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SITUACIN DE LOS PARQUES TECNOLGICOS EN ARGENTINA

MARA VICTORIA GIACONE Tcnico de Comercio Exterior IMADE CEIM 2003/04 Argentina

INDICE 1. BREVE INFORMACIN BSICA DEL PAS. 1.1 DATOS GEOGRFICOS 1.2 POBLACIN 1.3 MARCO POLTICO- INSTITUCIONAL 1.4 DATOS ECONMICOS 2. INTRODUCCIN: RESUMEN Y CONCLUSIONES SOBRE EL SECTOR. 2.1 INTRODUCCIN 2.2 RESUMEN Y CONCLUSIONES 3. MERCADO INTERIOR. 3.1 DATOS ESTADSTICOS 3.2 DEFINICIN 3.3 DESCRIPCIN 3.3.1 Parque Tecnolgico del Litoral Centro 3.3.2 Parque Empresarial La Cantbrica 3.3.3 Parque Industrial-Tecnolgico de Quilmes 3.3.4 Parque Industrial Baha Blanca 3.3.5 Parque tecnolgico de Misiones 3.3.6 Parque Tecnolgico de Mendoza 3.3.7 Crdoba Technology IT Cluster 3.3.8 Polo Tecnolgico Constituyentes 3.3.9 Polo Tecnolgico de Rosario 3.3.10 Polo Tecnolgico de Buenos Aires 3.3.11 Polo Tecnolgico de Tandil 3.4 DIAGNSTICO DEL FENMENO DE PARQUES TECNOLGICOS EN ARGENTINA 3.5 NOCIONES BSICAS DE LEGISLACIN
4- MERCADO EXTERIOR.

4 4 6 7

14 15

17 30 33 33 36 37 38 39 41 42 42 45 46 47 48 50

4.1 COMERCIO EXTERIOR ARGENTINA- ESPAA. TODOS LOS SECTORES 4.2 COMERCIO EXTERIOR ARGENTINA- RESTO DEL MUNDO. TODOS LOS SECTORES

52 53

5. ENTREVISTAS. 5.1. DIRECCIN DE RELACIONES INTERNACIONALESSECYT. 5.2. DIRECCIN NACIONAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ESPECIALES- SECYT. 5.3. PARQUE INDUSTRIAL BUENOS AIRESMORN LA CANTBRICA 5.4. PARQUE INDUSTRIAL BAHA BLANCA 5.5. POLO IT BS. AS. 6. GUA DE NEGOCIOS. 6.1. REGIMEN DE COMERCIO ARGENTINO 6.2. TRATAMIENTO IMPOSITIVO 6.3. EVENTOS DEL SECTOR 7. FUENTES Y DIRECCIONES DE INTERS. 7.1. POLOS, PARQUES Y CLSTERES TECNOLGICOS 7.2. ORGANISMOS NACIONALES VINCULADOS A LA I+D 7.3. ASOCIACIONES DEL SECTOR 7.4. UNIVERSIDADES NACIONALES Y CENTROS DE INVETIGACIN 7.5. REVISTAS Y PUBLICACIONES 7.6. BIBLIOGRAFA 8. OTROS. 8.1. LISTADO DE EMPRESAS PT LA CANTBRICA 8.2. LISTADO DE EMPRESAS PARQUE INDUSTRIAL BAHA BLANCA 8.3. LISTADO DE EMPRESAS CRDOBA TECHNOLOGY IT CLUSTER 8.4. LISTADO DE EMPRESAS POLO TECNOLGICO ROSARIO 8.5. LISTADO DE EMPRESAS POLO IT BUENOS AIRES 8.6. LISTADO DE EMPRESAS POLO TECNOLGICO DE TANDIL 91 92 94 100 102 103 77 82 85 86 89 90 73 74 74 58 60 65 68 71

1. BREVE INFORMACIN BSICA DEL PAS 1.1 Datos Geogrficos Localizacin: La Repblica Argentina constituye el segundo pas en extensin territorial de Amrica del Sur, secundando a Brasil, y el octavo a nivel mundial. Limita al norte con Bolivia y Paraguay, al este con Brasil, Uruguay y el ocano Atlntico y al oeste con Chile. El Territorio posee una superficie de 3.8 millones km2 y una ubicacin estratgica regional que le permite conectarse con el Atlntico sur a travs de 16.000 Km. de costas martimas y con el sur del Ocano Pacfico a travs del Estrecho de Magallanes y del canal de Beagle en el extremo sur continental. Principales ciudades: Buenos Aires, Crdoba, Rosario, Mendoza, La Plata, Santa Fe, San Miguel de Tucumn y Mar del Plata. 1.2 Poblacin
(Fuente: INDEC, Censo nacional de poblacin, 2001)

Total habitantes (miles de habitantes 2002): 36.260 Densidad demogrfica: 9,7 hab./km2 Distribucin por sexos: Hombres: 49% Mujeres: 51% Distribucin por edades:

10% 28%

0-14 aos 15-64 aos +65 aos

62%

Poblacin Urbana: 89% Distribucin por lugar de nacimiento: Nacionales: 96% Extranjeros: 4% Poblacin de las principales ciudades (miles de habitantes 2001): Total Gran Buenos Aires (Capital Federal y Partidos del Gran Buenos Aires) 11.453 Gran Crdoba 1.368 Gran Rosario 1.159 Gran Mendoza 847 Gran San Miguel de Tucumn 736 Gran La Plata 682 Mar del Plata 542 Crecimiento de la poblacin:
Tasa media anual 19912001 Tasa bruta de natalidad 2001 Tasa Tasa bruta mortalidad mortalidad infantil 2001 2001 Esperanza de vida al nacer 1990-92 en aos

Total Total crecimiento por mil 10,1 18,2 7,6 16,3 71,93

Varones Mujeres 68,44 75,59

Grupos tnicos: En su gran mayora (95%) proceden de diversos pases de Europafundamentalmente de Italia y Espaa-. El 5% restante lo integran mestizos, indgenas y descendientes de inmigrantes de Medio Oriente. Lengua oficial: espaol Anlisis demogrfico: La poblacin Argentina presenta una fuerte concentracin en la Capital Federal y provincia de Buenos Aires, que totalizan casi la mitad de poblacin del pas. Slo hay otras dos provincias con peso demogrfico: Crdoba (3.1 millones) y Santa Fe (3 millones), ubicadas en la regin de la pampa hmeda. En tanto, existe una notable baja densidad de poblacin en el resto del territorio argentino, particularmente acentuada en el sur. As, mientras la Capital Federal posee una densidad de 13.844hab./km2 y la provincia de Buenos Aires de 45 hab/km2, la densidad de la provincia de Santa Cruz es de 0.8 hab/km2 y la de Tierra del Fuego y Antrtica Argentina en promedio es de 0.1 hab./ km2.

El perfil de poblacin en funcin del lugar de residencia es eminentemente urbano, con casi un 90% de poblacin residente en centros urbanos. La Capital Federal nuclea a casi 3 millones de habitantes, existiendo slo otras dos ciudades que superan el milln: Crdoba y Rosario. En trminos generales, el tamao medio de ciudades es pequeo, habiendo slo un grupo de 63 centros urbanos cuya poblacin supera los 50.000 habitantes. En lo tocante al origen de la poblacin, en la actualidad slo un 4% es inmigrante y casi la mitad proviene de pases limtrofes. El origen social de la poblacin argentina- en su gran mayora descendiente de inmigrantes de diversos pases del mundo- fundamentalmente europeos- explica en parte la extendida tolerancia e integracin social del pas. El gran incremento de la poblacin urbana en las principales ciudades del pas y el persistente proceso de migraciones internas desde hace ya varias dcadas, sumado a un notable empeoramiento de las condiciones generales de vida, ha propiciado la formacin de las llamadas villas miserias: aglomerados de viviendas ubicadas generalmente en la periferia de las ciudades que carecen de los servicios bsicos y poseen condiciones muy precarias de habitabilidad. Segn los ltimos datos de poblacin relativos a 28 aglomerados urbanos (2003), el porcentaje de hogares bajo la lnea de pobreza era del orden de 36,5%, situndose en el orden del 15% los hogares en condicin de indigencia. A pesar de ello, la tasa de analfabetismo en Argentina sigue siendo la ms baja de Amrica latina y comparable a la de Espaa (2,6%). Segn el mximo nivel de educacin alcanzado, existe alrededor de un 20% de poblacin con educacin media completa y un 15,8% que ha culminado sus estudios superiores y universitarios. El sistema de educacin superior posee instituciones pblicas de reconocido nivel y prestigio y su acceso es gratuito y en general irrestricto. La oferta universitaria tanto pblica como privada es de amplia cobertura regional, especializada y diversa. 1.3 Marco poltico- institucional Organizacin Institucional Argentina es una Repblica Federal Presidencialista integrada por 23 provincias y la Capital Federal. . La Constitucin Nacional consagra su divisin en tres poderes de Estado en los niveles nacional y provincial: Ejecutivo, Legislativo y Judicial: Poder Ejecutivo: Encabezado por un presidente y un vicepresidente elegidos por un perodo de 4 aos con posibilidad de reeleccin inmediata por nica vez. Desde el 25/05/03 desempea dicho cargo el Dr. Nstor Kirchner (Partido Justicialista). Poder Legislativo: Compuesto de un Senado de 72 miembros- que representan por un mandato de seis aos a las 23 provincias y a la Capital Federa-l y una Cmara de Diputados de 257 miembros que se renuevan cada 4 aos.

Poder Judicial: Representado por la Corte Suprema de Justicia de 9 miembros y tribunales inferiores. La duracin de los jueces de la Corte es indefinida. Situacin poltica Tras el gobierno interino del Presidente E. Duhalde (Partido Justicialista- PJ) y el perodo de paulatina estabilizacin poltica y econmica que lo caracteriz, el llamado adelantado a elecciones presidenciales para el 27/04/03 arroj a la frmula Kirchner- Scioli (PJ) como ganadora tras renunciar el ex presidente C. Menem (PJ) a la alternativa de una segunda vuelta electoral. A pesar del escaso margen de sufragios que le han permitido el acceso a la primera magistratura Kirchner y al tiempo transcurrido del nuevo gobierno, al presidente Nstor an mantiene elevados los ndices de popularidad. Deben destacarse, no obstante, algunos frentes de conflicto interno que se han desatado entre el gobierno y un sector del peronismo liderado por el ex presidente Eduardo Duhalde- que mantiene un no desdeable poder a nivel nacional- aunque dichos enfrentamientos no amenazan con una fisura a nivel partidario sino que ms bien obedecen a disputas de poder e influencia. En este sentido, es de notar que la poltica del actual gobierno ha mantenido lneas de continuidad con su antecesor, principalmente en su poltica econmica. Otros frentes de conflicto y desafos para el gobierno se han abierto en torno a temas tan cruciales para el pas como la inseguridad ciudadana, las formas de protesta social, el desempleo, la pobreza, y la renegociacin de la deuda con acreedores privados. En la actualidad prevalecen en el escenario poltico los dos partidos tradicionales: Partido Justicialista (PJ) y el Partido Radical (UCR), y en menor medida poseen representacin parlamentaria el Partido ARI (Afirmacin por una Repblica Igualitaria, creado por Elisa Carri), el MFR (Movimiento Federal Recrear, creado por Ricardo Lpez Murphy); ambos constituidos como desprendimientos de la UCR. Asimismo ocupan un espacio en el espectro parlamentario los diferentes partidos provinciales, muchos de los cuales se han constituido como desprendimientos del PJ. Este ltimo ha adquirido una notable preponderancia en los ltimos aos en el mbito nacional- actualmente con mayora absoluta en ambas Cmaras- y provincial y es el actual Partido en el Gobierno. Por su parte, el ARI ha adquirido en los ltimos dos aos un rol central en la opinin pblica como partido opositor. 1.4 Datos econmicos Estructura de la Economa Sector agropecuario: Sumadas, las actividades del sector comportan un 6% del PBI y un 20% de las exportaciones. En los ltimos aos el agro ha asistido a un crecimiento sostenido en las ramas de cereales, oleaginosas y cerrajeras. Las actividades ganaderas ocupan cerca del 50% de la superficie cultivable del pas, siendo lder en exportacin mundial de carne bovina y equina.

Industria: Su contribucin al PBI es del orden del 16% y emplea alrededor del 25% de la poblacin activa. Histricamente la inversin extranjera ha sido preponderante en el sector, tendencia acentuada en la dcada de los 90 y liderada por pases Europeos (siendo Espaa el primer pas inversor en el pas). Tras la fuerte retraccin con la crisis de los aos 2001- 2002, ha habido un repunte a lo largo del 2003 encabezado por los rubros de aceites y subproductos oleaginosos, textiles, alimentos y bebidas, agroqumicos, maquinaria agrcola, metalmecnico, papel y cueros. Instalaciones y Servicios: Ha sido el sector de mayor crecimiento en la ltima dcada, representando una cuota de ms del 75%, % del PIB y ocupando a un 64% de la poblacin activa. Tras la crisis, se han desarrolado notablemente ciertos servicios alentados por una mayor demanda de consumo: como el comercio, transporte, almacenamiento y comunicaciones, construccin, actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler y servicios pblicos. Durante el ao 2003 el pas ha asistido a un crecimiento econmico reflejado en el comportameinto de sus principaes variables. Han contribuido a ello la coyuntura econmica internacional- principalmente la apreciacin del euro contra la moneda local, lo cual ha propiciado el aumento sostenido de la demanda internacional de commodities por parte de la Unin Europea, EEUU y mercaos asiticos. Por otra parte, la asuncin del nuevo gobierno y las expectativas positivas respecto de su gestin han dado el marco propicio para intensificar las tendencias ascendentes del ciclo econmico Evolucin de las principales variables macroeconmicas (en millones US$) 2001 PIB PIB ( a precios corrientes) Tasa de variacin anual (TVA) INFLACIN (promedio anual) EMPLEO Y TASA DE PARO Poblacin activa % Desempleo sobre poblacin activa Subempleo DFICIT PBLICO % PIB DEUDA PBLICA (US$) En % de PIB EXPORTACIONES DE BIENES (US$) Tasa de variacin anual IMPORTACIONES DE BIENES (US$) Tasa de variacin anual 2002 2003

268.697 -4,40% - 1,1 14300 18,3 16,3 - 3,6 96.455 36,55% 26.655 0,93% 19.148 -19,70

104.046 -10,9% 40,8 14.340 17,8 16,6 - 1,4 129.794 130,71% 25.346 -5% 8.988 -55,90

130.500 8,4% 14,8 15.866 14,5 16,3 3,04 152.587 117,9% 29.349 14% 13.813 54%

SALDO B. COMERCIAL 7.507 En % de PIB 2,85 SALDO B. CUENTA CORRIENTE 4.430 En % de PIB 1,70 DEUDA EXTERNA 140.300 En % de PIB 52,2 SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA 12.086 RESERVAS INTERNACIONALES 14.915 INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA 3.200 TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DLAR 1 (media anual)

16.539 16,47 8.656 8,32 134.340 137,8 5.500 10.476 785 3,5

15.536 9,87 6.426 (3T) - 6,1 140.635 108,31 14.578 -198 2,9

Datos extrados del Informe econmico y Comercial de la OFCOMES Buenos Aires. Fuente: Direccin nacional Cuentas Nacionales, Anuario economico Argentina y del Instituto Nacional de Estadsitcas y Censos (INDEC), Banco Central de la Repblica Argentina (BCRA). ltima actualizacin: Marzo de 2004.

Balanza de pagos: Balance de Pagos (En millones de dlares) 2002*

Cuenta corriente Balanza comercial Exportaciones FOB Importaciones FOB Servicios Rentas Transferencias corrientes Cuenta capital y financiera Cuenta Capital Cuenta financiera

9.559 17.236 25.709 -8.473 -1.611 -6.469 403 -12.663 39 -12.702

Saldo global -3104 Fuente: Direccin Nacional de Cuentas Nacionales, INDEC. Datos provisorios. Anlisis macroeconmico PIB Tras el cierre del ao 2003, el pas exhiba una cifra rcord de crecimiento del PIB estimada en 8,7%, mantenindose esa tendencia durante el primer semestre del ao 2004 con valores

relativamente inferiores (situados en un promedio del 8.4% segn datos del Ministerio de Economa de la Nacin). Los pronsticos de crecimiento del Ministerio de Economa para este ao ubican el Producto Bruto Interno (PBI) en una suba del 6%. Todo indica que los valores positivos continuaran en el transcurso del ao 2005, aunque con cifras que oscilaran en un 4.5% segn clculos de algunos especialistas. En el repunte de la actividad destacaron los sectores productores de bienes, especialmente la construccin y la industria manufacturera. La inversin pblica en infraestructura proyectada para el corriente ao y la creciente inversin privada han actuado como un fuerte estmulo para el PBI y los niveles de empleo. Por su parte, el consumo privado ha revelado cifras destacables de crecimiento, respondiendo a un incremento de los niveles salariales y del empleo, as como a mejores perspectivas de ingresos y de estabilidad en el pas. Cabe mencionar que el fuerte crecimiento acaecido durante el ao 2003 slo ha comportado valores de PIB similares a los presentes durante el ao 1996, pero an muy por debajo de aquellos alcanzados durante los aos 98 y 99 (aos de mayor crecimiento de la dcada de los 90). Empleo A travs de los cuadros es posible constatar que las alarmantes cifras en los niveles de desempleo soportadas por el pas durante el ao 2002 (situadas por encima del 18% sobre la poblacin econmicamente activa) han cedido paso a porcentajes que oscilan en un 14,5%. Esta reduccin obedece a la recomposicin de la inversin pblica y privada (principalmente ligada a bienes transables); a la aparicin de nuevos renglones de la economa con un fuerte crecimiento (como la construccin, el sector exportador y ciertos sectores productivos de oportunidad) y a la mejora de las expectativas empresariales respecto a la situacin del pas. No obstante, debe ponerse en consideracin que las cifras de recomposicin de la tasa de empleo (situada en alrededor de un 36% para el primer trimestre del ao 2004, con una disminucin de la tasa de desempleo del orden del 27%) no contabilizan las elevadas tasas de subocupacin, mientras que s incluyen a los beneficiarios de planes Jefas y Jefes de Hogar, los cuales reciben un muy apretado subsidio que no alivia su situacin de pobreza. Precios y tipo de cambio La devaluacin del peso argentino a principios del ao 2002 ha ocasionado el trnsito de un sistema de paridad fija respecto del dlar estadounidense- que rigi durante una dcada- al actual rgimen de flotacin cambiaria (flotacin sucia). A partir de abril de 2002, la estabilizacin de las variables polticas, econmicas y financieras ha permitido una disminucin de los ndices inflacionarios. A lo largo de 2003 se ha ido consolidando la tendencia a la estabilidad monetaria debido a la mayor confianza en la moneda domstica y la revisin a la baja de las expectativas de inflacin. Las activas intervenciones del Banco Central para favorecer el tipo de cambio deseado han causado pequeas variaciones de la divisa a partir de que sta alcanz a principios de 2003 su valor mximo de U$S 1 = $ 3,4. La recuperacin del crecimiento y la mejora fiscal han contribuido a fortalecer la demanda de pesos y, por ende, a estabilizar el mercado de cambios.

