EMPRESA ELÉCTRICA QUITO

MÓDULO CO - CONTROLLING
 MÓDULO CO - CONTROLLING

Objetivo:

El nombre del módulo CO toma su abreviatura del término

Controlling, al que nos referimos como Control o
Contabilidad de Costos.

El objetivo de este módulo es Controlar, Coordinar y

Optimizar todos y cada uno de los diferentes procesos de
cálculo de costos, a la vez que determina las posibles
Módulo CO toma su abreviatura del término Controlling. desviaciones a través de la comparación de los datos del
CONTROL O CONTABILIDAD DE COSTOS plan propuesto a inicios de cada año con los datos reales.

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 MÓDULO CO - CONTROLLING
Alcance:

• Permite optimizar la gestión de planificación de

costos y gastos, así como a realizar el análisis de
la rentabilidad por líneas de negocio, centros de
costo y productos con características específicas,
según la necesidad de la empresa.

• Ofrece herramientas de análisis de negocios para

extraer información valiosa de los datos
recopilados de las transacciones de la empresa, y
Optimizar la gestión de planificación de costos y sustentar la toma inteligente de decisiones
gastos.
estratégicas y gerenciales que garanticen la
Análisis de la rentabilidad por líneas de negocio
creación de valor.
Ofrece herramientas de análisis de negocios para
extraer información valiosa

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INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN AL RELACIONAR
Gestión de Clases de Costo /Gestión de Centros de Costo
Gestión de costo por Actividad / Gestión de órdenes internas
Gestión de Costos del Producto / Análisis de Rentabilidad
Gestión de Centros de Beneficio
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Beneficios:
• PLANIFICACIÓN. - Creación de presupuestos de acuerdo
a la línea de negocio con visibilidad de lo planificado
versus lo real.
• COSTEO. - Determinación de los costos reales ligados a
un producto específico, verificar la asignación de costos y
gastos.
• CONTROL DE GASTOS. - Obtención de información de
los gastos generados por cada área y centro de costo
versus lo presupuestado.
• RENTABILIDAD. - Visualización de la cantidad de
beneficios o pérdidas generadas con el fin de potencializar
el valor añadido de las líneas de negocio. Optimización de
costos y gastos.
 “EVOLUCIONAMOS
JUNTOS”

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