiebra: “VHF Ingeniería y Derechos S. Rol N° 3. Corte decreto “autos en relación”. Cuantía de MUS$385. La parte demandante apeló de la sentencia de 1° instancia ante la Corte de Apelaciones de Punta Arenas. ENAP opone excepciones dilatorias dentro de plazo las que son acogidas por el tribunal. con motivo de subrogación legal que se produjo tras pagos de remuneraciones y obligaciones laborales y previsionales de dicho contratista realizados por ENAP (Pagos totales alcanzaron el valor de MUS$390. cuando al intentar levantar estructura habrían cedido los ganchos en los que se sostenía dicha estructura. impugnándolas por no corresponder a prestación de servicio alguna a favor de ENAP. ENAP constituyó servidumbre minera de ocupación para amparar ciertas instalaciones con este propietario. Cuantía: MUS$145. Transporte Fuentes Ramos con Empresa Nacional de Petróleo Rol N°: C-608-2010. Tribunal o sede: 11º Juzgado de Letras Civil de Santiago. Estado actual: Se presenta verificación la que es notificada e impugnada por fallida. seleccionados por empresa en razón de su incapacidad laboral y que accedían a pago de indemnización adicional de 700 UTM. Estado Actual: Se acoge excepción dilatoria presentada por ENAP. quien alega modificaciones en el trazado de las instalaciones y otros perjuicios. Demanda modificada. Demanda por perjuicios por responsabilidad extracontractual ocasionados en accidente en que participa chofer y vehículo de ENAP. Responsabilidad se estableció en base a sentencia de juzgado de policía local. Cuantía MUS$646. Estado actual: Probatorio vencido.. Facturas fueron devueltas por ENAP dentro de plazo. Pendiente fallo de oposición presentada por ENAP. El 20/03/2010 terminó contrato de trabajo a plazo fijo que lo ligaba con ENAP).342766-2009. lucro cesante (MUS$210) y daño moral (MUS$427) que ex trabajador de ENAP habría sufrido con motivo de accidente del trabajo. demanda de constitución de servidumbres mineras sobre pozos. Estado Actual: Notifican demanda. Cuantía MUS$55. 2º Juzgado de Letras de Punta Arenas. Tribunal o sede: 3º Juzgado de Letras de Punta Arenas. Se verificó por esta última suma). Pendiente notificación. Demanda perjuicios consistentes en daño emergente (MUS$9). Rol N°: 726-2010. Notificación Judicial de Facturas. Tribunal o sede: 1º Juzgado de Letras de Punta Arenas. Demandante subsana defectos Contestada la demanda.

los diversos juicios que a continuación se describen.ductos. Demandas por juicios civiles en los juzgados de Santiago: 7 causas. en 13 causas por el incumplimiento de obligaciones por parte de terceros y ex funcionarios. Filiales Enap Refinerías S. etapa de discusión. Se acumula a esta causa denuncia formulada ante el Ministerio Público.) Juicios u otras acciones legales en que se encuentre involucrada la Sociedad Matriz y Filiales: Demandada por juicios laborales: 17 causas..537. Pendiente regulación perjuicios. Demandas por juicios laborales en los juzgados de Letras del Trabajo de Punta Arenas y Santiago: Existen 23 causas en las cuales la compañía es demandada por responsabilidad subsidiaria y/o solidaria.A. Cuantía de MUS$ 70. etapa de sumario. por diferencias afectas a tasa de 35% como gasto rechazado ascendente a MUS$ 213. instalaciones. Se dicta fallo favorable a ENAP en primera instancia. confirmando fallo de primera instancia.152.03. Rol 346-2008. Cuantía MUS$5.A. se opone la solicitud de inscripción de marca “MAGALLANES” solicitada por don Miguel Leighton Puga. Delito de fraude al Fisco por hechos anteriores al día 16 de julio de 2005. citadas las partes a conciliación a audiencia del 07.. Cuantía de MUS$ 512. 12 demandas a su favor por el no pago de factura por parte de clientes. Demandas por juicios de servidumbre: 2 causas. Cuantía de MUS$634. con fecha 8 de junio de 2008. 2 por simulación ascendente a MUS$ 980. Sociedad fusionada con Enap Refinerías S. 1 por indemnización por perjuicios por muerte por una cuantía de MUS$1. 2 por indemnización por accidente del trabajo ascendente a MUS$ 857. de los cuales 7 de ellas corresponden a responsabilidad subsidiaria y/o solidaria por una cuantía ascendente a MUS$ 326 (2 de ellas indeterminadas). en ningún caso. 228 . Reclamante por juicio tributario: Responsabilidad tributaria por Empresa Almacenadora de Combustibles S. Estado actual: Causa en etapa probatoria. por una cuantía indeterminada. Demandada por juicios civiles: 4 causas. (EMALCO). Fiscalía Oriente por los mismos hechos señalados anteriormente.2011. Cuantía MUS$ 4. Cuantía de MUS$96. Estado actual: Primera instancia.Corte de Apelaciones. representan individualmente o en su conjunto. ocurridos con posteriori- dad al día 16 de junio de 2005. (ERSA) La Sociedad Matriz y sus Filiales no registran provisiones por pasivos contingentes ya que en opinión de la Administración. En etapa de apelación. 1 por indemnización de daños y perjuicios por MUS$ 165 y 1 por indemnización por perjuicio por daño moral por enfermedad profesional ascendente a MUS$ 342. Demandas por no pago de facturas venta de gas: Actualmente ENAP tiene interpuesta en los juzgados de Letras de Porvenir y de Punta Arenas. Otros Juicios Querella criminal en contra de Julio Enrique Rojas Peñaloza. de los cuales 3 son a favor de ENAP por una cuantía de MUS$71 y las otras 4 causas restantes son en contra de ENAP. etc. a.026. indicada en cumplimiento de lo resuelto en causa sobre declaración de prescripción adquisitiva de servidumbres. 1 por indemnización de perjuicios civiles por despido injustificado ascendente a MUS$ 427. una contingencia de pérdida de valores significativos para la Sociedad. 6 por prestaciones laborales ascendente a MUS$ 137 (4 de ellas indeterminadas).A. Estado actual: Juicio en primera instancia. existentes en Estancia Bahía Lomas. Partes demandadas recurren ante I. Demandas por no pago de deuda: Actualmente la compañía es parte demandante en los juzgados de Letras de Punta Arenas y Santiago. ENAP como usuaria de la nomenclatura “ENAP Magallanes”.

a) Cargos Aduaneros Enap Sipetrol Argentina S.A. Tribunal Fiscal de la Nación. El Tribunal decidió como medida para mejor proveer solicitar a la Aduana le informe cuál ha sido la metodología de cálculo aplicada en los cargos para obtener el valor FOB. Tribunal Fiscal de la Nación Dirección expediente N° 26. proceso de determinación de liquidaciones suplementarias de tributos por exportación.204-A (reclamo Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos.414. El TFN resolvió con fecha 30 de abril de 2010. Contra la resolución que decide confirmar los cargos impugnados.atento a que reconoce que su aplicación literal producía un desfasaje en la valoración aduanera y generaba problemas operativos en el sistema aduanerotributario denominado “MARÍA”. b) del Código Aduanero.A. Luego de rechazarse la acumulación de la causa. El pasado 7 de septiembre de 2010.235. formula un cargo por diferencias de derechos de exportación por un monto de MUS$ 4. monto comprometido MUS$ 1.A. con fecha 4 de junio de 2009 se presentó apelación ante el Tribunal Fiscal de la Nación. El 22 de diciembre de 2009 la DGA contestó el traslado corrido. la Cámara revocó el fallo del TFN en cuanto a la distribución de las costas. Expediente Nº 13289-329302006). Se presentó un escrito solicitando la revocación de los cargos y el archivo de las actuaciones ante el dictado de la Resolución 599/2010 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas por la cual modifica el artículo 7 de la Resolución 394/2007 – con el cual Aduana basaba la formulación de los cargos . dado que justamente los hechos de autos son producto del desfasaje que ahora el Ministerio se aviene a corregir. La empresa apeló el pronunciamiento del Tribunal Fiscal de la Nación en relación a la determinación de Costas por su Orden. En estos expedientes el Boletín Oficial publicó el 21 de septiembre 2006 y 25 de octubre de 2006 un listado de preajustes al valor aplicable de conformidad al artículo 748 inc. Contra la resolución que decide confirmar los cargos impugnados. Con fecha 15 de mayo de 2009 se Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 229 .NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Enap Sipetrol S. con fecha 10 de junio de 2010 se notificó la Apertura a Prueba del expediente. resolviendo por unanimidad: Revocar la resolución N°13/07 (AR RIGA) y por ende los cargos 54 al 65 todos del año 2004. El Tribunal Fiscal de la Nación decidió remitir los autos a las Sala F a fin de evaluar su acumulación al Expediente 26203-A en razón de la identidad en la materia.516. tan pronto las actuaciones vuelvan al Tribunal Fiscal se presentará la liquidación de costas (incluyendo la tasa de justicia) para que el importe de la tasa pueda ser restituido a la empresa por la aduana. monto comprometido MUS$ 131. con costas por su orden. el Tribunal dispuso con fecha 12 de noviembre de 2010 pasar los autos para sentencia. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos Expdte. Con fecha 24 de septiembre de 2009 el Tribunal Fiscal de la Nación dictó sentencia.203A (Dirección General de Aduanas de Río Gallegos Expediente N° 13289-31034-2006). rechazar la acumulación de los expedientes dado que pese a tratarse de las mismas partes y materia considera que las razones de economía procesal no se encuentran previstas en la ley de procedimientos para justificar tal acumulación. e impuso en ambas instancias a cargo de la aduana. monto comprometido MUS$ 3. monto comprometido MUS$ 3. 14692-6-2009. Culminada la etapa de prueba. Tribunal Fiscal de la Nación. Desde el 2 de octubre de 2009 en etapa probatoria. proceso de ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 02 al 07. Por tal motivo. Expediente N° SIGEA 14692-1-2009. Expediente Nº 22. con fecha 4 de junio de 2009 se presentó apelación ante el Tribunal Fiscal de la Nación. fecha del recurso 11 de abril de 2007. y filiales extranjeras Enap Sipetrol Argentina S.923A. Con fecha 17 de noviembre de 2010 el Tribunal dispuso declarar la causa de Puro Derecho. Expediente Nº 26. Con fecha 24 de septiembre de 2009 se presentó un Recurso de Impugnación. proceso de determinación de liquidaciones suplementarias de tributos por exportación.

dado que justamente los hechos de autos son producto del desfaje que ahora el Ministerio se aviene a corregir. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. Con fecha 3 de junio de 2009 se presentó Recurso de Impugnación contra los cargos formulados. DGA 494873/2009. proceso de ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 126 a 130. DGA 14689-43-2009. Se presentó un escrito solicitando la revocación de los cargos y el archivo de las actuaciones ante el dictado de la Resolución 599/2010 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas por la cual modifica el artículo 7 de la Resolución 394/2007 – con el cual Aduana basaba la formulación de los cargos . La empresa acredita diligenciamiento del Pedido de Informes cursado a la Secretaría de Energía de la Nación. dado que justamente los hechos de autos son producto del desfasaje que ahora el Ministerio se aviene a corregir.280. Con fecha 23 de abril de 2010 se acreditó el diligenciamiento de un Oficio solicitando informes a la Dirección Nacional de Refinación y Comercialización. Expte. Provincia de Santa Cruz. Se presentó un escrito solicitando la revocación de los cargos y el archivo de las actuaciones ante el dictado de la Resolución 599/2010 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas por la cual modifica el artículo 7 de la Resolución 394/2007 – con el cual Aduana basaba la formulación de los cargos . dado que justamente los hechos de autos son producto del desfasaje que ahora el Ministerio se aviene a corregir. Se presentó un Recurso de Impugnación de los cargos. monto comprometido MUS$9. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. Expte. DGA 12782-68-2009. Con fecha 3 de junio de 2009 se presentó recurso de impugnación contra los cargos formulados. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. Ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 61 y 62 / 2009. Provincia de Tierra del Fuego. Ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 31 / 2009. proceso de ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 13 al 15. monto comprometido MUS$ 812. proceso de ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 339/07 A 397/07. monto comprometido MUS$9. Provincia de Tierra del Fuego. Provincia de Santa Cruz. Se presentó un escrito solicitando la revocación de los cargos y el archivo de las actuaciones ante el dictado de la Resolución 599/2010 del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas por la cual modifica el artículo 7 de la Resolución 394/2007 – con el cual Aduana basaba la formulación de los cargos .atento a que reconoce que su aplicación literal producía un desfasaje en la valoración aduanera y generaba problemas operativos en el sistema aduanero-tributario denominado “MARÍA”. Expte. 230 . DGA 13289-3282010. Expte. Dirección General de Aduanas de Río Grande. Expediente N° 13289-2302-2007 (Impugnación 02/2007). monto comprometido MUS$ 5.atento a que reconoce que su aplicación literal producía un desfasaje en la valoración aduanera y generaba problemas operativos en el sistema aduanero-tributario denominado “MARÍA”.atento a que reconoce que su aplicación literal producía un desfasaje en la valoración aduanera y generaba problemas operativos en el sistema aduanero-tributario denominado “MARÍA”.presentó recurso de impugnación contra los cargos formulados. Se abrió la causa a prueba y la Dirección General de Aduana solicita a la empresa que reitere un Oficio librado a la Secretaría de Energía de la Nación a fin de poder dar por concluida la etapa probatoria. Se interpuso recurso de Impugnación. Dirección General de Aduanas de Río Grande. La Aduana resolvió tener presente para su oportunidad lo manifestado. Monto comprometido MUS$ 94. Con fecha 7 de enero de 2010 se presentó Recurso de Impugnación contra los cargos formulados.

– UTE Magallanes. N° 340-82-04 del Ministerio de Economía y Producción (Res. y oportunamente a la Secretaría Legal y Técnica de la Gobernación a fin de que emita el dictamen que corresponda. Canon y Multa por consumo de Agua.12. El Ministerio de Economía de la Nación con fecha 3 de noviembre de 2009 y mediante Res. 246. La Dirección Provincial de Recursos Hídricos dictó con fecha 16 de marzo de 2010 la Disposición N°1 / DPRH/10. por un lado. La Dirección Provincial de Recursos Hídricos dispuso suspender los plazos por diez días a efectos de emitir una nueva Disposición. y por el otro. Se presentará un Recurso de Alzada ante el superior Consejo Agrario Provincial. le correspondería abonar el 50% de los montos arriba señalados en virtud de su Porcentaje de Participación en la UTE Magallanes. La Aduana de Río Gallegos decidió elevar las actuaciones a la División Jurídica de la Dirección Regional Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 231 . Nota 16/DPRH/2010. encontrándose pendiente el plazo para interponer un Recurso Administrativo como defensa. 94 de la Ley 19. cálculos realizados internamente en la empresa arrojarían un monto a abonar de MUS$ 448 (capital nominal. a reclamar el IVA. – YPF S. SICOEX 15396-37-03. Enap Sipetrol Argentina S.A. (12235-292004.A. por la cual Rechaza el recurso de reconsideración. proceso de determinación de impuesto por la importación de mercaderías al Mar Territorial de conformidad con la reglamentación establecida en el Decreto 679/99. la Aduana se encuentra facultada nuevamente. Se solicitó vista de las actuaciones. a aplicar el procedimiento de verificación de mercaderías señalado. y decidió abrir la causa a prueba. Con fecha 28. Expte. En virtud de ello. y Eleva a la Presidencia del Consejo Agrario Provincial el recurso Jerárquico en subsidio. Aduanera de Comodoro Rivadavia. Cuantía: Si bien no hay liquidación de tributos exigibles hasta la fecha. El restante 50% sería soportado por su socio YPF S. Provincia de Santa Cruz. Se interpuso un Recurso Administrativo de Reconsideración y de Apelación en Subsidio. Luego de algunas negociaciones con la AFIP y la DGA. rechazó el recurso y dio por agotada la vía administrativa. La DPRH dictó la Disposición N° 20/DPRH/10. Se presentó un Recurso de Impugnación del cargo. Cuantía: MUS$ 22 (Canon) + MUS$ 864 (Multa) La Dirección de Recursos Hídricos de la Provincia de Santa Cruz fijó una multa por la falta de presentación de las planillas mensuales de consumo de agua durante el período comprendido entre enero de 2006 y noviembre de 2009 y requirió el pago del canon por los m3 de agua consumidos en igual período.A. produciendo que la Medida Cautelar deje de tener efecto. Dirección Provincial de Recursos Hídricos. Expediente SIGEA N° 12-52279/06. DGA 12782-69-2009. Expediente 411-205/04). se llegó a un acuerdo transaccional y se procedió al archivo de las actuaciones. 125278/06.2010 la Aduana notificó el primer proveído. sin expedirse sobre el Recurso interpuesto e intimando al pago de los montos por canon y multa. MEyP N°101/207).A. Se presentó en tiempo y forma el recurso de Impugnación. Ajuste de liquidaciones de exportaciones correspondientes a los cargos aduaneros N° 89 / 2009. Con fecha 20 de julio de 2005 se interpuso Recurso de Alzada ante el Ministerio de Economía de la Nación contra la resolución de AFIP en los términos del art. A Enap Sipetrol Argentina S. Provincia de Santa Cruz. Monto comprometido MUS$ 43.359. En conexidad Expte. Consejo Agrario Provincial. Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. intereses y multa asumida).NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Dirección General de Aduanas de Río Gallegos. Nota.