El promedio de cotizacin del dlar en el mes de Julio ha sido de U$S 1 = $ 2,94. Luego de un descenso relativo del tipo de cambio impulsado en gran medida por la liquidacin de divisas por los exportadores y la estabilidad del sistema poltico y econmico, el precio del dlar ha tendido nuevamente a aumentar. Segn muchos pronsticos, es de esperar que este valor se mantenga o aumente hasta alcanzar la cotizacin del euro. Uno de los cambios monetarios de mayor relevancia ha sido la eliminacin de todas las restricciones existentes desde diciembre de 2001 par la disponibilidad de depsitos a la vista en el mes de marzo de ese ao. La apertura del llamado corralito financiero no ha tenido un impacto negativo como se esperaba- teniendo en cuenta la situacin del pas-. Por el contrario, el retiro de depsitos comenz a desacelerarse a partir de abril de 2002 y a revertirse esta tendencia a partir de agosto. En cuanto a la tasa de inflacin acumulada en 2003, sta ha promediado los 3,7%, y en los primeros meses del 2004 la inflacin ha registrado tasa mayores- acumulando un 3,3% en el perodo-. Balanza Comercial A partir de la devaluacin, la balanza comercial argentina refleja un mayor grado de apertura, aunque sta sigue teniendo escaso peso relativo en el conjunto de la economa. En el ao 2003 la balanza comercial mostr supervits en todos los meses, con valores destacables con relacin a otros aos. Dicha tendencia se reforz en los meses del corriente ao, alcanzando un total de US$6499 millones. En cuanto a las importaciones, todos los usos econmicos creciernon en 2003 con respecto al ao anterior, habiendo crecido en Junio un 77% respecto al mismo mes del ao anterior. En este punto hay que tener en cuenta que al medir los niveles de incremento se parte de valores muy deprimidos como consecuencia de la crisis 2001- 2002. La expectativas y previsiones indican que la tendencia de crecimeinto del comercio exterior ser sostenida, aunque sus resultados dependern en gran medida del avance de las negocioaciones con el ALCA y el Acuerdo Mercosur- Unin Europea. Estas ltimas parecen estar ms avanzadas y se esperan resultados prximamemente. A partir de finales de 2003 la tendencia ascendente de los supervits de la balanza comercial se ha frenado como consecuencia del aumento de las importaciones. El aprovechamiento por parte de un nmero relevante de empresas nacionales de las ventajas dadas por la posicin ms competitiva (en trminos relativos) en la que ahora se encuentra el pas ha contribuido en forma notable a la reactivacin de la actividad productiva, en particular, de aquella vinculada directamente con el sector exportador. Cabe destacar que este camino hacia la reactivacin requiere no slo de fuertes transformaciones estructurales hacia el interior de la economa sino tambin del fortalecimiento de la imagen del pas en las relaciones internacionales. Por aadidura, muchas empresas exportadoras deben asumir el

desafo de ampliar su capacidad productiva para hacer frente a un cambio de escala en la demanda exterior, as como emprender esfuerzos en materia de calidad. Por otra parte, debe destacarse el proceso de sustitucin de importaciones impulsado en el marco del nuevo tipo de cambio ha dinamizado un nuevo frente de inversiones en bienes de capital y de importaciones de bienes intermedios por parte de las empresas nacionales. El incremento de las exportaciones, la paulatina recuperacin del mercado interno y el comportamiento de los precios finales y de los costos de produccin han favorecido un incremento de las ganancias empresarias en los sectores productores de bienes. Bajo este panorama, la recuperacin de las importaciones como una fuerte reaccin a los nuevos niveles de actividad es un hecho que comienza a ser notorio en los nmeros de la balanza comercial. Cuentas Pblicas El muy buen desempeo econmico sumado al aumento de consumo de la poblacin ha propiciado cifras rcord de recaudacin tributaria en el transcurso del ao 2003, con un incremento del 43% respecto al ao anterior y rcord de recaudacin entre los meses de mayo y julio de 2004. Debe destacarse el alza en la recaudacin de derechos de importacin, con un porcentaje de incremento respecto del 2002 del orden de 83%. Ello, sumado a la contencin del gasto pblico, ha permitido revertir el signo deficitario de las cuentas fiscales. Asimismo, la tendencia de las reservas internacionales fue positiva a lo largo de 2003. Todo ello ha permitido al Banco Central (BCRA) acumular reservas desde mediados del ao 2002en un contexto de tasas de inters bajas-. Sistema financiero Las operaciones de conversin a pesos de prstamos y depsitos bancarios constituidos en dlares y la reprogramacin de depsitos fueron motivo de intensas controversias. Las demandas judiciales de nulidad de pesificacin de depsitos culminaron en un fallo favorable a los reclamos, aunque la decisin tuvo alcances limitados y no provoc perturbaciones financieras. Se observ un reflujo de recursos hacia los bancos, pese a las tasas de inters declinantes, y fue posible eliminar sin sobresaltos las restricciones a la disponibilidad de fondos. El crdito, sin embargo, se recupera muy lentamente. En cuanto a la deuda pblica, a finales de 2001esta se remontaba a US$144.500 millones. Sin embargo, la devaluacin y pesificacin de las deudas de los ahorristas provocaron una reduccin de la misma a unos US$114.600 millones, para luego aumentar con los distintos bonos que se emitieron para compensar a bancos, por el canje de ahorristas, por el reconocimiento de deudas diversas y por los intereses vencidos. La deuda total se estima a fines de 2003 en US$ 178.800 millones. Negociaciones Con acreedores privados. El FMI: Renegociacin de la deuda argentina en default con los

El Fondo Monetario Internacional ha aprobado hasta el momento las dos primeras revisiones del acuerdo stand by firmado en septiembre del ao pasado con la Argentina a tres aos por

un total de 13.300 millones de dlares. A travs del mismo, el organismo internacional ha pautado a la Argentina una serie de metas de polticas fiscales y monetarias vinculadas al crecimiento, a la creacin de empleo y a la reduccin de la pobreza en el pas. En funcin de ello, el Fondo debe analizar el programa econmico cada tres meses y, con cada aprobacin, desembolsar una suma de dinero muy similar a lo pagado por la Argentina por los vencimientos de la deuda (aunque sin el reintegro de pagos por intereses). Sin embargo, Argentina y el FMI han decidido dejar sin efecto el cronograma previsto para las negociaciones sobre la tercera revisin del programa econmico. Luego de que el FMI anunciara la postergacin de la aprobacin de la tercera revisin hasta septiembre, el gobierno Argentino ha decidido suspender sin fecha definida su tratamiento hasta que se cierre el acuerdo con los acreedores por la deuda en default. Al pasar la tercera revisin para septiembre, el Fondo tendr que evaluar en forma conjunta la tercera y cuarta revisin del acuerdo. Y para esa fecha lo que estar en juego sern 1.800 millones de dlares. La razones expuestas por el Organismo Internacional para la postergacin de las negociaciones han sido que Argentina an no ha cumplido con las reformas estructurales a mediano plazo vinculadas a las reas fiscal y de administracin tributaria, a la reestructuracin de la deuda, a la reforma bancaria y a la renegociacin de contratos de los servicios pblicos privatizados. Todas ellas, segn afirma el FMI, son indispensables para asegurar la sustentabilidad del acuerdo. En la prctica, especialistas locales entienden que la mencionada suspensin de todos los desembolsos del Fondo no tendra una fuerte repercusin, siempre y cuando el gobierno argentino contine pagando los vencimientos obligatorios que tiene con el organismo. Segn las acciones emprendidas hasta el momento, el Gobierno planea hacer frente al cronograma de vencimientos de carcter impostergable que se produzcan hasta fin de ao sin recibir desembolsos a cambio con dinero de sus reservas. Se espera que la postergacin del vencimiento no complique el panorama financiero argentino antes de la renegociacin de la deuda soberana que se lanzara a mediados del mes prximo.

2. INTRODUCCIN, RESUMEN Y CONCLUSIONES 2.1. Introduccin A travs del presente estudio se pretende describir y analizar la situacin particular de los parques tecnolgicos en la Repblica Argentina en la actualidad, su vinculacin con el Sector de Ciencia y Tecnologa y sus perspectivas de desarrollo para los prximos aos. Como nota aclaratoria a esta investigacin, se debe resaltar la muy escasa informacin disponible vinculada a la temtica de estudio, lo cual se explica por la juventud del fenmeno de Parques Tecnolgicos en Argentina- que comenzaron a aparecer con ciertos rasgos asimilables al concepto a partir del ao 1999-. En particular, en el presente no se cuenta con datos estadsticos de la gran mayora de los parques relativos a su composicin, sus actividades, empresas miembro, etc., y se cuenta con muy poca informacin de tipo cualitativa, la cual vara de acuerdo al caso en estudio. Esto genera serias dificultades a la hora de intentar homogeneizar los datos y, ms an, extraer conclusiones de carcter general. Teniendo en cuenta las dificultades precedentes se han seleccionado los siguientes instrumentos de recoleccin de datos: anlisis documental y entrevistas en profundidad a informantes clave. En el primer caso se han utilizado fuentes secundarias como: documentos generados por instituciones pblicas, especialistas del sector y medios de prensa escrita. En el segundo caso, se ha realizado una seleccin de fuentes primarias de informacin que ha tenido en cuenta la opinin de: funcionarios pblicos, empresarios, representantes de Parques y Polos Tecnolgicos y representantes de asociaciones sectoriales. El estudio se ha organizado de la siguiente forma: en el captulo 1 se pretende caracterizar en forma sinttica el panorama general del pas a travs de la descripcin y anlisis de las variables ms relevantes a tener en cuenta para la penetracin en el mercado local desde el punto de vista socio-poltico y econmico. El captulo 2 intenta realizar una introduccin al sector y exponer a modo sinttico las principales conclusiones del estudio, dentro de las cuales se presentan las oportunidades de negocio para el empresario espaol. El captulo 3 aborda la descripcin y anlisis del fenmeno de PT en el pas, realizando una breve caracterizacin de algunos de los principales casos que presentan rasgos interesantes a ser tomados en cuenta para futuros intercambios de negocios. El captulo 4 muestra las cifras y las caractersticas del comercio exterior del pas con el mundo y con Espaa teniendo en cuenta todos los sectores. En el captulo 5 se ha organizado un resumen de las entrevistas mantenidas con informantes clave del sector. Finalmente, en los captulos 6, 7 y 8 se adjunta informacin til como gua de negocios para el empresario espaol junto a otra informacin complementaria.

2.2 Resumen y Conclusiones. La Repblica Argentina ha sufrido en estos ltimos aos fuertes transformaciones econmicas y productivas. La crisis econmica contribuy a determinar un nuevo perfil empresarial orientado a la produccin nacional y a las exportaciones. A su vez, han surgido nuevas polticas orientadas a apoyar la produccin, innovacin, inversin y exportaciones no tradicionales, que intentan articular los sectores de formacin e investigacin con el mundo empresarial. Estas polticas, si bien han constituido un avance importante respecto de otros perodos, an no se han ensamblado en una estrategia nacional de desarrollo y debern convertirse en polticas de Estado para que sus efectos se hagan sentir sobre la estructura productiva. La incubacin y la radicacin de empresas basadas en la tecnologa en conjunto con universidades y centros de investigacin son mecanismos que han emergido en forma tarda y proliferado en la dcada de los 90 en Argentina. Estos se encuentran creciendo muy lentamente luego de la crisis econmica, no habiendo an transitado hacia la etapa de fuerte radicacin y consolidacin-. Esta juventud hace, entre otras cosas, que sea escaso el porcentaje de ocupacin de los PT. Por otra parte, es menester sealar que muchos de los clasificados como Parques Tecnolgicos (segn la caracterizacin de la SECYT), son en realidad emprendimientos de Parques industriales que han adoptado algunas caractersticas de los Parques Tecnolgicos; o bien se trata de Polos Tecnolgicos que han devenido en Parques Tecnolgicos. Todos estos casos se encuentran an en la etapa de transicin y, por tanto, no poseen todas las notas propias del concepto, de acuerdo a las definiciones y casos mundialmente reconocidos. Sin embargo, los fenmenos citados comparten algunas caractersticas con los PT, como: la vinculacin formal con centros tecnolgicos y/o universidades (los cuales mantienen una fuerte presencia en la promocin de herramientas); equipos permanentes de gestin, aplicacin de criterios de seleccin de empresas; utilizacin o promocin de incentivos a la mejora o modernizacin tecnolgica; etc. Es posible decir que es alto el nmero de proyectos de PT en fase de implantacin y que es esperable una evolucin de estos emprendimientos a la par del ritmo del crecimiento al que est asistiendo el pas desde el ao 2003 y del ritmo previsto para los prximos aos. El perfil de los PT est eminentemente orientado a funciones sectoriales, existiendo una amplia diversificacin de rubros de actividad. En lo que respecta a la oferta de productos y servicios de las empresas vinculadas a Parques y Polos tecnolgicos, de la informacin se deduce que muchos rubros estn tendiendo a orientarse hacia el mercado externo, dada la conjuncin de circunstancias de: tipo de cambio favorable, alta capacitacin y bajos costos de recursos humanos, entre otras, que posicionan al pas coyunturalmente en trminos altamente competitivos.

El funcionamiento de los PYPT obedece a objetivos diversos, fundamentalmente de tipo econmico y regional, y de desarrollo tecnolgico. A su vez, la gran mayora posee en su interior incubadoras de empresas. En lo tocante al patrocinio y administracin, se ha constatado que tanto el sector pblico (Municipios y Provincias) como las universidades aparecen como los principales patrocinadores de los PT. Asimismo, la participacin de cmaras y asociaciones sectoriales ha tenido recientemente un claro aumento. Entre las expectativas de incorporacin de nuevos servicios, los PT se inclinan a la Capacitacin y a actividades vinculadas a la transferencia de tecnologa y asesoramiento en proyectos de I+D y tecnologa. Entre los sectores de actividad presentes en los PT que muestran mayor peso se encuentran, en orden decreciente de importancia: agroindustrial , metalmecnico y qumico; celulosa; informtica, electrnica y computacin, servicios y minerales no metlicos; obras, instrumentos cientficos y petrolero petroqumico. En cuanto a los esquemas de comercio interno y externo utilizados por las empresas radicadas en los PT, no se cuenta con datos estadsticos que permitan una caracterizacin ajustada y representativa de la diversidad del fenmeno. Una vez expuestas estas cuestiones es posible destacar aquellos aspectos del fenmeno que se presentan como oportunidades de negocios para la empresa espaola que desee radicarse en un PT de la Repblica Argentina: Argentina es un mercado con un importante potencial para la radicacin de inversiones tecnolgicas debido a las siguientes razones: Localizacin estratgica en el MERCOSUR y dentro de Amrica Latina, lo cual posiciona al pas como puente de entrada a otros mercados latinos del hemisferio. Avance del pas hacia una coherencia macroeconmica- y sobre todo de tipo de cambiorespecto de otros pases de Amrica Latina y- en especial- entre los socios del MERCOSUR. Este hecho permite prever una intensificacin de los negocios entre estos pases. El grado avanzado de las negociaciones de los acuerdos Unin Europea- MERCOSUR y MERCOSUR- ALCA permiten prever mayores niveles de intercambio comercial y tecnolgico. Legislacin favorable a la radicacin de inversiones. Muy recientemente el gobierno nacional comenzado a dar importancia al desarrollo tecnolgico. En funcin de ello se han emprendido una serie de polticas y acciones- en coordinacin con otras instituciones del sector privado- tendientes a fomentar su desarrollo, as como su orientacin hacia el mercado internacional. Este hecho augura consecuencias y beneficios notables para las empresas de base tecnolgica. Sin embargo, es de notar que el xito de una estrategia de crecimiento en el mediano y largo plazo depende esencialmente en

la existencia de un plan nacional que vincule los sectores cientfico- tecnolgico con el sector privado y las distintas instancias de gobierno implicadas. Existencia de nuevos nichos de negocios en el mercado interno e internacional con fuerte presencia dentro de los Parques y Polos Tecnolgicos (en especial, en mercados no convencionales como China, India, Japn, etc). Entre ellos podemos citar: Agroindustria, Informtica y Telecomunicaciones, Electrnica, Educacin, Salud, Biotecnologa, etc. El an escaso nivel de ocupacin de los Parques tecnolgicos se presenta como una oportunidad para evaluar y negociar diferentes opciones de radicacin de inversiones. Luego de lo expuesto es posible afirmar que existen algunas condiciones dadas a nivel interno e internacional para que la Argentina se posicione en el corto y mediano plazo como un destino interesante para la radicacin de inversiones dentro de PT. En particular, si se tiene en cuenta la infraestructura tecnolgica y mano de obra altamente cualificada existentes en el pas; las recientes iniciativas de fomento tanto desde el sector pblico como privado y el ritmo de crecimiento econmico de los ltimos aos. Todo ello permitir posicionar al pas como una plataforma de desarrollos y cooperacin tecnolgica y como puente para la penetracin en otros mercados del hemisferio.

3. MERCADO INTERIOR 3.1 Datos Estadsticos En lo que refiere a la informacin disponible para abordar el anlisis cuantitativo del fenmeno de Parques y Polos Tecnolgicos en Argentina (PYPT), se cuenta slo con los resultados de un trabajo realizado por la AIPyPT1 que fuera encargado por el Programa Especial Incubadoras, Parques y Polos Tecnolgicos de la SECYT con la finalidad de conocer el nmero de PYPT en funcionamiento, planificacin o implantacin y producir informacin de su estado. Este informe ha sido actualizado parcialmente por otro de las mismas caractersticas realizado a finales del ao 2003. a) A continuacin se presentan los resultados exhibidos por el informe realizado a finales del ao 2002, por el que se identificaron un total de 26 parques y polos tecnolgicos (PYPT). La tasa participacin en el relevamiento fue de un 65% (15). Se han incluido en la muestra ciertos parques industriales que comparten algunas caractersticas con parques tecnolgicos en sentido estricto (vinculacin formal con centro tecnolgico y/o universidad, equipo permanente de gestin, aplicacin de criterios de seleccin de empresas, utilizacin o promocin de incentivos a la mejora o modernizacin tecnolgica) y que pueden ser catalogados muy prximos a PT2. Ubicacin de los Parques y Polos Tecnolgicos:
Provincia Buenos Aires Ro Negro Santa Fe Tucumn Misiones Mendoza Crdoba Total Cantidad de Parques y Polos 5 2 2 1 1 1 1 13

Relevamiento de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnolgicos, AIPyPT - Asociacin de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnolgicos de la Repblica Argentina, 2002. 2 No debe olvidarse que en la Provincia de Buenos Aires, donde se da la mayor concentracin de parques, slo existe en la normativa vigente la figura de parque industrial (entre otras posible para los agrupamientos industriales) y que no se contempla la figura parque tecnolgico. Sin embargo, algunos de ellos, principalmente los de reciente conformacin, han incluido el trmino tecnolgico en su denominacin.

Ordenamiento: (tipo de parque)


Detalle Parque Industrial Sector Industrial Planificado rea / Zona Industrial Parque Cientfico Parque Tecnolgico Polo Tecnolgico Total de respuestas Cantidad de respuestas 2 ---10 1 13

Cantidad de Empresas Instaladas:


Detalle 0 Entre 1 y 5 Entre 6 y 10 Entre 11 y 20 Entre 21 y 30 Ms de 31 Total de respuestas Cantidad de respuestas -10 --1 2 13 7,7 15,3 100 % 77

Patrocinador:
Detalle Universidad: Municipio: Provincia: Centro I+D: Empresas: Cmara Empresaria: Total de respuestas*
Las respuestas no son excluyentes

Cantidad de respuestas 3 2 1 11 1 1 19

13

Funcin:
Detalle Multisectorial Especializado o Funcional Total de respuestas Cantidad de respuestas 11 1 12 N 12

Ao de Inicio de Actividades:
Detalle 1980-1990 1991-2000 2001-2002 Total de respuestas Cantidad de respuestas 1 10 2 13 N

13

Ubicacin Detalle
Urbano

Semiurbano Rural Total de respuestas*


Las respuestas no son excluyentes

Cantidad de respuestas 3 2 9 14

13

Superficie Total del Emprendimiento (en has.)


Superficie en has. 4258 Cantidad de Parques y Polos 12 Promedio de superficie en has. 355

mbito de Actuacin del Emprendimiento


Conformidad Local Regional Nacional Total de respuestas*
Las respuestas no son excluyentes

Cantidad de Respuestas 3 1 11 15

13

Objetivos por los cuales se constituy el Emprendimiento:


Detalle Desarrollo regional Desarrollo tecnolgico Relocalizacin de empresas Creacin de empresas Valorizacin de terrenos (inmobiliario) Atraccin de empresas de otra regin Creacin de puestos de trabajo Transferencia de tecnologa Otros Muy Importante 5 (38%) 11 (84%) 10 (77%) 4 (31%) 9 (65%) -10 (77%) 12 (92%) -Importante --1 (7%) 9 (65%) -9 (65%) 1 (7%) --13 N

El Emprendimiento posee Incubadoras de Empresas?


Detalle S No Total N 11 (85%) 2 (15%) 13

Vinculacin con las siguientes instituciones:


Detalle Universidades Laboratorios pblicos Laboratorios privados Formal 12 11 10 Informal 1 -1 N 13

Asociaciones sin fines de lucro Cmaras empresariales Consultoras Ferias y exposiciones Otros*

10 11 8 1 1

2 2 3 9 --

* Otros es: Con el centro de I&D del CERIDE

Vinculacin con otros Parques y Polos


Detalle Parques industriales Parques cientfico-tecnolgicos Polos tecnolgicos Ninguno de ellos Total de respuestas*
*Las respuestas no son excluyentes

Cantidad de respuestas 12 10 11 -33

12

El Parque o Polo Tecnolgico posee un equipo permanente de Gestin


Detalle S No Total N 12 1 13

Personas que lo componen:


Cantidad de personas 26 N 11

Criterio de Seleccin de las Empresas:


Detalle Sector industrial al cual la empresa pertenece Empresas no contaminantes Muy Importante 2 (18%) 3 (27%) Importante 8 (73%) 8 (73%) N 11

Viabilidad econmica de las empresas Aplicacin de nuevas tecnologas Perfil de los emprendedores Cantidad de trabajadores a emplear en la zona Utilizacin de materiales e insumos locales Empresas orientadas al mercado externo Otros
Las respuestas no son excluyentes.

