Evaluación de desempeño laboral

Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 4

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 2

Se comunica de manera escrita con claridad. 4
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 5
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 4
19

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 3
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 3

17

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 5

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 5

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 4
22

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 4
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

20

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 4

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 5

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 5
22

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

5

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

5
 23

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 3
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
2

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
15

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
18
 TOTAL: 156 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

22 22 23
20
19 20
15 17
15
10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

18
15
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 3

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 5
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
18

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 5
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 5
Sabe trabajar en equipo 5

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

24

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 2

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 2

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 3

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 2
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
12

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 2
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 3

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 5

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

17

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 2

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
2

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 2
13

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

5

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

5

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 22

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 2
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 2

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
2

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
2
11

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 2
15
 TOTAL: 132 DESEMPEÑO: Bueno

GRAFICAS

Evaluación por competencias

30
25
24
20 22
15 18 17
10 12 13
11
5
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Bueno

15
11
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 2

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 2

Se comunica de manera escrita con claridad. 2
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 2
11

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 4
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 3
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 5
Sabe trabajar en equipo 5

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

22

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 5

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 3
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
18

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 3

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

18

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 3

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
3

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
16

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

2
 19

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 2
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
3

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
15

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 5
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 3
19
 TOTAL: 138 DESEMPEÑO: Bueno

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20 22
18 18 19
15 16 15
10 11
5

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Bueno

19
15
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 5

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 5

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 5
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 5
25

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 5
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 5
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 5
Sabe trabajar en equipo 5

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

25

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 5

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 5

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 5

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 5
Conserva la calma en situaciones complicadas. 5
25

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 5
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 5

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 5

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 5

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 5

25

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 5

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 5

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 5

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
5

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 5
25

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

5

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

5

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

5
 25

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 5
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 5
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 5

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
5

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
5
25

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 5
Continuamente se realiza una autoevaluación. 5
Conoce sus puntos altos y bajos. 5
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 5

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 5
25
 TOTAL: 200 DESEMPEÑO: Excelen

GRAFICAS

Evaluación por competencias

30
25
25 25 25 25 25 25 25
20
15
10
5
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Excelente

25 25
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 5

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 4
22

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 4
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 4
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

21

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 4

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 5

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 4
21

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 5
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 5

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 5

23

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 5

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 4

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 5
22

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

5

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

5

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 24

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 3

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
3

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
16

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 3
15
 TOTAL: 164 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

30
25
23 24
20 22 21 21 22
15 16
10
5
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

16 15
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 3

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 3

Se comunica de manera escrita con claridad. 2
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
14

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 3
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 3

17

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 3

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 3
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
16

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

19

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 4

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 4
19

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 21

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 3

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
3

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
16

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
18
 TOTAL: 140 DESEMPEÑO: Bueno

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20 21
19 19
15 17 16 16
14
10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Bueno

18
16
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 2

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 3

Se comunica de manera escrita con claridad. 2
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 2
12

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 2
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 3
Sabe trabajar en equipo 2

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 2

12

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 2

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 2

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 2

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 2
Conserva la calma en situaciones complicadas. 2
10

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 2

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 2

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 2

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

12

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 3

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 2

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 2

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
2

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
12

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

3

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

3

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

2

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

3
 14

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 3
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 2
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 2

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
3

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
2
12

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 2

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 3
14
 TOTAL: 98 DESEMPEÑO: Regula

GRAFICAS

Evaluación por competencias

16
14
14
12
12 12 12 12 12
10
10
8
6
4
2
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Regular

14
12
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 3

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 2
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
15

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 3
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 2

16

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 3
Conserva la calma en situaciones complicadas. 4
18

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 5
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 5

22

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
17

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 21

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
3

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
4
18

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
19
 TOTAL: 146 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20 22 21
18 17 18
15 16
15
10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

18 19
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 2

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 3

Se comunica de manera escrita con claridad. 2
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
13

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 3
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 2
Sabe trabajar en equipo 3

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 3

14

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 3

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 2
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
15

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 3

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

17

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
2

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 4
16

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

3

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

2
 17

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
18

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 4
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
19
 TOTAL: 129 DESEMPEÑO: Bueno

GRAFICAS

Evaluación por competencias

20
18
16 18
17 17
14 16
15
12 14
13
10
8
6
4
2
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Bueno

19
18
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 4

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 5

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 5
23

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 5
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 5
Sabe trabajar en equipo 5

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

24

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 5

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4
Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 5

Conserva la calma en situaciones complicadas. 5
23

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 5
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 5