A. monto de la demanda MUS$9.250”. Expediente N° 16284/08.b) Otros Juicios como responsable solidaria. Expte N° 669/09 “Villar.A. Se llevó a cabo la audiencia de conciliación (art. Se encuentra en producción de pruebas. monto de la demanda MUS$22. Abel C/ Servicios Petroleros S.A. es decir cada parte se hace cargo de sus propios gastos.A”. Juzgado de Primera Instancia en lo Civil.R. Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Laboral Nº 60 de la Ciudad de Buenos Aires. Se llevó a cabo la audiencia de conciliación (art.A. Comodoro Rivadavia. “Haberkorn. Luis Alberto C/ Ultramar Argentina S. y Otras”.A. el actor reclama diferencias en la liquidación final. Demanda promovida contra NYC S. “Cisneros María Cristina c/ Enap Sipetrol Argentina S. diferencia en la liquidación y mobbing laboral monto de la demanda MUS$ 274. Se prestó alegato sobre las pruebas obrantes en autos. Juzgado Nacional de Primera Instancia del Trabajo N° 49 de la Ciudad de Buenos Aires. Se abrió la etapa probatoria. monto de la demanda MUS$ 6.R. Se notificó el reclamo del actor por la falta de entrega de Certificados de trabajo y aportes previsionales. Se contestó la demanda. Comercial. “Toledo.A. y contra Enap Sipetrol Argentina S. Expediente Nº 5513/09 “Cerda Florín del Carmen con Key Energy Services S. Encontrándose a la fecha en curso el plazo para contestar la demanda. Con fecha 22 de julio de 2009 se notificó la demanda laboral ordenándose correr traslado de la misma por el término de 10 días hábiles.A. 47 ley 1444 Procedimiento laboral Provincial) habiendo Enap Sipetrol Argentina S. es demandada por solidaridad laboral. Para resolver por la Cámara de Apelaciones el Recurso interpuesto por el actor contra la sentencia de primera instancia rechazando la demanda contra Enap Sipetrol Argentina S. El actor reclama por diferencias salariales y de liquidación final. y Otro S/ Despido”. Comercial. juicio laboral.. Enap Sipetrol Argentina S. Fernando c/ Enap Sipetrol Argentina S. solicitando su rechazo. Comercial. Expediente Nº 13. Se contestó demanda por parte de Enap Sipetrol Argentina S. La Cámara de Apelaciones confirmó la sentencia apelada y dispuso que las costas del juicio sean por el orden causado. contestado la demanda. “Ovando. juicio laboral. actor reclama liquidación por despido.A.278/04. se celebró una audiencia de conciliación sin resultados positivos.A. Expediente Nº 2. El Juzgado dispuso citar a las Partes el día 28 de febrero de 2011 para intentar una conciliación. Rodrigo Sebastián c/ NYC S. actor reclama cobro por diferencias salariales. Juzgado de Primera Instancia en lo Civil.A. s/ Laboral”.A.A. y a YPF S. Se encuentra en etapa probatoria.492/08. Expediente Nº 4540/07. en su calidad de empleadora. Juzgado Laboral de Primera Instancia de la Circunscripción Judicial de Comodoro Rivadavia. Enap Sipetrol Argentina S. s/ Despido” monto de la demanda MUS$238. demanda a Enap Sipetrol Argentina S. Carlos Alberto c/Enap Sipetrol Argentina S. El actor desistió de accionar contra YPF S. Expediente Nº 12.. monto de la demanda MUS$10. monto de la demanda MUS$ 37.379/08. Laboral y de Minería N° 2 de la Ciudad de Río Gallegos. “Fuentes Alejandro C/ Enap Sipetrol Argentina S. Actualmente en etapa de integración de la litis.A. y Otra s/ Demanda Laboral (Indemnizaciones de Ley)”.L. Etapa de Alegatos.A. El 8 de octubre se contestó la demanda. Laboral y de Minería Nº 2 de la Ciudad de Río Gallegos. Juzgado Letrado de Primera Instancia en lo Laboral de la Circunscripción Judicial Sud.A. Laboral y de Minería Nº 2 de la Ciudad de Río Gallegos. el actor reclama liquidación por despido. Aún en etapa de inicio e integración de la litis. por un monto de MUS$ 115. 47 ley 1444 Procedimiento Laboral Provincial). Enap Sipetrol Argentina SA es demandada por solidaridad laboral. 232 . s/ Laboral”. Secretaría Única. y Otros s/ Ley 22.L. “Gómez. Juzgado Nacional del Trabajo N° 33 Expediente N° 35074/10. Juzgado de Primera Instancia en lo Civil.

Enap Sipetrol S. La actora solicitó la ampliación de la demanda y de la prueba por la suma de MUS$ 242 por los daños y perjuicios devengados desde septiembre de 2008 a febrero de 2010. Este monto no es acumulativo a la cuantía expresada precedentemente. Solicita Urgente Levantamiento de la Medida Cautelar y Solicita se Declare Abstracto. Existe un Embargo Preventivo trabado por la suma MUS$ 476. 2003 y 2004 Auditoría Dirección Nacional de Hidrocarburos por ejercicio económico 2002. correspondiente al período comprendido entre el 30 de octubre y 31 de diciembre del 2002. Nuestra parte pone en conocimiento de la Corte el dictado por parte de la Secretaría de Energía de la Nación de la Resolución N°813/10 por la cual se ratifica como precio piso efectivo para liquidación de regalías el ya fijado por la Disposición 1 /08 de la Subsecretaría de Combustibles.A. “Granson. La actora se opuso a la producción de las pruebas ofrecidas. La Corte Suprema de Justicia de la Nación se declaró competente y otorgó a la empresa la Medida Cautelar de No Innovar. se Ofrecieron nuevas Pruebas. juicio de daños y perjuicios. y rechaza que la exima de las costas. Se amplió en MUS$ 260 el monto del embargo. por el momento la Provincia de Chubut tiene prohibido intentar el cobro de este reclamo. ingresos.500/07. Se corre traslado de los planteos. 2003 y 2004. Se abrió la causa a prueba. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 233 . Corte Suprema de Justicia de la Nación. En el año 2006 la DIRECCIÓN NACIONAL DE HIDROCARBUROS.116 y 117 de la Constitución Nacional) solicitando una Medida Cautelar de No Innovar que permita seguir pagando las regalías conforme a la ley hasta tanto se sustancie la controversia y haya sentencia firme. Expediente DGR 779/08. Pedro S/ Sucesión c/ Enap Sipetrol Argentina S. la cautelar sigue plenamente vigente. Proceso de Determinación de Oficio conforme los términos de la Disposición SSC N°1/2008 en concepto de pago de regalías por un monto de MUS$ 1. Secretaría de Instancia Originaria “Expte.A.A.266. que aparece en pugna con directivas constitucionales. Enap Sipetrol Argentina S. Se interpuso una Acción Declarativa de Certeza ante la competencia originaria de la Corte Suprema de Justicia de la Nación (Arts. Por auto del 15. Se contestó la ampliación de la Demanda. Expediente Nº 12. Con fecha 2 de julio de 2009 se interpuso Recurso de Reconsideración contra dicha determinación. Con fecha 10 de octubre de 2010 se Contesta el Traslado y se solicita su Rechazo con Costas. Se contestó a la oposición. inició un proceso de auditoría especial a las inversiones.10. con sustento en la Disposición 1/2008 de fecha 09/01/2008 (BO 21/01/2008) de la Subsecretaría de Combustibles de la Nación. Sucursal Ecuador (SIPEC) a) Juicios Tributarios Fiscales Juicios Tributarios Fiscales ejercicio económico año 2002. c/ Provincia del Chubut s/ Acción Declarativa de Inconstitucionalidad” Expediente E 113-09 Enap Sipetrol Argentina S.12.10 la Corte rechaza la solicitud y dispone que pase el expediente a resolver el pedido de levantamiento de la medida cautelar. Se encuentra pendiente el plazo para contestar por parte del Gobierno de la provincia de Chubut. En conclusión. Por auto del 22. tiene por desistida a la Provincia del pedido de levantamiento de la cautelar. A raíz de la Medida Cautelar de No Innovar decretada por la Corte Suprema de Justicia de la Nación (ver numeral siguiente). El juzgado dispuso tener presente las pruebas ofrecidas para su oportunidad. El representante de la provincia del Chubut Alega Hecho Nuevo. Dirección General de Rentas del Chubut. El representante del Ministerio de Planificación Federal contestó la demanda. costos y gastos de SIPEC. extracción de ripio y obras nuevas.266.A. Acción Declarativa de Certeza.Medida Cautelar por un monto de MUS$ 1. monto de la demanda MUS$ 1. Ante la pretensión de la Provincia del Chubut de cobrar retroactivamente el diferencial de regalías hidrocarburíferas oportunamente abonadas por la empresa por sobre los precios de venta efectivamente obtenidos por la firma. totalizando la suma de MUS$ 736. S/ Servidumbres”.210. 2003 y 2004.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Juzgado de Primera Instancia Civil y Comercial Federal Nº 10 Secretaría Nº 9.10.

De esta auditoría y a pesar de los argumentos de SIPEC que sólo fueron aceptados en parte. Primera Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal. Mediante Acta de Determinación No. exceso de amortización de inversiones de producción MUS$ 1. asistencia y evaluación técnica entre Sipec y Sipetrol de Colombia por un valor de MUS$ 1.914 exceso de amortización de inversiones de producción MUS$ 397 (2003). Con providencia de 27 de noviembre del 2008. Juicios Tributarios Fiscales ejercicio económico 2004 Reclamo Administrativo ante el SRI por Auditoría del Ejercicio Económico 2004 y Juicio ante Tribunal Fiscal por Ejercicio Económico 2004. A la presente fecha no existe resolución del Tribunal Fiscal. los cuales ya presentaron sus informes los que fueron observados por SIPEC. RNO-ATRADPU2008-0003. Juicio Nº 26241 contra el SRI por Impuesto a la Renta ejercicio económico 2003 interpuesto contra Acta de Determinación del SRI No. de 27 de noviembre de 2008. Dicha Sala se encuentra revisando las pruebas presentadas mientras SIPEC está en proceso de preparar el alegato escrito. se emitió la Resolución por parte del Ministro de Recursos Naturales no Renovables (antes Ministro de Minas y Petróleos y antes Ministro de Energía y Minas). SIPEC propuso sus objeciones a los comentarios del Director Nacional de Hidrocarburos ante el Ministro de Energía y Minas. Monto Comprometido con intereses a la fecha es de aproximadamente MUS$ 510. Con fecha 28 de diciembre del 2009. Con fecha 10 de septiembre de 2010 tuvo lugar una audiencia en estrados en la que SIPEC y el SRI presentaron sus argumentos de forma verbal. La demanda fue contestada. calificó la demanda. otorgando 20 días para que el SRI conteste la demanda.502 (2004). En este caso en particular. La causa fue sometida a un nuevo sorteo de tribunal y producto de ello fue reasignada en la Sala Cuarta del Tribunal Distrital de lo Fiscal. Con fecha 15 de octubre SIPEC presentó una réplica por escrito a lo manifestado por el SRI en su exposición en la audiencia. Juicios Tributarios Fiscales ejercicio económico año 2003 Segunda Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal. 1720080100202. el 30 de noviembre del 2006. Sipec presentó demanda de impugnación respectiva. la Segunda Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal. el SRI considera que a partir de ese año los consorcios debían presentar una declaración unificada de impuesto a la renta. Se está la espera de dictación de sentencia de primera instancia. la DNH establece un ajuste de MUS$ 2. las pruebas iniciales y la remediación del pozo MDC-5 (sidetrack). El Servicio de Renta (SRI) inició una auditoría de los bloque 7 y 21. (SRI). lo cual no fue hecho por los socios. un ajuste por un cargo de Honorarios por prestación de servicios para la planeación. Juicio Nº 24645 iniciado por PERENCO contra el SRI por Impuesto a la Renta del ejercicio económico 2002. Los magistrados de la Segunda Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal realizaron diligencia de inspección contable y nombraron peritos. SIPEC interpuso demanda de impugnación ante el Tribunal Distrital de lo Fiscal con fecha 28 de octubre del 2008. Mediante escrito ingresado a secretaria del Ministerio de Energía y Minas. Frente a dicho acto administrativo. ya que en el ejercicio económico 2002 SIPEC tuvo pérdidas y no se vería afectada por las glosas tributarias. negando las objeciones presentadas. SIPEC vendió sus derechos en los Bloques 7 y 21. No existe un monto comprometido para SIPEC. El Ministerio de Energía y Minas no puede imponer correctivos tributarios por lo que sus informes y conclusiones serán referenciales para cualquier acción que inicie el Servicio de Rentas Internas. el SRI procedió a determinar a SIPEC el im- 234 . quienes siguieron presentando declaraciones individuales.492 por los costos incurridos en la perforación del tramo horizontal. En el mes de febrero de 2002.

dejó sin efecto la determinación tributaria del impuesto del 1. 117012009RREC008428 de 15 de junio del 2009 (en adelante “Resolución impugnada”). Con fecha 11 de noviembre de 2009 se presentaron las pruebas respectivas. SRI. Mediante Resolución No. 1. Los informes periciales ya fueron presentados. hasta la fecha de pago. El 2 de marzo de 2010 se llevó a cabo una inspección contable y financiera y una exhibición de expedientes administrativos. A la presente fecha.5 por mil a los activos totales del año 2004. la Cuarta Sala no se ha pronunciado sobre la solicitud de SIPEC de que se archive el proceso en virtud de la resolución antes mencionada. Con fecha 31 de diciembre del 2009. exceso de cálculo de las amortizaciones de producción MUS$959. notificada a SIPEC en la misma fecha. aceptando una parte de la glosa relativa a Combustibles. Cuantía MUS$ 4. MUS$ 1. La causa fue sometida a un nuevo sorteo de tribunal y producto de ello fue reasignada en la Sala Cuarta del Tribunal Distrital de lo Fiscal. para lo cual presentó garantía bancaria por 10% de la cuantía impugnada. En caso de que el SRI acoja el informe Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 235 . Tercera Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal No.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS puesto a la renta y sus anticipos correspondientes al ejercicio económico 2004. más el valor de MUS$ 471 correspondiente a la sanción por recargo de la obligación tributaria determinada. inició un proceso de auditoría especial a las inversiones costos y gastos de Operación y Tasa de Servicios de la Sucursal de Sociedad Internacional Petrolera S. ningún proceso de determinación por los conceptos mencionados en este acápite. Juicio de excepciones No. Mediante Resolución administrativa No. Los intereses no se detienen con la presentación de demandas de impugnación. la DNH concluyó que existen gastos financieros por intereses no deducibles por un valor de. Juicios Tributarios Fiscales Ejercicio Económico 2005 Auditoría Dirección Nacional de Hidrocarburos por ejercicio económico 2005.744 por exceso de registro del Impuesto a la Renta de MUS$ 192.357 más intereses a partir del 17 de abril del 2005. Monto Comprometido con intereses a la fecha es de aproximadamente MUS$ 3. Dicho acto administrativo fue reclamado con fecha 29 de diciembre del 2008 ante el Director Regional Norte del SRI.828. la Directora Metropolitana Financiera Tributaria del cantón Quito. El Ministerio de Energía y Minas no puede imponer correctivos tributarios.A. Mediante escrito ingresado a secretaria del Ministerio de Minas y Petróleos. levantando glosas por un valor total de MUS$9. Con fecha 13 de julio de 2009 SIPEC presentó ante el Tribunal Fiscal juicio de impugnación de las glosas antes referidas. negando las objeciones presentadas. En el año 2007 la DIRECCIÓN NACIONAL DE HIDROCARBUROS. el 20 de diciembre del 2007. Dicha Sala ha emitido una providencia solicitando al Municipio de Quito confirme si la Resolución 02305 dejó sin efecto la coactiva discutida en el juicio. arrojando un total de MUS$ 2. ratificando el contenido del resto de glosas que fueron objeto de impugnación y disponiendo el pago del impuesto supuestamente adeudado de MUS$ 2. La causa ya fue sorteada en la Segunda Sala del Tribunal Distrital Fiscal. 24626-A. se emitió la Resolución por parte del Ministro de Recursos Naturales no Renovables (antes Ministro de Minas y Petróleos). SIPEC propuso sus objeciones a los comentarios del Director Nacional de Hidrocarburos ante el Ministro de Minas y Petróleos. De esta auditoría y a pesar de los argumentos de SIPEC que sólo fueron aceptados en parte. el SRI aceptó parcialmente el reclamo administrativo propuesto por SIPEC.787. hasta el momento. El SRI no ha iniciado. A la presente fecha SIPEC presentó la demanda de impugnación correspondiente. por lo que sus informes y conclusiones serán referenciales para cualquier acción que inicie el Servicio de Rentas Internas.896. disminuyéndola de MUS$ 52 a MUS$ 20.5 por mil a los activos totales del 2004. propuesto contra el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito por el impuesto del 1. compra de Licencia del software PETREL MUS$61. las cuales fueron recogidas en una sola Acta. 02305 de 22 de octubre del 2008. por los años antes referidos.

5 por mil a los activos totales del año 2005.1720090100465. La fianza será por MUS$ 59. 19 de enero de 2009. de 23 de diciembre de 2009. Plazo para presentar la demanda es 09 de agosto de 2010. en el que reclama indemnizaciones por el valor de MUS$ 120 por concepto del 15% de utilidades del año 2007. 175022008-25902 y no se ha pronunciado sobre la solicitud de SIPEC de que se archive el proceso en virtud de la resolución antes mencionada.475. que sigue Ricardo Vinicio García Linto en contra de las subcontratistas URAZUL. Está corriendo el plazo de 30 días para que los peritos presenten sus respectivos informes. El 6 de abril de 2010 se llevó a cabo una inspección contable y financiera. Juicio No. Juzgado Segundo de Trabajo de Pichincha. (CONAZUL) El proceso se reinició desde la audiencia preliminar. 1.A. Exhibición de documentos. en el que reclama indemnizaciones y utilidades. b) Juicios Laborales Juzgado Cuarto de Trabajo de Pichincha. El conocimiento del Juicio No. el 18 de marzo del 2009. de la cual no se ha recibido notificación del tribunal para presentar la fianza. del 1 de enero al 2 de noviembre 236 . levantando glosas por un valor total de MUS$ 3. Mediante Resolución No. A la presente fecha.626. La Audiencia definitiva tuvo lugar el 12 de febrero de 2009. Determinación Tributaria MUS$57. Juicios Tributarios Fiscales Ejercicio Económico 2006 Mediante Acta de Determinación No. Con fecha 30 de septiembre de 2009. la Directora Metropolitana Financiera Tributaria del cantón Quito. que sigue Tapia Cuji Marco Antonio en contra de SIPEC. a través de la cual el Director Regional Norte del SRI negó el reclamo administrativo propuesto por Enap Sipetrol S. dentro del cual SIPEC presentó un escrito probatorio el 13 de abril del 2010. Juicio No. Es difícil establecer con exactitud el tiempo de duración del juicio ni los resultados del mismo. la cual tuvo lugar el 23 de julio de 2010. Segunda Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal No. El 22 de enero 2010 se presentó Reclamo Administrativo impugnando la totalidad de las glosas levantadas en dicha acta de determinación. Monto aproximado MUS$600. Juicio de excepciones. impugnando el Acta de determinación de impuesto a la renta del ejercicio económico 2005. dejó sin efecto la determinación tributaria del impuesto del 1. 117012009RREC015262 de 2 de septiembre del 2009. Cuantía MUS$ 190. 02305 de 22 de octubre del 2008.actual de la DNH podría generar una contingencia a la fecha con intereses de MUS$ 3. 2008-0801. SRI negó reclamo administrativo.A.5 por mil a los activos totales del 2005. ARB. propuesto contra el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito por el impuesto del 1. Para presentar la demanda se debe afianzar el 10% de dicho valor. Nos encontramos a la espera de sentencia. Enap Sipetrol S. el SRI procedió a determinar a SIPEC el impuesto a la renta y sus anticipos correspondientes al ejercicio económico 2006. Según sorteo se encuentra en la cuarta sala del Tribunal Fiscal. La parte actora no compareció y se solicitó el archivo de la causa. Ya fue presentada la demanda con fecha 9 de agosto de 2010. Reclamo Administrativo ante el SRI por Auditoría del Ejercicio Económico 2005 y Juicio ante Tribunal Fiscal por Ejercicio Económico 2005. antecedente de este juicio de excepciones.175042009-0069 recayó en la Cuarta Sala del Tribunal Distrital de lo Fiscal No. El SRI abrió un término de prueba dentro de este reclamo. presentó una demanda impugnando la Resolución que rechazó el reclamo administrativo que se propuso en contra del Acta de Determinación de impuesto a la renta del ejercicio 2005. Juez declaro la nulidad de lo actuado por falta de debida notificación a una de las demandadas. SIPEC considera que no tiene ninguna obligación contractual con el demandante. lo cual ya fue resuelto por el juez sin que hasta fecha haya sido apelado por la parte actora. 2008-0390.1. SIPEC está evaluando conveniencia de iniciar acción legal ante Tribunal Fiscal. Mediante Resolución No. Con fecha 20 de diciembre de 2009 fueron presentadas las pruebas respectivas. SAE y a SIPEC como contratante. la Segunda Sala conoce del juicio No.