1 (9%) 11 (100%) 11 (100%) 8 (73%) ----

---1 (9%) 9 (82%) 8 (73%) 1 (9%)

Personal Ocupado por las Empresas


Cantidad de personal ocupado 375 Cantidad de empresas 84 Promedio 4,5

Empresas por Complejo de Actividad


Complejos Agroindustrial Celulosa Qumico Petrolero-petroqumico Minerales no metalferos Metalmecnico Informtica, electrnica, computacin Instrumentos cientficos Servicios Total de respuestas*
Las respuestas no son excluyentes

Cantidad de respuestas 27 3 4 6 4 12 10 -18 84

10

Parques y polos que participaron de la encuesta: Parque Tecnolgico de Cultivos Intensivos de La Pampa Parque Industrial Baha Blanca Parque de Innovacin Tecnolgica Castelar (INTA) Parque de Innovacin Tecnolgica Balcarce (INTA) Parque de Innovacin Tecnolgica Pergamino (INTA) Parque de Innovacin Tecnolgica Marcos Jurez (INTA) Parque de Innovacin Tecnolgica Rafaela (INTA) Parque de Innovacin Tecnolgica Alto Valle (INTA)

Parque de Innovacin Tecnolgica La Consulta (INTA) Parque de Innovacin Tecnolgica NOA (INTA) Parque de Innovacin Tecnolgica Misiones (INTA) Parque Industrial Tecnolgico de Quilmes Polo Tecnolgico Constituyentes SA Parque Tecnolgico del Litoral Centro SAPEM Parque Tecnolgico Mendoza SA (sin tabular)

Anlisis de los datos referidos Resulta fundamental- a los fines del anlisis- el marco referencial que se utilice para clasificar a los PYPT, ya que si se tiene en cuenta el concepto estricto habitualmente utilizado a nivel mundial para designar a los PT, podra decirse que muy pocas iniciativas cumplen estrictamente con todos los requisitos que hacen al fenmeno. Es por ello que a pesar de que slo 2 Parques de una muestra de 13 se denominen industriales, lo cierto es que la denominacin con frecuencia no corresponde con el fenmeno emprico. Tambin es un dato importante la fuerte presencia de universidades y centros tecnolgicos tanto en la creacin como en la promocin de estas iniciativas, aunque su presencia no garantiza el rasgo de tecnolgico al emprendimiento. En cuanto a la localizacin de los PYPT, se constata una fuerte concentracin en la provincia de Buenos Aires y una preferencia por zonas rurales, en donde cuentan con amplios espacios para su radicacin (con un promedio de 350 has. disponibles). Al analizar la estructura institucional encargada de la gestin, se observa que el perfil de patrocinadores se orienta mayoritariamente a Centros de I+D y- en menor medida- a Universidades, que, sumados, representan casi un 75%. En cambio, la participacin del sector pblico y de Cmaras y Organizaciones empresariales es muy minoritaria. En prcticamente todos los casos la administracin de los PYPT cuenta con un equipo permanente de gestin. El perfil de los PYPT est eminentemente orientado a funciones sectoriales, existiendo una amplia diversificacin de rubros de actividad. A su vez, se trata de fenmenos jvenes, nacidos durante la dcada de los 90. Por lo que puede verse de los resultados de la muestra, e l funcionamiento de los PYPT obedece a objetivos diversos, fundamentalmente de tipo econmico y regional, y de desarrollo tecnolgico. A su vez, la gran mayora posee en su interior incubadoras de empresas. En lo tocante a las relaciones institucionales y a la cooperacin mantenida, predominan las vinculaciones con Universidades, Centros de investigacin, Asociaciones, Cmaras e instituciones del sector privado. En tanto, la vinculacin con otros PYPT del pas, de acuerdo a las respuestas obtenidas, parecera ser activa (a pesar de que las respuestas no indican la intensidad).

En lo que respecta a las empresas instaladas en cada emprendimiento, las respuestas muestran claramente que la etapa de radicacin de empresas se encuentra en un estado muy embrionario, dado que casi un 80% alberga slo entre 1 y 5 empresas en sus instalaciones; mientras que slo un 15% del total de la muestra cuenta con ms de 30 empresas instaladas. Los criterios de seleccin de empresas suelen variar de acuerdo al caso en estudio, aunque el perfil de los emprendedores, la aplicacin de nuevas tecnologas y- en menor medida- la capacidad de creacin de puestos de trabajo son criterios adoptados como un denominador comn. Finalmente, los rubros de actividad ms destacados de las empresas miembro estn orientados, de mayor a menor importancia, a la agroindustria, servicios, metalmecnica y nuevas tecnologas.

b) A continuacin se presentan los datos referidos a finales del ao 2003: La muestra se realiz sobre un total de 22 parques y polos tecnolgicos. Las respuestas recibidas en el rubro PYPT provinieron de 12 instituciones, o sea el 55%: Experiencias de Parques y Polos. Patrocinadores:
Grfico N 31

PATROCINADORES
Cmara Empresaria Empresas Centro I+D: Provincia: Municipio: Universidad: 0% 10% 20% 30% 40%

33% 17% 25% 42% 58% 50%


50% 60% 70%

Experiencias de Parques y Polos. Inicio de Actividades:

Grfico N 33

INICIO DE ACTIVIDADES
Ao 1998 y anteriores

8% 8% 8%

8% 42%

Ao 1999 Ao 2000 Ao 2001

25%

Ao 2002 Ao 2003

Experiencias de Parques y Polos. Principal objetivo de constitucin del emprendimiento:


Grfico N 37

PRINCIPAL OBJETIVO DE CONSTITUCION DEL EMPRENDIMIENTO


Transferencia de tecnologa Creacin de puestos de trabajo Atraccin de empresas de otra regin Creacin de empresas Relocalizacin de empresas Desarrollo Tecnolgico Desarrollo Regional 0% 20% 40% 60% 80%

42% 50% 17% 67% 25% 58% 92%


100%

Experiencia de Parques y Polos. Otros servicios que podran ofrecer:


Grfico N 39

OTROS SERVICIOS QUE PODRIA OFRECER EL EMPRENDIMIENTO


Asesoramiento en proyectos de I+D Capacitacin Servicios de marketing / publicidad Asesoramiento en registro de patentes Asesoramiento jurdico Servicios financieros Transferencia de tecnologa Asesoramiento en tecnologas especficas 42% 50% 50% 42% 75% 67% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 % 67% 92%

Experiencias de Parques y Polos. Concentracin de Empresas por sector de actividad:

Grfico N 47

CONCENTRACION DE EMPRESAS POR SECTOR DE ACTIVIDAD


(En 8 emprendimientos)
Otras Servicios Instrumentos cientficos Informtica, electrnica, computacin Metalmecnico Minerales no metalferos Petrolero-petroqumico Qumico Celulosa Agroindustrial 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

25% 38% 25% 38% 63% 38% 25% 63% 50% 63%
70%

Parques y polos que participaron de la encuesta: Polo Tecnolgico Constituyentes SA Parque Industrial La Cantbrica Universidad Nacional de Quilmes Parque Industrial Baha Blanca COMIRSA Universidad Nacional del Centro de la Prov. de Buenos Aires INTA PIT Alto Valle de Ro Negro INTA PIT Balcarce INTA PIT Castelar INTA PIT Marcos Jurez INTA PIT Pergamino INTA PIT Rafaela (se caen 3 del INTA) P. T. San Pedro P. T. Coronel Surez Clster de Empresas TIC Parque Industrial Gualeguaych Polo Tecnolgico Mendoza Polo Tecnolgico Binacional Misiones-Pato Branco IDEAR Esperanza

Polo Tecnolgico Rosario PTLC SAPEM COPAT La conclusiones extradas han sido las siguientes: En primer lugar debe destacarse que la muestra representa a un 55% del total de PYPT (a diferencia del anterior informe 8que representaba el 65% del total). Puede constatarse, a su vez, que en el transcurso de 1 ao el nmero de casos contabilizados a descendido ligeramente (de 26 a 22). No son muchos los PT que se definen como tecnolgicos, aunque el nmero de emprendimientos con rasgos asimilables viene creciendo ao tras ao. Tambin es un dato importante la fuerte presencia de universidades y centros tecnolgicos en la promocin de las herramientas, aunque su presencia no garantiza el rasgo de tecnolgico al emprendimiento. En lo que respecta a la composicin de los Parques y Polos Tecnolgicos, se evidencia un cambio considerable en el ao 2003, que obedece, por un lado, a la evolucin de los Parques industriales hacia actividades asociadas a los PT, como muestran los casos del PT. Gualeguaych, o el PT la Cantbrica, entre otros. A su vez, el nuevo mapa refleja la entrada en escena de nuevos Polos Tecnolgicos y Clsters, a la vez que la desaparicin de algunos de los emprendimientos llevados adelante por el INTA. Sin embargo, se observa comparativamente que en los ltimos aos se ha dado una escasa tendencia al lanzamiento de emprendimientos de este tipo, promediando la cifra del 8% anual. Se puede apreciar claramente que los Municipios y universidades aparecen como los principales patrocinadores de parques y polos, seguidos de la Provincia. Este hecho marca una clara diferencia respecto del ao anterior, pues vemos aqu el rol protagnico que ha adquirido el sector pblico en el fomento de este tipo de emprendimientos. Asimismo, la participacin de cmaras y empresas en el patrocinio ha tenido un claro aumento. En lo que respecta a los principales objetivos de constitucin, las cifras del ao 2003 reflejan un incremento de importancia del desarrollo regional y la creacin de puestos de trabajo en la conformacin de PYPT, en tanto que un debilitamiento del objetivo desarrollo tecnolgico. Entre las expectativas de incorporacin de nuevos servicios los PYPT se inclinan a la Capacitacin (con un 92 % de respuestas positivas), y actividades vinculadas a la transferencia de tecnologa y asesoramiento en proyectos de I & D y en tecnologa. Finalmente, entre los sectores de actividad que muestran mayor peso en el transcurso para el ao 2003 sigue entre los primeros puestos el sector agroindustrial (aunque con una prdida de peso relativo), los sectores metalmecnico y qumico se han posicionado con igual peso que el anterior, y en menor medida, el sector de informtica, electrnica y computacin.

3.2. Definicin Segn la APTE3 el concepto de Parque tecnolgico est unido al de un proyectogeneralmente asociado a un espacio fsico- que: 1) Mantiene relaciones formales y operativas con las universidades, centros de investigacin y otras instituciones de educacin superior. 2) Est diseado para alentar la formacin y el crecimiento de empresas basadas en el conocimiento y de otras organizaciones de alto valor aadido pertenecientes al sector terciario, normalmente residentes en el propio Parque. 3) Posee un organismo estable de gestin que impulsa la transferencia de tecnologa y fomenta la innovacin entre las empresas y organizaciones usuarias del Parque. De acuerdo al concepto definido por la International Association of Sciences Parks (IASP)4, un Parque Cientfico es una organizacin gestionada por profesionales especializados, cuyo objetivo fundamental es incrementar la riqueza de su comunidad, promoviendo la cultura de la innovacin y la competitividad de las empresas e instituciones generadoras de saber instaladas en el parque o asociadas a l. A tal fin, un Parque Cientfico estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnologa entre universidades, instituciones de investigacin, empresas y mercados; impulsa la creacin y el crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubacin y de generacin centrfuga (spin-off) y proporciona otros servicios de valor aadido as como espacio e instalaciones de gran calidad. La expresin Parque Cientfico puede sustituirse en esta definicin por Parque Tecnolgicoo Tecnpolis. En este sentido, se entiende por Parques Tecnolgicos (PT) a los espacios fsicos dotados de infraestructura y equipamiento compartido, que ahorran costos iniciales a las empresas, las que, al estar insertas en agrupamientos flexibles, encuentran un soporte para transformar proyectos y conocimientos en productos comerciales.5 Los PT son una alternativa de integracin empresarial de recursos econmicos, tecnolgicos, financieros, fsicos y de gestin de alto nivel al servicio de los empresarios que, por una u otra razn, no pueden emprender actividades de desarrollo tecnolgico por su propia cuenta y necesitan de un entorno de colaboracin. Los PT renen en forma organizada polticas pblicas,
3

Asociacin de Parques Tecnolgicos de Espaa. Ver: http://www.apte.org/cgi-bin/apte02/parque.pl?c Consejo de Direccin Internacional de IASP, 6 de febrero de 2002. 5 Los parques tecnolgicos: verdaderos puentes entre la ciencia y la industria, CERIDE, Julio de 2000.
4

instalaciones, Recursos Humanos, empresas, estrategias de negocios y Centros de investigacin permitiendo el surgimiento de productos y servicios de alto valor tecnolgico, que actan como motor para el desarrollo econmico (aprovechamiento del valor econmico del conocimiento). Un tecnopolo es, segn la caracterizacin ms difundida, un parque tecnolgico que aloja actividades de formacin superior, laboratorios de investigacin y tambin empresas (servicios de alto valor agregado, investigacin y desarrollo, etc.). Una tecnpolis es una metrpolis que busca favorecer el desarrollo tecnolgico a partir de las sinergias entre las empresas, las instituciones de formacin superior y los organismos de investigacin, en el conjunto de su territorio. La tecnpolis se basa en la puesta en red de los organismos competentes en materia de relaciones empresas/investigacin y en hacer realidad uno o varios parques tecnolgicos. 6 Clusters industriales, por su parte, son redes de firmas, instituciones productoras de conocimiento (en sus variantes de universidades, institutos de investigacin, firmas proveedoras de I+D en tecnologa), organismos que hacen de puente (como las consultoras de servicios) y grupos de clientes. Todos estos actores se interconectan en una cadena productiva que aporta una enorme cuota de valor agregado. Este concepto supera al de red de empresas, porque captura todas las formas de cooperacin e intercambio de conocimientos, especifica la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OECD). Rasgos de los PT: En la organizacin funcional de los parques han tenido una destacada influencia los multimedios de comunicacin de la red internacional informtica telefona fija y mvil, fax, correo electrnico y fibra ptica. Tambin hicieron su aporte los sistemas de transportes por autopistas urbanas e interurbanas, conectadas estratgicamente con lneas frreas, subterrneas y de mnibus. Estos cambios han generado una de las mayores transformaciones en la vida en las ciudades y, por ende, en los nuevos asentamientos productivos. En cuanto a la localizacin de los PT, el comn denominador es la bsqueda de proximidad con reas de desarrollo acadmico y de investigacin, tales como Centros de Investigacin Tecnolgica, Institutos de Ciencia, Universidades, etc.; as como distritos industriales. Los PT varan en forma y contenido, pero en su mayora poseen un rea industrial para el establecimiento de empresas de alta tecnologa, que respetan el medio ambiente. Tambin renen, entre otros servicios centralizados, los de secretara, recepcin y vigilancia, como as tambin centro de negocios y salas de reuniones y conferencias, que son compartidos para reducir los costos de las actividades empresarias.

Bruta Thierry, Las tecnpolis y los sistemas localizados de innovacin. Ponencia presentada para el II Seminario Internacional: Parques tecnolgicos e incubadoras de empresas, desarrollo local y gestin tecnolgica,. Mar del Plata, Buenos Aires, 11 al 13 de octubre de 2000.

Adems, brindan servicios tcnicos avanzados en reas analticas de alta complejidad, centros de cmputos y comunicaciones, bibliotecas, bases de datos, asesora tcnica en temas de calidad, asesora legal sobre certificaciones y proteccin del conocimiento industrial y consultora integral. Otros cuentan con asistencia mdica, helipuertos, parques y predios para deportes y recreacin. Usualmente los parques contienen incubadoras de empresas, con mdulos dotados de servicios para hacerlos anidar e institutos tecnolgicos con infraestructura y capacidad de innovacin. Los Centros de Investigacin y las Universidades localizadas en sus adyacencias y, a veces, dentro de ellos- aportan los conocimientos bsicos para realizar las tareas de I+D+I. Todo esto en un ambiente de alto valor esttico y funcional, con rpido acceso a centros residenciales, comerciales, financieros, educativos y recreativos. Tanto polos, parques y clusters tienen como objetivo base promover el uso, desarrollo y aplicacin de la tecnologa. Sus integrantes buscan unirse para hacer sinergia, compartir experiencias, investigar y exportar. Crear y transferir conocimientos y productos son sus acciones primordiales. La Experiencia Internacional Los PT son importantes componentes estructurales en la nueva ecuacin econmica y, por ello, han alcanzado amplia aceptacin en los pases desarrollados: los EE.UU. cuentan con ciento cuarenta; Japn con ciento once, Gran Bretaa con cuarenta, Alemania con veintisis y Canad con dieciocho parques. Se acepta que el modelo de referencia es Silicon Valley (California). Si quisiramos sintetizar en una palabra lo que all sucede, no dudamos en decir sinergia. All interactan investigadores, capitales, gerentes y la demanda empresaria de innovacin. En el surgimiento de los PT, el papel del gobierno vara mucho entre los distintos pases. En algunos, como en el caso de Japn, Francia y Holanda, es muy importante la presencia inicial; en otros, se reduce a una apoyatura en los servicios esenciales. Otros parques, como el Hsinchu Science Industrial Park de Taiwn, son patrocinados por Consejos Nacionales de Ciencia. Casi siempre son Institutos y Laboratorios oficiales de investigacin y desarrollo (I+D) los que impulsan las iniciativas. Las universidades cercanas participan directa o indirectamente, no obstante, a veces no existe vinculacin con la universidad, como es el caso del Parque Tecnolgico de Valencia (Espaa). La tendencia futura es que los organismos gubernamentales se posicionen en la retaguardia y sirvan de complemento a los protagonistas fundamentales: las instituciones de I+D y las empresas. Esta postura no fomenta el surgimiento de proyectos artificiales, desvinculados de las necesidades. Las experiencias recogidas ensean que un verdadero PT surge de los liderazgos locales que sienten la necesidad de estructurar intencionalmente sus acciones para conectar a los sectores empresarial, cientfico tecnolgico, financiero y gubernamental.

3.3 Caracterizacin En el presente subapartado se describen ciertas notas distintivas de algunos Parques Y Polos Tecnolgicos que presentan caractersticas de inters para el objeto de estudio. Una vez ms se debe advertir que se intent dar homogeneidad a la informacin en funcin de los datos disponibles. 3.3.1 Parque Tecnolgico del Litoral Centro Localizacin: Est ubicado en Santa Fe, a orillas de la Laguna Setbal, en el paraje denominado El Pozo- que constituye un borde natural en el este de la ciudad-. Se accede al complejo desde la ruta Nacional N 168, que une a las provincias de Santa Fe y Entre Ros, camino obligado del Mercosur. Se encuentra a 1 Km. del Puerto de la ciudad de Santa Fe, a 20 Km. del aeropuerto de Sauce Viejo y a 1 Km. de la Estacin Terminal de mnibus. El sistema local de comunicaciones se completa con el aeropuerto de Paran, a 25 Km. del Parque.

