MANEJO DE LA DIVERSIDAD

LABORAL: Es un reto muy

importante, es el saber
adaptarse a la diversidad
laboral, tratar a los
trabajadores por igual sin
importar su género, raza,
origen étnico y comprender
a los discapacitados, MEJORAMENTO DE LA CALIDAD
MEJORAMIENTO DE LA Y LA PRODUCTIVIDAD: Los
CONDUCTA ÉTICA: El homosexuales y ancianos.
administradores deben de
administrador debe de mejorar la producción de la
generar un ambiente ético organización al igual que la
sano para sus empleados calidad de productos, para ello
para que trabajen se implementan programas de
productivamente y enfrenten administración de calidad y
las menores ambigüedades reingeniería de proceso, este
en cuanto a lo que programa requiere de la
constituye conductas buenas participación de los empleados.
y malas.

ESTIMULO DE LA MEJORAMIENTO DEL

INNOVACIÓN Y EL
SERVICIO A LOS
CAMBIO: Para que una
organización alcance el CLIENTES: Aquí se enseña
éxito debe mantener a los administradores la
flexibilidad, mejorar relación entre las
constantemente la calidad actitudes y la conducta de
y vencer a la competencia los empleados y la
con productos y servicios satisfacción del cliente.
innovadores.

FACTURAR AL PERSONAL:
ENFRENTAMIENTO DE Lo que pasa aquí es que la
TEMPORALIDAD: La administración faculta a
administración tiene largos los empleados, así los
periodos de cambio es por administradores aprenden
eso que los empleados deben a ceder control y los
de actualizar continuamente empleados aprenden a
sus conocimientos y asumir la responsabilidad
habilidades. Los por su trabajo y a tomar
administradores y empleados decisiones convenientes.
deben de aprender a tener
flexibilidad y espontaneidad.

EQUPO 1