Egipto Apelación en juicio por rescisión de contrato de arrendamiento. SIPEC argumentó que se trata de servicios técnicos especializados. No consideramos que este caso prospere pero es innegable que las comunidades vecinas regularmente intentan medidas de hechos o de derecho para incrementar los beneficios que reciben de las empresas petroleras que operan en su área. devolución de oficinas y cobro de rentas ante Corte de Apelaciones de El Cairo por sentencia dictada en causa Nº 379/2006. Se llegó a un consenso general con las comunidades. Inspector del Trabajo de Orellana. Se está a la es- Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 237 . o iniciar una instrucción fiscal contra los representantes legales y/o funcionarios responsables de las operaciones por considerar que existen suficientes evidencias del sometimiento de un delito. c) Juicios ambientales Con fecha 18 de marzo de 2010 se produjo un derrame de aproximadamente 32 barriles de petróleo en el sistema VRF del pozo BIGUNO 1 del campo PBH. propuesto en contra de Enap Sipetrol S. la que deberá continuar en un nuevo señalamiento. quien fue empleada de MISHAN SERVICES S. razón por la cual se ha insistido en un archivo oficial. La actora reclama daños y perjuicios por el monto de MUS$ 300.A.. por la señorita María Germania Zambrano Ortiz. Se demanda a la compañía el pago de 90 mil libras egipcias. reclamando indemnizaciones por los daños sufrido a su plantación de Palma Africana afectada por el derrame. Se está a la espera de la apertura de la causa a prueba. Benigno Palacios y su familia. que ascienden a MUS$ 15. En este caso la causa se ventila ante el juez de lo penal. La Audiencia preliminar se desarrolló el 30 de noviembre de 2009. la cual pospuso hasta nueva fecha por definir. Propuesto por ex-empleados de la contratista de servicios ambientales ECUAMBIENTE. Con fecha 25 de noviembre el Ingeniero Pablo Moreno rindió su versión y se presentaron evidencias de la reparación hecha por SIPEC. d) Otros Juicio Ordinario No.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS de 2007. Denuncia presentada por ex empleados de ECUAMBIENTE. Palacios y su familia con un valor aproximado de MUS$34. Superintendente de Campo en el día de los hechos. a lo cual se compareció para ratificar la contestación y reconvención a la demanda sin llegar a ningún acuerdo. producto del derrame. Con fecha 13 de abril se suscribió un acuerdo transaccional mediante el cual SIPEC indemnizó a Sr. denuncia a Defensoría. se tuvo otra sesión con el perito técnico en febrero de 2010. 623-2010-ECS. empresa de servicios complementarios con la que mantenemos un contrato mercantil para la provisión de servicios de Catering. Se está a la espera un pronunciamiento final del Ministerio del Ambiente sobre la reparación total y satisfactoria realizada por SIPEC. rindió parcialmente su versión ante el fiscal.A. con fecha 24 de junio de 2010. No han existido nuevos reclamos. Con fecha 23 el perito policial presentó su informe sobre el reconocimiento del lugar de los hechos. Las apelaciones presentadas fueron realizadas en noviembre de 2009 con resultados a favor del demandante. El día 22 de marzo el Ingeniero Pablo Moreno. El proceso ante la Defensoría del Pueblo se encuentra detenido. Con fecha 7 de octubre de 2010 tuvo lugar la audiencia de conciliación solicitada por la actora. período en el cual el fiscal puede desestimar la causa emitiendo un auto de desestimación que debe ser ratificado por el juez. La contestación a la demanda se presentó el 15 de julio de 2010. La Audiencia definitiva se fijó para el 30 de septiembre de 2010. Este incidente generó los siguientes temas legales: El Fiscal de Orellana inició un proceso de indagación previa para determinar la existencia o no de negligencia y de haberla continuar con el juicio penal. Audiencia tuvo lugar el 11 de junio de 2009. Imposible predecir hasta donde avance este tema o si tome matices políticos por tratarse de personas de la comunidad. La indagación previa puede durar hasta un año..

. además de pagar una tarifa anual de aproximadamente MUS$ 9. la Sociedad Matriz firmó en 1994 un contrato donde se compromete a pagar una tarifa de procesamiento anual de aproximadamente MUS$ 17. Si bien la empresa no está en condiciones de hacer un pronóstico del resultado del juicio.A. Enap Refinerías S. en caso de una reducción en los ingresos anuales definida en el contrato de procesamiento y demás acuerdos del negocio y después que el Operador de la planta ha aportado con el 10% de dicho déficit. estará obligada a pagar las tarifas de transporte de gas tanto en Chile como en Argentina.Petropower Energía Ltda. Enap Refinerías S. por no menos de MUS$ 43.A. Se demanda a la compañía el pago de 90 mil libras egipcias. COMPROMISOS COMERCIALES: La Sociedad mantiene los siguientes compromisos comerciales en relación al desarrollo de sus operaciones: 1. 2. en el cual se incorporan una serie de modificaciones y se eliminan algunas obligaciones. se tuvo otra sesión con el perito técnico en febrero de 2010. y su Matriz ENAP. Enap Refinerías S. Este acuerdo que se firmó. que de ocurrir no debería exceder los MUS$ 1. Con ocasión de la celebración del partners agreement entre Enap Refinerías S.A. devolución de oficinas y cobro de rentas ante Corte de Apelaciones de El Cairo por sentencia dictada en causa Nº 379/2006. Otras condiciones de los acuerdos obligan.400 al año.A.Innergy Holding S. Las apelaciones presentadas fueron vistas en noviembre de 2009 con resultados a favor del demandante. y Foster Wheeler en relación al proyecto Petropower en enero de 1996.A. realizaron un addendum a los contratos de compra y transporte de Gas Natural vigentes al mes de junio de 2009. contribuyan con el 50% del saldo y Foster Wheeler con el otro 50% del saldo de dicha reducción. adquirió la obligación de comprar o programar la venta de los activos de Petropower Energía Ltda.900 por el abastecimiento de ciertos productos energéticos. está sujeto a escalamiento anual hasta el vencimiento del contrato en 2018. b) Pagar derechos de exportación y el monto incremental sólo por el gas efectivamente suministrado por Innergy. En relación con el proyecto Petropower.400.000 en la fecha de término programada del respectivo contrato (año 2018) o en cualquier otra fecha que sea acordada mutuamente entre las partes. otorgó una declaración de responsabilidad respecto de las obligaciones emanadas del mismo contrato. únicamente por los volúmenes efectivamente suministrados por Innergy. Adicionalmente. tiene suscrito un contrato con Innergy Soluciones Energéticas S.A. a que Enap Refinerías S. a cambio del derecho de operar su planta de coquización e hidrotratamiento.A. Apelación en juicio por rescisión de contrato de arrendamiento. Se rechazó la apelación nuevamente y se está a la espera de la ejecución de la causa Nº 379/2006. Con fecha 18 de junio de 2009 Innergy Soluciones Energéticas y Enap Refinerías S.A. es muy probable que se dicte sentencia desfavorable y por esta razón se ha reconocido la pérdida en el estado de resultados. 238 . por el suministro de trescientos setenta mil metros cúbicos de gas natural hasta el año 2018.. que ascienden a MUS$15. Se está a la espera del resultado de la apelación a la casación.. Por otra parte la Corte South El Cairo aplazo la prueba de documentos para el 27 de enero de 2011.A.pera del resultado de la apelación a la casación. Los principales cambios establecidos en dicho addendum son los siguientes: a) Enap Refinerias S. c) Se elimina la obligación take or pay (tomar o pagar) de cualquier volumen de gas natural establecido en contratos anteriores.

000 TM como mínimo.A. bajo el contrato de suministro de gas natural. El inicio del suministro de gas natural tuvo lugar durante agosto de 2009. cuyo cierre definitivo tuvo lugar el 31 de mayo de 2007. Fuel Oil. a todo evento. suscribió un contrato de suministro de gas natural (Gas Sales Agreement) con la sociedad GNL Chile S. eliminando la obligación de tomar o pagar dicho gas a contar de la recepción de gas natural proveniente de GNL.. Enap Refinerías S.Nuevos contratos comerciales Durante el último trimestre del año 2010. 6. GNL Chile S. 5.A. Enap Refinerías S.. el cual permite a ERSA adquirir gas natural proveniente de GNL. 4.. Dicho contrato. Enap Refinerías S. En abril de 2009. Con fecha 31 de mayo de 2007.2 millones de metros cúbicos de gas natural por día. la cantidad de 550.A. con el terminal de combustibles ubicado en Greda Alta de propiedad de Puerto Ventanas S.A.A. Dicho proyecto tiene por objeto la compra de gas natural licuado (GNL) proveniente del exterior. ERSA deberá continuar pagando la tarifa de transporte correspondiente. en virtud de lo cual.A. para el uso en sus procesos productivos de la V Región y cuyo plazo de término es el 25 de abril de 2018.A. manteniendo la misma capacidad disponible para ERSA.2 millones de metros cúbicos por día. en virtud del cual GasValpo suministraría gas natural en firme a Enap Refinerías S. IFOS y Cutter stock por medio de un oleoducto que conecta el Terminal Quintero de propiedad de Enap Refinerías S. suscribió un contrato con Petróleos Marinos de Chile Ltda.A. suscribieron un contrato de suministro de gas natural argentino. acceder a una cantidad contractual anual máxima de GNL. La vigencia del contrato es de 36 meses contados desde el 1 de mayo de 2008. Durante 2009 se logró disminuir dicha tarifa de transporte en un 55. suscribió un contrato con BG que permite a Enap Refinerías S.. No obstante.. e incorporar el pago de un fee de comercialización que dará derecho de acceder a gas natural proveniente de Argentina al mismo precio que lo hace GasValpo de su proveedor en caso que ERSA lo requiera y el gas esté disponible.A. (GasValpo) y Enap Refinerías S.05%. El referido contrato de suministro es parte de un conjunto de contratos comerciales del Proyecto GNL. fecha de inicio de las operaciones del oleoducto.A. y a la misma cantidad de gas natural en la medida que se cuente con los contratos de suministro de GNL. Con fecha 9 de febrero de 2005. se logró un nuevo acuerdo a través del cual ERSA obtuvo una nueva rebaja en el costo mensual por la vía de disminuir la capacidad disponible de 500 Mm3/d a 297 Mm3/d.GNL Chile S.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 3.A.A. su almacenamiento y regasificación en la Planta de Regasificación que se ubica en las comunas de Quintero y Puchuncaví de la Región de Valparaíso del país y suministro de gas natural a la zona centro y sur del país. equivalente a 2. se obliga a movilizar por cada año de vigencia del contrato. Con fecha 1 de mayo de 2006. ERSA se convirtió en proveedor de dicho producto para GasValpo.A. y a partir de octubre de 2010. Las obligaciones contraídas por Enap Refinerías S. para transportar por esta última. han sido garantizadas por su Matriz Empresa Nacional del Petróleo. Mediante dicho contrato. Empresa de Gas de la V Región S. En la misma fecha.. el Grupo de Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 239 . y le permite acceder a una capacidad de regasificación de 3. producto de la entrada en funcionamiento del Terminal de almacenamiento y regasificación de propiedad de la sociedad GNL Quintero S.A.Empresa de Gas de la V Región S.A. GasValpo flexibilizó los términos y condiciones vigentes en el contrato de abastecimiento de gas natural argentino.Petróleos Marinos de Chile Ltda. tiene una duración de 21 años a partir del Early Commercial Operation Date (ECOD). que le permitirá garantizar la seguridad de suministro necesario para la operación de su Refinería Aconcagua en la comuna de Concón..

cuenta integrante del patrimonio neto. (ERSA) El 25 de mayo de 2007 se produjo un derrame de crudo en la Bahía de San Vicente. durante la descarga de petróleo de la Nave “New Constellation” al Terminal B de la Refinería Bío Bío.. 7. dio inicio al proceso de negociación con empresas Distribuidoras entre las que se puede destacar a Copec. 11 demandas por indemnización de perjuicios en contra de Enap Refinerías S. ascendente a MUS$ 801. alcanzándose beneficios para ambas partes. 10 y 13. se ventilan conforme al procedimiento establecido en el DL. 2. 37. cuya cuantía asciende a un equivalente de MUS$ 101.A. de modo de planificar y garantizar la entrega de combustibles.119 y una ante el Juzgado de Letras de Talcahuano. La legislación aplicable a esta Sociedad exige que el 5% de las utilidades del ejercicio deban ser destinadas a la constitución de una reserva legal. es vender productos con contratos a un año plazo. Región del Bíobío. las cuales se encuentran en etapa preliminar y cuan- 240 .Empresas ENAP. El valor de MUS$ 102. Municipalidad de Talcahuano Rol 3020. una iniciada por la I. cuya cuantía es indeterminada y otra demanda civil indemnizatoria interpuesta por algunos dueños de restaurantes de Caleta Lenga. la Empresa no mantiene restricciones y cumplimientos de covenants con sus bancos acreedores y bonos con el público. por una cuantía ascendente a MUS$ 191. tía indeterminada a la fecha Derrame San Vicente: existen 23 causas. Enap Sipetrol Argentina S. Terpel.1. OTRAS CONTINGENCIAS: ENAP A la fecha la Sociedad ha sido notificada de 22 casos interpuesto por organismo como INP. habiéndose firmado contratos con Terpel y Petrobras.A. 34. por un total de MUS$ 84. 45. Las demandas. Rol 2099. un 14% por daño emergente.222 ante ministros de la I. son de pescadores y recolectores de algas y mariscos. que permitirán operar bajo condiciones más óptimas y seguras. Hay dos causas en los Juzgados de Letras de Talcahuano. 46. en los volúmenes y plazos programados por nuestros clientes. salvo la del Consejo de Defensa del Estado. Seremi de Salud. por una cuantía de MUS$ 222. Petrobras y Shell entre otras. El objetivo principal de la firma de estos acuerdos. todos del año 2007. 38 y 39. 47.A. Corte de Apelación de Concepción.209 correspondiente a indemnizaciones de perjuicios por responsabilidad extracontractual con motivo del incidente de derrame de petróleo ocurrido el 25 de mayo de 2007. 26. 42. Mutual de Seguridad. Corte de Apelaciones de Concepción. 9.A. 9 de ellas ante la I. Compin. 6. (ERSA). Enap Refinerías S. Conace. 28. 33. en un 17% por concepto de daño moral. al 31 de diciembre de 2007. Este proceso de negociación está abierto a la fecha. 44. En el transcurso del año 2008. los procesos respectivos roles 4. SEC e Inspección del trabajo. RESTRICCIONES: ENAP Al 31 de diciembre de 2010. Como consecuencia del siniestro se han notificado. Roles 40.964. Esto permitirá a ENAP brindar descuentos por programación en función a los acuerdos alcanzados por optimizaciones logradas en sus Refinerías por la disponibilidad de demandas de productos a firme. Rol 108. aproximadamente. hasta que dicha reserva alcance el 20% del capital social ajustado.765 se descompone. enmarcado en su Política Comercial. 25. perteneciente a Enap Refinerías S. un 40% por lucro cesante o pérdidas de gananciales y un 28% por daño ecológico. por pago de indemnizaciones. la Sociedad fue notificada de 11 demandas.