Administracin: Conviven el Centro Regional de Investigacin y Desarrollo de Santa Fe (CERIDE), el INTEC y PTLC SAPEM. Esta ltima es una S.A. con participacin estatal mayoritaria: 1/3 de las acciones lo integran el CONICET y el sector Cientfico Universitario, otro 33% est en manos del sector gubernamental (gobierno de Santa Fe, Crdoba y Entre Ros y las Municipalidades de Santa Fe y Paran y el otro tercio est conformado por el sector empresarial (Confederacin General Econmica- CGE- y la Confederacin General de la Industria- CGI). Convenios de Cooperacin: El Parque Tecnolgico del Litoral Centro es integrante de la Asociacin Internacional de Parques Tecnolgicos (IASP), conformada por ciento ochenta parques de treinta y ocho pases; tambin

es miembro de la Asociacin de Universidades relacionadas a Parques de Investigacin (AURRP), organizacin internacional integrada por organismos gubernamentales, casas de altos estudios, organizaciones sin fines de lucro y empresas. Instalaciones y Servicios: El complejo edilicio consta de catorce edificios, que implican una superficie cubierta de 14.000 m2 en un predio de 31 ha, e incluye: 5.170 m2 de laboratorios, una planta piloto de 830 m2 y 4.950 m2 que ocupan los servicios tcnicos centralizados. Estos servicios administrados por el CERIDE, que estarn disponibles para respaldar el desarrollo de productos y procesos intensivos en tecnologa, comprenden: Laboratorios de Anlisis y Desarrollo, Grandes Instrumentos, Computacin, Bases de Datos y Redes Telemticas, Biblioteca, Electrnica, Mecnica, Medios Audiovisuales y Grficos, Imprenta, Sala de Conferencias, entre otros. La incubadora, de 1.000 m2, y los contenedores, de 1.500 m2, proveern un espacio fsico modular, dotado de servicios comunes para favorecer el nacimiento de iniciativas empresariales de carcter innovador, que reducirn de manera sensible, los gastos de inversin y operacin en su fase inicial y aseguran el crecimiento de la empresa de bienes o servicios de alta tecnologa en un ambiente flexible, cooperativo y no burocrtico. El rea Industrial de alta tecnologa, que ocupa 14 ha, est destinada a la radicacin de empresas y cuenta con una avanzada infraestructura: red elctrica de media y baja tensin, redes: de agua potable, de gas, para riego, contra incendio, telemticas y de telefona inteligente; planta potabilizadora de agua; desage cloacal con planta de tratamiento de efluentes industriales y cloacales. Se suma a esto el trazado de caminos vehiculares y de senderos peatonales con alumbrado pblico, desages pluviales y cerco perimetral.

Empresas: Al PTLC le interesan los proyectos y empresas que elaboran productos y/ o servicios de alta tecnologa sin ocasionar daos medioambientales. Las reas prioritarias para el PTLC son: * Qumica Fina * Biotecnologa * Farmoqumica, * Aditivos especiales, * Veterinaria, * Tecnologas Ambientales, * Informtica y Comunicaciones, entre otras. Instalaciones y servicios: Las empresas que optan por radicarse en el rea industrial (14 ha.) disponen de una infraestructura de: redes de agua potable, de riego y contra incendios; desages pluviales, cloacales y para lquidos especiales; planta de tratamiento de efluentes industriales ; red de gas natural y redes telemticas y de telefona inteligente. El PTLC otorga en alquiler a las empresas el derecho de uso de una parcela tipo de 2.500 m2 por un plazo de duracin de 20 aos. Con el objetivo de guardar un equilibrio entre la arquitectura y la naturaleza, el PTLC establece como condicin sine qua non que los edificios de las empresas radicadas ocupen entre el 35% y el 50% de la superficie total. Actividades de I+D: Se busca superar el clsico modelo basado en la produccin y exportacin agropecuaria. Se pretende que la innovacin cientfica, sustanciada en resultados tecnolgicos con valor econmico, penetre en el tejido industrial de la regin y posibilite el desarrollo de un moderno sector industrial. Las actividades de investigacin aplicada y desarrollo tecnolgico que se realizan en el mbito del CERIDE y de sus institutos as como de Universidades a travs de diversos convenios, sumado a los quinientos investigadores, profesionales y tcnicos, junto con el equipamiento de alta tecnologa, conforman un polo nacional de excelencia en ciencias de la ingeniera y tecnologa, que presta servicios a la actividad empresarial en reas como Ingeniera Qumica, Qumica Fina, Tecnologas de Alimentos, Ambientales, Polmeros, Oleoqumica, Catlisis, Inteligencia Artificial, entre otras disciplinas. Facilidades para la radicacin de empresas: Hasta el momento se han invertido ms de 25 millones de dlares en la dotacin de infraestructura, aunque falta instalar ms de la mitad de la inversin prevista. En la actualidad ha comenzado la etapa de radicacin de empresas, aunque existe una traba jurdica, pues an no se ha aprobado la ley...Aparentemente existira voluntad poltica por parte de los legisladores nacionales por Santa Fe de que esto se concrete para el corriente ao.

3.3.2 Parque Empresarial La Cantbrica Localizacin: En la localidad de Haedo, partido de Morn. Ubicado en el cruce de la Autopista del Oeste y de la futura Autopista del Arroyo Morn, a minutos del Puerto de Buenos Aires. La estacin de Morn dicta a 8 cuadras del predio y est a escasos metros de la pista de la Primera Brigada Area del Palomar as como a 4.000 metros del Aeropuerto de Morn (ex VII Brigada Area), y es lindante con una va de ferrocarril que ha de tener un ramal que se introduce dentro del parque.. La ubicacin tambin es importante porque est muy cerca de la Autopista del Oeste, una va rpida que conecta tanto con el Puerto de Buenos Aires como con el aeropuerto de Ezeiza para poder exportar. Administracin: Mixto. Subsecretario de Industria y Comercio de la Provincia de Buenos Aires, Intendente de Morn, Presidente de la Unin Industrial del Oeste. Ente Promotor: Ente de Promocin Industrial Buenos Aires-Morn (EPIBAM). Es una entidad autrquica provincial, cuyo directorio est integrado por un representante de la provincia de Buenos Aires, el Intendente del Partido de Morn y el Presidente de la UIO. Su objetivo es la radicacin de establecimientos industriales y productivos dentro del parque industrial, y entrara en proceso de liquidacin al momento de enajenarse la totalidad del inmueble. Instalaciones y Servicios: Actualmente el Parque cuenta con energa elctrica de media y baja tensin, gas industrial, lneas telefnicas, red de agua potable, desages fluviales y pluviales, planta de tratamiento de efluentes cloacales, caminos internos pavimentados, laboratorios de ensayos y centros de matricera. Las reas de servicios fueron adjudicadas a la UIO con el objeto de abrir el proyecto del parque industrial al resto de las empresas del Partido de Morn y aledaos. En ellas funcionan las reas educativas y de capacitacin, tecnolgicas, de promocin y de servicios para la produccin. Empresas: Actualmente se encuentran radicadas en el parque 35 empresas, a las cuales se adjudic el espacio luego de una rigurosa seleccin. Entre los requisitos establecidos figuraban: ser una PYME con proyectos de crecimiento y antecedentes industriales, contar con recursos propios disponibles y/o poseer capacidad de endeudamiento para realizar una inversin edilicia, desarrollar procesos industriales de bajo impacto ambiental, etc. Para evitar especulaciones inmobiliarias, la adjudicacin final se realizara siempre que la empresa culminara con las obras e instalase la planta industrial. Para informacin sobre las empresas instaladas ver Captulo 8, apartado 8.1. Facilidades para la radicacin de empresas: La Unin Industrial del Oeste (UIO) trabaja para lograr la expansin del predio sobre los terrenos vecinos donde funcionaban los talleres ferroviarios de Haedo. Su ampliacin, est pensada en las 20 manzanas actualmente bajo

dominio del Organismo Nacional de Bienes del Estado (ONABE), aunque an no exite seguridad de que esto ocurra. 3.3.3 Parque Industrial-Tecnolgico de Quilmes Localizacin: Quilmes, Provincia de Buenos Aires. De fcil acceso por autopistas, vinculado a los principales centros urbanos y aeropuertos y puertos del pas.

Administracin: A travs de un consorcio de propietarios. Se est gestionando la tramitacin de la personera jurdica de dicho consorcio.

Instituciones Intervinientes: hasta el presente el parque no tiene ningn convenio de cooperacin, pero se est tramitando uno con la facultad de Arquitectura de La Plata. Una de las cuestiones a resolver para agilizar estos temas es la aprobacin de la personera jurdica personera del parque (habilitacin como parque industrial) para lo cual se requiere culminar una cantidad de obras. Instalaciones y Servicios: El predio cuenta con 174 ha., con disponibilidades de utilizacin de aproximadamente 120ha. Siendo el resto, espacio verde conformando el denominado parque urbano con lagunas artificiales. El empresario cuenta con la asistencia de entidades locales y regionales desde su evaluacin de proyecto, su construccin y puesta en marcha del proceso productivo. Entre los servicios disponibles pueden citarse los siguientes:
Cerco perimetral de seguridad

Lnea principal para abastecimiento de energa elctrica Red interna distribuidora de energa elctrica Red para la iluminacin interna y perimetral Tanque elevado de agua potable Red colectora de efluentes cloacales e industriales Planta depuradora de lquidos efluentes cloacales e industriales Red vial interna Servicio de comunicaciones Estacin de pesaje Servicio contra incendios Transporte de pasajeros Tratamiento de calles interiores Deposito de elementos para mantenimientos Centro de salud Estacin transformadora Edificio central de servicios comunes (opcional). Empresas: En la actualidad se encuentran instaladas en el Parque aproximadamente 30 empresas de los sectores metalrgico, plstico, papeles y logstica, entre otros. Actividades de I+D: Hasta el momento el parque no realiza actividades de I+D. Facilidades para la radicacin de empresas: Las mencionadas anteriormente. Cabe destacar que resta una aprobacin legal para el funcionamiento del Parque tecnolgico de uilmes. 3.3.4 Parque Industrial Baha Blanca Localizacin: Baha Blanca, provincia de Buenos Aires. Ubicado al sur de la Provincia de Buenos Aires, en la ruta de acceso sudoeste a puertos, a 5 Km. de la Ciudad de Baha Blanca.

Posee proximidad con el complejo Petroqumico, el Puerto de Baha Blanca y la Zona Franca Baha Blanca-Coronel Rosales. Administracin: La tarea de administracin est ligada a la figura del Consorcio de Propietarios del Parque Industrial de Baha Blanca, la cual fuera constituida en septiembre de 1999 por resolucin municipal. No obstante, es a partir de abril de 2000 cuando su imagen comienza a consolidarse tanto interna como externamente. Esta situacin fue encabezada por la inauguracin del edificio donde actualmente funciona la administracin a lo cual se sucedi un mayor dinamismo en las actividades desarrolladas. En la plana directiva del Consorcio participa, adems de empresarios del Parque Industrial y adems por un representante de la Municipalidad de Baha Blanca. Empresas: Para informacin sobre las empresas instaladas ver Captulo 8, apartado 8.2. Servicios: El Parque Industrial de Baha Blanca ofrece a las empresas instaladas una importante infraestructura bsica adems de un conjunto de servicios de apoyo logstico y administrativo. Infraestructura bsica: Drenaje Pluvial, Drenaje Sanitario, Pavimentacin y sealizacin de calles internas, Alumbrado Pblico, Espacios verdes, Red de Gas, Red Elctrica, Agua Potable, Red Telefnica, Acceso satelital a Internet, Control Computarizado de acceso, de Personas y Vehculos. Servicios de apoyo: Incubadora de Empresas, Asociacin de Industriales, Vigilancia Permanente, Oficinas de Administracin, Oficina de Negocios, Comedor, Mantenimiento de espacios comunes, Cmaras de monitoreo, Duchas y Baos Pblicos Atendiendo al objetivo de completar la infraestructura e incrementar los servicios, el Consorcio del Parque Industrial prev la incorporacin de los siguientes servicios: Agencia de Servicios Bancarios, Oficinas con servicios individuales y colectivos, Telefona pblica, Servicios de tratamiento de residuos industriales bajo estrictas especificaciones ecolgicas, Servicio mdico de emergencia, Sub-estacin del cuerpo de bomberos, Transporte pblico de pasajeros. 3.3.5 Parque Tecnolgico de Misiones (PTMI) Localizacin: Al lado del Campus Universitario de Miguel Lans, Posadas, Provincia de Misiones, en un predio de 50 hectreas donde se construir la sede del mismo. As tambin tendrn fcil acceso al mercado del Brasil (la frontera se encuentra a 200 Km.), as como al mercado de Paraguay (estando su ciudad capital a 370 kilmetros). Etapas del proyecto: El Parque Tecnolgico Misiones presenta tres partes: Sistema de Incubacin de empresas. Parque Tecnolgico Misiones, con sede en la localidad de Posadas.

El Parque Tecnolgico Binacional Misiones-Paran, que implica un nuevo concepto de parque tecnolgico para la Argentina, a travs de un emprendimiento que nuclea a Argentina y Brasil.

Administracin: Se trata del nico Parque Tecnolgico en el pas de carcter binacional- se realiza en conjunto con la Universidad de Pato Branco, Brasil- y tiene como objetivo central valorizar la perspectiva del desarrollo regional. El parque tecnolgico Binacional es llevado adelante, en forma conjunta, por actores pblicos, privados y del conocimiento. El proyecto involucra a la Universidad de Misiones, el INTA, la Organizacin Social Pato Branco Tecnpole, el CEFET (Pato Branco, Paran), el LACTEC, la Universidad Federal de Paran, organismos de gobierno municipales y provinciales y asociaciones empresarias de Argentina y Brasil. El PTMI est constituido jurdicamente por una Fundacin, donde por estatuto la presidencia siempre es ocupada por la Universidad, la vicepresidencia por el gobierno provincial, y la tesorera por el conocimiento: INTA o Instituto tecnolgico Leandro N. Alem. Instituciones intervinientes: Universidad Nacional de Misiones (responsable de la Formulacin), Confederacin Econmica de Misiones, Cmara de Comercio e Industria de Posadas, Cmara de Comercio e Industria de El dorado, Cmara de Molineros de Yerba Mate APICOFOM (Asociacin de la industria forestal), AMAYADAP (Asociacin de la Industria foresta)l, FEBAP (Federacin de Empresas de Brasil, Argentina y Paraguay), Cmara de Comercio Exterior de la Provincia de Misiones, Federacin de Cooperativas de la Provincia de Misiones, Cmara de Empresas Misioneras de Consultores, Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM). Empresas: reas de incumbencia: Biotecnologa, Tecnologa de Alimentos, Desarrollo de Software y Turismo. Infraestructura y servicios: El PTMI ofrece los siguientes servicios: Espacios para la radicacin de empresas. Terrenos, Espacios de uso comn, Servicios comunes, Servicios especializados. Actividades de I+D: Ha comenzado la 1ra fase de presentacin de proyectos para el establecimiento de 4 incubadoras de empresas de base tecnolgica en El Dorado y Posadas. En tanto, se est construyendo la infraestructura necesaria para su puesta en marcha, que se estima ser a mediados del mes de octubre. En tanto, se espera que el Parque tecnolgico de Misiones comience a funcionar a partir del prximo ao. An estn en estudio las cuestiones para la personera jurdica. Facilidades para la radicacin de empresas: La existencia en Posadas de un predio de aproximadamente 100 has., propiedad del INTA, adyacente al Campus de la UNAM y a la sede del INTA, que rene condiciones privilegiadas para la implantacin de un Parque Tecnolgico - PT y, cuya cesin para este propsito, ha sido aprobada por el Consejo

Directivo Nacional de dicha entidad. La existencia de edificios e instalaciones propiedad de las instituciones que integran el proyecto y que pueden parcial o totalmente destinarse a este emprendimiento. Entre ellos cabe mencionar el Centro de Convenciones de la Provincia de Misiones, en plena etapa de remodelacin, que cuenta con un amplio local para encuentros y conferencias; infraestructura de la UNAM en Posadas, El dorado y Ober. El objetivo inicial del proyecto es fortalecer el proceso de creacin, desarrollo y radicacin de empresas de base tecnolgica- incluyendo empresas binacionales - en incubadoras de empresas y en parques tecnolgicos localizados en la regin formada por el eje: Provincia de Misiones- Estado de Paran. 3.3.6 Parque Tecnolgico de Mendoza S.A. (PETEMSA) Localizacin: Palmira, departamento de General San Martn, provincia de Mendoza. El parque se encuentra a 30 km de la ciudad de Mendoza,. Administracin: El operador y Administrador del Parque es PETEMSA. Convergen en su gerenciamiento empresarios, y profesionales del sector pblico y privado. El Ministerio de Economa es el responsable poltico y tcnico de la concrecin de las licitaciones, contratos y las obras respectivas. Constituye el nico PT que fue desarrollado por empresarios. PETEMSA consta de dos divisiones: Parque de Servicios e Industrias de Palmira (PASIP). Se trata de un centro tecnolgico que est actualmente en funcionamiento. PASIP constituye un complejo de servicios vinculados al transporte, al comercio exterior y a la radicacin de industrias vinculadas, en la certeza de que la evolucin del rea tender hacia la constitucin de un centro regional de articulacin de medios y transferencia de cargas, como parte de un sistema regional y global de transporte multimodal. el operador y administrador del parque que es PETEMSA. Proyecto Parque tecnolgico. Va a contar con 300 has. que se pondrn a disposicin para la radicacin de empresas. Instalaciones y Servicios: Realizar la gestin de la tecnologa a travs de servicios al transporte multimodal, gestin ambiental, parque de servicios e industrias y desarrollo territorial de estas experiencias como complementacin de planes de desarrollo de transporte multimodal. Empresas: el proyecto est bsicamente integrado por empresas emergentes (aquellas que presentan una especial visin de negocios, un enfoque estratgico a la innovacin y un alto compromiso con la tecnologa y los mercados. El proyecto nace de la iniciativa de 18 empresas PYMEs y una grande, todas ellas emergentes. Actividades de I+D: A cargo de PASIP. Est prevista la creacin de una incubadora de empresas en el centro.

Convenios de Cooperacin: Con respecto a las vinculaciones y convenios del Centro, se estn concretando con las universidades con asiento en la regin, organismos nacionales y provinciales de investigacin tecnolgica, asociaciones gremiales y empresarias, asociaciones y consejos profesionales, entre otros 3.3.7 Crdoba Technology IT Cluster Localizacin: Ciudad de Crdoba, provincia de Crdoba. Administracin: El Clster Crdoba Technology est directamente relacionado con el Programa de Desarrollo de Cadenas Productivas, y es un emprendimiento conjunto de la Agencia de Desarrollo Econmico de la Ciudad de Crdoba, de la Agencia Crdoba Ciencia y de la Cmara de Comercio Exterior de Crdoba, financiado parcialmente con aportes del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) . Empresas: Crdoba Techology es una organizacin conformada por las ms importantes empresas de tecnologas radicadas en Crdoba; las que, mediante la configuracin de un Cluster, se propusieron complementar esfuerzos para desarrollar y ofrecer soluciones tecnolgicas de nivel internacional y acordes a los estndares mundiales de calidad. Las empresas e instituciones complementarias e interconectadas entre s, mantienen un alto nivel de rivalidad competitiva, pero tambin cooperan para mejorar la productividad del conjunto, estableciendo acuerdos, celebrando alianzas estratgicas, buscando y recibiendo propuestas de inversin. Para informacin sobre las empresas instaladas ver Captulo 8, apartado 8.3. Actividades de I+D: En estos momentos, las seis universidades de Crdoba participan del cluster, y entre todos han creado el Instituto Tecnolgico, con el fin de mejorar y desarrollar la formacin tanto acadmica como laboral de los recursos humanos.. 3.3.8 Polo Tecnolgico Constituyentes (PTC) Localizacin: General San Martn, Provincia de Buenos Aires. En el corazn productivo del Gran Buenos Aires, alrededor del cruce de las Avenidas General Paz y Constituyentes. Unido por accesos y autopistas rpidas al resto del rea Metropolitana. Slo en el Partido de General San Martn, donde se asienta la mayor parte de las instalaciones del PTC, se encuentra el 3% de las empresas industriales del pas (donde las PYMEs representaban un 97% del total) y se produce el 6% del PBI provincial.

Administracin: El Polo se conform a partir de la firma de un acuerdo de cooperacin y asistencia entre sus socios a mediados de 1997 en la rbita del Gabinete Cientfico Tecnolgico Nacional (GACTEC). Est formado por: el Instituto de Investigaciones Cientficas y Tcnicas de las Fuerzas Armadas (CITEFA), la Comisin Nacional de Energa Atmica (CNEA), el Instituto Nacional de Tecnologa Industrial (INTI), el Servicio Geolgico Minero Argentino (SEGEMAR) y la Universidad Nacional de General San Martn (UNSAM). En 1999 se conform Polo Tecnolgico Constituyentes S.A., que es el ente jurdico coordinador y promotor de las actividades. El Parque Tecnolgico Miguelete, que concentra 16 centros de investigacin y desarrollo (ocupando un predio de 25 hectreas y con una superficie cubierta de 25.000 metros cuadrados) es el sector del INTI que forma parte del PTC. La CNEA, creada en 1954, asesora e implementa la poltica nuclear, desarrollando tecnologas, investigacin y recursos humanos en la materia. El Centro Atmico Constituyentes, centro de investigacin y desarrollo que cubre un amplio espectro de actividades asiste tecnolgicamente requerimientos de sectores productores de energa, industrias siderrgicas, petroleras y petroqumicas, alimentacin, servicios de agua y gas, qumicas y laboratorios, ingeniera, entre otros. CITEFA ha desarrollado tecnologas de avanzada ligadas a la defensa nacional y a aplicaciones de uso civil. Se destacan sus investigaciones en los campos de antenas y propagacin; materiales; toxicologa e insecticidas; corrosin; lser y aplicaciones; slidos; ensayos ambientales; metrologa; microelectrnica; semiconductores; prototipos; qumica aplicada; contaminantes e impacto ambiental; tcnicas digitales y simulacin; telemetra y seguimiento; visin aplicada; adems de desarrollos en armamentos convencionales, cohetes y misiles. El SEGEMAR, creado en 1996 (pero cuyos orgenes se remontan a finales del siglo pasado), agrupa a los Institutos de Tecnologa Minera, de Prevencin Ssmica y de Geologa y Recursos Mineros.