22

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 5

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 5

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 5
23

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

5
Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes
5

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5
Que nivel de importancia le da usted a los pacientes
5
25

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 5

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
5
22

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 5
Continuamente se realiza una autoevaluación. 5
Conoce sus puntos altos y bajos. 5
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 5

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 5
25
 TOTAL: 187 DESEMPEÑO: Excelen

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25.5
25
25
24.5
24
24
23.5
23
23 23 23
22.5
22
22 22
21.5
21
20.5
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Excelente

25

22
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 3

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 2

Se comunica de manera escrita con claridad. 2
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 2
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 2
11

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 2
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 2
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 2
Sabe trabajar en equipo 2

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 2

10

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 2

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 3

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 3
Conserva la calma en situaciones complicadas. 2
13

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 3

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 2

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 2

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 2

12

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 2

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 2

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 2

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
2

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 2
10

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

3

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

3

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

3

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

3
 15

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 2
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 2
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 2

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
3

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
2
11

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 2
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 2
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 2

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 2
11
 TOTAL: 93 DESEMPEÑO: Regula

GRAFICAS

Evaluación por competencias

16
14 15
12 13
12
10 11 11
10 10
8
6
4
2
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Regular

11 11
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 2

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 3

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 2
13

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 2
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 3
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 3
Sabe trabajar en equipo 3

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 2

13

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 2

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 2

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 2

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 2
Conserva la calma en situaciones complicadas. 2
10

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 2

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 3

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 2

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 2

12

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 2

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 2

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
2

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
12

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

3

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

3

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

2

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

3
 14

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 3
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 2
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 2

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
2

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
2
11

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 2
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 2
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 3
13
 TOTAL: 98 DESEMPEÑO: Regula

GRAFICAS

Evaluación por competencias

16
14
14
12 13 13
12 12
10 11
10
8
6
4
2
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Regular

13
11
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 5

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 5

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 5
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 5
25

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 4
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 5
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 5
Sabe trabajar en equipo 5

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

24

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 5

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 5

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 5
Conserva la calma en situaciones complicadas. 5
24

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 4
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 5

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

21

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 4

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 5

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 5
22

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

5

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 23

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 5
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 5

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
5
23

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 5
Conoce sus puntos altos y bajos. 5
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
22
 TOTAL: 184 DESEMPEÑO: Excelen

GRAFICAS

Evaluación por competencias

26
25
25
24
24 24
23
23 23
22
22
21
21
20
19
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Excelente

23
22
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 3

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 4
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 5
20

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 4
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 4

19

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
18

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 3

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

18

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 3

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 4

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 4
18

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

3

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

3

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 17

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
19

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 5
Conoce sus puntos altos y bajos. 4
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 5
21
 TOTAL: 150 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20
20 19 19
18 18 18 17
15

10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

21
19
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 4

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 3

Se comunica de manera escrita con claridad. 4
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
17

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 4
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 4
Sabe trabajar en equipo 5

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 3

20

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 3

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 3

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 3
Conserva la calma en situaciones complicadas. 4
16

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 3

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

17

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
3

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 4
17

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

3

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 18

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 3

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
17

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 4
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
19
 TOTAL: 141 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20
20
17 17 17 18 17
15 16
10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

19
17
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 4

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 5

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
19

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 5
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 5
Sabe trabajar en equipo 5

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

24

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 5

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 5
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
21

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 5
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 5

22

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 5

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 5

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 5
23

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

5

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 22

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 5

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
3

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
4
20

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 5
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 5
21
 TOTAL: 172 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

30
25
24 23
20 21 22 22
19 20
15
10
5
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

20 21
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 4

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 3

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 5
21

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 5
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 4
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

22

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 5

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 5
Conserva la calma en situaciones complicadas. 5
23

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 5
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 5

22

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 5

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 5

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
21

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

5

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

5
 23

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
4
20

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 5
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 5
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 3
20
 TOTAL: 172 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

23.5
23
22.5 23 23
22
21.5 22 22
21
20.5 21 21
20
19.5 20
19
18.5
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

20 20
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 3

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 4
20

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 4
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 3
Sabe trabajar en equipo 3

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 4

18

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 3

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 4
18

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 4
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 3

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

18

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
3

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
16

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 20

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 3
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 3

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
3

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
16

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
17
 TOTAL: 143 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20
20 20
18 18 18
15 16 16
10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

16 17
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 5

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
18

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 4
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 3
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 3
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 4

18

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 4

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 5

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 5
22

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 4
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 3