13. porque cuenta con argumentos jurídicos y antecedentes suficientes para estimar.000. no integró/ liquidó el 100 % de las divisas provenientes de sus ventas de hidrocarburos en el Mercado Local. la cual por su carácter sancionatorio no se encuentra cubierta por seguro alguno. vale decir. Corte de Apelaciones de Concepción por sentencia de 14. consta que las líneas o ductos submarinos eran supervisados y controlados previos a operar en labores de trasvasije…” y “… que el supuesto escenario de ausencia de medidas concretas de frente a la emergencia ambiental que ha dejado entrever los recurrentes. producto de su solo querer o mero capricho. por una cuantía ascendente a MUS$ 71. confirmada por la E. En el transcurso del año 2010 la Sociedad fue notificada de 13 demandas. razonablemente. 10. no es tal tanto es así que la línea o ducto fracturado fue reemplazado y por ello fue autorizada su operación …”. Roles 5. S/ Ley Nº 19. Expediente Nº 40288/02. 1 de ellas indeterminada. “Sipetrol Argentina S.175.07 rechazó todos los recursos de protección interpuestos en contra de Enap Refinerías S. la Sociedad fue notificada de 4 demandas. respecto de una industria económica cuyos ingresos anuales no exceden los MUS$ 500. 18. Corte Suprema el 18.933. 6.A. Al mejor entender de la Administración la eventual contingencia podría corresponder a una posible multa o sanción pecuniaria impuesta por la autoridad competente. Enap Sipetrol Argentina S. rol 4-2008.A. 19.359”. Enap Refinerías S. 5-2008. 16-2008. que enervará las acciones judiciales deducidas en su contra. 15. a) Sumario Penal Cambiario . mediante la demostración de la existencia de los siguientes hechos: a) Falta de legitimación activa de parte importante de los demandantes. y Otro. Enap Sipetrol Argentina S. Presuntas infracciones a los incisos e) y f) del artículo Nº 1 de la Ley del Régimen Penal Cambiario acaecidas en 2002. En relación con los juicios cabe consignar que la I. LPG y Productos Químicos”. dejando constancia que “no pue- de achacarse a las recurridas la comisión de un acto u omisión arbitraria.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS En el transcurso del año 2009. la contaminación denunciada por los demandantes es previa al Incidente.A. e) Exclusión legal de una parte importante de los daños invocados por los demandantes: el régimen jurídico aplicable (Ley de Navegación) sólo contempla como posibles objeto de indemnización el lucro cesante y las medidas razonables de restauración del medio ambiente y f) Falta de consistencia entre la magnitud de las cantidades demandadas y la significación o tamaño económico de las actividades supuestamente afectadas. pero de ser así en ningún caso su monto modificaría en forma significativa la situación patrimonial que la empresa exhibe en sus estados financieros. 11. 152008. 20 y 21 del 2010 por una cuantía ascendente a MUS$ 160. ya que según se ha explicitado. 9-2009. por cuanto entendía que estaba y aún al día de la fecha Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 241 . 17. cuenta con seguros de responsabilidad civil que han sido activados y que cubrirían esta eventual contingencia.07. pues se arguye que los daños totales ascienden a un equivalente aproximado de MUS$ 195.Banco Central de la República Argentina (BCRA) Banco Central de la República Argentina. Corte da por cumplido por la empresa el “Plan de Contingencia para el Control de Derrames de Hidrocarburos. d) Falta de relación de causalidad entre los daños invocados y el Incidente: tal como lo señalan diversos estudios. en que la I. b) Atribución al siniestro de efectos ecológicos inexistentes por parte de los actores. 8-2009. 8-2008. considerando éste que debe relacionarse con el undécimo. con motivo del siniestro.A. La empresa ha calificado a estos juicios como hechos no esenciales.12. 16. c) Inexactitud respecto de la causa del Incidente invocada por los actores.11.A. 10 y 17. Sumario Cambiario BCRA N° 3221.

no integró/liquidó el 100 % de las divisas provenientes de sus ventas de hidrocarburos en el Mercado Local. Dirección de Regalías.A. no hizo a lugar a la contestación realizada por la empresa e intimó a la misma al pago del importe. Luego si la PNA determina que hubo una infracción. Ministerio de la Producción. con la consiguiente obligación de integrar/ liquidar solamente el 30% de las mismas en el Mercado Interno. Sumario Cambiario BCRA Nº 3582. por lo que la Empresa interpuso un Recurso Jerárquico ante el Presidente del IESC. Sumario Administrativo por Investigación de Infracción REGINAVE (Régimen de Navegación) . S/ Ley Nº 19. Enap Sipetrol Argentina S.A.en concepto de multas. El Tribunal Fiscal de la Nación designó a la Sala D para entender en el asunto. Consideración de Previsiones Contables Por Taponamiento y Abandono de Pozos – Ajustes de Declaraciones Juradas.A. Se realizaron reuniones entre las partes sin llegar a un acuerdo. AFIP C/ Enap Sipetrol Argentina S. – YPF S. Enap Sipetrol Argentina S. por cuanto entendía que estaba y aún al día de la fecha está vigente el Régimen de Libre Disponibilidad de Divisas. ante el reconocimiento del Fisco. Expediente N° 33.YPF S.3. Regalías sobre gasolinas.A.A. Se presentó un escrito contestando el reclamo y desconociendo la supuesta deuda por regalías. Alegatos) y el Expediente se encuentra hace ya varios años disponibles para el pase a Sede Penal. UTE Magallanes Banco Central de la República Argentina. la empresa procedió a Apelar la Determinación del Oficio de la AFIP ante el Tribunal Fiscal de la Nación. Se pagó la Tasa de Actuación. Breve relación de los hechos: A raíz del derrame de hidrocarburos producido en las inmediaciones de la Plataforma Offshore AM-3. con la consiguiente obligación de integrar/liquidar solamente el 30% de las mismas en el Mercado Interno. Estado actual: El BCRA concluyó la Etapa Instructiva (Cargo. Alegatos) y el Expediente se encuentra hace un año disponible para el pase a Sede Penal.486-I.A.9907 del REGINAVE las infracciones al régimen de descargas de hidrocarburos en el mar serán sancionadas con multas de hasta MUS$19 además de apercibimiento.427/04 “Sipetrol Argentina S. .A. Nota: Conforme lo establece el artículo 801. suspensión de la habilitación de 2 meses a 2 años o inhabilitación para los responsables operativos de las plataformas.. Descargo.423. Se procedió a 242 . Sumario Administrativo 08/09 – RGAL. Subsecretaría de Estado de Energía. Monto reclamado MUS$ 1. Prefectura Naval Argentina c/ Enap Sipetrol Argentina S. recién en dicha etapa nos notificarán la multa correspondiente. Expediente N° 400300/07 Enap Sipetrol Argentina S. Etapa de Prueba.Se tomó Vista de las actuaciones. El BCRA concluyó la Etapa Instructiva (Cargo. Con fecha 22 de diciembre de 2009. Etapa de Prueba.A. el monto reclamado es MUS$495 + US$76.está vigente el Régimen de Libre Disponibilidad de Divisas. y Otros. Expediente Nº 21. Por acción de compensaciones entre los Períodos Fiscales 2004/2005.359”. Vista y Determinación de Oficio de Deuda por no Ingreso de Impuesto a las Ganancias por Períodos Fiscales 2004 y 2005. Con fecha 3 de agosto de 2010 se notificó la resolución del 13 de julio 2010 por la cual la Sala dispuso que resulta innecesaria. Descargo. El Instituto de Energía de la Provincia de Santa Cruz (IESC). Cuantía: No hay monto reclamado porque este Sumario está en etapa de instrucción. Provincia de Santa Cruz. la prueba contable ofrecida en subsidio por la empresa y tuvo por pagada la tasa de actuación. Presuntas infracciones a los incisos e) y f) del artículo Nº 1 de la Ley del Régimen Penal Cambiario acaecidas en el año 2002. la PNA inició un Sumario Administrativo para evaluar eventuales infracciones a la normativa de la materia REGINAVE.

quien procedió a prestar la Declaración Indagatoria. en su defecto. las infracciones al régimen de descargas de hidrocarburos en el mar serán sancionadas con multas de hasta MUS$19. a Operadores de las Plataformas y a Contratistas de la empresa. Estado actual: Se efectuó un descargo por escrito. Sumario Administrativo 17/2010 – RGAL. En función del análisis realizado por la PNA. La PNA notificó la imputación a ENAP SIPETROL ARGENTINA SA por la infracción al Régimen sobre descargas de hidrocarburos al mar. o.A. ENAP ha recibido boleta en garantías de proveedores o contratistas para garantizar el cumplimiento de los contratos de prestación de servicios y construcciones. observándose en proximidades de la plataforma AM 3 la presencia de hidrocarburo en el mar de unos 200 metros por 1 metro aproximadamente. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 243 . Cuantía: No hay monto reclamado porque este Sumario está en etapa de instrucción.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS tomar varias Declaraciones Testimoniales al Gerente del Activo Cuenca Austral. por Investigación de Infracción REGINAVE (Régimen de Navegación). además de apercibimiento. Prefectura Naval Argentina c/ Enap Sipetrol Argentina S. CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS: ENAP Al 31 de diciembre de 2010. dicha institución consideró pertinente no archivar las actuaciones y citar en carácter de Declaración Indagatoria al Presidente de la Empresa.509. Breve relación de los hechos: Se imputa a Enap Sipetrol Argentina S. Luego si la PNA determina que hubo una infracción. Se presentó un descargo solicitando la absolución. suspensión de la habilitación de 2 meses a 2 años o inhabilitación para los responsables operativos de las plataformas. la contravención del artículo 807. Sumario Administrativo 17/2010 – RGAL.0107 en concordancia con el artículo 807-9902 del REGINAVE a raíz del incidente acaecido fecha 22 de junio de 2009 en el Área Magallanes.9907 del REGINAVE. solicitando la absolución.A. Estado actual: Se apoderó al Gerente del Activo Cuenca Austral. Nota: Conforme lo establece el artículo 801. a un apoderado con suficientes facultades para realizar tal Declaración. recién en dicha etapa nos notificarán la multa correspondiente. contenidas en el REGINAVE. por un importe total de MUS$ 8.

Garantía Contrato HELICÓPTEROS AREA MAGALLANES HELICÓPTEROS CAM 2 Respuesta frente a Derrames SlickLine Magallanes Servicios de END en Plataformas y BRM Serv.L.295 629. Batería Recepción Tierra del Fuego (BRTF). SERVAIND S.000 1.107 290. ha recibido de los distintos proveedores y contratistas. DAP Helicópteros Argentina S.000 18.QCO.A. Provisión Instalación Almacen RGL PC/CRV/023/2008 SERV.928 20.MANT.42 3.336. SERVICIO TARIFADO DE CUADRILLAS PC/CRV/053/2008 SERVICIO TOPOGRÁFICO PC/CRV/040/2008 SERV.A.197 97.96 5.77 3.074 114.406 7.372 14.PROTECCIÓN CATÓDICA PC/CRV/038/2009 Cargas liquidas Perfora.A. SLICKLINE PP PC 43-2007 SERV.467 6.OBRA PC/CRV/021/2008 SERVICIO ASIST. KEY ENERGY Baker Hughes Argentina S.622 28. RONTGEN TECHNISCHE DIENST BV (RTD) MARIA ESTER GARCÍA MARIA ESTER GARCÍA SMITH INTERNATIONAL INC. CINTRA (Jorge Luis Rebagialti SRL) GEOSERVICES S.Y SERV.785 2. Al 31 de diciembre de 2010. Provisión Instalación Almacen RGL Serv.000 150. las siguientes garantías.A. SAN ANTONIO INTERNACIONAL S.A.050 151.301 55.000 26.823 20.Enap Sipetrol S.Unidad Lact Mantenimiento. S.669 244 .R.321 330.A.200 607.194.AUX.R.PROV.235 18.296 456.342 456.Lodo Si.A.INSPECCION TEC. GEOPATAGONIA S.R. MAXICON SRL MAXICON SRL SAN ANTONIO INTERNACIONAL S.500 7.A.350 43.TELESUPERVISIÓN Servicio de Alimentación y Campamento en Instalaciones de Tierra.L.400 173.156 2.600 390.889 11. INDUSTRIAS JUAN F.116.A.L ALEJANDRO FIORI SERVAIND S.074 157.939 74. SECCO S.IND TBG Y VARILLAS PC/CRV/046/2008 SER.PERSONAL Perforación Campaña 2010 Provisión de Trepanos PC/CRV/052/2008 Serv. Enap Sipetrol S.MEDICIÓN DE INCLIN.000 37.A.A.695.400 105.080 82.000 73.377 59.03 4. SECCO S. MENS.336.000 30. BOLLAND & CIA S.360 90.557 44. PC/CRV/006/2008 SERVICIO PULLING PC/CRV/006/2008 SERVICIO PULLING PC/CRV/043/2008S.527 72. LUIS NELSON OLIVA LUIS NELSON OLIVA KINDRUK. PC/CRV/038/2009 Cargas liquidas Perfora.MANTENIMIENTO UPS Servicio de Control Documentario PP PC 37-2007 SERV.608 584.508 234.A.706 5.307 18.873 20.A. TEODORO OMNITRONIC S.L.608 82.R.432 2.623 10.340 22.432 330.L.307 43.R. RISK CONTROL GROUP SRL TRANS PATAGONIA SERVICIOS S.000 25.A.205 221.500 18.226 172.232 5. INDUSTRIAS JUAN F.A.226 73.A.161. DLS ARGENTINA LIMITED TUBOSCOPE VETCO DE ARGENTINA S. Transporte Pasajeros Minibuses AM INSPECCIÓN DE RISERS DE PLATAFORMAS OFFS Serv. mejoras y detección de fallas del sistema de SUP Scada y periféricos ARS MUS$ 300. SERVAIND S.866 25. TELEDRIFT ARGENTINA S.086 114. P.196 584. Proveedor DAP Helicópteros Argentina S.000 300.L.500 6.SUPREHYD PC/CRV/050/2008 Perforador Automático PC/CRV/025/2008 Provisión Energía(ARS) PC/CRV/025/2008 Provisión ENERGÍA(USD) PC/CRV/015/2008 STENDIDO LIN.786 388. Área CAM2/ASUR Mantenimiento del puente de medición PM 312 Mantenimiento de la unidad de transferencia de petróleo a través de unidad automática de medición .A.R.623 12. ARAQUE DANIEL OSVALDO MARÍA DE LOS ÁNGELES LORENTE GEOPATAGONIA S.500 4. COPGO WOOD GROUP ARGENTINA S. TECSS S.PTA PC/CRV/005/2008 SERV.

963. Región de Magallanes y Antártica Chilena." Correcta ejecución a la obra "acceso temporal a pozo exploratorio manantiales oeste B. con vencimiento en enero de 2011.89 por UF 170.599 Matriz 10. Garantiza Correcta Aplicación obra "Acceso temporal a pozo exploración tropilla F. Garantiza la correcta aplicación de señalización de obras "acceso temporal a ruta 255-CH. garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. con vencimiento en enero de 2011. Carta de crédito. con vencimiento en enero de 2011. garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. Región de Magallanes y Antártica Chilena.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 34. por UF 100.” Liberación de garantía 2011 MUS$ 8 2010 y siguientes años Tipo de Garantía Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Matriz 2 Matriz 5 Matriz 2 Matriz 1. BG LNG Trading LLC-GNL BG LNG Trading LLC-GNL BG LNG Trading LLC-GNL BG LNG Trading LLC-GNL Direccción Regional de Territorio Marítimo y Marina Mercante Dirección Regional de Vialidad. Dirección Regional de Vialidad.378 Matriz 12. con vencimiento en diciembre de 2010. por UF 50. Garantiza correcta ejecución de las obras por los trabajos del atravieso denominado Cruce Ruta Y-466. con venciento en febrero de 2011. en rura 255-CH. Dirección Regional de Vialidad. Región de Magallanes y Antártica Chilena. Región de Magallanes y Antártica Chilena. en rura 255-CH. Carta de crédito n° 22. Dirección Regional de Vialidad. por UF 170.027 Matriz 11.4. Garantiza correcta señalización de las obras por los trabajos del atravieso denominado Cruce Ruta Y-466. Región de Magallanes y Antártica Chilena. Región de Magallanes y Antártica Chilena. Carta de crédito n° 21. Carta de crédito n° 23. por $419. Garantizar el buen estado de conservación de las mejoras fiscales señaladas en el Decreto Supremo 483. con venciento en diciembre de 2010. garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. Matriz Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Relación Matriz Descripción Correcta Ejecución obra "Acceso temporal a pozo exploracion tropilla F. por UF 40. ruta Y-65 km. Dirección Regional de Vialidad.363 Matriz 1 Matriz 2 Matriz 8 Matriz 8 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 245 . con vencimiento en enero de 2011. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS a) Garantías directas Empresa Nacional del Petróleo Deudor Acreedor de la garantía Dirección Regional de Vialidad. garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. con venciento en febrero de 2011. Región de Magallanes y Antártica Chilena." Garantizar la correcta ejecución de obras "acceso temporal a ruta 255-CH. Dirección Regional de Vialidad.

válida hasta el marzo de 2011. ruta Y-65 km 4. Subsecretaría de Minería Matriz Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Empresa Nacional del Petróleo Relación Matriz Descripción Correcta aplicación señalizacion.Deudor Acreedor de la garantía Dirección Regional de Vialidad. Garantia entregada al Servivio de Aduana. válida hasta el marzo de 2011. LLC-GNL Matriz 10.774 BG LNG Trading.428. con vencimiento abril 2012. por MUS$ 12. válida hasta el enero de 2011.250.428 Fisco de Chile Matriz 12 Direcccion Regional de Territorio Marítimo y Marina Mercante BG LNG Trading.884 BG LNG Trading. por UF 40. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. para la internacioón de materiales desde Bolivia. por $29. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado.325 BG LNG Trading. vencimiento mayo de 2011. válida hasta el marzo de 2011. LLC-GNL Matriz 2. Garantizar el buen estado de conservación de las mejoras fiscales señaladas en el Decreto Supremo 483. válida hasta el marzo de 2011. Garantiza el cumplimiento de las inversiones y trabajos del bloque Caupolicán CEOP MUS$4. válida hasta el marzo de 2011.773 BG LNG Trading.100.873 BG LNG Trading. LLC-GNL Matriz 10.105 BG LNG Trading. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado.147 246 .500.534. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. válida hasta el marzo de 2011. Tipo de Garantía Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Carta de Crédito BBVA Liberación de garantía 2011 MUS$ 2 2010 y siguientes años Matriz 4. LLC-GNL Matriz 9. Garantizar el buen estado de conservación de las mejoras fiscales señaladas en el Decreto Supremo 483.000. Boleta en garantía. con vencimiento marzo de 2011. LLC-GNL Matriz 63 Matriz 20 Matriz 11. "acceso temporal a pozo exploratorio manantiales oeste B. LLC-GNL Matriz 249 Direccción Regional de Territorio Marítimo y Marina Mercante Direccción Regional de Territorio Marítimo y Marina Mercante BG LNG Trading. LLC-GNL Matriz 35 Matriz 10.89. por un monto de $ 16. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. LLC-GNL Matriz 11.452. Región de Magallanes y Antártica Chilena. por $9. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado. válida hasta el enero de 2011. Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de Gas Natural Licuado.

