UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA ALUMNO

DE MÉXICO
FACULTAD DE ARQUITECTURA
TALLER Tres
Administración I

TAREA 5

ARQ. SANCHEZ CARENZO JORGE ARTURO

FECHA DE ENTREGA.15 DE MAYO DE 2023
PERIODO 2023-2 MARTINEZ HERNANDEZ LUIS FERNANDO
318067478
 DIRECCIÓN COMO FUNDAMENTO
LIDERAZGO
LA DINÁMICA ADMINISTRATIVA TOMA DE DECISIONES
Comunicación
Medios adecuados para
Coordinación Tienden a dirigir al control, asegurar que se cumplan los objetivos, para ellos se necesita:
ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE delegar el trabajo
PERSONAS Y COSAS
Monitoreo Avances para el acercamiento Establecer estándares Evaluar lo realizado y Toma de decisiones
Estructura el futuro Programar al acción
de objetivos contrastarlo con la
ejecución
Mecánica administrativa
DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN
Dinámica administrativa
Bitácora de obra Riesgos
Elementos de la dirección:
Controlables
Preparación Documentos de carácter No Controlables
Mala administraci´n
legal con el cual un Factores Políticos
Mal manejo
Instrucción: Entrenamiento: director administra la Factores Económicos Mando Comunicación Supervisión
Mala interpretación
Proporcionar Garantiza que la productividad al Inflación
conocimiento para que persona sepa cómo procurar los bienes
la persona identifique utilizar las herramientas Ejerce la autoridad Transmite órdenes Revisa lo planteado
herramientas

ETAPAS ESPECÍFICAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN LOS

"El éxito profesional depende de la capacitación que haya obtenido
`previamente. PROCESOS PRODUCTIVOS DE LO ARQUITECTÓNICO

CICLO DE PROCESO ADMINISTRATIVO

OBJETIVOS

Actuar Plantear
Estimaciones Normales Estimaciones Excedentes Estimaciones
Diseñar los
Extraordinarias Decidir los cambios
componentes del
necesarios para
proceso de negocios
mejorar el proceso
para mrjorar los
Únicamente conceptos Conceptos contrastados Conceptos nuevos fuera resultados
del catálogo original
Revisar Hacer
Efectuar un
ARQUITECTO balance a partir de
Implementar lo
Corto Plazo planeado y medir su
los resultados y
Para lograr objetivos necesita formular planes Mediano Plazo actuación
tratar de
Largo Plazo mejorarlos

Específicos Mensurables Consistentes Alanzables

OPINIÓN:

La Lectura ejemplifica claramente los elemento que necesita una administración para poder saber tener a favor sus recursos, además de que es de utilidad saber cuáles son los mandos que contiene el procesos administrativo. En mi opinión lo más importante de la administración,
sin menos preciar a la interpretación de los datos, la capacitación, las jerarquías de mandos, las herramientas de apoyo, etc; lo que no puede faltar es la comunicación, en especial con los elementos internos dentro de una organización, ya que, se necesita estar al pendiente de todo
lo que sucede para coordinarse y llevar a cabo sus función de la manera más óptima posible, evitando mal entendidos o repetir actividades que ya están cubiertas.

¿QUÉ ES UN LIDER?

Aquella persona que tiene facultades de comunicar, coordinar lo medios de forma adecuada para saber designar trabajos a sus subordinados, durante el proceso tiene que monitorear los avances y mantener el control y orden de la organización. Un punto muy importante es que la
mayor parte de la responsabilidad recae en sus hombros debido a que es quien planificó, ordenó y designo las acciones a realizar.

TIPOS DE LIDERAZGO

Mando: Delega y ejerce la autoridad.

Comunicación: Transmite las órdenes necesarias, debidamente coordinadas.
Supervisión: Revisa que las cosas resulten según lo planeado y mandado.