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KNOWLEDGE MANAGEMENT - GESTION DEL CONOCIMIENTO

“Si nuestra compaa supiera cuanto sabe, seramos tres veces ms productivos” Lew Platt, Director de Laboratorio, Hewlett Packard Corp.Knowledge Manangement centra su inters en desarrollar ventajas competitivas para su organizacin, desde los conocimientos tericos y prcticos de sus colaboradores que en forma individual y colectiva son aplicados al desarrollo del negocio. Esta disciplina, permite analizar y capitalizar las formas mediante las cuales las organizaciones lo gestionan para producir y difundir al interior de la empresa nuevos conocimientos y mejorar continuamente su competitividad en el mercado. Se trata de establecer la diferencia entre el “saber qu” (know what”) del conocimiento comn, al saber cmo (“Know how”).

KNOWLEDGE MANAGEMENT “Una organizacin que aprende mejora ininterrumpidamente, creando y afinando con rapidez las capacidades que se requieren para el xito” (Wick 1993)” El desarrollo organizacional se basa en el desarrollo de las personas y su capacidad para incorporar nuevas formas de hacer a la institucin en la que trabajan. Las personas y las organizaciones presentan algunas similitudes cuando aprenden, por ejemplo, se tornan ms innovadoras, estn motivadas para el trabajo, son ms competitivas, se orientan al futuro, alcanzan mejor sus metas de crecimiento y rentabilidad. Qu es Knowledge Mangement? Knowledge Mangement o Gestin de Conocimiento se define como el proceso sistemtico de buscar, organizar, filtrar y presentar la informacin con el objetivo de mejorar la comprensin de las personas en una especfica rea de inters Un proyecto de gestin del conocimiento se define como “la unidad bsica de actividades que la empresa utiliza para generar valor desde los activos de conocimiento”. Nuestro aporte facilita la gestin del conocimiento generando un diagnstico de su situacin, buscando nuevas formas para adaptar su estructura a una ms flexible; resolviendo problemas y buscando mejorar, distribuyendo colaborativamente las ideas valiosas y los conocimientos a toda la institucin, aprendiendo de los errores y experiencias del pasado, detectando las incapacidades o limitaciones para aprender y evaluando el nivel de aprendizaje logrado. En qu consiste un proyecto de Gestin del Conocimiento?

Los procesos integrales de gestin del conocimiento gestionados por Core Solutions incluyen la deteccin, seleccin, organizacin, filtrado, catalogacin, presentacin y uso de la informacin por parte de los participantes de la empresa, hasta la comercializacin de los recursos del conocimiento basados en el capital intelectual, siempre orientando todos los esfuerzos a potenciar las competencias organizacionales y a generar valor a su negocio. Para lograr este objetivo no se requiere en su totalidad del uso de soluciones tecnolgicas, sino ms bien una combinacin de factores de diferentes clases, los cuales relacionados deben estructurar la solucin integral. Nuestra filosofa se cimienta en el trabajo colaborativo, el aprendizaje constante y la apertura a nuevos escenarios.

Qu ventajas obtiene su organizacin cuando implementa un proyecto de Gestin de Conocimiento? Con el desarrollo de nuestros programas en Gestin del Conocimiento su organizacin podr disfrutar de las siguientes ventajas en cuanto a: - Disminucin de Costos - Ahorro en el presupuesto de Formacin y Entrenamiento. - Ahorro de tiempo en procesos de formacin. - Disminucin de costos en traslados a ciudades al evitar desplazamiento de funcionarios. - Reduccin de costos asociados a la repeticin de errrores. Aprendizaje Organizacional:

- Captura y reutilizacin del conocimiento estructurado. - Posibilidad de compartir lecciones aprendidas desde la prctica. - Identificacin de fuentes y redes de experiencia. - Medicin y manejo del valor econmico del conocimiento. - Formulacin de estrategias de alcance organizacional para el desarrollo, adquisicin y aplicacin del conocimiento. - Monitoreo y evaluacin de logros obtenidos mediante la aplicacin del conocimiento. - Desarrollo de Modelos de Gestin Humana por competencias a la medida.

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Generated: 11 September, 2011, 18:50