cuya vigencia es hasta el año 2016.A.749 acciones de Energía Concón S.000 acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. 176.000 SCM (9300 Kcal/m3). 50. Garantiza la concesión en el Aeropuerto Mataveri en Isla de Pascua.A. Garantiza admisión temporal de equipos e instrumentos para análisis de unidades de azufre. Prenda de las acciones de Petrosul S. Descripción Garantiza el fiel cumplimiento del contrato de compraventa de energía eléctrica.A.A.A. a un precio base de 0. boleta de garantía en moneda extranjera emitida por el banco BBVA. Filial Indirecta Prenda comercial de acciones Prenda comercial de acciones Prenda comercial de acciones Prenda comercial de acciones Prenda comercial de acciones 2.A. de propiedad de ENAP.087 acciones de Etalsa Banco KfW Filial Indirecta 1. Relación Filial Indirecta Descripción Tipo de Garantía Solidaria Liberación de garantía 2011 MUS$ (*) 2010 y siguientes años Activos Comprometidos Tipo Garantiza cumplimiento de las obligaciones de Sipetrol en Contrato Venta de Gas entre Sipetrol/ YPF.357. (ENERCON) Filial Indirecta 2. cuya vigencia es hasta el año 2012.A. (Etalsa) Petrosul S. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 247 . cuya vigencia es hasta el año 2015. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto..A. válida hasta el 28 de febrero de 2013 Garantiza el buen estado de conservación de las mejoras fiscales señaladas en el Decreto Supremo 483.08.250.087 acciones de Etalsa (*) 2.A. Prenda de las acciones de Productora de Diesel S.579 acciones de Petrosul S. boleta bancaria emitida en dólares por el Banco Chile.200 2010 y siguientes años Acreedor de la garantía Pacific Hydro Chile S. La obligación remanente asciende a 2.75 US$/ MMBtu (escala con el precio del metanol) y con una vigencia máxima hasta el 08. de propiedad de ENAP.Methanex (equivalentes al 30% del contrato).A. (*) 1. Energía Concón S. cuya vigencia es hasta el año 2012.A. válida hasta el 2 de enero de 2012.A.579 acciones de Petrosul S. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto. Liberación de garantía 2011 MUS$ MUS$ 4.A.A.749 acciones de Energía Concón S. Société Généralé EPE (*) Citigroup Filial Indirecta (*) (*) La liberación de estas garantías está asociada al cumplimiento de los contratos que le dan origen. válida hasta el 14 de enero de 2011.A.987 acciones de Productora de Diesel S. Banco KfW Éteres y Alcoholes S.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS b) Garantías Directas Filiales Enap Refinerías S. cuya vigencia es hasta el año 2020.000 acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. Prenda de las acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. boleta bancaria emitida en UF por el Banco Chile. (Prodisa) Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. de propiedad de ENAP. válida hasta el 29 de septiembre de 2011. Tipo de Garantía Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Boleta de Garantía Bancaria Director General del Territorio y Marina Mercante Fisco de Chile MUS$1 MUS$5 Dirección General de Aeronáutica Civil MUS$67 c) Garantías indirectas Empresa Nacional del Petróleo Deudor Acreedor de la garantía Methanex Nombre Enap Sipetrol Argentina S. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.219. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.219.A. boleta bancaria de garantía emitida en pesos por el Banco Chile.987 acciones de Productora de Diesel S.A.A.2016. Prenda de las acciones de Etalsa S. 50.A.A. (*) 2.A.de propiedad de Enap Refinerías S. de propiedad de ENAP. 176. Prenda de las acciones de Energía Concón S. Banco BNP Paribas Productora de Diesel S.A. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.

en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto. cuya vigencia es hasta el año 2012 . ascendente a MUS$110. cuya vigencia es hasta el año 2016. ascendente a MUS$20.A. (*) La liberación de estas garantías está asociada al cumplimiento de los contratos que le dan origen.A.421 acciones de Petrosul S.913 acciones de Etalsa (*) 7.979..A. 8. en garantía del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.A. Deudor Acreedor de la garantía Nombre Relación Descripción Tipo de Garantía Liberación de garantías 2011 y siguientes (*) Activos Activos Comprometidos Tipo Valor contable Banco KfW Petrosul S.A..A.A. en garantía del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto. de propiedad de Enap Refinerías S.A.A.A. (Prodisa) Filial Prenda comercial de acciones 19.A. Citigroup Energía Concón S.A.A. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto. (ENERCON) Filial Prenda comercial de acciones (*) 833. de propiedad de ENAP Refinerías S. EPE Prenda comercial de acciones 50.. Filial Prenda de las acciones de Petrosul S. ascendente a MUS$30.979.A.A.254 acciones de Energía Concón S. Prenda de las acciones de Productora de Diesel S.A de propiedad de Enap Refinerías S. 833.. cuya vigencia es hasta el año 2020.879 acciones de Prodisa Société Généralé Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S.451.500.A. cuya vigencia es hasta el año 2012. en garantía del pago del crédito obtenido para el financiamiento del proyecto.421 acciones de Petrosul S. Prenda de las acciones de Etalsa de propiedad de Enap Refinerías S.A. (*) 50.254 acciones de Energía Concón S.879 acciones de Prodisa (*) 19. Banco KfW Eteres y Alcoholes S. de propiedad de Enap Refinerías S.A.A. Prenda comercial de acciones 8.000 acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S. Prenda de las acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S.A.. (Etalsa) Filial Prenda comercial de acciones 7.921. 248 . cuya vigencia es hasta el año 2015. Prenda de las acciones de Energía Concón S.d) Garantías indirectas Enap Refinerías S.913 acciones de Etalsa Banco BNP Paribas Productora de Diesel S.000 acciones de Compañía de Hidrógeno del Bío Bío S.

11 04.11 01.11.A.000 Liberación de garantías Activos MUS$ 10.08. Garantía por compra de combustible .03. Activos Comprometidos Tipo Indirecta Valor contable MUS$ 2011 MUS$ 10.08.Rommana en Egipto.11 Directa Directa Directa Directa Directa Directa Directa 26 17 20 37 1 1 120 26 17 20 37 1 1 120 26 17 20 37 1 1 120 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 249 .NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS e) Garantías indirectas Enap Sipetrol S.04.11 04. Bloque 40 Stand by Abierta Misr Petroleum Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Fianza de cobro inmediato Póliza de segura Póliza de segura Póliza de segura Póliza de segura Póliza de segura Póliza de segura Abierta Directa 35 35 35 Servicio de Rentas Internas Ecuador Servicio de Rentas Internas Ecuador Servicio de Rentas Internas Ecuador Servicio de Rentas Internas Ecuador Consejo nacional de electricidad Consejo nacional de electricidad Ministerio de medio ambiente Ministerio de medio ambiente Ministerio de medio ambiente Ministerio de medio ambiente Ministerio de medio ambiente Abierta Directa 262 262 262 Abierta Directa 283 283 283 Abierta Directa 32 32 32 Abierta Directa 59 59 59 01.Rommana en Egipto.11 13.11 02.000 2012 MUS$ Activos MUS$ Acreedor de la garantía Descripción Tipo de Garantía Fecha expiración EGAS Garantía por compromiso mínimo exploratorio por el Bloque 2 . Garantía del 10% de reclamo de pago indebido 2005 Garantía del 10% de reclamo de pago indebido 2004 Garantía del 10% de reclamo de pago indebido 2003 Garantía del 10% de reclamo de pago indebido 2006 Fiel cumplimiento de contrato Garantizar las obligaciones de Enap Sipetrol SA Fiel cumplimiento de contrato Fiel cumplimiento de contrato Fiel cumplimiento de contrato Fiel cumplimiento de contrato Fiel cumplimiento de contrato.03.11 28.02.

(Filial de Enap Sipetrol S.12. la filial Sipetrol International S. momento en el que Ministerio del Petróleo dio su aprobación y el control de North Bahariya fue traspasado al adquirente.A..A.98% 100% 100% 100% Porcentaje con derecho a voto 31. Importación y comercialización de combustibles y lubricantes a través de mayoristas. Fabricación de otros productos químicos N. AMBITO DE CONSOLIDACIÓN Moneda funcional Dólar Dólar Dólar Pesos Porcentaje de participación 31. S.A. Compañía Enap Refinerias S. de Hidrógeno del Bío-Bío S. procesamiento. (Argentina) Gas de Chile S. distribución. suscribieron un Sale and Purchase Agreement por el 36. (Uruguay) (Filial de Enap Sipetrol S. originando una utilidad MUS$ 45. Servicios de procesamiento y construcción de Refinerías. Realizar y administrar inversiones. Energía Concón S.A.A.A..A. Servicios Petroleros.A) Sipetrol International S. OPERACIONES DISCONTINUADAS North Bahariya En sesión de Directorio N° 214 de fecha 28 de agosto de 2007.10 99. de sus cuentas. explorar. gas.00% 45. Dicha operación se perfeccionó el 9 de marzo de 2009.A. concorcios u otra forma de asociación para exploración.35.74% 47.000 más intereses. Enap Sipetrol Petro Servicios Corp.A.98% 100% 100% 100% 31.12.) Perú Chile Chile Chile Chile Chile Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar Dólar 100% 100% 100% 100% 100% 10. joint venture. aceite u otros minerales.. mantener y trabajar terrenos. País Chile Chile Argentina Chile Relación Filial Directa Filial Directa Filial Directa Filial Directa Filial Indirecta Filial Indirecta Filial Indirecta Filial Indirecta Filial Indirecta Entidad de propósito especial Filial Indirecta Actividad Compra y refinación de crudo y productos derivados. se comprometió a ceder su participación total en el Bloque North Bahariya ubicado en el Western Desert de Egipto.10 99. (Etalsa) Petrosul S.00% 100% 100% 100% 100% 100% 10.74% 47. Exploración. Construcción y operación de una planta industrial ubicada en el recinto de Enap Refinerías S. Servicios de procesamiento de datos y Refinería Concón S. desarrollar. exportación y operación en general de toda clase de combustibles y subproductos derivados.A. (CHBB) Enap Sipetrol Argentina S.751. El 14 de abril de 2008. y la empresa egipcia Sahara North Bahariya Limited.00% 45. en especial gas natural en cualquiera de sus estados.A. producción y comercialización de hidrocarburos y prestar servicios de asesoría en Chile y en el extranjero.A.39% 49.A.P. en la comuna de Talcahuano y destinada a la producción de hidrógeno de alta pureza.A. Éteres y Alcoholes S. (Enercon) Productora de Diesel S. Importación.) Sociedad Internacional Petrolera Enap Ecuador (filial de Enap Sipetrol S.10 99.00% 100% 41. agrupaciones de colaboración. se autorizó iniciar proceso de venta del proyecto.39% 49.00% 10.. (Prodisa) Cía.A. El valor de venta fue de MUS$ 65.10 99. transporte y servicios petroleros. Prospecciones.00% 100% 41.12.A. 31. Exploración. Formación de Uniones Transitorias de Empresas (UTE). explotación. comercialización. explotación y tranporte de hidrocarburos. Una o más de las actividades de exploración. explotación o beneficio de yacimientos que contengan hidrocarburos.98% 100% 100% 100% Manu Perú Holding S.00% 10.98% 100% 100% 100% cual Sipetrol International S.12.A) Enap Sipetrol (UK) Limited (Filial de Enap Sipetrol S. minas y derechos de explotación minera.C.A. productos derivados. derechos y concesiones de perforación para contener el petróleo. Estudio de factibilidad.00% Argentina Dólar 100% 100% 100% 100% Reino Unido Dólar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta Uruguay Dólar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta Ecuador Dólar 100% 100% 100% 100% Filial Indirecta 250 . pozos.

810 Cía.601) (1.683 2.363 51.133.A.295 3.736) 13.607 Sociedad Internacional Petrolera Enap Ecuador (filial de Enap Sipetrol S.838 Petro Servicios Corp.365 32. • 5.A.A) 1. 74.A.NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Con fecha 20 de diciembre de 2010.432 3.994 1. (Argentina) 1.557 14.025 12.669 8.682 1.725 Petro Servicios Corp.842 23.784 Éteres y Alcoholes S.396 302.A.826 acciones de Éteres y Alcoholes S. Enap Refinerías S.761 104 Gas de Chile S.A.047 21.533 8.501 31. (Filial de Enap Sipetrol S.903 37.A. (CHBB) 3.438 1.A) 1.861) 29. 754 2.2009 Pasivos Corriente No corriente Patrimonio MUS$ MUS$ MUS$ 2.849 111.268) (931) (241.944 136.657) (550) (700) (2.21% de las acciones de Petrosul S.353 1.527 381.756 25.092 2.122 Petrosul S.A.941.084 Enap Sipetrol Argentina S.398 281. 64.827 Enap Sipetrol Argentina S. Enap Refinerías S.787.676 12.362 1. Con esta compra.943 (1) Activos Corriente No corriente MUS$ MUS$ Enap Refinerías S. de Hidrógeno del Bío-Bío S.A.A.732 10.965 22.951. 2.832 2. 3.A.951 445.491) 149.446 248 2 40.241.604 3. Con esta compra.218 168 8. • 12. efectuó las siguientes compras de acciones: • 515.504 1.095 Energía Concón S.518 424.926. las cuales representaban el 55% de la composición accionaria de la Sociedad.A.793) 75 32.868 434.166 122. pasa a tener el 82. 46.444 86.132 (21. • 5.965 1.092 26.798 - Gastos Resultado Ordinarios Ejercicio MUS$ MUS$ (7.215 Sipetrol International S.26% de la composición accionaria de la Sociedad.693 13.206 11.106 acciones de Energía Concón S.642 96..A. pasa a tener el 79. S.227 2.276 Enap Sipetrol S.031 10.070 27.926 acciones de Productora de Diesel S. Enap Refinerías S.633) (10.521 110.A.789 2.742 2.027 - Gastos Resultado Ordinarios Ejercicio MUS$ MUS$ (7.A.172 154 37.379 (39.693 88.081 16.582 13.145 Enap Sipetrol (UK) Limited (Filial de Enap Sipetrol S.567 Energía Concón S.A.A.207. (Filial de Enap Sipetrol S.A. (Uruguay) (Filial de Enap Sipetrol S.A.350 Manu Perú Holding S.705 402.A.651 8.A.742 2.159) (1.208 10.131) (18.892 19.745 26.047 33.) 6 - Ingresos Ordinarios MUS$ 7. (Enercon) 47.936.210) (154.A.5% de las acciones de ENERCON al 31 de diciembre de 2010.532 Productora de Diesel S.011 18. (Prodisa) 13.) 6 - 31.895 21 710.318 22 656.926 586.666 Éteres y Alcoholes S. (Etalsa) 3.810 11.405 4.. 31. Enap Refinerías S.210) (170.137 7.311 3.887 3. (ETALSA).131.A. (Prodisa) 13.617 3.292 201. S.A.227) (909) (226.A.690 Productora de Diesel S.A.520 681 75.A.890 Manu Perú Holding S. al 31 de diciembre de 2010.A) 60.A.864 34.295 98 12 18.839 223.025 30.) 34.947 866 (123) 1.313 2. (Uruguay) (Filial de Enap Sipetrol S.A. las cuales representaban el 51% de la composición accionaria de la Sociedad.727 448.747 4.492) (568) (700) (5. Enap Refinerías S.675 Cía.117 1.071 47.935 168 5.417 249.618 11.199 Enap Sipetrol (UK) Limited (Filial de Enap Sipetrol S.A.117 305. (ENERCON).128 4.228 13.61% de la composición accionaria de la Sociedad.639 48.232 10.) 21.633 77.493 181 Gas de Chile S. 2.058 237.953. (CHBB) 2.334 41.885 14. las cuales representaban el 52.264 (78) (15) 11.A.154 254.A) 61. pasa a tener el 84.150) (2. 49.380 1. 1.13% de las acciones de ETALSA al 31 de diciembre de 2010.285 12. (Etalsa) 4.A.885 28.12.491 (15) Ingresos Ordinarios MUS$ 7.427 Sociedad Internacional Petrolera Enap Ecuador (filial deEnap Sipetrol S. de Hidrógeno del Bío-Bío S. (Argentina) 1.963 - Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 251 .A.215 Sipetrol International S.594 Petrosul S. 1.822 199.421 1.848 Enap Sipetrol S.625 69.A. pasa a tener el 90% de las acciones de PRODISA al 31 de diciembre de 2010.010 75.979 3.315 579.723 9.093 14. (Enercon) 36.12.2010 Pasivos Corriente No corriente Patrimonio MUS$ MUS$ MUS$ 2.137 68.434 (16) Activos Corriente No corriente MUS$ MUS$ Enap Refinerías S.209.347 62. Con esta compra.A. las cuales representaban el 58.460 37.821 86.A.768 187. Con esta compra.A.085 6.704 4.A.016) (16.820 22.A.185) (43.261 acciones de Petrosul S. (PRODISA).

En cuanto a la Refinería Bío Bío. correspondientes a MUS$ 59. El grupo activó sus seguros de daños a la propiedad. y a la fecha ya se han recibido anticipos con cargo a las indemnizaciones correspondientes. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2010 incorporan un efecto por valores reclamados.37. provocó alteraciones en la operación de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. perjuicios por paralización y daños civiles ocasionados como consecuencia de este sismo. razón por la cual su puesta en marcha sólo se pudo materializar el 22 de junio pasado.666 por Reclamos al Seguro por daños físicos y MUS$ 21.709 (interrupción de negocio) y MUS$ 38. Las reparaciones efectuadas llevaron a que Refinería Aconcagua entrara en operaciones durante el mes de marzo. 38. la razonabilidad de éstos.019 en el rubro Otras Ganancias (Pérdidas). EFECTOS DEL TERREMOTO El terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del 27 de febrero. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción. 252 . ésta presentaba daños de cuantía mayor. no han ocurrido hechos posteriores que puedan afectar significativamente. HECHOS POSTERIORES Entre el 1 de enero de 2011 y la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados.375 (ingresos). como consecuencia de los efectos del terremoto. Ambas Refinerías fueron sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento.647 por concepto de deterioro de los activos fijos dañados. equivalente a MUS$ 98. Actualmente estos seguros se encuentran en pleno proceso de liquidación. de los cuales se presentan disminuyendo el Costo de Venta en MUS$ 38.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 253 .