La UNSAM es una institucin acadmica creada en 1992, con una particular dinmica y un fuerte acento en los temas y carreras cientficos y tecnolgicos. Cuenta con el Instituto de Investigaciones Biotecnolgicas, que es sede argentina del proyecto genoma humano del tripanozoma cruzi, inserto en el Programa Tropical Disease Research de la OMS, e instalado en el Parque Tecnolgico Miguelete. Instalaciones y Servicios: desarrollan sus actividades en ms de 50 laboratorios y centros de I+D, y cuentan con equipamientos, instrumental y aulas de formacin de grado y postgrado (maestras y doctorados). Sin embargo, el PTC no tiene an un espacio donde radicar empresas de base tecnolgica o centros de I+D de empresas. Cooperacin: Mediante la firma de convenios de colaboracin e integracin con otros polos tecnolgicos internacionales, El PTC brinda proyeccin y actualizacin al sistema cientfico tecnolgico nacional. Por otra parte, se llevaron a cabo emprendimientos como el Instituto de Tecnologa Profesional Jorge Sbato, creado por convenio entre la Comisin Nacional de Energa Atmica y la Universidad Nacional de General San Martn y el Instituto de Calidad Industrial, del Instituto Nacional de Tecnologa Industrial. Busca impulsar el rea Metropolitana de Buenos Aires, focalizando su actividad en los complejos productivos de tecnologa avanzada y de potencial exportador y en la generacin de emprendimientos de base tecnolgica para contribuir a la competitividad industrial nacional. Sus principales objetivos son el fortalecimiento de la Incubadora de Empresas de Base Tecnolgica y la creacin de un Centro de Capacitacin y Transferencia de Tecnologa. reas de actuacin: Ensayos no Destructivos y Estructurales, Medio Ambiente, Procesos y Tecnologa Qumica, Microelectrnica, Electrnica Aplicada e Instrumentos, Tecnologas de la Informacin, Biotecnologa y Apoyo a la Gestin Pblica y Privada. Empresas: El Polo Tecnolgico Constituyentes est desarrollando un proyecto de Incubadoras de empresas. Existen dos modalidades de funcionamiento: incubacin fsica e incubacin a distancia. La diferencia fundamental entre ellas es que en el primer caso las empresas tendrn un espacio provisto por el proyecto, donde desarrollar su empresa y las incubadas a distancia llevar a cabo su emprendimiento en un espacio que ellas mismas obtengan. La incubadora posee 4 reas: 1)Incubadora de Base Tecnolgica: incuban proyectos con uso intensivo de tecnologa y un componente importante de innovacin. Actualmente 3 empresas estn construyendo instalaciones en el INTI para albergar sus proyectos. 2)Proyecto MIPES: orientado al desarrollo de microemprendimientos entre el CISP (una ONG italiana), la UNSAM y el municipio de Gral. San Martn, para generar trabajo e reincorporar a potenciales emprendedores al mercado. 3)SPIN Foz: incuba proyectos que se originen en la UNSAM y en el Polo Tecnolgico Constituyentes por alumnos e investigadores. 4)Software: Se est trabajando con empresas del sector y una ONG local en la formacin de una red y se ha finalizado un anlisis de necesidad de las empresas del municipio de Gral. San Martn, con el objeto de enfocar el desarrollo sobre estas necesidades.

Actividades de I+D: El PTC es un instrumento para desarrollar proyectos de investigacin y desarrollo en conjunto con instituciones similares del MERCOSUR y de pases vecinos. El potencial en investigacin aplicada, consultora y asesoramiento, desarrollos especiales y transferencia del Polo puede mencionarse, a modo de resumen, en las siguientes lneas: energa, medioambiente, transporte, servicios pblicos y entes reguladores, instrumentacin y control de instalaciones industriales, calidad, biotecnologa, formacin de recursos humanos. 3.3.9 Polo Tecnolgico de Rosario Localizacin: Rosario, Provincia de Santa Fe. Se prev la creacin de un Parque Tecnolgico en el predio de la Universidad Nacional de Rosario. Administracin: La Comisin Directiva est constituida por los siguientes organismos, organizaciones y empresas: Municipalidad de Rosario, Gobierno de la Provincia de Santa Fe, Universidad Nacional de Rosario, Assist SA, Autolgica, BLC SA, Fundacin Libertad, Grupo Consultar, Grupo Tesis, Ksoft, NeuralSoft, Openware, Soluciones Punto Com, Suasor. Convenios de cooperacin: Diez empresas pertenecientes al Polo Tecnolgico Rosario formaron el Grupo Exportador de Tecnologas de Informacin mediando un convenio con la Fundacin Export.Ar y la Fundacin Bank Boston que permiti generar el GETIR (encargado de proveen asistencia tcnica y financiera). Adems, se est trabajando con la Agencia Japonesa de cooperacin Internacional (JICA), que envi un experto en internacionalizacin de empresas que permanecer por un ao en Rosario colaborando con el proyecto y en el desarrollo de estrategias para el mercado de Asia. De esta forma, se lograr masa crtica para explorar y desarrollar conjuntamente mercados, principalmente en Amrica Latina, Espaa, EE.UU., Canad, Reino Unido y Japn. Relaciones Institucionales: con la Bolsa de Comercio de Rosario, a travs de financiamiento y diversificacin, y con las Universidades; UTN y UNR. Empresas: El polo est formado por 50 empresas, que atienden a la industria de la metalmecnica, a quienes producen olegianosas, a los trabajadores y firmas vinculadas con el puerto, a los proveedores y productores de alimentos. Entre las especialidades del grupo se encuentran: software de aplicacin (ERP, DMS, B2B, SCM, GIS, agro, bioingeniera), desarrollos para la automatizacin y gestin de procesos industriales, servicios gestionados de redes y seguridad, servicios de software factory (desarrollos a medida y outsourcing) y consultora (datawarehousing, implementacin). Las empresas que componen este grupo tienen una antigedad promedio de diez aos, en conjunto facturan casi $ 10 millones, y emplean a cerca de 250 personas, el 40% profesionales. Proveen productos y desarrollos a importantes compaas radicadas en la Argentina y a sus filiales en Amrica Latina. Para informacin sobre las empresas instaladas ver Captulo 8, apartado apartado 8.4. reas de actuacin: RRHH, Responsabilidad Social Empresaria, Software Libre, Biotecnologa, Institucional, Calidad.

Proyecto Parque Tecnolgico: Los representantes del Polo Tecnolgico del Rosario (PTR) presentaron a las autoridades municipales un proyecto para incorporarse al Parque CientficoTecnolgico de La Liberia, inaugurado hace muy poco tiempo atrs. En el corto plazo, el Polo Tecnolgico apuesta a construir dos centros, uno de calidad y otro de testeo de procesos. El primero servir para que las empresas de base informtica realicen la certificacin de calidad de sus firmas. El segundo permitir a las empresas testear, por ejemplo, software que hayan desarrollado o estn en construccin. Ambos proyectos suman una inversin de 500 mil pesos. La segunda etapa, aunque todava est en borrador y se deber discutir con autoridades municipales, provinciales y del propio CONICET, es la radicacin de las empresas dentro del Parque Cientfico, que les permitir mejoras competitivas: vnculos de red comunes, como banda ancha, data center y de telefona (incluido call center), traductores, centro de convenciones y de presentacin de productos, seguridad, etctera. 3.3.10 Polo Tecnolgico de Buenos Aires Localizacin: Ciudad de Buenos Aires. Administracin: Dicha Asociacin fue creada recientemente por iniciativa del Gobierno de la ciudad en el marco de programas de vinculacin empresaria. A travs de un consorcio de las empresas miembro y est dividido en 9 comisiones de trabajo Convenios: Universidad de Buenos Aires (UBA). Facultad de Ingeniera Universidad Tecnolgica Nacional (UTN). Regin Buenos Aires Universidad Argentina de la empresa (UADE) Consejo Profesional de Ciencias Informticas Fundacin Exportar Convenio en trmite con la Universidad Abierta Interamericana (UAI) IRAM (Instituto Argentino de Nacionalizacin de materiales)

Algunos de estos convenios permiten la cooperacin en la formacin de recursos humanos de las universidades Existen actividades de colaboracin con el Polo informtico de Rosario y con el parque tecnolgico de Santa Fe
Cooperacin internacional: Trabajo en conjunto con el INTI, junto con un programa de la UE para la implementacin de mejoras tecnolgicas en ocho rubros de la Argentina.

reas de accin: Comercio Exterior, Oportunidades de Negocio, Relaciones Institucionales, Tecnologa y Calidad, Relaciones con Polos y Cmaras, Grandes Actores, Transferencia de Conocimiento.

Empresas: Actualmente est formado por 70 empresas deTecnologa de la Regin Metropolitana de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires. Para informacin sobre las empresas instaladas ver Captulo 8, apartado 8.5. 3.3.11 Polo Tecnolgico de Tandil Localizacin: Facultad de Ciencias Exactas del Campus Universitario de Tandil, Provincia de Buenos Aires. Administracin: Universidad Nacional del Centro (UNICEN) Organismos que prestaron apoyo al proyecto: El financiamiento del proyecto Parque proviene de dos fuentes: la gobernacin provincial (Ministerio de Asuntos Agrarios y de Produccin), que aporta una parte del dinero para el Polo Informtico y, el Ministerio de Educacin (Secretara de Polticas Universitarias) que hace lo propio para la educacin a distancia. A su vez, ha prestado apoyo al proyecto el Senado Nacional y su Instituto Federal de Estudios Parlamentarios (IFEP). Convenios de cooperacin: Los 20 convenios firmados con empresas desarrolladoras de software son el alma de este Polo Tecnolgico. Instalaciones y Servicios: Infraestructura y recursos disponibles: la UNICEN brinda un Data Center, un espacio y la conectividad con fibra ptica. Los alumnos de Campo hacen pasantas en varias empresas del Polo. Empresas: El Polo nace a raz de un acuerdo de cooperacin mutua firmado en Diciembre de 2002 entre la empresa Idea Factory y la UNICEN, por el que la primera se comprometa a instalar su primer Centro de Desarrollo en el Campus de Tandil. Luego se sumaron otras compaas y hoy cuenta con 100 personas trabajan en el Polo Informtico para 30 empresas. Entre las empresas hay firmas argentinas pero tambin espaolas, francesas y multinacionales. Cada una contrata temporariamente entre 4 y 15 pasantes (algunos egresados, otros no) para determinados proyectos. La firma local de software Patagonia Technologies, que cuenta con oficinas en Estados Unidos, se convirti en el comercializador oficial de los desarrollos exclusivos del Polo. En primer lugar, estn las empresas con construccin de su propio edificio dentro del Campus. En segundo, empresas que utilizan las instalaciones de la Universidad y, en tercero, gente de la Unicen que se encuentra trabajando en las plantas de diversas empresas. Para informacin sobre Cifras de las empresas instaladas ver Captulo 8, apartado 8.6. Actividades de I+D: La Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires firm con la empresa Idea Factory Software el convenio que dar lugar al marco necesario para que el Campus de Tandil sea el sitio donde se instale el primer Clster Tecnolgico de la Argentina.

3.4 Diagnstico del fenmeno de Parques Tecnolgicos en Argentina Fortalezas Elevado nivel de formacin profesional para el promedio latinoamericano y bajos costos laborales de los trabajadores argentinos. Entorno econmico desregulado. Presencia de iniciativas pblicas de fomento de emprendimientos de Incubadoras, Parques y Polos Tecnolgicos a nivel nacional, provincial y local. Mayor conciencia e inters pblico y empresarial por las nuevas tecnologas y por el cumplimiento de requisitos de calidad. Existencia de mercados internos potencialmente atractivos para la introduccin de productos de base tecnolgica. Dotacin adecuada de infraestructuras de telecomunicaciones para grandes proyectos de inversin. Inters creciente por parte de los actores vinculados a la gestin de PT de fomentar vnculos de cooperacin internacional en materia de I+D+I. Debilidades Situacin econmica, poltica y jurdica inestables, con ciclos de crisis. Ausencia de polticas de Estado que coordinen iniciativas de fomento especfico de PT. Dbiles nexos de asociatividad y trabajo en red de los actores del sector. A pesar de que se han dado avances importantes de cooperacin, queda un lago camino por recorrer Inexistencia de legislacin nacional que regule el fenmeno de Parques y Polos Tecnolgicos en el pas. Escasos mrgenes de financiacin pblica y privada destinada a este tipo de emprendimientos. Falta de informacin para la cooperacin internacional. Escasa difusin de las caractersticas y ventajas de los PT. Presencia de una tradicin escasamente arraigada de fomento de I+D+I y de cooperacin internacional en Ciencia y Tecnologa en comparacin con otros pases de la regin de industrializacin tarda- como Uruguay, Brasil y Chile-. Bajo nmero de incubadoras, parques y polos en funcionamiento. Amenazas Estabilidad poltica, econmica, seguridad jurdica y riesgo pas en equilibrio precario. La Argentina an sigue declarada en estado de default por los organismos internacionales y su sistema financiero an no ha recuperado la salud ni la confianza de los ahorristas.

El cambio de gobierno puede ocasionar un cambio de prioridades en el modelo de desarrollo y de polticas pblicas hacia el sector, pudiendo frenarse su impulso. Existe muy poca interaccin entre los centros de I+D y Universidades, los cuales tienen a disposicin escasos fondos para investigacin. Esta tendencia puede actuar en detrimento de la calidad en la formacin de los RRHH y de la innovacin tecnolgica. La escasa tradicin de fomento de I+D+I y de cooperacin internacional en Ciencia y Tecnologa puede desviar potenciales inversiones tecnolgicas hacia otros destinos de la regin. La llamada: fuga de cerebros impulsada por la crisis econmica y la escasez de incentivos a la investigacin y desarrollo en Argentina se ha convertido en un fenmeno preocupante desde hace ya muchos aos. Los altos costos de importacin de productos de alto componente tecnolgico (luego de la adopcin del nuevo tipo de cambio) pueden provocar un retraso tecnolgico y dificultar emprendimientos de inversin de escala en el sector. Oportunidades: La situacin econmica actual del pas luego del abandono de la convertibilidad y la devaluacin de la moneda local permite mayor convergencia econmico- monetaria con los pases latinoamericanos y- en particular- con el MERCOSUR. La devaluacin ha permitido y permitir penetrar en el mercado a travs de inversiones que implican mucho menores costos. Existen una serie de nichos de mercado que presentan gran componente de demanda de productos de alto valor agregado en el mercado interno (en particular, a partir del proceso de sustitucin de importaciones originado luego de la crisis econmica). Incremento de la Inversin extranjera en ciertos sectores de alto valor agregado, (como TICs). La integracin de las PYMEs en clusters, polos y parques fomenta la modernizacin tecnolgica y las sinergias para el aprovechamiento de economas de escala y la salida al exterior. La consolidacin del MERCOSUR y sus alianzas con otros bloques comerciales (como ALCA y la Unin Europea) permitir fortalecer el comercio exterior y la cooperacin empresarial inter- bloques. El mercado latino- americano se ha convertido en un demandate creciente de productos y servicios argentinos de alto componente tecnolgico, valorados por su componente de creatividad e innovacin. La apertura de mercados externos incrementar las exigencias de precio, innovacin y calidad. Los desafos ms cruciales que enfrentan estos emprendimientos son los siguientes: Creacin de sinergias:La generacin de vnculos y redes no es una tarea sencilla ni de corto plazo. Existen numerosos casos de emprendimientos que han dedicado un gran esfuerzo para convocar a los representantes de Organismos, empresas, asociaciones sectoriales,

instituciones financieras, autoridades locales y profesionales para que tomen parte de un proceso generador de innovaciones. No obstante, en la Argentina, no existe an un ambiente propicio para que instituciones y organismos de diverso tipo, origen y objetivos compartan metas comunes de desarrollo econmico y social. Ms an, tradicionalmente ha existido una dicotoma entre mundo cientfico y mundo empresarial. Cambio cultural: Siguiendo la opinin expresada por las autoridades del PT Constituyentes, se necesita sembrar una nueva visin acerca del desarrollo econmico y social basado en el conocimiento y en la innovacin. Es decir, implantar una verdadera cultura emprendedora, que premie y respalde la creatividad, la competencia y la cooperacin. En la Argentina son escasas y recientes las experiencias que, bajo la forma de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnolgicos, pretenden vincular los subsistemas ciencia-tecnologa-academia con las industrias y las comunidades y gobiernos locales. Esta circunstancia dificulta la comprensin de las transformaciones que estas iniciativas generan, le resta socios e interlocutores vlidos a la hora de su planificacin y le exige esfuerzos adicionales para obtener el financiamiento inicial necesario. Obtener un fuerte apoyo del Estado: Se necesitan polticas pblicas de apoyo y acompaamiento a estas iniciativas, que apunten a fortalecer la dotacin de infraestructura; incentivar desarrollos tecnolgicos; facilitar la transferencia de tecnologa; crear un "ambiente" propicio a la innovacin y a la vinculacin entre actores; capacitar y entrenar a recursos humanos vinculados al sistema de Ciencia y Tecnologa E incentivar lazos de cooperacin internacional. 3.5 Nociones Bsicas de Legislacin. Leyes, Decretos que regulan el funcionamiento del sistema de Ciencia y Tecnologa Ley 23.877 de Promocin y Fomento a la Innovacin Tecnolgica: determina los objetivos, beneficiarios y autoridad de aplicacin del programa destinado a la promocin y fomento de la innovacin tecnolgica. Promulgada de hecho el 26-9-90. Decreto 1331/96. Reglamentacin de Ley 23.877. Decreto 270/1998: reglamenta el crdito fiscal que, como instrumento de promocin, establece el art. 9, inciso b) de la ley n 23.877. Disposiciones generales. Solicitudes de crdito fiscal y su tratamiento. Certificados de crdito fiscal. Marco formativo Ley 25.467: Ciencia, Tecnologa e Innovacin: Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin. Objetivos de la poltica cientfica y tecnolgica nacional. Responsabilidades del Estado Nacional. Estructura del Sistema. Planificacin. Financiamiento de las actividades de investigacin y desarrollo. Evaluacin de las mismas. Disposiciones especiales y generales. Sancionada: agosto 29 de 2001.

Leyes que afectan las inversiones extranjeras: Ley 21.382: Ley de inversiones extranjeras, promulgada en 1993 (Decreto Reglamentario N 1.853/1993). Establece que los inversores extranjeros que inviertan capitales en el pas, en cualquiera de las formas establecidas por la ley, tendrn los mismos derechos y obligaciones que la Constitucin y las Leyes acuerdan a los inversotes nacionales. Los inversotes extranjeros podrn transferir al exterior las inversiones lquidas y realizadas provenientes de sus inversiones as como repatriar su inversin. Las empresas locales de capital extranjero podrn hacer uso de los crditos internos con los mismos derechos y condiciones que las empresas locales de capital nacional. Ley que aprueba el tratado suscripto por Argentina y Espaa para la promocin y proteccin recproca de inversiones: Ley 24.118 (5/08/1992) Convenio para evitar la doble imposicin entre Espaa y Argentina: Ley 24.258 (27/07/94) Hasta el momento no existe una ley nacional que regule el fenmeno de Parques y Polos Tecnolgicos en Argentina.

