Tabla 1 Apalancamiento simulación

Incremento
ventas
$ 20%
Ventas en unidades 15,000 18,000 20.00% Incremento en las ventas
Ventas en $ 112,500 135,000
Menos costo variable $ 67,500 81,000
Margen de contribución $ 45,000 54,000
Menos:
Costos fijos de producción $ 15,000 15,000
Costos fijos de admón y venta $ 5,600 5,600
UAII (Utilidad operacional) $ 24,400 33,400 36.89% Incremento en la UAII
Intereses 4,500 4,500
UAI 19,900 28,900
Impuesto (35%) 6,965 10,115
Utilidad neta 12,935 18,785
Número de acciones 3,000 3,000
UPA 4.31 6.26 45.23% Incremento en la UPA

% de cambio en la UAII Contribución marginal 36.9%

GAO GAO    
% de cambio en las ventas UAII 20%

% 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑈𝑃𝐴 45,23%

GAF 𝐺𝐴𝐹 = =
% 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑈𝐴𝐼𝐼 36,88%
= 1,226

% 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑈𝑃𝐴 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑖𝑐𝑖ó𝑛 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛𝑎𝑙 45.23%

GAT 𝐺𝐴𝑇 =
% 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑙𝑎𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
=
𝑈𝐴𝐼
=
20%
=

GAT 𝐺𝐴𝑇 = 𝐺𝐴𝑂 × 𝐺𝐴𝐹 = 1,844 × 1,226 ≅ 2,26

𝐺𝐴𝑇 = 𝐺𝐴𝑂 × 𝐺𝐴𝐹 = 1,844 × 1,226 ≅ 2,26
 Apalancamiento

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ncremento en las ventas utilizar.

Incremento en la UAII

Incremento en la UPA

marginal 36.9% $45.000

   1.844 1.844
20% $24.400

26 1.226

𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛𝑎𝑙 45.23% $ 45.000

= = ≅ 2.26
20% $ 19.900 2.261

1,226 ≅ 2,26
2.261
1,226 ≅ 2,26
2.261
 Tabla 2. Apalancamiento variación

co no se podrá Cuenta Incremento Variación

Incremento de ventas 20.00%
Incremento UAII 36.89% 84.4% GAO
Incremento de la UPA 45.23% 22.6% GAF