8% pasando de US$ 444 millones al 31 de diciembre de 2009 a US$ 456 millones al 31 de diciembre de 2010.560 millones de activos al 31 de diciembre de 2009.1% a los US$ 5.4 millones. Lo anterior permitió revertir el resultado acumulado (pérdida) informadas al 30 de septiembre de 2010.733 millones. pasando de US$ 5. lo que reafirma la tendencia del tercer trimestre de 2010 (US$ 62 millones). y el Estado de Resultados Integrales por los ejercicios concluidos al 31 de diciembre de 2010 y 2009 de la Empresa Nacional del Petróleo (“ENAP”) a nivel consolidado. El patrimonio total de la compañía aumentó en un 2. El resultado del cuarto trimestre del año 2010 después de impuesto a la renta y diferido (tasa del 17%). A continuación se analiza la información financiera y marcha del negocio del período indicado.277 millones al 31 de diciembre de 2010. medida la rentabilidad sobre resultado última línea). de US$ 81. La rentabilidad del negocio medida sobre los activos promedios y sobre la base del resultado después del 17% de impuesto a la renta es de 1.1%.116 millones al 31 de diciembre de 2009 a US$ 5. ascendió a US$ 5. al 31 de diciembre del 2010.2% y 3.4% para el 2009 (1. El total de activos de ENAP.ENAP Y FILIALES ANALISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 El presente análisis evalúa el Estado de Situación Financiera Clasificado al 31 de diciembre de 2010 y 2009.7% para los mismo años. fue una utilidad US$ 83. 254 . en cuanto a la recuperación de los resultados del negocio.5% para el 2010 y de un 4. ya que al 31 de diciembre del presente año ENAP muestra un resultado acumulado después del 17% de impuesto a la renta e impuestos diferidos.9 millones. Los pasivos corrientes y no corrientes aumentaron en un 3. cifra superior en un 3.

812 2.615 184.409 82.752 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 255 .341 12.634.075 5.12.089.084 2.479 2.993 882.658 1.231.450. planta y equipo. que compara la posición patrimonial al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009.727 3.343 5.388 76.017 23 2.733.066 473..313 81.024 3.266 5.559.510 2.009 1.585 53.779 24.12. es el siguiente: ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO (En miles de dólares) 31.270 2.276 57.ANÁLISIS RAZONADO 1.422 10.353 183.905 11.060.625 837.598.09 MUS$ ACTIVOS Activos corrientes: Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes Inventarios Cuentas por cobrar por impuestos Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Total activos corrientes Activos no corrientes: Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Derechos por cobrar no corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas no corrientes Inversiones contabilizadas por el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades.964 128.824 13.236 2.061 495.552 25. neto Propiedades de inversión Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS 62.283.ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO El Estado de Situación Financiera Clasificado de ENAP.942 183.328.965 12.757 3.10 MUS$ 31.

504 286.232.964.840 5.444 294.624 57.115.388 611.452 5.078 456.936 1.464 2.399 1.090 184 2.151.459 2.477 5.060 128 2.233 2.182.529 72.912 1.700 (680.828 17.346 82.771 2. por las variaciones experimentadas en los saldos de las siguientes cuentas: 31.378.850 79.10 MUS$ 31.972) (135.710 114.744 78.126.123 1.PATRIMONIO NETO Y PASIVOS Pasivos corrientes: Otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones Pasivos por impuestos Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos corrientes en operación Pasivos no corrientes: Otros pasivos financieros Pasivos Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones Pasivos por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos no corrientes Total Pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladora Total patrimonio neto TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 31.222 37.634 31.12.752 El incremento del total de activos de US$ 174 millones (3.434) 406.315.044) (96.833 382 1.877 1.175 160.374 12.572 3.12.733. principalmente.559.276.09 MUS$ 837 1. neto 883 1.961.588 5.10 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Inventarios Inversiones contabilizadas por el método de la participación Propiedades.598 Var 46 30 56 36 256 .220 2.114 3.1%) con relación al existente al 31 de diciembre de 2009. planta y equipo.12.12. se genera.664 13.986) 444.818.332 (651.09 MUS$ 647.679 5.500 42.618 443.433.646 27.338 2.603 32.

que fue compensada con el gasto por depreciación por un monto de US$ 243 millones y por bajas y transferencias de activos por US$ 66 millones de los cuales US$ 22 millones. de US$ 72 millones.12. compensado por el efecto del alza en el costo unitario de las existencias que sube desde 74. compensado por el efecto del alza de los precios internacionales del crudo. entre diciembre de 2010 y 2009. El aumento de US$ 56 millones reflejado en el rubro Inversiones.145.8%).9 Mm3 al cierre de 2009 a 610.7 US$/Bbl a 100. producto del menor volumen de inventarios.8%) respecto al 31 de diciembre de 2009. y Geotérmica del Norte por US$ 2 y US$ 31 millones. La cuenta de Inventarios. producto de una disminución del volumen de ventas físicas.5 US$/Bbl en diciembre de 2009 a 84.4%) al cierre de 2010.2%).6 Mm3 a 994. fueron producto de los efectos generados por el terremoto. se explica por los aumento de capital realizado en Empresa Nacional de Geotermia S. como consecuencia de un manejo de inventario más eficiente. explicado principalmente por la evolución en el volumen de inventario de productos. que baja desde 1. el total de los pasivos corrientes y no corrientes (excluido el patrimonio) aumentaron en US$ 161 millones (3. El aumento por US$ 36 millones reflejada en rubro Propiedades. Al 31 de diciembre de 2010. que se refleja en la subida del costo unitario. de un manejo de inventario más eficiente.ANÁLISIS RAZONADO El aumento experimentado en el rubro Deudores comerciales por US$ 46 millones.12. Por otra parte. compensado en parte por un alza de los precios unitarios netos de venta entre diciembre 2010 y 2009.0 US$/Bbl (33.10 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Otras provisiones corrientes Pasivos por impuestos Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos financieros no corrientes Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 1. Las principales variaciones. producto de mayores reclamos al seguro como consecuencia del terremoto del 27 de febrero. lo que se explica por una disminución de los Inventario de Crudos.819 115 31.9 Mm3 (13.A. más US$ 23 millones correspondiente a la utilidad reconocida por las inversiones en sociedades relacionadas durante el año 2010. Plantas y Equipos se explica principalmente por las adiciones de activos realizadas durante el período 2010 por un monto de US$ 327 millones. el Inventario de Productos.1%) en comparación al 31 de diciembre de 2009. se muestran en el siguiente cuadro: 31. respectivamente.09 MUS$ 1.379 58 33 42 2. Estos fueron compensados con una disminución de los deudores por venta por US$ 2 millones.2 US$/Bbl (14. que pasa desde 73. que baja desde 864. aumentó US$ 96 millones en comparación a diciembre de 2009. refleja un aumento de US$ 30 millones (2.434 160 Var (252) (44) 50 31 385 (46) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 257 .5%) en diciembre de 2010.127 13 83 73 2.4 Mm3 (-29. se explica por el aumento de US$ 47 millones de los deudores varios. como consecuencia también.

Las otras provisiones corrientes presentan una baja de US$ 44 millones. Lo anterior se explica principalmente por la disminución de los pasivos corrientes en un (8. menos pagos y ajuste realizados a la provisión corriente y no corriente. Los principales indicadores financieros de liquidez. subió desde 1. sobrestadías y patrimonio negativo de las inversiones.12.3%). estos aumentos fueron compensados con los efectos patrimoniales de las operaciones de coberturas por US$ 39 millones y la disminución de los intereses controlables producto de la compra de las EPE´s. El aumento de las pasivos por impuestos de US$ 50 millones entre diciembre 2009 y diciembre de 2010. El aumento de los otros pasivos financieros no corrientes por US$ 385 millones. entre diciembre 2009 y diciembre 2010.2 0.12. compensado este aumento con una disminución de los préstamos de largo plazo por US$ 175 millones. La disminución de las provisiones no corrientes por beneficios a los empleados de L/P por US$ 46 millones. desmantelamiento.8%) con relación al 31 de diciembre de 2009. El patrimonio de la empresa experimentó un aumento de US$ 13 millones (2.09 1. mas US$ 61 millones correspondiente a las utilidades del ejercicio y US$ 32 millones por el reconocimiento de ajuste de primera adopción de Normas IFRS de filiales extranjeras. compensado con una disminución del IVA débito y otros impuestos por US$ 3 millones.2 veces al 31 de diciembre de 2010.0 0. cuya salida efectiva será durante el primer trimestre del 2011 y también por el personal ya desvinculado al 31 de diciembre de 2010. se explica por el reconocimiento de la indemnización para los funcionarios acogidos al plan de desvinculación. endeudamiento y actividad de ENAP se detallan a continuación: Liquidez La razón de liquidez.La disminución de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar por US$ 252 millones. se explica por mayores pagos realizados principalmente a proveedores extranjeros y por el reverso de los dividendos por pagar al Fisco por US$ 49 millones.8%) y el aumento de los activos corrientes de un (2. costos de restauración y rehabilitación. Unidad 31. entre diciembre de 2009 y 2010. La razón ácida varía desde 0. con la colocación del bono de US$ 500 millones en el mercado norteamerica- no. la cual fue aprobada su capitalización por el Ministerio de Hacienda en diciembre de 2010. El aumento de las provisiones corrientes por beneficios a los empleados por US$ 31 millones.5 veces en diciembre 2009 a 0. se explica principalmente por reclasificación al corto plazo de las indemnizaciones correspondientes a las funcionarios acogidos al plan de desvinculación. correspondiente a las utilidades del año 2007. se explica por el aumento de los impuestos específicos por US$ 44 millones y los impuestos al exterior por US$ 10 millones. cuya salida se hará efectiva en el primer trimestre del año 2011.5 Liquidez corriente Razón ácida Activo circulante Pasivo circulante Fondos disponibles Pasivo circulante veces veces 258 .6 31.6 veces a diciembre de 2010.0 veces al 31 de diciembre de 2009 a 1. principalmente en las provisiones por contratos. se explica por la reestructuración de la deuda financiera de corto a largo plazo realizada por la compañía en agosto pasado.10 1. generado por la capitalización de las utilidades del año 2007 por US$ 49 millones.

Unidad Razón de Endeudamiento Razón de Endeudamiento C/P Razón de Endeudamiento L/P Total Pasivo Exigible Patrimonio Pasivo financiero Corriente Total Pasivos Financieros Pasivo financieros No corriente Total Pasivos veces veces veces 31.09 7.10 7.756 Rotación de inventario 3 Unidad Rotación de Inventarios Permanencia de Inventarios Costo de venta del período Inventario Promedio Inventario Promedio*360 Costo de venta del período veces días 31.8 31.570 31.12.388 5.2 50.12.8% en comparación al aumento de los pasivos corrientes y no corrientes en 3.12. entre diciembre 2010 y 2009.8 31.559.10 11.733.646. el nivel de actividad de la empresa se mide por el monto de los activos que administra.6 0.8 Actividad 2 31.5 0. 3 Con el objeto de comparar períodos equivalentes.09 11. que representa el compromiso de los recursos propios (patrimonio) con las deudas tanto corrientes como no corrientes.752 5.2 0. así como por la rotación de los inventarios de productos para la venta. físicos de los ejercicios 2010 y 2009.2 1 La razón de endeudamiento.03 veces. 2 Para los efectos del presente análisis.4 48.10 MUS$ Activos finales Activos Promedio 5.ANÁLISIS RAZONADO Endeudamiento 1 Muestra un leve incremento al 31 diciembre de 2010 de 0.12. se consideró los volúmenes Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 259 .1%. influenciado por un aumento del patrimonio en 2.2 0.438.12.09 MUS$ 5. para los efectos de estimar la rotación de inventarios y permanencia.12.

. 260 . En tanto.09. Medido como resultado ultima línea (descontados todos los impuestos) el resultado final del ejercicio 2010 fue US$ 70 millones. reafirma la tendencia del tercer trimestre del año 2010.932 92 167 (63) (75) 31.10 MUS$ 6. la utilidad neta. Esta cifra resulta después de aplicado el impuesto a la renta del 17% y de los impuestos provenientes del exterior.10 31.12.001 82 220 (1) (8) 8.12.398) 2.ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES RESULTADOS DE ENAP 2010/2009 Trimestre 4Q2010 Ventas Margen bruto EBITDA Resultado después impuestos del 17% y al exterior Resultado neto después del impuesto del 40% (DL 2. medida como resultado final después del impuesto especial adicional que se aplica a las empresas públicas (DL 2.10 3. en cuanto a la recuperación de los resultados del negocio.398).2.180 246 402 82 70 30.179 164 182 83 78 Acumulado al 30.098 263 547 242 200 La Empresa tuvo un resultado neto consolidado positivo de US$ 83 millones en el cuarto trimestre de 2010. fue positiva también en US$ 78 millones.06.09 7.

029 3.844 70.722 3.625 48.826 55.226) (47.460 200.211) 7.632 45.543 (104.132 195.062) 34.438) 72.731 31.013 (172.09 MUS$ 7.131) 22.834.639 (181.575 122.712 (81.394 8.923 4. Neta de Impuesto Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) Atribuible a Tenedores de Instrumentos de Participación en el Patrimonio Neto de la Controladora e Interés no controlables (Presentación) Ganancia (Pérdida) Atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Pérdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) 61.990) (100.688 51. por función Gastos de Administración Otros Gastos. por función Otras Ganancias (Pérdidas) Ingresos Financieros Costos Financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de Cambio Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto (Gasto) Ingreso por Impuesto a las Ganancias (1) Ganancia (Pérdida) de Actividades Continuadas después de Impuesto Ganancia (Pérdida) de Operaciones Discontinuadas.660 79.843) 262.751 200.738 70.179.132 31.901 154.097.132 70.10 MUS$ Ingresos de actividades ordinarias Costos de Ventas Ganancia Bruta Otros Ingresos.ANÁLISIS RAZONADO ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES (En miles de dólares) 31.383 8.503 (6.288 14.12.383 (1) Total de impuestos (tasa del 17% y 40%) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 261 .933.12.045 32.889 (7.844) 246.

912) (31. tal como se detalla en el siguiente cuadro: 31.654 31.700 (13.12. por función Costos Financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Otras ganacias (pérdidas) 8.934) 246 (104) (47) (181) 23 34 31.923 70.12.180 (7.460 195.936) 4.082 (1.El resultado de ENAP al 31 de diciembre de 2010 después de aplicar la tasa de impuesto del 17% arroja un resultado neto de US$ 82 millones.751 241.669 (41.099) (17) (22) 53 (9) (50) 26 262 .132 8.394 Las principales variaciones del estado de resultado son las siguientes: 31.942 (11.869) (3.481 (7.12.09 MUS$ 122.941) 55.187 3.918 45.810) 195.738 61.286) (9.09 MUS$ 7.098 (6.374) 200.845 75.288 26.890 36.12.835) 263 (82) (100) (172) 73 8 Var 1.731 73.942 81.139) 81.10 Ingresos de actividades ordinarias Costos de Ventas Ganancia Bruta Gastos de Administración Otros Gastos.10 MUS$ RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS GASTOS POR IMPUESTOS TASA 17% Impuesto 17% Impuesto Diferido Impuesto en el exterior RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTO TASA 17% GANANCIA DE OPERACIONES DISCONTINUADAS UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO DE 40% GASTOS POR IMPUESTOS DL 2398 40% Impuesto Renta Impuesto Diferido GANANCIA (PÉRDIDA) INTERÉS MINORITARIO RESULTADO FINAL (7.383 4.

099) Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 263 . Los ingresos ordinarios generados por la venta de productos propios tienen el siguiente comportamiento: 31.2% del total de la venta de productos.0 Mm3 a 13.7 Mm3.4 US$/Bbl a 90.098 millones a similar período del año 2009. abril y mayo.12.ANÁLISIS RAZONADO Ingresos de Explotación El período que transcurre entre la compra del crudo. la Refinería Aconcagua estuvo paralizada por dos semanas en el mes de marzo y operando parcialmente hasta abril. levemente superiores a los US$ 4.035) (855) (1. lo que se explica por el aumento en el precio de venta promedio.140.12. ENAP muestra en su estado de resultado al 31 de diciembre de 2010.945) (6. ascendente a 13. toma entre 45 y 75 días.950 (4.09 MUS$ 4.181 (4.607) 574 31. retomando parcialmente sus actividades en el mes de junio. retomando actividades productivas normales en mayo.12. su transformación en productos refinados y su venta.244.10 5. acumulados a diciembre del año anterior.7 Mm3.12. las ventas de productos propios en términos de volúmenes.396. Los ingresos ordinarios acumulados a diciembre de 2010 alcanzaron a US$ 8.9 US$/Bbl (33%) compensado por una disminución en el volumen de ventas que baja desde 15. su transporte hasta las Refinerías.934) 31. La mayor parte de la disminución de venta de producción propia se explica por los efectos del terremoto del 27 de febrero del presente año. lo que se Productos Propios Ingresos por venta Costo venta Margen explica fundamentalmente por el aumento en el precio de venta promedio del total de productos vendidos.950 millones.1%). que sube desde 69.396. han representado el 68. dependiendo del origen geográfico del crudo.563) (7. Cabe destacar que en el período en el presente año.09 MUS$ (4.5 Mm3 a 9. un menor ingreso que la administración ha estimado en MUS$ 48. compensado fuertemente por la disminución en el volumen de ventas que cae desde 11. por efectos del sismo. Al respecto cabe acotar que la Refinería Bío Bío se mantuvo completamente paralizada durante los meses de marzo. Costos de venta Los costos de ventas de la compañía se muestran desagregados en el siguiente cuadro: 31. En tanto que. superiores a los US$ 7.4 US$/Bbl a 89.607) (764) (2.1 US$/Bbl.000 aproximadamente. que sube desde 70.835) Var (572) 91 (618) (1.411.10 Costo productos propios Costos operacionales Costos productos importados Total costo de venta (4. Sobre la base del menor valor de venta del Gas en la Duodécima Región en comparación al resto del país.181 millones. para operar normalmente en julio.035) 915 Var 231 (572) (341) Los ingresos por venta de productos propios alcanzaron a US$ 5.180 millones.7 Mm3 (-13.

