HOJA DE TRABAJO No.

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SESIÓN 06: TEMA H MODELACIÓN DEL NEGOCIO: Actividades,
recursos y socios clave
NOMBRE DEL Nohelia González
PARTICIPANTE:
FECHA DE 17 de mayo
PRESENTACIÓN:

EJERCICIO 1 Matriz de actividades clave (Trabajo necesario) 25 min.

Identifique las actividades clave de su emprendimiento, considere que son aquellas actividades que
no pueden faltar en su negocio ya que si faltan generarán un mal funcionamiento o un riesgo
latente.

Tómese su tiempo para determinar los procesos más importantes de su negocio y luego identifique
qué debe hacer para que estos procesos se cumplan.

Matriz de Actividades Clave

Si suprimo esta actividad, ¿puedo poner en
Actividad Clave
riesgo el funcionamiento de mi negocio?
Mantener mis redes sociales activas Si no hago publicidad no vendo
Sin teléfono no contacto a los posibles
Tener un teléfono
clientes
Pagar el internet Sin internet no tengo comunicación
Comprar los suministros Mantener un stock de suministros

EJERCICIO 2 Matriz de recursos clave (Trabajo necesario) 20 min.

Determine los recursos clave de su emprendimiento; considere que los recursos clave nacen de
haber identificado las necesidades clave del negocio. ¿Qué necesita para llevar a cabo la actividad?

Recuerde detallar minuciosamente las características del recurso clave que usted requiere.

Elaborado por: Eco. José Luis Aluisa

 Matriz de Recursos Clave
Actividad clave Recursos clave

Mantenerlo siempre activo
 Internet

 Impresoras
Hacer su mantenimiento preventivo


 Resistencias o planchas
Hacer su mantenimiento preventivo
sublimadoras

Asegurarme de pagar los recibos al día  Corriente eléctrica

Tener la computadora en buen
 Computadora
funcionamiento para poder diseñar
Ser constante con los anuncios publicitarios  Publicidad

Elaborado por: Eco. José Luis Aluisa

EJERCICIO 3 Matriz de socios clave (Trabajo necesario) 15 min
Identifique los socios clave de su emprendimiento; recuerde que los socios clave son aquellas
personas o empresas externas que su negocio necesita para desarrollar sus actividades más
importantes.

Estrategia de
Socio Descripción Tipo de socio Dependencia
fidelización
PROVEEDOR
PROPAR PROVEEDOR NINGUNA NINGUNA
TAZAS, TERMOS
PC
TAZAS GORRAS PROVEEDOR NINGUNA NINGUNA
COOPR

RALVI CAMISETAS PROVEEDOR NINGUNA NINGUNA

CNT INTERNET PROVEEDOR ALTA NINGUNA

¡Muchas gracias!
Valoramos su esfuerzo.

Elaborado por: Eco. José Luis Aluisa