4. MERCADO EXTERIOR Las cifras que se muestran a continuacin han sido obtenidas a partir de los datos de aduanas suministrados por el Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INDEC). 4.1 Comercio Exterior Argentina- Espaa. Todos los Sectores Importaciones argentinas desde Espaa por producto
N.C.M / S.I.M Descripcin 2003 2002 2001 Tasa Var. Tasa Var. 2003-02 2002-01 14,7% 12,0% 4,5% 31,5% 49,6% 139,2% -22,1% 13,0% -84,1% -31,6% -41,4% -30,4%

Las dems partes y accesorios de vehculos 8708.29.99. automviles de las partidas N 87.01 A 87.05. Las dems partes y accesorios de vehculos 8708.99.90 automviles N 87.01 A 87.05. Los dems libros, folletos e impresos 4901.99.00 similares, incluso en hojas sueltas Anhdrido Los dems fungicidas cido tereftlico y sus sales Acrlicos o modacrlicos Barcos de pesca, factora y dems barcos para tratamiento o preparacin de conservas 8902.00.10 de productos de pesca con eslora superior o igual a 35 m 2836.20.10 3808.20.29 2917.36.00 5501.30.00 Los dems papeles, cartones, guata de 4811.90.90 celulosa y napa de fibras de celulosa Motores del tipo de los utilizados para la 8408.20.10 propulsin de vehculos del Captulo 87 de cilindrada inferior o igual a 1.500 cm3 RESTO TOTAL
Fuente: INDEC En dlares US$. Cotizacin del dlar al 26/05/2003: $2,95.

27.424.175 23.912.793 30.692.582 11.579.756 10.341.634 9.776.693 8.056.949 7.856.045 6.811.535 5.276.725 9.155.780

9.358.420 58.990.357 6.124.889 8.958.678 5.249.865 8.966.253 2.205.701 3.168.556

4.732.364 12.521.071 4.728.127 2.503.573

-62,2% 88,9%

4.175.513 51.100 - 8071,3% 279.063.081 219.710.372 542.884.421 27,0% 369.480.963 291.979.418 662.816.627 26,5%

-59,5% -55,9%

Las compras totales desde Espaa aumentaron aproximadamente en un 26% en el 2003 respecto del ao anterior (en contraposicin a lo ocurrido en el periodo 2002-2001 ao en que descendieron abruptamente en ms de un 50%). Las partidas que mayor incidencia tuvieron sobre dicho crecimiento fueron las de motores par propulsin de vehculos, que se incrementaron en un 8071%, pasando de 51.000 dlares en el 2002 a 4 millones aproximadamente en el 2003. Tambin aumentaron las compras a Espaa de Acrlicos o modacrlicos en un 140%, invirtindose la tendencia del periodo 2002-2001. Los decrecimientos vienen dados por los barcos de pesca, factora y dems, que haban comenzado a importarse en el ao anterior.

Exportaciones argentinas hacia Espaa:


N.C.M./S.I. M. 2003 2002 354.217.135 119.506.396 77.071.304 35.671.014 51.633.146 20.189.152 12.235.125 12.509.890 31.404.844 2001 313.601.967 46.132.909 84.867.047 21.586.130 9.984.605 17.088.439 Tasa Var Tasa Var 2003-2002 20022001 25,7% 13,0% 84,5% 34,3% 31,3% -41,2% 9,5% 70,6% 61,8% -35,8% 67,1% -58,0% 139,2% 102,2% 83,8%

Descripcin 2304.00.10 Harina y "pellets" 445.350.245 0306.13.91 Camarones, langostinos y dems 220.480.811 Decpodos natantia enteros 1005.90.10 Maz en grano 103.487.591 0307.99.00 Los dems moluscos 46.843.234 8802.40.90 Los dems aviones y dems 40.000.000 aeronaves, de peso en vaco superior a 15.000 kg 2603.00.90 Los dems minerales de cobre y sus 30.365.605 concentrados 2709.00.10 Aceites crudos de petrleo 22.098.401 0805.50.00 Limones y limas 20.873.207 0306.13.99 Los dems camarones, langostinos 20.236.969 y dems Decpodos natantia 8708.40.90 Las dems cajas de cambio de 20.152.712 vehculos automviles de las partidas N 87.01 a 87.05. RESTO 404.740.678 1.374.629.453 TOTAL
Fuente: INDEC En dlares US$. Cotizacin del dlar al 26/05/2003: $2,95.

430.952.851 599.692.385 -6,1% 1.145.390.857 1.092.953.482 20,0%

-28,1% 4,8%

Las ventas hacia Espaa de todos las partidas aumentaron en el 2003 respecto del 2002, en el orden del 20%, mientras que dicho aumento fue de aproximadamente el 5% en el 2002 con respecto al 2001. Las exportaciones de mariscos fueron las que mayor incidencia tuvieron sobre dicho aumento, ya que se elevaron en un 85%; incidieron tambin, en forma relevante, las exportaciones de ctricos- que crecieron en un 70%. En estos tres casos observamos que siguen la tendencia 2002 respecto del 2001, ao en el cual se incorporaron a este mercado. Por otra parte, comenzaron a formar parte de las ventas hacia el exterior los aviones y dems aeronaves, por un valor total de 40 millones de dlares- importe significativo si lo cotejamos con las que tuvieron menos incidencia sobre el total-. A pesar de la tendencia general ascendente, observamos decrecimiento de las exportaciones de minerales de cobre y cajas de cambio para vehculos en un 41% y 36%, respectivamente, invirtindose la propensin 20022001. 4.2. Comercio Exterior Argentina- Resto del Mundo. Todos los sectores Importaciones argentinas desde Resto del mundo. Estadsticas por pas de origen:
Pas de origen BRASIL ESTADOS UNIDOS 2.003 4.467.221.034 2.113.014.582 Tasa Var. 2.002 2003-2002 2.361.926.109 89,1% 1.692.126.943 24,9%

ALEMANIA CHINA ITALIA JAPON ESPAA PARAGUAY FRANCIA CHILE MEXICO TOTAL

736.714.663 675.887.923 422.718.524 372.900.239 369.480.963 287.265.615 303.082.913 272.587.265 225.921.336 13.096.348.071

528.552.170 307.985.881 297.413.163 294.373.090 292.016.856 249.364.507 247.988.930 164.130.571 148.582.348 8.473.110.138

39,4% 119,5% 42,1% 26,7% 26,5% 15,2% 22,2% 66,1% 52,1% 54,6%

Fuente: INDEC En dlares US$. Cotizacin del dlar al 26/05/2003: $2,95.

Es de notar a travs de las cifras expuestas que las importaciones procedentes de china encabezan los porcentajes de crecimiento durante el perodo 2002- 2003. Sin embargo, sigue liderando las cifras absolutas el principal socio comercial del MERCOSUR- Brasil- que por otra parte se ubica segundo en el ranking de crecimiento de las ventas hacia Argentina, seguido de Chile. Como puede observarse, en el ao 2003 se asisti a un crecimiento relativo de las importaciones respecto al ao anterior que promedi el 50%. Importaciones argentinas desde Resto del mundo. Estadsticas por producto
NCM / SIM Descripcin 8703.23.10 Los dems vehculos con motor de mbolo (pistn) alternativo, de encendido por chispa, De cilindrada entre1.500 y 3.000 cm3, Con capacidad de transporte de personas sentadas inferior o igual a 6 2716.00.00 Energa elctrica 8708.99.90 Partes y accesorios de vehculos automviles de las partidas N 87.01 a 87.05. Los dems. Los dems. 8708.29.99 Partes y accesorios de vehculos automviles de las partidas N 87.01 a 87.05. Las dems partes y accesorios de carrocera (incluidas las de cabina). Las dems, las dems, las dems. 2003 282.951.436 2002 67.615.819 2001 Tasa Var. Tasa Var. 2003-2002 2002-2001 234.596.077 318,5% -71,2%

191.287.942 170.807.978

194.304.604 121.271.570

195.456.702 176.668.918

-1,6% 40,8%

-0,6% -31,4%

153.448.103

128.676.951 /

19,3%

8704.21.90 Los dems vehculos automviles para el transporte de mercancas con motor de mbolo (pistn), de encendido por compresin. De peso total con carga mxima,inferior o igual a 5 t . Los dems 2931.00.37 Acido fosfonometiliminodiactico; cido trimetilfosfnico 8433.51.00 Cosechadoras-trilladoras 2601.12.00 Minerales de hierro y sus concentrados, excepto las piritas de hierro tostadas (cenizas de piritas): Aglomerados 2917.36.00 cido tereftlico y sus sales

141.886.559

48.791.785

199.903.964

190,8%

-75,6%

140.530.877 137.053.072 121.002.623

112.788.570 13.068.113 85.473.709

163.830.205 43.452.300 76.012.061

24,6% 948,8% 41,6%

-31,2% -69,9% 12,4%

114.120.213

99.518.670

95.443.036

14,7% 1016,5%

4,3%

8525.20.22 Aparatos emisores con 104.854.044 9.390.926 / aparato receptor incorporado de telefona celular. Terminales porttiles TOTAL 13.096.348.071 8.473.110.138 19.157.789.455

54,6%

-55,8%

En lo que respecta a las importaciones argentinas durante el perodo 2002- 2003 provenientes del resto del mundo, es de notar el crecimiento en prcticamente todos los sectores bajo anlisis. Se destacan en primer lugar las importaciones de vehculos, con un incremento significativo de aproximadamente 319%. Este porcentaje contrasta con la cada sufrida durante el perodo 2002- 2001, del orden del 71%. A su vez, se destaca el fuerte crecimiento de las importaciones de aparatos para telefona celular (1016%), importaciones que se incorporaron al ranking recin a partir del ao 2002. Del mismo modo sufrieron un notorio crecimiento las importaciones de cosechadoras- trilladoras (948,8%), adquisiciones que haban decrecido durante el perodo anterior cerca de un 70%. Por ltimo, cabe destacar el crecimiento del sector de autopartes en el ltimo perodo analizado

Exportaciones argentinas hacia Resto del mundo. Estadsticas por pas de destino:
Pas de destino BRASIL CHILE ESTADOS UNIDOS CHINA ESPAA HOLANDA ITALIA MEXICO ALEMANIA INDIA TOTAL 2003 4.554.619.934 3.421.237.168 2.975.478.502 2.414.404.694 1.374.629.453 1.073.837.632 923.993.509 792.887.749 765.381.174 571.275.147 29.120.271.266 2002 4.848.035.385 2.957.813.069 2.891.973.131 1.093.519.211 1.134.543.417 1.037.757.861 851.111.114 670.361.239 604.886.253 0 25.650.598.711 Tasa Var. 2003-2002 -6,1% 15,7% 2,9% 120,8% 21,2% 3,5% 8,6% 18,3% 26,5% N/C 13.3%

Fuente: INDEC En dlares US$. Cotizacin del dlar al 26/05/2003: $2,95.

Una vez ms y para el caso de las exportaciones argentinas, China encabeza por lejos el ranking de crecimiento durante el perodo 2002- 2003, con un porcentaje estimado en 120%. Le siguen en orden de preferencia Alemania y Espaa, que han visto incrementar las cifras de importaciones desde Argentina en un 26,5 y 21% respectivamente. Es de notar que tambin para el caso de las exportaciones argentinas, Brasil encabeza el ranking de cifras absolutas como pas de destino, aunque ha visto disminuir las ventas desde Argentina en un 6%. Exportaciones argentinas hacia Resto del mundo. Estadsticas por producto:
NCM/SIM Descripcin 23040010 Harina y "pellets" 27090010 Aceites crudos de petrleo 10019090 Trigo y morcajo . Los dems 12010090 Habas porotos, frijoles) de soja. Las dems 15071000 Aceite en bruto 10059010 Maz en grano 87032310 Los dems vehculos c/ motor de mbolo alternativo, encendido por chispa, cilindrada entre1.500 a 3.000 cm3 , c/ capacidad de transporte de personas inferior o igual a 6 27100029 Gasolinas. Las dems 2003 2.401.056.484 2.363.316.519 1.295.071.829 1.239.247.520 1.000.285.020 968.954.912 543.484.353 2002 2.561.390.601 2.223.883.904 1.096.626.583 1.113.492.872 1.280.165.258 903.195.717 481.119.549 1.204.493.240 421.188.841 Tasa Var. Tasa Var. 2003-2002 2002-2001 2001 3.236.950.324 -6,3% -20,9% 2.205.433.253 938.375.085 1.822.313.225 6,3% 18,1% 11,3% -21,9% N/C 7,3% 13,0% -25,0% 14,2% 0,8% 16,9% -38,9%

529.788.189

561.655.845

695.694.265

-5,7%

-19,3%

87042190 Vehculos de automviles p/ 448.745.189 transportes de mercancas. Los dems, con motor de mbolo (pistn), de encendido por compresin. De peso total con carga mxima,inferior o igual a 5 t. Los dems

330.473.874

476.908.757

35,8%

-30,7%

3061300 Camarones, langostinos y dems decpodos natantia TOTAL

406.902.615 29.120.271.266

/ 13,3% -3,1%

25.709.371.025 26.542.726.339

Fuente: INDEC En dlares US$. Cotizacin del dlar al 26/05/2003: $2,95.

A travs de las cifras de exportaciones precedentes puede constatarse el repunte que afect al sector de cereales y oleaginosas en sus diferentes variantes y al de vehculos. Asimismo, s constata la aparicin de nuevos sectores exportadores, como el de los mariscos. En trminos generales, los nmeros totales muestran un comportamiento agregado ms homogneo, con un repunte de las exportaciones durante el segundo perodo en cuestin.

5. ENTREVISTAS. 5.1 Direccin de Relaciones Internacionales- Secretara para la Tecnologa, la Ciencia y la Innovacin Productiva de la Nacin (SECYT) Nombre: Direccin de Relaciones Internacionales- SECYT. Direccin: Av. Crdoba 831 Piso 4 Of. 401 (CP1054)- Capital Federal Telfono: +54 11 4312-7512 4315 3288 Fax: +54 11 4312-7203 E-mail: amenviel@correo.secyt.gov.ar Web: http://www.secyt.gov.arc Persona entrevistada: gueda Menvielle* Cargo: Directora de Relaciones Internacionales
*En la entrevista participaron los Sres. Mnica Silenzi (Responsable rea Cooperacin Multilateral- SECYT) y Esteban Cassin (Coordinador del Programa de Incubadoras, Parques y Polos Tecnolgicos, Direccin Nacional de Programas y Proyectos Especiales, SECYT)

Organismos e instituciones intervinientes en la gestin del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologa Existe un sistema muy complejo de colaboracin de la SECYT que no depende todo de la misma organizacin. El sistema de Ciencia y Tecnologa en Argentina es muy amplio y tiene que ver con todos los organismos nacionales, Universidades Pblicas y Privadas, el Consejo de investigacin. Todos se sientan a lo largo de una mesa constituida por el Consejo Interinstitucional. Cada organismo de Ciencia y Tecnologa es en realidad una dependencia orgnica de otra rea. Ej.: INTA depende de la Secretara de Agricultura y el INTI de Industria, y as cada uno de los distintos institutos de investigacin. El nico organismo que depende orgnicamente de la SECYT es el CONICET- que es la verdadera columna vertebral de la investigacin-. Y a su vez hay todo un sistema de Universidades que son autnomas. El sistema de Ciencia y Tecnologa es muy complejo porque es independiente. Hay una mesa de coordinacin que se llama el CYCYT (Consejo Interinstitucional de Ciencia y Tecnologa) en donde se coordinan las diferentes polticas y en la que se representan instituciones pblicas y privadas de mbito nacional y regional. A su vez, la SECYT tiene una Agencia Nacional de Promocin Cientfica y Tecnolgica y de Innovacin que maneja los fondos: FONCYT, que es el que promueve investigaciones cientficas y tecnolgicas y brinda subsidios a investigadores y FONTAR (Fondo para la Investigacin Cientfica y Tecnolgica) destinado a empresas de base tecnolgica, que financia desarrollos cientfico- tecnolgicos..
Convenios e intercambios con Instituciones nacionales e internacionales

La SECYT posee acuerdos marco internacionales con pases y dentro de ellos con regiones (lo que nosotros denominamos subregiones) y organizaciones de distinto tipo siempre y cuando haya una coincidencia de intereses. En este sentido, estamos abiertos para cooperar con cualquier tipo de organizacin. A su vez, Espaa y Argentina estn incluidas en un programa de Ciencia y Tecnologa para el desarrollo Iberoamericano. En dicho acuerdo participan Espaa y Portugal por el lado de Europa y todos los pases iberoamericanos que en total suman 21 por el otro. En ese marco hay una serie de redes y proyectos vinculados a empresas innovadoras. En noviembre participaremos en el Al- Partenariat. Con relacin a este encuentro estamos tratando de hacer participar a la mayor cantidad d empresas posibles. Tanto el FONTAR como un rea de cooperacin de esta Secretara (el rea de cooperacin con empresas) cuenta con bases de datos de empresas de base tecnolgica a las cuales se las est invitando a participar.
Cooperacin Internacional

La cooperacin cientfica- tecnolgica constituye un instrumento estratgico orientado a la realizacin conjunta de actividades de investigacin, especialmente en las reas de vacancia y la transferencia de resultados al sector productivo. Por lo dems, contribuye a fortalecer y complementar las actividades nacionales cientficas y tecnolgicas de I+D, permitiendo el desarrollo sostenible, facilitando el acceso a la informacin y a la difusin de tecnologas. Cooperacin bilateral: La SECyT a travs de la Direccin de RRII desarrolla una importante cooperacin bilateral cientfica y tecnolgica con pases de todo el mundo, a travs de la investigacin conjunta entre centros de investigacin y universidades nacionales y extranjeras, la formacin de recursos humanos y el intercambio de especialistas argentinos y extranjeros en todas las reas del conocimiento. El marco de dicha cooperacin est dado por la firma de acuerdos, convenios y/o programas especficos de cooperacin de carcter intergubernamental (entre el Gobierno argentino y de otro pas) o interinstitucional (entre la SECyT de Argentina y su contraparte en el exterior). Dichos programas prevn la apertura de convocatorias anuales abiertas a toda la comunidad cientfica, para la presentacin de proyectos conjuntos de investigacin en reas de mutuo inters, cuya duracin oscila entre uno y cuatro aos, que incluyen el intercambio de cientficos cuya financiacin est a cargo de la SECyT y la institucin contraparte, de acuerdo a los lineamientos y condiciones estipuladas en el Acuerdo Marco. Las relacin de Cooperacin con Espaa es muy buena. Se ha firmado en noviembre del ao pasado un acuerdo bilateral el ao pasado entre ambos ministros en donde se han definido 8 programas estratgicos. Entre una de las primeras acciones hemos hecho conjuntamente un instituto binacional de biotecnologa vegetal. Toda la historia de vinculacin con Espaa es muy antigua, a pesar de que no ha estado formalizada en papeles: existen muchos grupos cientficos y empresarios argentinos que se relacionan con Espaa fuera del paraguas de un acuerdo marco. La relacin con empresas de

base tecnolgica con Espaa e Italia de hecho es mucho ms fuerte que con otros pases, y muchas veces se piensa como una puerta de entrada a Europa.
Cooperacion Multilateral: La participacin de la Argentina en la Organizacin de Estados Americanos (OEA) a nivel hemisfrico, en el Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnologa (CyTED) en el mbito iberoamericano, la cooperacin con la Unin Europea (UE) y en el marco de la Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), constituyen las instancias prioritarias de accin de la poltica argentina en ciencia y tecnologa a nivel multilateral.