5 11.A.4 41.6 may-09 63.2 14. es el siguiente: US$/Bbl Precio Costo Margen US$/Bbl Precio Costo Margen ene-09 55.6 75.5 12.7 Promedio 89.2 57.3 13. superiores a los US$ 4.3 81. con instituciones financieras y acreedores comerciales.5 5.3 8.3 39.7 13.5 7.3 may-10 91.2 16. Los otros gastos por función experimentaron una disminución de US$ 53 millones entre diciembre 2010 y 2009.3 nov-10 98. Lo anterior por efecto al alza en el costo promedio de la materia prima. El comportamiento mensual de los precios. El aumento de las otras ganancias (pérdidas) por US$ 26 millones entre diciembre de 2010 y 2009.0 7. se explica fundamentalmente por la baja en los volúmenes vendidos de producción propia.8 ago-10 88.8 mar-09 57. costos de materia prima y margen primo unitario (en US$/Bbl) de los productos propios vendidos.1 US$/Bbl.0 feb-10 86.0 62.5 11.2 70. se explica por el reconocimiento durante el año 2010 de US$ 38 millo- nes. explicado principalmente por los menores castigos exploratorios del 2010 por US$ 50 millones. aumentaron en US$ 9 millones entre diciembre de 2010 y 2009.3 mar-10 88.8 sep-09 80.7 5.0 sep-10 87.4 ago-09 76.4 78. no crudo.7 nov-09 84.4 13. más la disminución de US$ 3 millones de los costos indirectos de producción.3 67.2 79.4 89.3 64.2 oct-10 92. disminuyó en US$ 50 millones entre 2010 y 2009. debido a que en el año 2009..9 10.6 dic-09 84.7 6. el margen bruto se muestra en línea entre ambos periodos (US$ 246 y US$ 263 millones). en el curso del presente año. Los costos operacionales. Margen Bruto A pesar del incremento de las ventas y costo. que sube desde 57.5 feb-09 58. 264 . compensado en parte por una disminución de los precios. durante el año 2010. principalmente por Sociedad Innergy Holding S. Los costos financieros.0% y 3.035 millones acumulados a diciembre de 2009.1 21.7 10.7 13. Este aumento se explica por un mayor volumen de deuda.7% al 31 de diciembre de 2010 y 2009 respectivamente.5 11.8 79.9 79.2 6. alcanzaron a US$ 764 millones.5 jun-10 85.1 US$/Bbl a 80. compensada con menores tasas de interés. por su parte. Los márgenes de contribución del negocio fueron de 3. compensado por la disminución en el volumen de ventas propias.1 49.3 61.2 14.0 84.6 45.8 13.7 71.6 oct-09 77.5 jun-09 72.7 Promedio 70.2 19. por aplicación de IFRS. generado principalmente por el aumento de la indemnización de años de servicios producto del plan de desvinculación llevado a cabo por el Grupo ENAP.4 abr-10 88. El aumento de los productos importados.5 jul-09 74. Esta reducción de US$ 91 millones.6 81. inferiores a los US$ 855 millones acumulados a diciembre de 2009. que se presentan netos de los deterioro de activos fijo a consecuencia del terremoto.7 8.9 dic-10 100.0 Los gastos de administración mostraron un aumento de US$ 22 millones al pasar de US$ 82 millones a diciembre de 2009 a US$ 104 millones a igual período de 2010. se explica por aumento de los volúmenes de compra.5 abr-09 59.7 34.0 73.0 78.5 jul-10 87.0 82.1 79. por concepto de reclamos al seguro por daños físicos. La Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilizan utilizando el método de la participación.1 77. debido al paro de las plantas producto del terremoto del pasado 27 de febrero.Los costos de la materia prima de los productos propios vendidos ascendieron a US$ 4.607 millones.0 7. reconoció como utilidad el reverso del pasivo oneroso por contrato de transporte de gas.5 ene-10 85.8 10.

12. Rentabilidad de Patrimonio (1) promedio Rentabilidad de Activos promedio Resultado antes de imptos.080 15.3 546.A. intereses.E.I.D.000 479.A.D.ANÁLISIS RAZONADO Los principales indicadores financieros relativos a rentabilidad y utilidad son los siguientes: 31.2% 31.341 62. Gastos Financieros MUS$ MUS$ MUS$ 2.12.6% 3.09 3.6% 1.A.7% 4 Los patrimonios y activos promedios fueron calculados sumando el período actual y anterior dividido por dos.A.I. amortización e intems extraordinarios Utilidad (pérdida) del ejercicio Patrimonio promedio (4) Utilidad o pérdida del ejercicio Activos promedio (4) R.E. depreciación.I.I.500 566.I.6 402.10 Cobertura Gastos financieros EBITDA R. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 265 .I.

planta y equipo Compras de activos intangibles Compras de otros activos a largo plazo Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros Pagos derivados de contratos de futuro.517 10. planta y equipo Compras de propiedades.898) (409.921) (3.061 2.784.000) 211 (20.845) (14.099 330.FLUJO DE EFECTIVO Los principales componentes del flujo neto de efectivo originado al 31 de diciembre de 2010 y 2009. de opciones y de permuta financiera Cobros a entidades relacionadas Intereses recibidos Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 10.983) (58) (947) 23.181 2.864) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (3.209) 4.396 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 244.036.753) (221.124) (280.605) (326.060) 5.327 156 (468.918) Otras entradas (salidas) de efectivo 33.974 (35.015 Préstamos de entidades relacionadas 15.284) (9.459 76.3.466) (5.260.589) (3.152) (3.456 1.545) Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período (1.358.690 Total importes procedentes de préstamos 1.753 (410.464) 602 13.835 (12.. son los siguientes: ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (En miles de dólares) 31.013 (33.410 211.817) 338 5.788.12.12. a término.204.986) 2.704) 3.217) 8.390) 76.081) (1.082 (1.568 758 (11.615 Pagos de préstamos (1.111) Importes procedentes de préstamos de largo plazo 496.107) (29.669 40.777 (9.749 Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo.647) 150.937.291.812 266 .460 (486.677.09 MUS$ ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Cobros procedentes de primas y prestaciones.325 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 1.812 62.640) 69.317 (2.562 (73.098) (6.000) 3.117 (1. anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas Otros cobros por actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de los empleados Otros pagos por actividades de operación Dividendos pagados Dividendos recibidos Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades.495) Pagos de préstamos a entidades relacionadas Intereses pagados (108.487 82.422 1.800 5.194) (75.144 (78. antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (12.479.417.614) (1.014) 6.593 (7.10 MUS$ 31.282.307) 8.

el suministro total de la OPEP (de petróleo crudo más condensados y líquidos del gas natural) subió en 900. De acuerdo con las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros. lograron interrumpir la tendencia alcista del precio en distintas oportunidades en el año. bpd) y Colombia (110.000 bpd.1 US$/barril).3% en el caso de la gasolina y 29.. mientras que la oferta No-OPEP creció 1.000 Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 267 . 5. la demanda mundial por petróleo creció 2.SITUACIÓN DE MERCADO En 2010. Las diferencias promedio de los precios de los productos con respecto al precio del WTI (“diferenciales”) fueron así de 6.0 MMbpd.000 bpd.6 MMbpd. que agrupa a los países más desarrollados.6 US$/barril en 2010. Individualmente. los mayores aumentos de consumo se dieron en China (730. con un aumento de 1.000 bpd).000 bpd.000 bpd). aunque en definitiva terminó imponiéndose la tendencia alcista apoyada en el crecimiento de la demanda. La expansión de la demanda se concentró principalmente en las economías emergentes. siendo la de mayor magnitud la reducción de la producción en el Mar del Norte (360. al generar en su momento expectativas de recaída en una nueva recesión económica.1% en 2009. el diferencial con respecto al precio del crudo fue así levemente inferior a los 6. A lo largo del año.1 US$/barril para el diesel. la que creció 2. creció en 500. no se aprecian diferencias significativas entre los valores económicos y de libros de los principales activos realizables de la empresa. mientras que lo opuesto ocurrió con el diesel. lo que impulsó también el fuerte repunte de la demanda por petróleo. salvo Europa. mientras que la oferta se aumentó 2.DIFERENCIAS ENTRE VALORES ECONÓMICOS Y DE LIBROS DE LOS ACTIVOS Al cierre de los ejercicios al 31 de diciembre de 2010 y 2009. Brasil (190. la recuperación económica se hizo sentir gradualmente en una demanda creciente por petróleo en todos los continentes.000 bpd). China (270.4 MMbpd. respectivamente.7 US$/barril de 2009.7 US$/barril.1 MMbpd.9%.8 MMbpd. cuyo diferencial superó con largueza los 7. en adelante) fueron 86. En cuanto a la oferta de petróleo.3 millones de barriles por día (MMbpd) con respecto al año 2009. siendo los 200. de diferencia abastecidos mediante desacumulación de inventarios.6% en el caso del diesel.6 US$/barril para la gasolina y 11. Evolución de precios de los productos derivados del petróleo. Pero por otra parte hubo bajas de la producción en distintas áreas. la crisis de deuda soberana de algunos países de la Eurozona. la actividad económica mundial se recuperó en 2010 creciendo 4. En la variación de la oferta No-OPEP destacan los aumentos de producción en Estados Unidos (480. Después de caer 1. la incertidumbre sobre el grado y el momento en que China tratara de desacelerar su crecimiento y también las dudas sobre la capacidad de la Reserva Federal estadounidense de mantener los estímulos monetarios. mientras que el consumo de la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OECD). Rusia (180. En el caso de la gasolina.2% con respecto al precio promedio de 2009 (62.000 bpd) y los Estados Unidos (360.000 bpd). impulsando el precio al alza. Precio del Petróleo Crudo en 2010 El precio promedio del crudo marcador internacional West Texas Intermediate (WTI) fue 79. con un alza de 28.ANÁLISIS RAZONADO 4. Sin embargo.000 bpd).. los precios promedio de la gasolina y del diesel en el mercado internacional de la costa estadounidense del Golfo de México (Costa del Golfo. En 2010. En relación a los precios promedios de 2009. a 86. las inversiones en empresas filiales y coligadas. los precios subieron en 25. totalizando 86.3 MMbpd.2 y 90.9 US$/barril de 2009.000 bpd). se valorizan según el método de participación de las respectivas empresas..

Asimismo. siendo los principales proveedores Brasil. Colombia. más adelante en la cadena productiva. Dada la alta volatilidad del precio del crudo. Los riesgos relevantes para el negocio están esencialmente en el margen de refinación y en las fluctuaciones de precios en los mercados internacionales de crudo y productos. la administración ha continuado con la política de contratación de coberturas que permitieran minimizar el impacto de eventuales bajas repentinas y significativas en el precio del crudo. almacenamiento y comercialización de los productos derivados del petróleo. con vencimiento el año 2018. una parte sustancial de las operaciones de la compañía corresponde a la refinación y comercialización de sus productos en Chile. considerando los instrumentos de cobertura vigentes a dicha fecha. para llevar su denominación de UF a dólares de los Estados Unidos y con el fin de mitigar el riesgo a exposición a tipo de cambio. debido a que parte importante de los ingresos son en pesos y los pasivos en dólares. llevando las obligaciones de largo plazo de tasa variable. situación que le permite asegurar el abastecimiento y el cumplimiento de sus compromisos comerciales.ANÁLISIS DE RIESGO DE MERCADO ENAP participa en la exploración y producción de hidrocarburos y. Ecuador. un 10.6. considerando la libertad de precios y de importación que existe en Chile. ENAP accede al mercado internacional para el suministro de petróleo crudo y productos.8% corresponde a deuda con tasa variable no cubierta. Para mitigar este riesgo ENAP ha ejecutado diversos contratos de derivados de tasa de interés. en la refinación. a tasa fija. Del total de deuda financiera vigente al 31 de diciembre de 2010. El tipo de cambio es otro de los factores de riesgo del negocio. principalmente a países de América Latina.. en julio de 2005 se contrató un cross currency swap para llevar de UF a dólar el total de los flujos originados por un leasing hipotecario de las oficinas corporativas a un plazo de 13 años. créditos sindicados. En cuanto al origen de las importaciones de productos refinados. Las Refinerías de la compañía cuentan con las instalaciones necesarias para la recepción y el almacenamiento de esta materia prima. considerando el ciclo del negocio de refinación. Este factor se ve minimizado por la política de cobertura de tipo de cambio de cuentas por cobrar y de precios de productos basada en la paridad de importación indexada en dólares. desde hace algunos años la empresa ha expandido sus actividades a la exportación de estos productos. préstamos bancarios de corto plazo y forfaiting). liderando el abastecimiento del mercado nacional con una participación de mercado que históricamente ha fluctuado en torno al 80%. transporte. De estas actividades. por el desfase entre los precios de venta de los productos y el costo del crudo refinado. representada principalmente por deuda bancaria de corto plazo. de Canadá y de Corea. para lo cual se efectúan coberturas del tipo Zero Cost Collar y Three Way Zero Cost Collar con el fin de mitigar el riesgo de variación del valor del petróleo crudo importado entre las fechas de embarque de éste y la fecha estimada de fijación de precio de venta de los productos refinados. principalmente LIBOR más un margen. ENAP mantiene una posición en instrumentos derivados del tipo cross currency swap correspondiente a las emisiones de bonos en el mercado nacional. durante el último año éstos provinieron principalmente del mercado estadounidense de la costa del Golfo de México. El abastecimiento de petróleo crudo de ENAP se obtiene mayoritariamente de Sudamérica y el Mar del Norte. Dichas estrategias de cobertura son complementadas con el uso de contratos de venta swap de productos refinados. En términos de riesgo de tasa de interés. situación que se analiza en forma periódica para mantener una posición competitiva. De igual manera. 268 . realizadas en octubre de 2002 y enero de 2009. la empresa mantiene una mezcla de deuda financiera a tasa fija (principalmente bonos de largo plazo) y tasa variable (principalmente créditos bilaterales. Asimismo. Argentina y el Reino Unido.

equivalente a US$ 98.. En cuanto a la refinería Bío Bío. Las reparaciones efectuadas llevaron a que la Refinería Aconcagua entrara en operaciones durante el mes de marzo. que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales.6 millones por concepto de deterioro de los activos fijos dañados. como consecuencia de los efectos del terremoto. razón por la cual su puesta en marcha sólo se pudo materializar el 22 de junio pasado. perjuicios por paralización y daños civiles ocasionados como consecuencia de este sismo.7 millones (interrupción de negocio) y US$ 38. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 269 .EFECTOS DEL TERREMOTO El terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del 27 de febrero de 2010.ANÁLISIS RAZONADO 7. ésta presentaba daños de cuantía mayor.7 millones por Reclamos al Seguro por daños físicos y US$ 21. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2010 incorporan un efecto por valores reclamados. Actualmente estos seguros se encuentran en pleno proceso de liquidación y a la fecha ya se han recibido anticipos con cargo a las indemnizaciones correspondientes. correspondientes a US$ 59. de los cuales se presentan disminuyendo el Costo de Venta en US$ 38. El grupo activó sus seguros de daños a la propiedad. Ambas Refinerías fueron sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento.4 millones (ingresos).0 millones en el rubro Otras Ganancias (Pérdidas). provocó alteraciones en la operación de las Refinerías de Bío Bío y Aconcagua.

045 de Mercado de Valores y en la sección II 2. asumir la Presidencia del Directorio de la empresa. y debidamente facultado.A.l. ERSA en conjunto con su matriz ENAP. el Señor David Jana Bitrán.A. de esa Superintendencia.045. a un precio ascendente a US$ 6. comunicamos que Enap Refinerías S. de Mercado de Valores. Con fecha 17 de enero de 2011. que ha presentado su renuncia voluntaria al cargo de Gerente de Finanzas de la Empresa Nacional del Petróleo ENAP.A.).9 millones aproximadamente. La compañía suscribió un contrato de venta de los bonos (Purchase Agreement) con las siguientes instituciones financieras internacionales: Banco of America Securities LLC. al biministro le corresponde por derecho propio. quienes actuaron como compradores iniciales y colocadores. y Scotia Capital (USA) Inc. el 52.1 millones aproximadamente.c. Las sociedades cuyas acciones fueron compradas.2. La renuncia se hizo efectiva el día 30 de septiembre del año en curso. y Shell Trading Chile S. en la Norma de Carácter General N°30 de la Superintendencia.HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS EMPRESA NACIONAL DEL PETRÓLEO De conformidad con lo dispuesto en el articulo 9 y en el inciso 2 del artículo 10 de la ley 18. en Chile (principalmente a través de Shell Chile Sociedad Anónima Comercial e Industrial.072 de 14 de mayo de 1992.A.26% de la sociedad Éteres y Alcoholes S. a un precio ascendente a US$ 6. el 55% de la sociedad Productora de Diesel S..045. A raíz de estas adquisiciones. La decisión de compra se adoptó en consideración a ahorros de costos a largo plazo y al hecho que el control del 100% de las sociedades aumentará la flexibilidad operativa en la administración de las unidades productivas asociadas. acorde a la normativa orgánica de ENAP... de acuerdo a lo dispuesto en la Ley N° 18. a un precio ascendente a US$ 15. procedió a efectuar oferta de compra vinculante por las acciones y activos de propiedad directa o indirecta de Royal Dutch Shell p. se informó que el Ministro Laurence Golborne Riveros fue nombrado el viernes 14 de enero como Ministro de Energía en adición a sus labores de Ministro de Minería. Ley de Mercado de Valores y en la Norma de Carácter General N° 30 de esa Superintendencia. en la Norma de Carácter General N°30 y en la Circular N°1. son propietarias de unidades productivas complementarias a los procesos de las Refinerías de ERSA.045 de Mercado de Valores. Banco of America Securities LLC actuó como coordinador global de esta operación. Con fecha 2 de septiembre de 2010 y en virtud de lo dispuesto en los artículos 9° y 10° inciso 2° de la Ley N° 18. cumplo con hacer llegar a usted la información relativa a una operación de emisión y colocación de bonos en el mercado internacional por parte de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP). Primax S.A. cumplo con informar. el 58. el 51% de la sociedad Energía Concón S. En virtud de este nombramiento. BNP Paribas Securities Corp. las que se localizan adjuntas a ellas y que le prestan en términos exclusivos determinados servicios de procesamiento. BBVA Securities Inc.A. a un precio ascendente a US$ 8. sociedad en cuya propiedad participa indirectamente ENAP y denominado “Grupo Romero” de la República del Perú.7 millones aproximadamente. (ERSA) filial de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP). Inversiones Shell S.A. de acuerdo a lo dispuesto en los Artículos 9° y 10° inciso 2° de la Ley N° 18. 270 .A. Con fecha 21 de diciembre de 2010. adquirió.A. pasan a poseer el 100% de las acciones de las referidas sociedades.2 millones aproximadamente: Con fecha 5 de agosto de 2010. se informó en carácter de esencial lo siguiente: Que con fecha 24 de enero de 2011. y debidamente facultado. Esta oferta se hizo en conjunto con una empresa Chilena perteneciente al denominado Grupo Saieh. de la Norma de Carácter General N°30.61% de la sociedad Petrosul S.

