PLAN ESTRATÉGICO

REALIZADA POR:

Sofia
Vega
Gutierrez

1) ¡Resumen!

¿Qué es?
Es una herramienta de gestión que permite definir
la dirección y los objetivos de una organización a
largo plazo, así como las acciones necesarias para
alcanzarlos.

2)
¿Qué utilidad tiene?
Define la dirección y los objetivos de la organización.
Orienta las decisiones y acciones de la organización a largo
plazo.
Permite evaluar el desempeño y el progreso de la organización.
Facilita la comunicación y el compromiso de los empleados y las
partes interesadas.

3)
¿Cómo se desarrolla?
Definición del equipo: se conforma un equipo de
trabajo para liderar el proceso de planificación.
Análisis interno: se evalúan los recursos y
capacidades de la organización.
Análisis externo: se examina el entorno y las
tendencias del mercado.

4)
Misión, visión y valores: se establecen los
elementos fundamentales de la organización.
Objetivos y estrategias: se definen los resultados a
largo plazo y las acciones necesarias para
alcanzarlos.
Indicadores y metas: se establecen medidas de
desempeño para evaluar el éxito de las estrategias.

5) ¡Ya casi!

Implementación: se ejecutan las acciones

necesarias para poner en marcha las
estrategias.
Seguimiento y evaluación: se realiza un
seguimiento continuo y se evalúa el progreso
para realizar ajustes si es necesario.

6)
Elementos
Misión, visión, valores, análisis interno y
externo, objetivos estratégicos, estrategias e
indicadores.