28 de septiembre de 2022

Álvaro David Feliciano Ramírez 1º CFGM Gestión Administrativa 

Comunicación Empresarial y Atención al Cliente   I.E.S Las Musas

DECÁLOGO MOTIVACIÓN 

1. Ofrecer una recompensa : Puede ser un aumento de salario o

un ascenso laboral según el esfuerzo del emleado que lo motivará 
2. Darles un horario flexible : Siempre en cuando se confie en las
capacidades del trabajador y en sus capacidades podrían mejorar
su horario para que puedan ser más eficientes
3. Respetar al empleado : A todo el mundo le gusta que le traten
con respeto , respetarles y reunirte más con ellos hará que se
sientan mejor en su zona , mejorará su actitud y serán más
eficaces
4. Felicitar a los trabajadores  : El hecho de que los trabajadores
sean mencionados por su gran trabajo y lo sepan hará que se sigan
esforzando mejorando su actitud
5. Ponerles objetivos y metas : Un nuevo trabajador se sentirá
más cómodo si sabe lo que tiene que hacer en vez de estar
esperando una orden
6. Formar al empleado : El empleado ganará experiencia y
conocimientos aprendiendo a la vez que trabaja y eso le interesará
y motivará para seguir creciendo laboralmente
7. Integración total del empleado : El empleado será mejor si está
completamente integrado , tiene una buena relación con sus
compañeros y haya un buen ambiente en su trabajo que hará que
sea más eficaz
8. Realizar encuestas : Esto hará que los trabajadores muestren
su opinión y sepan que esas opiniones se valoran y se tienen en
cuenta y así se sentirán mejor
9. Transparencia de la empresa al trabajador : El trabajador se
siente más seguro sabiendo las condiciones en las que se
encuentra la empresa y que no se le oculte nada
10.Pequeños discursos motivacionales : Al empezar la semana , el
mes o el año , el jefe podría dar algunas palabras para motivar al
personal , esto dará confianza , ánimos y buena actitud al trabajor
que lo hará más eficiente