Refinería Bío Bío estuvo sometida. En los Estados Financieros. se restablecieron las operaciones en Refinería Bío Bío. corredores y ENAP. la empresa procederá a reflejar en sus Estados Financieros al 30 de junio del presente año. y en la Norma de Carácter N° 30. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 271 .045 de mercado de valores. Dado lo avanzado del proceso de liquidación del siniestro y a los antecedentes con los cuales se cuenta a la fecha. ENAP reconoció US$ 64 millones por deterioro de Activo Fijo a consecuencia del terremoto y la totalidad de los costos y gastos asociados a la paralización de las plantas por el período de los primeros 30 días correspondiente al deducible de la Interrupción del Negocio (deducible total según póliza es equivalente a 60 días). al 31 de marzo de 2010. y debidamente facultado. La tasa de carátula de los bonos fue de 5. se cumple con informar la evolución de la situación desde nuestro último reporte de fecha 5 de mayo de 2010. 3. y con una muy fluida comunicación entre las compañías de seguros. Estos recursos serán recibidos por ENAP el día martes 10 de agosto de 2010. 1. con pagos semestrales de intereses y amortización de capital al final de dicho período.4%) de margen o spread sobre el Bono del Tesoro a 10 años de los Estados Unidos de Norteamérica.25 % (“cupón”) y la tasa de emisión fue de 5. lo cual permitirá revertir en parte los resultados informados al cierre del mes de marzo de 2010. desde el día mismo del terremoto. Los fondos provenientes de esta colocación serán destinados exclusivamente al refinanciamiento de pasivos. 7. de esa Superintendencia. tanto por los daños físicos como así también por los costos asociados a la Interrupción de Negocio. A consecuencia del sismo fueron activados los correspondientes Seguros de Incendio (por Terremoto e Interrupción de Negocio) y Responsabilidad Civil. la cuantía de los daños y sus costos de reparaciones y establecer con mayor precisión el tiempo de la entrada en operaciones. luego de un arduo proceso de revisión. reparaciones.HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS El monto de la emisión es de US$ 500.000 (quinientos millones de dólares de los Estados Unidos de América). 6. la clasificadora de riesgo internacional Standard & Poor´s ha bajado la clasificación de riesgo de deuda en moneda extranjera de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) de “BBB” a “BBB-“ Con fecha 14 de julio.303% (“yield”). Tal como se comentó en nuestro último informe. Con fecha de 02 de agosto de 2010. Estas revisiones apuntaban a determinar las labores necesarias para poner en funcionamiento la planta en los términos de seguridad y calidad requeridos. externos y de las compañías aseguradoras. Lo anterior generará para ENAP un impacto positivo en los Estados Financieros al mes de junio 2010 de US$ 84 millones (US$ 64 millones por concepto de daños físicos y US$ 20 millones por Interrupción de Negocio).000. análisis y pruebas de seguridad. A partir del día 22 de junio. en virtud de lo dispuesto en el articulo 9° y en el Articulo 10° inciso 2° de la Ley N° 18. 4. pólizas que actualmente se encuentran en proceso de liquidación. 5. la estimación de la valorización de los daños arrojó una evaluación de US$ 76 millones aproximadamente para Plantas y Equipos (US$ 64 millones neto de IVA) y US$ 78 millones aproximadamente para Perjuicio por Paralización. informo a usted que con fecha 30 de julio en curso. lo que corresponde a 240 puntos base (2. Tal como se informó en la comunicación de fecha 5 de mayo de 2010. lo cual paulatinamente ha permitido ir alcanzando los estándares de producción existentes previos al terremoto. 2. lo que da un total de US$ 155 millones. en virtud de lo dispuesto en el oficio circular N° 574 de fecha 1 de marzo de 2010 de la Superintendencia. a un plazo de vencimiento de 10 años. referido a la entrega de información producto del terremoto de 27 de febrero de 2010 y debidamente facultado. liquidador. los efectos positivos que reporta el proceso de reclamo. a una exhaustiva revisión por parte de técnicos propios.

ésta presenta un nivel de daño mayor. Conforme a lo resuelto en el citado pronunciamiento. han sido traspasadas.045 sobre Mercado de Valores en la sección II. ésta haya estado sometida a una exhaustiva revisión por parte de técnicos propios. comunicamos que mediante Oficio N° 022388 de fecha 29 de abril de 2010. Un análisis preliminar de la situación arrojó que la Refinería Aconcagua presentaba un nivel de daño menor. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción.402. en virtud de lo dispuesto en el oficio circular N° 574 de fecha 01 de marzo de 2010 de la Superintendencia. lo que ha sig- Con fecha 02 de marzo de 2010.Con fecha 4 de mayo de 2010. menores márgenes producto de la mayor importación versus producción propia. Tal como se comentó en nuestro último informe. 3. Estas revisiones apuntan a determinar las labores necesarias para poner en funcionamiento la planta en los términos de seguridad y calidad requeridos. Ministro de Energía. tal como se indica. don Laurence Golborne Riveros. Ambas 272 . Todas las pólizas que dan cobertura a los riesgos de la empresa han sido activadas a consecuencia del terremoto y se están desarrollando los procesos de liquidación sobre los cuales se aplicarán los deducibles correspondientes. al Ministro y el Ministerio de Energía. se estima que se producirá un menor nivel de ventas. respectivamente. debe entenderse que las funciones y competencias que el Ministro y el Ministerio de Minería poseían en la Empresa Nacional del Petróleo. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción.2. que nos fuera comunicado ayer. Ambas Refinerías fueron sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. don Ricardo Raineri Bernain. pasará a ejercer la Presidencia del Directorio de la Empresa Nacional del Petróleo. técnicos externos y técnicos de las compañías aseguradoras. por el sólo ministerio de la ley. la empresa cuenta con seguros para cubrir los daños a la propiedad y las pérdidas por paralización. en virtud de lo dispuesto en el artículo 15 de la Ley N° 20. mayor lentitud en la recuperación de las cuentas por cobrar y una mayor necesidad de capital de trabajo. El terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del día 27 de febrero. nificado que durante el mes de marzo. 2. en reemplazo del Sr. ha provocado alteraciones en la operación de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. hasta la fecha. la cuantía de los daños y costos de reparaciones. tal como se indicó en el informe anterior.C de la Norma de Carácter General N° 30 de la Superintendencia. lo que permitirá compensar parcialmente los efectos negativos comentados precedentemente. provocó alteraciones en la operación de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. se cumple con informar lo siguiente: 1. como consecuencia de la necesidad de nuevas importaciones de productos refinados versus importaciones de crudo. No obstante. Ministro de Minería. se cumple con informar la evolución de la situación desde nuestro último reporte de fecha 19 de marzo y el día de hoy: 1. Los impactos financieros que generará esta situación están aún en evaluación. Respecto de Refinería Bío Bío. referido a la entrega de información producto del terremoto acaecido el día 27 de febrero de 2010. la Contraloría General de la República ha dictaminado. lo que permitió su puesta en marcha durante el mes de marzo pasado. Con fecha 23 de abril de 2010. y establecer con mayor precisión el tiempo de la puesta en marcha. en conformidad con lo dispuesto en la Ley N° 18. en virtud de lo dispuesto en el oficio circular N° 574 de fecha 1 de marzo de 2010 de la Superintendencia. puesto que no se conoce a la fecha el alcance final de los daños ni tampoco los períodos de paralización asociados. Sin embargo. el terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del día 27 de febrero.3. referido a la entrega de información producto del terremoto acaecido el día 27 de febrero de 2010. el Sr.

situación que hasta este instante es difícil precisar con mayor detalle. arroja que la puesta en operación de la Refinería Aconcagua tomará menor tiempo que la puesta en operación de la Refinería Bío Bío. situación que hasta este instante es difícil precisar con mayor detalle. debido principalmente al corte de electricidad y a daños estructurales que por razones de seguridad obligaron a paralizar la producción. David Jana Bitran.045 de Mercado de Valores y la Norma de Carácter General N° 30 de la Superintendencia. perjuicios por paralización y daños civiles ocasionados como consecuencia de este sismo. Un análisis preliminar de la situación. cabe destacar que la Empresa continúa con el resto de sus actividades de manera normal. 2. Sin embargo. 3. mayor lentitud en la recuperación de las cuentas por cobrar y una mayor necesidad de capital de trabajo. como consecuencia de la necesidad de nuevas importaciones de producto refinados versus importaciones de crudo. No obstante lo anterior. Rafael Sotil Bidart y Víctor Silva Núñez. Con fecha de 30 de abril de 2010. Pedro Barría Schulz. Christian Kúsulas Cervelló. razón por la cual se están llevando a cabo todas las acciones tendientes a asegurar la continuidad de las operaciones y suministro de gasolina y petróleo diesel. ha provocado alteraciones en la operación de las Refinerías Bío Bío y Aconcagua. Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 273 . No obstante lo anterior. Estos seguros ya han sido activados y tanto nuestros brokers. no obstante se estima que se producirá un menor nivel de ventas.A. La Empresa cuenta con seguros que le permiten cubrir daños a la propiedad. se acordó designar como Directores de Enap Refinerías S. a través de sus niveles actuales de stocks y planificando nuevas importaciones de estos productos la mayoría de ellas ya comprometidas. se cumple con informar lo siguiente: 1. razón por la cual se están llevando a cabo todas las acciones tendientes a asegurar la continuidad de las operaciones y suministro de gasolina y petróleo diesel. Ambas Refinerías están siendo sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. Los impactos financieros que generará esta situación están en proceso de evaluación. a esta altura no es posible cuantificar los daños e impacto financiero final que esta situación puede implicar. El terremoto que afectó a la zona centro-sur del país en la madrugada del día 27 de febrero. a los señores Rodrigo Azócar Hidalgo. como compañías de seguros y liquidadores. que en la Vigésima Novena Junta Ordinaria de Accionistas de Enap Refinerías S. 4.A.HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS Refinerías están siendo sometidas a una rigurosa inspección para establecer la cuantía de los daños y para determinar las medidas necesarias para reponer en forma segura su funcionamiento. de acuerdo a los dispuesto en los Artículos 9 y 10 inciso 2 de la Ley N° 18. celebrada el día hoy. Un análisis preliminar de la situación. no obstante se estima que se producirá un menor nivel de ventas. Los impactos financieros que generará esta situación están en proceso de evaluación. Patricio Véliz Möller. a través de sus niveles actuales de stocks y planificando nuevas importaciones de estos productos la mayoría de ellas ya comprometidas. en cumplimiento con el oficio circular N° 574 de fecha 01 de marzo de 2010 de la Superintendencia. Con fecha 02 de marzo de 2010. cabe destacar que la Empresa continúa con el resto de sus actividades de manera normal. referido a la entrega de información producto del terremoto acaecido el día 27 de febrero de 2010. mayor lentitud en la recuperación de las cuentas por cobrar y una mayor necesidad de capital de trabajo como con- ENAP REFINERÍAS S. Julio Bertrand Planella. 2.A. Gastón Schofield Lara. se cumple con informar. arroja que la puesta en operación de la Refinería Aconcagua tomará menor tiempo que la puesta en operación de la Refinería Bío Bío. 3. se encuentran trabajando en este siniestro.

referido a la entrega de in- Con fecha de 30 de abril de 2010. Pedro Barría Schulz. Con fecha 02 de marzo de 2010. a esta altura no es posible cuantificar los daños e impacto financiero final que esta situación puede implicar. como compañías de seguros y liquidadores. en virtud de los dispuesto en el oficio circular N° 574 de fecha 1 de marzo de 2010 de la Superintendencia. de acuerdo a lo dispuesto en los Artículos 9 y 10 inciso 2 de la Ley N° 18. se cumple con informar. Christian Kúsulas Cervelló. Gastón Schofield Lara y Ali Shakhtur Said. La Empresa cuenta con seguros que le permiten cubrir daños a la propiedad.A. y debidamente facultado para ello. David Jana Bitrán.A. 4.A. se encuentran trabajando en este siniestro. plantas u otros bienes. Julio Bertrand Planella. celebrada el día hoy.secuencia de la necesidad de nuevas importaciones de producto refinados versus importaciones de crudo. ENAP SIPETROL S. 274 . que en la Vigésima Junta Ordinaria de Accionistas de Enap Sipetrol S. ni deterioro de las instalaciones. a los señores Rodrigo Azócar Hidalgo.045 de Mercado de Valores y la Norma de Carácter General N° 30 de la Superintendencia. se informó que: Enap Sipetrol S. Sin embargo. formación producto del terremoto acaecido el día 27 de febrero de 2010.A. se acordó designar como Directores de Enap Sipetrol S. como consecuencia del terremoto que afectó al país el pasado 27 de febrero de 2010. no presenta problemas en la continuidad de sus operaciones. perjuicios por paralización y daños civiles ocasionados como consecuencia de este sismo. Estos seguros ya han sido activados y tanto nuestros brokers.

HECHOS RELEVANTES CONSOLIDADOS Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 275 .

002) 13.318 154.252) (8.544 86.380 1.953 (46.255.295 51 37.792.551.871 599.001 2009 MUS$ 117.999. de Otros Resultados distintos de la Operación Ganancia (Pérdida).170 1. Y FILIALES 2010 MUS$ 1.925) 37.729 40.958.324 (237.407 40.001 173.251.720) 87.674) 68.538 565.184 586.241 7.625 5.862 40.878 21.387 586.124 (109) 14.237 154.350 276 .117 (278.862 154.406 4.168.204 2.282 154.862 (29.361 13.246 565.346 37.965.862 29.008 2.313 4.939) 67.260.184.328 Nº 95 281.438 45.862 149. atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida).794) 40.361 37. 2010 MUS$ 135.196 4.978 137. atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL Ganancia (Pérdida) Otros Ingresos y Gastos con Cargo o Abono en el Patrimonio Neto Resultado Integral Total Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de la controladora Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de no controladoras Resultado Integral total ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO RESUMIDO POR FILIAL Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo.916 172.985) 6.990.A.938 (7.ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA RESUMIDOS POR FILIALES BALANCE Activos Total Activos Corrientes Total Activos no Corrientes Total Activos Patrimonio y Pasivos Total Pasivos Corrientes Total Pasivos no Corrientes Total Pasivos Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total Patrimonio Total Patrimonio y Pasivos ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL Ingresos de actividades ordinarias Costos de ventas Ganancia bruta Ganancia (Pérdida).455 34.117 282. antes de Impuesto Gasto (Ingreso) por Impuesto a las Ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) de operaciones discontinuadas Ganancia (Pérdida) Ganancia (pérdida).929 2.846) (6.924) (28.838 (109) 13.681) 10.242 2.346 37.434) (3.410) (25.234 (7.434 156.611 335.003 162.218 (18.440 (33.954 579.204 ENAP SIPETROL S.184.015 14.176) (32.186.346 294.817 450.862 318.967 (215.019 13.543 (1.778 150.271 (19.995 447.293) (357) 58. antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo Inscripción en el Registro Especial de Entidades Informantes de la SVS.214 (84.015 295.628) (57.682) 57.112 11.862 7.486) (44.350 22.580) 11.007 250.346 15 37.223) 554 16.310 51 37.564 (95.922 758.562 3.968 632.862 17.011) (53.417 19.998.014) 103.251.891 Nº 187 91.614 249.751 13.903 10.022) 45.A.282 10.997) 69.703 281.288 4.917 58.778 37.729 286 14.392 686.242 2009 MUS$ 1.241 126.876 3.900 172.798 586.959 40.651.269 282.729 13.421 1.978 30.839 (37.561 (224.990) (41. ENAP REFINERIAS S.

865 248 248 1. antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período PETRO SERVICIO CORP. S.A.644 2009 MUS$ 3.669 2.A.350 2.890 3.BALANCES RESUMIDOS DE FILIALES ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA RESUMIDOS POR FILIALES BALANCE Activos Total Activos Corrientes Total Activos no Corrientes Total Activos Patrimonio y Pasivos Total Pasivos Corrientes Total Pasivos no Corrientes Total Pasivos Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total Patrimonio Total Patrimonio y Pasivos ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL Ingresos de actividades ordinarias Costos de ventas Ganancia bruta Ganancia (Pérdida). 2010 MUS$ 1.520 1.493 181 1.761 104 1.642 3.617 1. atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida).350 3.239 - - Empresa Nacional del Petróleo Estados Financieros Consolidados 277 .239 1.343 (185) (1) (186) 1.865 2009 MUS$ 1.617 1.642 3.425 1.674 GAS DE CHILE S.644 2 2 3. atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida) ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES RESUMIDOS POR FILIAL Ganancia (Pérdida) Otros Ingresos y Gastos con Cargo o Abono en el Patrimonio Neto Resultado Integral Total Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de la controladora Resultado de Ingresos Atribuible a los propietarios de no controladoras Resultado Integral total ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO RESUMIDO POR FILIAL Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo. de Otros Resultados distintos de la Operación Ganancia (Pérdida).058 (909) 149 (213) (64) (14) (78) (78) (78) (78) 14 14 (2) 12 12 12 12 (15) (15) (15) (15) (15) (15) 98 98 98 98 (78) (78) (78) (78) 12 12 12 12 (15) (15) (15) (15) 130 (26) 104 1.350 1. 2010 MUS$ 754 2. antes de Impuesto Gasto (Ingreso) por Impuesto a las Ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) de operaciones discontinuadas Ganancia (Pérdida) Ganancia (pérdida).520 1.154 (931) 223 (38) 185 (87) 98 98 98 98 1.674 154 154 1.669 681 681 3.

278 .

170. declaran que la información contenida en la Memoria y los Estados Financieros Anuales 2010 es veraz y completa.198-8 Francisco Gana Eguiguren Director RUT: 6.376.DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTORES Y DEL GERENTE GENERAL Los abajo suscritos.334.902. Laurence Golborne Riveros Presidente RUT: 8.899.930-2 Ramón Jara Araya Director RUT: 5.408-0 Rodolfo Krause Lubascher Director RUT: 4.444.643.699-1 Santiago.581-6 Rodrigo Azócar Hidalgo Gerente General RUT: 6. Empresa Nacional del Petróleo 279 . miembros del Directorio y Gerente General de la Empresa Nacional del Petróleo.375.327-0 Iván Pérez Pavez Director RUT: 6.183-4 Jorge Matute Matute Director RUT: 5. marzo de 2011.562-3 Hernán Cheyre Valenzuela Vicepresidente RUT: 6. en conformidad con las normas establecidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.

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