Asimismo, la Argentina, a travs de la SECYT, en el marco de acuerdos internacionales, realiza aportes financieros en su carcter de pas miembro al Instituto Interamericano para la Investigacin del Cambio Global (IAI), Centro Internacional de Ingeniera Gentica y Biotecnologa (ICGB), Academia de Ciencias del Tercer Mundo (TWAS) y Red Latinoamericana de Ciencias Biolgicas (RELAB). La cooperacin cientfica y tecnolgica en el mbito multilateral permite fomentar la investigacin cientfica y la innovacin tecnolgica entre grupos de investigacin argentinos y de otros pases con participacin del sector productivo, a travs de la realizacin de proyectos conjuntos de I+D, workshops, seminarios, talleres y becas para la formacin de recursos humanos reas de actuacin La SECYT dispone de Programas estratgicos y reas de vacancia, para lo cual estn disponiendo los fondos de La Agencia Nacional de promocin Cientfica y tecnolgica de una manera dirigida para promocionar estas reas. Entre los programas estratgicos est el Programa de Incubadoras, Parques y Polos Tecnolgicos, Salud, Medio Ambiente, Produccin y Sanidad Agropecuaria, Recursos Naturales Renovables, No renovables y Prevencin de Catstrofes Naturales, Calidad de Vida y Desarrollo Econmico Social, Tecnologa de la Informacin y Comunicacin (TICs) Y dentro de las reas de vacancia cientfica, que tiene que ver con toda una poltica de promocin de la formacin de masa crtica de investigadores son biotecnologa, etc (tambin estn en la pg. WEB)

5.2 Direccin Nacional de Programas y Proyectos Especiales- Secretara para la Tecnologa, la Ciencia y la Innovacin Productiva de la Nacin (SECYT) Nombre: Direccin Nacional de Programas y Proyectos Especiales- SECYT. Direccin: Av. Crdoba 831 Piso 4 Of. 401 (CP1054)- Capital Federal Telfono: +54 11 4963- 7010/ 6605 (int. 120 122 y 129) Fax: +54 11 4311-9650 Int. 132/ 133 E-mail: ecassin@correo.secyt.gov.ar Web: http://www.secyt.gov.arc Persona entrevistada: Esteban Cassin* Cargo: Coordinador del Programa de Incubadoras, Parques y Polos Tecnolgicos.
*La persona entrevistada es a su vez Secretario de la Federacin Bonaerense de Parques y Polos Tecnolgicos y Secretario de la Asociacin de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnolgicos de la Repblica Argentina (AIPYPT)

Actuacin de asociaciones sectoriales en la promocin de Parques tecnolgicos Asociacin de Parques y Polos Tecnolgicos (AYPYT): Es la asociacin que rene al 90% de las Incubadoras, Parques y Polos tecnolgicos. Yo trabajo habitualmente con ellos. La sede se encuentra en la Universidad de San Martn. Federacin Bonaerense de Parques y Polos Tecnolgicos: Tambin formamos parte de esta institucin (de hecho yo soy el Secretario), que tiene una fuerte presencia de parques industriales (o polgonos industriales). Esta asociacin mantiene un Convenio de Colaboracin y Asistencia con la APTE de Espaa. INTA: A travs del programa Argeninta ha puesto en funcionamiento en el ao 99/00 una serie de parques de innovacin tecnolgica (algunos de estos programas siguen vigentes, mientras que otros no). Cada uno de ellos trabaja con subsectores que son caractersticos de la regin y realiza desarrollos requeridos por el sector empresarial de la zona. Se trata de sectores muy embrionarios y en realidad no han trascendido (estn en revisin).
Opinin sobre algunos Parques y Polos Tecnolgicos relevantes para el estudio:

Polo Tecnolgico Constituyentes: Rene a una serie de instituciones como INTI, SEGEMAR, CONEC, etc, cuya finalidad es transferir tecnologa a las empresas de su rea. Tiene actividades con empresas, crea empresas (a travs de incubadoras) y est provisto de mecanismos de transferencia de tecnologa permanentes. A su vez, posee una masa crtica y cientfica muy importante a nivel nacional; pero tiene prohibido instalar empresas en el parque tecnolgico Miguelete (espacio verde abierto ubicado dentro del Polo). Por ello est intentando adquirir unas tierras en zonas aledaas para instalar un Parque Tecnolgico en sentido estricto.

Polo IT Buenos Aires: Para nosotros no se trata de un Polo porque no tiene vinculacin con el sector universitario y por lo tanto es meramente un clster o conglomerado de empresas de 1 sector. Parque Industrial de Quilmes: nacido de la actividad privada (a partir de la iniciativa de la unin industrial de Quilmes que compr los terrenos), posee un espacio muy amplio para la radicacin de empresas, aunque muchos problemas de ordenamiento urbano. El parque empez a trabajar hace algunos aos y actualmente podra decirse que est en una meseta, no est creciendo como parque, y no tiene muchas parcelas vendidas. Tiene vinculacin con una serie de instituciones locales y nace con la idea de ser un parque industrial y tecnolgico. Parque Industrial Buenos AiresMorn: Tuvo un presidente muy innovador que muri hace poco (Nstor Errandonea) y naci de la Unin Industrial del oeste. A travs de una alianza inicial con la UTN de Haedo desde el principio intent incluir ah actividades de I+D y formacin universitaria (por esta razn se denomina tecnolgico). La cooperacin espaolamediante la ASCAN- particip en la formacin de ese parque a travs de su colaboracin en la formacin de un Centro. En estos momentos el Parque est completo en su capacidad para radicar empresas, aunque estara amplindose en una segunda fase. Se parece mucho al Parque Tecnolgico del Bays, a las afueras de Barcelona (porque es un parque industrial que tiene un centro tecnolgico, otro de formacin y hay una evaluacin y seleccin de empresas por lo que las empresas que lo formas son de buen nivel). Polo Tecnolgico de Rosario: Se trata de una agrupacin de 18 o 20 empresas del sector informtico exclusivamente. Se parece mucho al Polo Tecnolgico de Buenos aires. Aunque estn conformados como Polo dado que trabajan con la Universidad, con el CERIDER y realizan investigaciones en la zona. Ahora estn buscando instalar una terminal para radicarse fsicamente. Clster de Crdoba: Es una agrupacin muy similar a la de Rosario. Se trata de un conjunto de empresas que tienen una coordinacin para comercializar en conjunto la tecnologa que producen. Parque Tecnolgico del Litoral Centro: Podra decirse que es el ms grande, el que tiene ms infraestructura e inversin y uno de los de mayores potencialidades, pero slo tiene radicadas un par de empresas PYMES adems de las incubadoras. Pretende ser un parque dedicado a las empresas PYMES. Mantiene contactos con Espaa a travs del Parque de Mlaga. Su gerencia cambi hace poco y el Parque es administrado por el CONICET, institucin que cre el CERIDE. El PTLC ofrece un espacio interesante para la radicacin de inversiones extranjeras, aunque resta solucionar el problema de su gestin y personera jurdica (como emprendimiento publico conformado como una sociedad annima, an no est legalizado). Polo Tecnolgico de Tandil: El lugar donde funciona es el parque cientfico y tecnolgico de Tandil, en el Campus de la Universidad del Centro. Su esquema de tabajo es el siguiente: el Polo no cuenta con terminales, ni grandes espacios para instalar empresas. Uno de los proyectos es el Polo informtico, que cuenta con 26 empresas. Una de ellas (Idea Factory) se

vincul con la provincia de Buenos Aires para hacer I&D para sus desarrollos de Software y a travs de un convenio de vinculacin tecnolgica fue que naci el Polo. Cuenta con empresas innovadoras que permanentemente realizan desarrollos con la Universidad del Centro a travs de sus centros de I+D. Podra decirse que es un lugar especial para desarrollar cooperacin internacional e I&D. Parque Tecnolgico de Mendoza: Su desarrollo es an incipiente. Recin es un parque de implantacin, que no cuenta con espacio fsico para la radicacin de empresas. Parque Tecnolgico de Misiones: Se encuentra en un estado ms avanzado que el PT Mendoza. El rasgo principal del Parque reside en que es binacional con Brasil (caracterstica nica casi en el mundo). Tiene una elevada capacidad de desarrollos de alta tecnologa, microelectrnica, etc., y es un proyecto con muy buen diseo. Complejo Patagnico de Alta Tecnologa (COPAT): Se trata de un proyecto de PT que si funciona va a ser muy interesante. Est integrado por El Instituto Balseiro 8 centro de investigacin de primer nivel), el INVAP (empresa que exporta tecnologa nuclear), la Asociacin de empresas de Bariloche, el gobierno de Bariloche, el gobierno de Ro Negro y la Universidad de Cuyo. Lo est promoviendo la CNEA, en Bariloche. Es un clster de alta tecnologa muy importante, pero le quieren dar la forma de PT para permitir la radicacin de empresas. Desde SECYT podemos darles financiamiento pero resta que conformen su figura jurdica.. Parque tecnolgico Regional Oeste: la universidad de Lujn fue la pionera en la argentina en incubadoras de empresas. El parque abarca desde Lujn hacia el oeste de Buenos Aires, en total son 12 municipios. Consiste en una serie de incubadoras de empresas distribuidas por la regin entre parques industriales, la universidad y las cmaras empresariales para generar una especie de regin tecnolgica que le brinde esta tecnologa a sus empresas. Hoy esto no existe como tal, como proyecto estratgico en uno o dos aos va a dar que hablar. Siguen el modelo italiano, el PARC o parque tecnolgico Centuria. En realidad es virtual, en el sentido que es un centro conformado por universidades, provincia, municipio y las empresas, para transferir tecnloga distribuida por el territorio. Parque Baha Blanca: Naci como parque industrial, pero est evolucionando hacia el concepto de PT, en tanto est gestionando la vinculacin de sus empresas con las Universidades. Cooperacin internacional de los Parques tecnolgicos y Asociaciones sectoriales La cooperacin establecida con Espaa es principalmente de carcter institucional: entre la AIPYPT y la Federacin Bonaerense de Parques y la APTE de Espaa. Hace unos das estuvimos participando todos juntos en un seminario en Brasil. Hasta el momento no se han emprendido acciones concretas entre PT Argentinos y de otros pases. Nosotros desde que nacieron las incubadoras y los parques en Argentina, miramos a

Espaa, Italia o Brasil como posibles socios de cooperacin. Queremos desarrollar cooperacin en esos espacios. Un dato interesante es que el Parque Empresarial COMIRSA (PEC) trabaj con IMADE en el complejo industrial Ramayo- San Nicols para desarrollar su marca y su imagen a partir del ao 2001. Se trata de un Parque Industrial / Tecnolgico que tiene una gestin muy innovadora.

5.3 Parque Industrial Buenos AiresMorn (PIBAM) La Cantbrica Nombre: Parque Industrial Buenos AiresMorn (PIBAM) La Cantbrica Direccin: Tres arroyos 329 - Parque Industrial "La Cantbrica" (CP 1706) Haedo, Bs. As Telfono: +54 11 4627-8753 44629- 0269 Fax: +54 11 4627- 2476 E-mail: uio@uio.com.ar azamalloa@uio.com.ar Persona entrevistada: Alejandro Zamalloa Cargo: Gerente Proyecto: El Proyecto del Parque Industrial se gestion a nivel provincial, municipal y con la Unin Industrial del Oeste (UIO). Estas tres instancias conformaron un ente denominado EPIBAM. Todas las empresas de las cmaras son socias de la UIO y a su vez la UIO tiene aproximadamente 400 empresas asociadas fuera del parque que participan de las actividades de capacitacin, promocin, etc., realizadas en el Parque (por estar destinadas a todos los socios de la UIO). Cuando se constituy el EPIBAM, se organiz a las empresas miembro para que se conformasen en consorcio provisorio, y ste desarrollase las actividades y cuestiones vinculadas al parque. En este momento estamos en un proceso de reestructuracin de las empresas. Hay 38 empresas en el parque, que ocupan el 100% de su espacio disponible. Estn completos tanto los espacios de uso propio como los de uso comn (rgimen de ocupacin horizontal). De las 38 empresas hay 3 que todava no se han instalado, el resto est funcionando. Cuando se termine de reestructurar y se proceda a la venta total de las parcelas, ah se disolver el EPIBAM y la administracin estar a cargo de un consorcio de las empresas miembro. El parque fue exitoso como emprendimiento. Primero, porque respondi muy bien a las PYMES y, segundo, que en tiempos muy cortos se pudo desarrollar. De hecho, desde la implementacin llevamos 7 aos. Para las empresas no resolver cuestiones de espacio y localizacin implica prdida de negocios, de desarrollo y cada de proyectos. Hay otras alternativas que no pasan exclusivamente por terrenos pblicos, sino por inmuebles privados y que puedan ser adquiridos por las propias empresas que estn en el lugar.

Perfil de empresas, infraestructura y servicios: Empresas PYMEs, a las que les ofrecemos un buen nivel de servicios donde funcionan bancos, balanzas, comedores, y otros servicios de vigilancia que permitan que la empresa produzca las 24 horas. Que le d imagen a la empresa a partir de su preinstalacin en el parque industrial, que pueda replantear su planta de manera racional, algo que no es tpico de las PYMES. A su vez, se apunta a que el parque brinde las condiciones para que puedan cumplir con las normas ISO 14000 (el parque tiene sus monitoreos ambientales). Las empresas slo se preocupan por hacer las instalaciones internas. Todas las dems cuestiones de desarrollo y administracin, la empresa no se tiene que preocupar. En el parque no existe la figura de concesin o prstamo porque al empresario no le sirve, necesita tener la titularidad, porque debe invertir dentro de un inmueble para reestructurar, reciclar o construir, lo cual lleva mucho dinero. No le sirve tampoco a la empresa como crdito financiero al firmar un prstamo. Asimismo, se trata de evitar la especulacin inmobiliaria, impulsando la compra, construccin de la planta y radicacin de la empresa. La seleccin de las empresas es bastante rgida y se gua fundamentalmente por tres criterios: Deben ser empresas que no tengan incompatibilidades con el resto de las empresas desde el punto de vista ambiental y operativo. Es fundamental la evaluacin para formar el producto. Es importante la homogeneidad en la forma de pensar, no necesariamente debe tratarse de empresas del mismo rubro. Para que el parque tenga una proyeccin debe tener una complementariedad de pensamiento. Deben ser empresas que tengan proyeccin. La empresa tiene que proyectar y desarrollar una mejora. Se ha tenido en cuenta el estado de las empresas, sus antecedentes y sus balances. En suma la caracterstica general es que no sean empresas que tengan una complejidad ambiental alta. En la prctica se da que son empresas que por metro cuadrado generan un alto valor agregado. Actividades de ID: Salvo que se trate de un parque que empiece con una orientacin tecnolgica, en este pas no se invierte demasiado actividades de I+D. La Cantbrica es un parque industrial, no tecnolgico. La relacin con las universidades hace que tambin se defina as, pero en la prctica no se han podido compatibilizar las actividades del Parque con las de la Universidad, porque los cientficos tienen miradas diferentes a la de los empresarios. A futuro es posible que se puedan llevar algn tipo de proyectos con la UNSAM, porque tiene enfoques diferentes. Por lo dems, tenemos relacin con la Universidad de Morn y la UTN.

A su vez, hemos formado el CETOR (Centro Tecnolgico de Buenos Aires) junto con una Asociacin especial de Moldes y Matrices de Barcelona. Se hizo un convenio que todava no se ha desarrollado por el que se form un laboratorio para hacer ensayos elctricos. Vinculaciones con Instituciones del sector: En la actualidad no tenemos relacin con la SECYT. Pero no estn dadas las condiciones. La UIO organiza misiones comerciales y encuentros orientados a pases latinoamericanos y al MERCOSUR. Somos parte de la Federacin Bonaerense de Parques y Polos Tecnolgicos, la cual trabaja apoyando los emprendimientos.

5.4 Parque Industrial Baha Blanca Nombre: Parque Industrial Baha Blanca Direccin: Int. Casanova y General Moscn (CP8103) - Baha Blanca, Buenos Aires. Telfono: +54 291 456- 2668 457- 2694 Fax: (54 11) E-mail: oficina@cpibb.com.ar desarrollo@bb.mun.gba.gov.ar Web: www.cpibb.com.ar Persona entrevistada: Mariela Scudelati* Cargo: Direccin de Promocin del Desarrollo - Municipalidad de Baha Blanca
*Entrevista telefnica

Ubicacin: Al sur de la Provincia de Buenos Aires, en la Ruta de acceso sudoeste a puertos, a 5 km. de la ciudad de Baha Blanca.
Empresas Participantes Actualmente existen 33 empresas funcionando en el Parque Industrial y las actividades que se desarrollan son las siguientes: Aislaciones trmicas Carpintera mecnica de obra. Aberturas de madera Construcciones industriales en general Elaboracin y envasado de artculos de limpieza y cosmtica Fabricacin de acumuladores plomo-cido Fabricacin de cerramientos de aluminio Fabricacin de envases de polietileno Fabricacin de muebles de cao Fabricacin de productos qumicos y envases plsticos Fabricacin y comercializacin de gases industriales, medicinales y especiales Montajes industriales, mecnicos y elctricos Emulsiones asflticas Reparacin de vlvulas, turbinas y bombas Reparacin y reconstruccin de buques Recuperado de PVC Servicios de ingeniera en general Servicios de seguridad e higiene del trabajo Productos plsticos La mayora de las empresas son de capitales nacionales, salvo el caso de Roller Star y Ollearis cuyos capitales son espaoles.

Se trata en general de empresas PYMEs, orientadas a los sectores de servicios o industrias bsicas. Su promedio de facturacin va desde 60.000 a 300.000 pesos anuales, y realizan escasa actividades de Comercio Exterior. Organismos e instituciones intervinientes en la conformacin y gestin
Naci como propiedad de la Provincia de Buenos Aires en el ao 1973 y posteriormente fue transferido a la Municipalidad de Baha Blanca a fines de 1976. A partir de la conformacin del Consorcio de Propietarios, del que tambin participa el municipio en el ao 1999, el Parque Industrial mejor su organizacin interna y esto posibilit la concrecin de diversas iniciativas de inters. Actualmente la administracin y gestin del Parque se encuentra a cargo del Consorcio. En el presente el consorcio del parque industrial con el apoyo del municipio est llevando adelante las obras de infraestructura para dotar de servicios a la segunda etapa del mismo consistente en 18 has. La proximidad del Parque Industrial con el Complejo Petroqumico, el Puerto de Baha Blanca y la Zona Franca Baha Blanca Coronel Rosales determina una localizacin estratgica para el desarrollo industrial. A esto debe sumarse la importante infraestructura bsica y los servicios de apoyo que le ofrece a las empresas que all se instalen. Convenios e intercambios del Parque con Centros de investigacin/ Polos/ Clusters/ Parques tecnolgicos nacionales e internacionales 1) El Parque Industrial de Baha Blanca- a travs de la Municipalidad de Baha Blanca- es socio fundador de la Federacin Bonaerense de Parques Cientficos y Tecnolgicos. 2) El Consorcio del Parque Industrial de Baha Blanca tiene un convenio de cooperacin con FUNDATEC (Fundacin de la Universidad Tecnolgica de Baha Blanca) firmado el 2 de Diciembre de 2002. A travs de este intercambio se est tendiendo a elevar el perfil tecnolgico de las empresas radicadas. En el marco de tal convenio se ha establecido otro con fecha marzo del 2004 para establecer un centro de fomento de creatividad y desarrollo de productos con el objeto de producir innovaciones locales y promover su incorporacin al mercado. Actividades de I+D En el marco del convenio mencionado se ha realizado otro particular para realizar el desarrollo tecnolgico para la construccin de un prototipo de avin ultraliviano. El parque aportar a dicho convenio $2000 para el pago de los estipendios del equipo de trabajo. Cooperacin Internacional El Parque Industrial de Baha Blanca participa a travs de la Federacin bonaerense de Parques Cientfico Tecnolgicos de los convenios internacionales suscriptos esta, por ejemplo convenio con la asociacin de parques espaoles y con la asociacin de parques del pas Vasco.

Facilidades para la radicacin de empresas, espacio disponible, instalaciones y otros recursos Dentro de la infraestructura bsica es posible destacar: drenaje pluvial, drenaje sanitario, pavimentacin y sealizacin de calles internas, alumbrado pblico, espacios verdes, red de gas, red elctrica, agua potable, red telefnica y acceso a Internet. En el marco de servicios de apoyo logstico y administrativo se encuentran: vigilancia permanente, oficinas de administracin, oficina de negocios, comedor y mantenimiento de espacios comunes. La superficie total del Parque es de 136 hectreas las cuales fueron divididas en cuatro etapas tendientes a alcanzar su desarrollo de manera gradual. La primera consta de 25 has. y es la nica que se ha completado. Actualmente se han iniciado las acciones para llevar a cabo la segunda etapa, consistente en la incorporacin de 18 nuevas hectreas. La habilitacin de esta etapa incorporar nuevas tierras disponibles para nuevas radicaciones. Proyeccin para los prximos aos (facilidades y posibilidades para la radicacin de empresas nacionales y extranjeras)

Ordenanzas de Promocin vigentes para empresas radicadas en el Parque Industrial de Baha Blanca Ordenanza 7454/93 otorga exencin sobre las tasas municipales vigentes por el trmino de 8 aos a aquellas empresas instaladas a en el Parque Industrial.

Ordenanzas 11791 y 11843: Fondo de Desarrollo Empresarial. Otorga en carcter de subsidio al Parque Industrial de Baha Blanca el monto equivalente a los fondos percibidos en concepto de Tasas por Inspeccin de Seguridad e Higiene, Alumbrado, Barrido, Limpieza y Conservacin de la Va Pblica y Propaganda ingresadas por las empresas residentes en el Parque Industrial cuyo plazo de exencin otorgado por la Ordenanza 7454 haya caducado. Lo percibido ser destinado por el Consorcio del Parque Industrial al Fondo de Desarrollo Empresarial creado por dicho ente segn Acta n 9 de la Asamblea General Ordinaria de Consorcistas celebrada el 9 de Agosto de 2001. Ley 10547: Las empresas industriales instaladas dentro del Parque Industrial pueden contar con los beneficios previstos en dicha ley (Ingresos Brutos e Inmobiliario) hasta por 10 aos. Ordenanza 6592/91: Adhesin a la ley 10547 otorga exencin impositiva por todas las tasas municipales y por el mismo plazo que el otorgado por la ley 10547 en caso de serles otorgada dicha promocin a las empresas. Ordenanza 7453/93: Deduccin del monto a pagar de Seguridad e Higiene del pasaje ida y vuelta a misiones y ferias comerciales en el exterior.

