Introduccin

A diferencia de lo que comnmente se cree, la generacin de ideas eficaces puede ser entendida como un proceso en el que se pueden diferenciar claramente una serie de hitos o pasos a seguir. Con ello, lo que se pretende es tener un instrumento o metodologa con el que poder obtener a voluntad ideas tiles en aquellos momentos en los que las necesitamos, y no como mero resultado del azar o la casualidad. El presente trabajo intenta hacer hincapi en algunas de estas tcnicas de un modo sencillo para aquellos que quieran comenzar a desarrollar su creatividad. Lgicamente existen muchas ms, pero de lo que se trata es de dar un primer paso e identificar aquellas que ms se ajustan a nuestro modo de trabajo o nuestras necesidades. A continuacin se expondrn la tcnicas, distribuidas en tres apartados. El primero de ellos se ocupa de la generacin de ideas de un modo individual, partiendo de la definicin del problema para llegar al pensamiento lateral. El segundo tratar la misma temtica pero desde la perspectiva grupal, la principal ventaja de esta metodologa es que la cantidad de ideas creadas por el grupo ser, lgicamente, mayor a la del individuo, an as deben seguirse unos ciertos consejos para que en la reunin se alcancen los objetivos establecidos. Y el tercero distinguir una serie de tcnicas encaminadas a la valoracin de las ideas ya obtenidas.

Cmo trabajar individualmente

La primer tarea que cualquiera ha de afrontar a la hora encontrar una solucin a un problema es la definicin del mismo, ms exactamente, la definicin de la situacin de la que se parte y que se pretende modificar o resolver. Para ello podemos empezar por anotar en una hoja los siguientes aspectos: los antecedentes, la necesidad, la localizacin fsica y geogrfica, los parmetros de tiempo, la posicin competitiva, la situacin econmico-financiera, los recursos disponible y los recursos no disponibles. A continuacin debemos definir la situacin a la que se desea llegar y sealar las diferencias entre la posicin de la que se parte y la que se quiere alcanzar. De lo que se trata es de conocer perfectamente la situacin para que el proceso de generacin de ideas se ajuste a nuestras necesidades. En este primer momento de la generacin de ideas debe tenerse en cuenta tambin la definicin o identificacin de todos aquellos actores implicados directa o indirectamente en el problema, de tal modo, que se tengan en cuenta la mayor cantidad de puntos de vista posibles, fundamento bsico de cualquier proceso creativo. Paradjicamente, la gente cree que la creatividad es una actitud o cualidad exclusiva de determinados profesionales, como por ejemplo los artistas, cuando la realidad muestra que todos y cada uno de nosotros somos creativos y podemos fomentar nuestra creatividad a travs de determinadas tcnicas o mtodos encaminados a tal fin. Uno de estos mtodos, que podemos practicar cotidianamente y casi en cualquier contexto, es el ejercicio de los cinco sentidos, para ello slo tenemos que tomar un objeto que nos resulte familiar y aplicarle cada sentido individualmente para reflexionar posteriormente sobre lo que cada uno nos ha sugerido, es decir, su aspecto, su sonido, su aroma, su gusto o su textura.

La generacin de ideas en grupo

Hasta ahora las tcnicas expuestas se centraban en el individuo como generador de ideas pero existe otra alternativa: convocar una sesin de generacin acrtica de ideas, en la que el nmero mximo de participantes no debe exceder de ocho y la duracin sea de tres o cuatro horas. La principal ventaja de esta herramienta es que con ella se puede obtener una variedad de ideas y posibilidades mucho ms amplia que si cada participante trabajase individualmente.

En cuanto a la composicin del grupo ste debe estar formado, adems de por dos especialistas en el tema, por otras personas que no tienen porqu tener relacin alguna con el tema a resolver. En este tipo de reuniones la heterogeneidad es preferible a la homogeneidad. Una tcnica realmente interesante es referir el problema a una fotografa de una persona. Se trata de un procedimiento rpido para valorar una propuesta desde varios puntos de vista, para ello el animador expondr una idea y repartir a los participantes fotografas neutras, es decir, de tipo credencial, segn las cuales los participantes expondrn lo que creen que las personas de las fotografas opinaran de la idea.

Cmo valorar nuestras propias ideas

Finalmente existen una serie de tcnicas enfocadas a la valoracin de las ideas. En cualquier proceso de generacin de ideas hay que tener siempre

presente que nunca se debe valorar mientras se estn produciendo las ideas, esto interrumpira el proceso y coartara a los participantes. Resulta muy til llevar a cabo una verificacin realista de la idea con la colaboracin de personas independientes que no tienen inters directo en el asunto a tratar. Para ello comente su idea a sus conocidos, puede que stos consideren algn aspecto que haya pasado por alto o al que no haya dado demasiada importancia. Y sobre todo, perfeccione la idea constantemente a la luz de los resultados y de la experiencia adquirida. No se conforme con los resultados obtenidos, siempre se est a tiempo de introducir mejoras o cambios que adapten la propuesta a los constantes cambios del entorno socio-econmico actual.

Conclusin
Como se puede observar, todas las tcnicas o herramientas mencionadas conforman un proceso que pretende favorecer la creatividad e innovacin en la resolucin de problemas. No obstante, hay que decir que poseen numerosas variantes que cada individuo aplicar segn sus circunstancias o su propia singularidad. Lo ideal es explorarlas y encontrar aquella o aquellas que ms se acerquen a nuestra personalidad.