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

19

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 5

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
5

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 5
23

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

5

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

5
 24

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
19

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 3
17
 TOTAL: 160 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

30
25
23 24
20 22
18 18 19 19
15
10
5
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

19
17
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 4

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 2

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
15

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 3
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 4
Sabe trabajar en equipo 3

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

18

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 3
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
17

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 4
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 3

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

19

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 4

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
3

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 4
19

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

3

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 19

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
4
20

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 4
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 4

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
18
 TOTAL: 145 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20
19 19 19 20
18 17
15
15
10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

20
18
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 4

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 5
22

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 5
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 5
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

23

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 5

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 5

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 5

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 5
Conserva la calma en situaciones complicadas. 4
24

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 4
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 5

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 5

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 5

23

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 5

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 5

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 5

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 4
23

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

5

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

5

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 23

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 5
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 5

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
5

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
5
24

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 5
Conoce sus puntos altos y bajos. 5
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 5

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 5
24
 TOTAL: 186 DESEMPEÑO: Excelen

GRAFICAS

Evaluación por competencias

24.5
24
24 24
23.5
23
23 23 23 23
22.5
22
22
21.5
21
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Excelente

24 24
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 5

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 4
22

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 5
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 4
Sabe trabajar en equipo 5

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 4

22

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 5

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 4
21

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

18

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
3

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
17

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 19

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 3
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
4
19

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 4
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 5

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 3
19
 TOTAL: 157 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20 22 22 21
18 19 19
15 17

10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

19 19
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 3

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 4
20

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 5
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 4
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

22

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 4

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
19

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 4
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 3

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

19

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 4

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 4
19

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

3
 19

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
18

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 4
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 5

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
20
 TOTAL: 156 DESEMPEÑO: Muy bue

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20 22
20 19 19 19 19 18
15

10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Muy bueno

20
18
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 2

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 2

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 2
12

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 2
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 3
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 2
Sabe trabajar en equipo 2

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 2

11

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 2

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 2

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 3

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 3
Conserva la calma en situaciones complicadas. 2
12

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 2
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 3

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 3

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 2

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

13

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 3

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 2

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 2

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
3

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
13

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

3

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

3

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

2

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

2
 13

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 3
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 2

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
2

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
2
12

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 2
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 3
14
 TOTAL: 100 DESEMPEÑO: Regula

GRAFICAS

Evaluación por competencias

16
14
12 13 13 13
12 12 12
10 11
8
6
4
2
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Regular

14
12
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 3

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 2

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 2
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
13

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 3
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 2
Sabe trabajar en equipo 2

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 2

12

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
18

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 4
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 2

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

17

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 4

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 5
21

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

5

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

4

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 22

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 3

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
4
18

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 4
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
19
 TOTAL: 140 DESEMPEÑO: Bueno

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20 21 22
18 17 18
15
13 12
10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Bueno

18 19
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 4

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
18

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 4
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 4
Sabe trabajar en equipo 3

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 4

19

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 3

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 4
18

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 3

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 3

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

17

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 3

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
3

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
15

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

3

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

3

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

4

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 17

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 3
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
18

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
17
 TOTAL: 139 DESEMPEÑO: Bueno

GRAFICAS

Evaluación por competencias

20
18 19
16 18 18 18
17 17
14 15
12
10
8
6
4
2
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Bueno

18
17
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 4

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 5
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 5
22

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 4
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 5
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 5
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 5

23

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 5

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 4

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 5

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 5
Conserva la calma en situaciones complicadas. 5
24

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 5
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 4

21

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 5

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 4

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 5
22

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

5

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 22

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 5

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
5
22

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 5
Continuamente se realiza una autoevaluación. 5
Conoce sus puntos altos y bajos. 5
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 5

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 5
25
 TOTAL: 181 DESEMPEÑO: Excelen

GRAFICAS

Evaluación por competencias

26

25

24
24
23
23
22
22 22 22 22
21
21
20

19
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Competencias
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación
Excelente

25

22
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 2

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 2

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 3
13

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 2
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 3
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 2
Sabe trabajar en equipo 2

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 2

11

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 2

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 2

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 2

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 1
Conserva la calma en situaciones complicadas. 2
9

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 2

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 2

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 1

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 5

13

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 2

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 1

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 1
12

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

2

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

2

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

2

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

2

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

1
 9

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 2
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 3
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 3

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
2

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
2
12

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 2
Continuamente se realiza una autoevaluación. 2
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 2
12
 TOTAL: 91 DESEMPEÑO: Regula

