Reclutamiento es atraer y buscar Selección implica evaluar y comparar a los
candidatos cualificados y adecuados para candidatos para determinar cuál es el más ocupar vacantes en una empresa para el adecuado para el puesto. puesto que se necesita cubrir.
Son fundamentales para garantizar que
una organización cuente con el talento adecuado para alcanzar sus objetivos y mantener su competitividad en el mercado
El proceso de reclutamiento varia según la organización y sus
necesidades específicas, pero a continuación se muestra una estructura general del paso a paso del proceso de reclutamiento
1. Identificación de la necesidad de contratación
2. Descripción del puesto y perfil del candidato 3. Planificación del reclutamiento 4. Búsqueda y atracción de candidatos 5. Evaluación preliminar 6. Entrevistas 7. Evaluaciones y pruebas 8. Verificación de referencias 9. Toma de decisiones 10. Oferta y contratación
Herramientas de reclutamiento
Monster: es una reconocida
LinkedIn:LinkedIn permite a los plataforma en línea que brinda usuarios crear perfiles profesionales Indeed:Los empleadores pueden servicios de reclutamiento y detallados que incluyen información crear y publicar anuncios de selección de personal. La sobre su experiencia laboral, empleo en Indeed de manera plataforma Monster permite a las educación, habilidades, logros y gratuita o mediante opciones organizaciones publicar anuncios recomendaciones. Estos perfiles pagas para aumentar la de empleo y atraer a candidatos actúan como una especie de currículum visibilidad del anuncio. Los potenciales de diversas industrias en línea y permiten a los reclutadores anuncios pueden incluir detalles y niveles de experiencia evaluar las capacidades y sobre el puesto, requisitos, antecedentes de los candidatos ubicación y beneficios ofrecidos
Jader Andres Payares Soto
John Elkin Zarate Marquez Gerencia del talento Humano