GRAFICAS

Evaluación por competencias

14
12 13 13
12 12
10 11
8 9 9
6
4
2
0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Regular

12 12
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 2

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 4

Se comunica de manera escrita con claridad. 3
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 4
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 4
17

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 3
Sabe trabajar en equipo 4

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 3

17

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 3

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 3

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 4

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 4
18

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 4

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 3

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

17

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 4

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
4

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 3
18

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

3

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

5

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

3

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 19

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 3
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 4

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
3

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
4
18

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 3
Continuamente se realiza una autoevaluación. 4
Conoce sus puntos altos y bajos. 3
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 3

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 3
16
 TOTAL: 140 DESEMPEÑO: Bueno

GRAFICAS

Evaluación por competencias

19.5
19
18.5 19
18
17.5 18 18 18
17
16.5 17 17 17
16
15.5
15
14.5
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Bueno

18

16
 Evaluación de desempeño laboral
Datos del evaluado:
Area o sevicio:

CALIFICACIÓN

Evaluación por competencias

Muy bueno
Deficiente

Excelente
Regular
Bueno
1 2 3 4 5

Comunicación

Comparte información de manera efectiva y asertiva. 2

Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás. 3

Se comunica de manera escrita con claridad. 4
Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona. 3
Fomenta el diálogo de manera abierta y directa. 4
16

Trabajo en equipo
Se desempeña como un miembro activo del equipo. 3
Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas. 4
Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia. 3
Sabe trabajar en equipo 3

Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo. 2

15

Resolución de problemas

Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión. 2

Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema. 3

Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones. 2

Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción. 4
Conserva la calma en situaciones complicadas. 3
14

Mejora continua
Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas. 3
No muestra resistencia a las ideas de las demás personas. 4

Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades. 2

Se esfuerza por innovar y aportar ideas. 4

Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad 3

16

Organización y administración del tiempo

Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales. 4

como considera que es su capacidad de organizar su tiempo 3

Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados 3

El tiempo asignado lo utiliza adecuadamente
2

Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades. 4
16

Enfoque en el paciente

Procura la satisfacción de los pacientes al brindar un servicio de excelencia.

4

Como consideras que es el trato que le brinda a los pacientes

4

Responde las dudas de los pacientes y familiares de manera amable

3

Entiende las necesidades de los pacientes y busca safisfacerlas.

3

Que nivel de importancia le da usted a los pacientes

4
 18

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en el hospital a corto y largo
plazo. 4
Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos. 4
Piensa en los pacietes antes de realizar alguna acción. 3

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar al hospital al

crecimiento.
4

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores del

hospital.
3
18

Enfoque a resultados
Reconoce y aprovecha las oportunidades. 4
Continuamente se realiza una autoevaluación. 3
Conoce sus puntos altos y bajos. 5
Mantiene altos niveles de estándares de desempeño 5

Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con

compromiso. 4
21
 TOTAL: 134 DESEMPEÑO: Bueno

GRAFICAS

Evaluación por competencias

25

20
18 18
15 16 16 16
15 14
10

0
Enfoque a
resultados
Pensamiento estratégico
Enfoque en el paciente
Organización y administración del tiempo
Mejora continua
Resolución de problemas
Trabajo en equipo
Comunicación

Competencias
Bueno

21
18
 No. De Nivel de
colaborador desempeño
1 Muy bueno
2 Bueno Excelente 5
3 Bueno Muy bueno 13
4 Excelente Bueno 7
5 Muy bueno Regular 5
6 Muy bueno Deficiente 0
7 Regular 30
8 Muy bueno
9 Bueno
10 Excelente
11 Regular Desempe
12 Regular
13 Excelente Regular
14 Muy bueno 17%
15 Muy bueno
16 Muy bueno
17 Muy bueno
18 Muy bueno
19 Muy bueno
20 Muy bueno
21 Excelente
22 Muy bueno
Bueno
23 Muy bueno 23%
24 Regular
25 Bueno
26 Bueno
27 Excelente
28 Regular
29 Bueno
30 Bueno Excelente Muy bueno Bue

12
10
8
10
8
6
4
2
0
 Desempeño
Regular Excelente
17% 17%

eno
%

Muy bueno
43%

Muy bueno Bueno Regular Deficiente

 Alto Bajo
Comunicación 3 7
Trabajo en equipo 8 2
Resolución de problemas 3 7
Mejora continua
Organización y
2
2
3
4
8
administración del tiempo
Enfoque en el paciente 12 1
Pensamiento estratégico 1 5
Enfoque a resultados 7 2
7

0
1