5.5 POLO IT BS. AS. Nombre: Polo IT Buenos Aires Direccin: San Martin 320 3 Of. 301, Capital Federal. Telfono: +54 11 4322- 1007 4331- 8888 Fax: +54 11 4322- 1007 E-mail: polo@itbuenosaires.com.ar rvetere@rc-consultores.com.ar Web: http://www.itbuenosaires.com.ar/ Persona entrevistada: Rubn Vetere* Cargo: Presidente
*Presidente de RC Consultores.

Actividades del polo El Polo IT Buenos Aires se inicia formalmente el 10 de diciembre del 2003, a partir de la unin de 15 empresas. Surge en forma espontnea por la iniciativa de dos empresas que queramos unirnos para gestionar el tema de calidad. Luego fueron agregndose otras empresas. Posteriormente, acudimos a la ayuda del gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, quien no slo nos dio el apoyo en cuanto a la certificacin de calidad, sino que nos sugiri ir ms all del tema de la calidad. Ahora somos ms de 70 empresas y venimos con un crecimiento sostenido, tanto que llegaremos a ser 100 empresas para el 2005. Empezamos con una serie de actividades, nos dividimos en nueve comisiones. Nuestra primera tarea fue la integracin con las universidades a las cuales salimos a ofrecer nuestra idea. La primera universidad que se sum fue la UTN. Firmamos luego convenios con la UADE y UAI.
Estamos haciendo diferentes niveles de accin ida / vuelta, sistemas de pasantas ms investigacin. Fue muy rpida la implementacin porque las universidades ya estaban preparadas para este tipo de actividades. En la medida en que alguna empresa necesita, le encarga algunos productos a las universidades, que no realizan investigacin per se. La colaboracin con otros polos se da en mayor medida con el polo informtico de Rosario y con el parque tecnolgico de Santa Fe (con el que hubo un solo contacto).

Implementamos, a su vez, la segunda de las vas: que es la cooperacin en la formacin de recursos humanos de las universidades. Se hizo un convenio con UTN como prueba piloto, por el cual ofrecemos cursos a alumnos como materias extracurriculares especificas. Por nuestro contacto con gente de Microsoft esta ofrece dar cursos de .NET y nosotros pagamos los gastos de profesores y gastos inherentes al curso. La idea es utilizar este mismo sistema con otras tecnologas y armar diferentes capacitaciones. A aquellas personas que tengan

mayores puntajes globales, las empresas del polo les ofrecen prcticas rentadas por un perodo de dos o tres meses.
Otras instituciones que colaboren en las actividades del polo Existe un acuerdo con IRAM (Instituto Argentino de Nacionalizacin de materiales), que incluye capacitacin del personal, eso indirectamente afecta los recursos humanos, a pesar de no haber un plan estratgico. Con la UADE (Universidad argentina de la Empresa), por ejemplo, tuvimos una actividad, para que nuestro personal pueda concluir sus carreras universitarias. Aquel que no haya hecho una carrera universitaria, pero que tenga muchos aos en el oficio, se le hace una validacin por medio de un examen y le dan por aprobado una serie de materias para facilitarle la vuelta a la universidad. En la actualidad, estamos realizando un Convenio con la Universidad Abierta Interamericana. Otros emprendimientos del Polo Tenemos un anhelo, queremos lograr una escuela de empresarios, para ensearnos a nosotros mismos a ser empresarios. La gran mayora de los empresarios argentinos somos de extraccin tcnica, hecho que influye negativamente a la hora de hacer negocios. Hemos hablado con cientficos para que nos digan como acortar la brecha entre el mundo cientfico y el mundo empresarial. La ciencia base y la ciencia aplicada forma parte de lo cientfico. El empresariado siempre esta viendo como tener resultados de la ciencia aplicada. Hay una gran fractura, la idea es acerarse a los cientficos desde otro plano para sacar productos innovadores. Pero el mercado argentino no se caracteriza por ser innovador. La ciencia es uno de los rubros donde debemos acercarnos ms, y es esto lo que le estamos demandando a la SECYT, para evitar quedarnos slo con un mercado residual. Cooperacin internacional Estamos trabajando con el INTI, junto con un programa de la UE para la implementacin de mejoras tecnolgicas en ocho rubros de la Argentina. El INTI tiene un plan 2004-2006 para la implementacin de todas esas polticas. Nuestra colaboracin con el INTI consiste en facilitarle todos los datos de las empresas, en forma concentrada: matriz de productos, facturacin, cantidad de empleados, cantidad de facturacin en el exterior, mercados transversales, etc. A su vez, estamos trabajando con esta institucin en planes concretos de calidad. La idea bsica es que las empresas utilicen el programa de la UE-INTI. Cuando hablamos de calidad, segn el paquete del INTI, estamos hablando de una calidad amplia: certificacin de calidad en el mbito de procesos, de ventas, de preparacin, marketing, de productos, testing de productos, mercados potenciales, etc. La comisin de comercio exterior y la comisin de calidad del Polo trabajan en conjunto.

6. GUA DE NEGOCIOS 6.1 Rgimen impositivo Impuesto Caractersticas Tipo 21%

Impuesto al Valor Las importaciones deben tributar a las General: Agregado (IVA) alcuotas correspondientes a los bienes importados. Percepcin Impuesto a Ganancias*

3% de Se percibe como un anticipo a cuenta, Reventa: las basado en la presuncin de las Uso particular del importador utilidades posteriores a la venta. (persona fsica): 11%. Es deducible por el importador.

Percepcin Se percibe como un adelanto del IVA Tipo general: 10%. Vara segn adicional del IVA que surja de la posterior venta del bien sean responsables inscriptos o no importado (siempre que se trate de inscriptos. importaciones definitivas y que stas no estn destinadas al uso o consumo particular del importador). Es deducible por el importador Percepcin de Se aplica sobre Ingresos Brutos y Entre 0,50 y 1 %. Ingresos brutos corresponde a los contribuyentes empadronados en la Provincia de Buenos Aires, cuando se trate importacin para reventa. Esta percepcin se ha ido generalizando en la mayora de las provincias, con caractersticas similares. Tasa estadstica tiene como objetivo financiar la 0,50% emisin de las Estadsticas Oficiales, existiendo montos mximos d tributacin en funcin del monto de la base imponible
* Impuesto a las ganancias para empresas: su tipo general es de 35% y grava todas las ganancias, incluyendo las de capital. Para individuos residentes: se establecen tasas progresivas sobre su ingreso mundial que varan entre el 9% y el 35%. Los individuos no residentes tributan slo sobre sus ingresos de fuente argentina. Entre Espaa y la Repblica Argentina existe un Convenio para evitar la doble imposicin y prevenir la evasin fiscal en materia de impuestos sobre la renta y el patrimonio- vigente en la Argentina a partir del 01/01/95-.

6.2 Tratamiento arancelario Argentina ha adoptado como sistema arancelario el Nomenclador Comn del MERCOSUR (NCM), basado en el Sistema Armonizado de Designacin y Codificacin de Mercancas (SADCM). La importacin de mercancas de terceros pases- excluidos los del MERCOSURest gravada por derechos de importacin, que son generalmente ad-valorem argentino sobre el valor CIF en aduana. El arancel intra- MERCOSUR es cero, aunque existen ciertos productos para los que se aplican derechos compensatorios, medidas que han sido motivo de largas controversias comerciales. Las operaciones de importacin- a partir del proceso de liberalizacin del comercio exterior llevado a cabo en la dcada de los 90- presentan escasas trabas arancelarias y no arancelarias. Algunos productos, sin embargo, estn sujetos a numerosas restricciones no arancelariascomo bienes de consumo y alimentos y/o bien a inspecciones previas- como productos de origen animal, alimentos envasados, algunos productos agrcolas, productos veterinarios, farmacuticos, insecticidas, plantas, frutos secos, endulzantes artificiales y tabaco. Con referencia a los requisitos necesarios para ser importador, se solicita nicamente la acreditacin del nmero de C.U.I.T. (Clave de Identificacin Tributaria) para la inscripcin en el Registro de Importadores y Exportadores de la Direccin General de Aduanas. 6.3. Eventos del Sector 2004

Taller de la OEA a realizarse en la ciudad de Crdoba: Es un proyecto apoyado por la OEA para la formacin de emprendedores universitarios. Es el primer paso entre la formacin emprendedora universitaria del MERCOSUR, destinado a las Incubadoras de Empresas. V Encuentro Nacional de Incubadoras, Parques y Polos Tecnolgicos de la Argentina

Fecha de realizacin: 03 al 05 de noviembre del 2004. Lugar: Centro Provincial de Convenciones y Eventos, Ciudad de Posadas, provincia de Misiones. Organizadores: Se trata del 1er. Encuentro Binacional Argentina Brasil de Incubadoras, Parques y Polos para la integracin regional organizado por AIPyPT, UNAM y Parque Tecnolgico de Misiones. Email: prensa_sgcyt@campus.unam.edu.ar Web: http://www.ptmi.org.ar/

XXII Conferencia Mundial de Parques Cientficos y Tecnolgicos

Fecha de realizacin: 2005. Lugar: Capital Federal. Organizadores: Asociacin Internacional de Parques Cientficos y Tecnolgicos (IASP). BAITEC, la Incubadora de Empresas de la Ciudad de Buenos Aires, ser la representante nacional en el evento. Web: http://www.buenosaires.gov.ar/_contenido.php?menu_id=7811 IV Reunin Anual de la Asociacin de Incubadoras, Parques y Polos Tecnolgicos de la Repblica Argentina

Fecha de realizacin: 27 y 28 de noviembre del 2004. Lugar:. San Carlos de Bariloche, provincia de Ro Negro. Organizadores: AIPyPT, siendo la entidad anfitriona el Complejo Patagnico de Alta Tecnologa - COPAT Web: http://www.aipypt.org.ar/noticias/

7. FUENTES Y DIRECCIONES DE INTERS. Oficina Econmica y Comercial de Espaa en Argentina Av. Leandro N. Alem, 690 6- Capital Federal Tel.: +54 11 43114944 Fax: +54 11 43126619 E-mail: buzon.oficial@buenosaires.ofcomes.mcx.es Cmara Espaola de Comercio de la Repblica Argentina (CECRA) Av. Belgrano, 863, 8 (C1092AAI)- Capital Federal Tel.: +54 11 4345 2100 Fax: +54 11 4334 2793 E-mail: info@cecra.com.ar http://www.cecra.com.ar/ Secretaria para la Tecnologa, la Ciencia y la Innovacin Productiva (SECYT) (Ministerio de Educacin, Ciencia y Tecnologa) Direccin de Relaciones Internacionales Av. Crdoba 831 Piso 4 Of. 401 (CP1054)- Capital Federal Tel.: +54 11 4312-7512 4315 3288 Fax: +54 11 4312-7203 E-mail: msilenzi@correo.secyt.gov.ar Contactos: Sra. Agueda Menvielle (Directora) y Mnica Silenzi (Responsable rea Cooperacin Multilateral) http://www.secyt.gov.ar/ Direccin Nacional de Programas y Proyectos Especiales Tel.: +54 11 4963- 7010/ 6605 (int. 120 122 y 129) 4311-9650 Int. 132/ 133 Fax +54 11 4311-9650 Int. 132/ 133 E-mail: ecassin@correo.secyt.gov.ar Contacto: Esteban Cassin Coordinador del Programa de Incubadoras, Parques y Polos Tecnolgicos http://www.secyt.gov.ar/ Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto (MRECIC) http://www.mrecic.gov.ar/ Ministerio de Economa y Obras y Servicios Pblicos (MECON) http://www.mecon.gov.ar/

Administracin Federal de Ingresos Pblicos (AFIP) http://www.afip.gov.ar/ Banco Central de la Repblica Argentina (BCRA) http://www.bcra.gov.ar/ Agencia de Desarrollo de Inversiones (ADI) www.inversiones.gov.ar Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INDEC) http://www.indec.mecon.ar/ 7.1. Polos, Parques y Clsteres tecnolgicos Parque Tecnolgico del Litoral Centro (PTLC) Centro Regional de Investigacin y Desarrollo de Santa Fe - CONICET - SETCIP Gemes 3450 (S3000GLN) - Santa Fe, Santa Fe. Tel.: +54 342 4511546/7 4558450 / 51 Fax: (0342) 4550944 E-mail: ptl@ceride.gov.ar rmalizia@ceride.gov.ar hmeister@ceride.gov.ar http://www.ptlc.org.ar/ Contacto: Guillermo Hintermeister (Coordinador de Vinculacin); Rubn Malizia Parque Industrial Buenos AiresMorn (PIBAM) La Cantbrica Tres arroyos 329 - Parque Industrial "La Cantbrica" (CP 1706) Haedo, Bs. As. Tel.: +54 11 4627-8753 44629- 0269 Fax: +54 11 4627- 2476 E-mail: uio@uio.com.ar azamalloa@uio.com.ar Contacto: Alejandro Zamalloa (Gerente) Parque Tecnolgico Regional (PTR) "Buenos Aires Oeste" Asociacin Consorcio para el Desarrollo Regional Buenos Aires Oeste INNOVAR Tel: +54 2323 435- 920 E-mail: hbacarini@infovia.com.ar incuei@mail.unlu.edu.ar Hernn Baccarini Director Ejecutivo del Proyecto Parque Industrial Baha Blanca Int. Casanova y Gral. Mosconi (CP8103) - Baha Blanca, Buenos Aires. Tel.: +54 291 456- 2668 457- 2694

E-mail: desarrollo@bb.mun.gba.gov.ar mscudela@aol.com www.cpibb.com.ar Contacto: Lic. Mariela Scudelati Direccin de Promocin del Desarrollo - Municipalidad de Baha Blanca. Parque Tecnolgico deMisiones (PTMI) Fundacin Parque Tecnolgico Misiones Ruta 12 km 7 Miguel Lans, Provincia de Misiones. Tel.: +54 3752 480- 459 482- 633/ 15-687094 E-mail: cgalian@unam.edu.ar http://www.ptmi.org.ar/ Contacto: Ing. Carlos Galin Director Ejecutivo de la Fundacin Parque Tecnolgico. Secretario General de Ciencia y Tecnologa, Universidad Nacional de Misiones. Parque Industrial-Tecnolgico de Quilmes Camino Gral. Belgrano Km 10/500 Bernal Oeste, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4270 1257 Fax: +54 11 4270 0374 E-mail: piquilmes@infovia.com.ar http://www.uiquilmes.org.ar/pitq.htm Contacto: Arq. J Carlos Rivara Intendente Parque Tecnolgico Parque industrial Gualeguaych Ruta Nacional 14 y Provincial 16 (2820) Gualeguaych, Entre Ros Telfono: +54 3446 493- 020 Fax: +54 446 424- 513 E-mail: info@pigchu.com.ar Corporacin del Desarrollo de Gualeguaych Tel/fax: +54 3446 426116 / 427008 E-mail: presidencia@codegu.com.ar www.codegu.com.ar www.pymesriouruguay.com.ar Contacto: Enrique Castiglione Presidente Fundacin Parque Tecnolgico de San Pedro Contacto:Dr. Carlos Pellegrini 1905 (B2930AEM) San Pedro Buenos Aires Argentina Tel.: +54 3329 420- 700 Sede Buenos Aires: Piedras 1329/33 (C1140ABC) Capital Federal

Tel.: +54 11 4339 9898. E mail: info@parquestecnologicos.com.ar Parque Tecnolgico Mendoza SA. Huarpes 175 (CP5500), Mendoza. Tel.: +54 261 428- 4889 E-Mail: jgiunta.agt@impsat1.com.ar fsolanes.agt@impsat1.com.ar Contactos: Sr. Jorge Giunta (socio gerente) Parque Industrial General Manuel Savio Ruta Provincial N88 Km. 9 (CP7600) - Ciudad de Mar del Plata, Buenos Aires. Tel.: (0223) 491633 Fax: (0223) 4910730 E-Mail: cabrales@mdp.com.ar www.mdp.mun.gba.gov.ar Contacto: Dr. Carlos Giordano Echegoyen (Presidente) Parque de Ciencia E Incubadora Universitaria de Empresas Calle 1 y 47 - CP:1900 - La Plata - Buenos Aires Tel.: +54 221 423-6680 Internos: 135 y 308 - 482-1600 Fax: +54 221 425-9471 E-Mail: edwillis@infovia.com.ar edwillis@volta.ing.unlp.edu.ar Contacto: Ing. Edgar Willis Director del Programa Parque Industrial La Plata Calle 12 entre 50 y 51 - Torre I - P. 2 (CP1900) - La Plata, Buenos Aires Telefax: (0221) 429-5383 54 221 425- 9198 Contacto: Lic. Carlos R. Lpez Ruf Cr. Juan Miguel Gallardo Arq. Mara Rosa Pastor Parque de Innovacin Tecnolgica Castelar Las Cabaas y De los Reseros (puerta N1) - CC N31 (CP1712)- Aglomerado Bonaerense, Hurlingham, Buenos Aires. Telefax: 4621-3316 (Int.17) E-Mail: cnia@cnia.inta.gov.ar Parque de Innovacin Tecnolgica Balcarce Estacin Experimental Agropecuaria Balcarce Ruta Nacional 226 Km. 73,5. (CP4620)- Balcarce - Buenos Aires

Tel.: +54 266 439- 100 Fax: +54 266 439- 101 E-Mail: pitbalc@balcarce.inta.gov.ar Contacto: Sr. Jos Calvo Parque de Innovacin Tecnolgica Pergamino Estacin Experimental Agropecuaria Pergamino Ruta Provincial 32 - Camino a Salto Km. 4,5. - CC: 31 (CP2700) Pergamino, Buenos Aires. Tel: +54 2477 431- 250 Fax: +54 2477 432- 553 E-Mail: pitpergamino@pergamino.inta.gov.ar Parque de Innovacin Tecnolgica Marcos Jurez Estacin Experimental Agropecuaria Marcos Jurez Ruta Provincial N12 Km. 3 (CP2580)- Marcos Jurez - Provincia de Crdoba Telefax: +54 472 425- 001 / 427- 169 / 427- 171 E-Mail: dirjua@inta.gov.ar Parque de Innovacin Tecnolgica Rafaela Estacin Experimental Agropecuaria Rafaela Ruta 34 Km. 227 - CC: 22 (CP2300) Rafaela, Santa Fe. Tel: +54 3492 440- 121 / 125 Fax: +54 3492 440- 114 E-Mail: rafaela@inta.gov.ar csalto@rafaela.inta.gov.ar Contacto: Sr. Csar Salto Parque de Innovacin Tecnolgica Alto Valle Estacin Experimental Agropecuaria Alto Valle CC: 782 (CP8332) General Roca - Contralmirante Guerrico - Ro Negro Tel: +54 2941 453- 501 / 2 / 3 Fax: +54 941 453- 500 E-Mail: ealtova@inta.gov.ar Parque de Innovacin Tecnolgica La Consulta Estacin Experimental Agropecuaria La Consulta Ex Ruta 40 s/n - CC: 8 (CP5567) - La Consulta - Mendoza Telefax: +564 2622 470- 304 / 447- 0753 E-Mail: elaconsulta@inta.gov.ar Contacto: Sr. Jos Burba

Parque Empresarial Comirsa (PEC) Ameghino 289 (CP2900)- San Nicols - Buenos Aires. Tel.: +54 3461 421- 569 E-Mail: comirsa@intercom.com.ar comirsa.gerencia@intercom.com.ar www.parquecomirsa.com.ar Parque Tecnolgico G. Villegas 555 (CP6400) - Trenque Lauquen, Buenos Aires. Telefax: +54 2392 42- 2240 / 2316 / 2857 / 2147 / 4166 E-Mail: subcom@tlauquen.mun.gba.gov.ar Contacto: Ing. Gustavo Rinaldi Director de Desarrollo Econmico, Municipalidad de Trenque Lauquen Complejo Patagnico de Alta Tecnologa (COPAT) - CNEA - CAB - IB Av. Bustillo 9500 (CP8400) - San Carlos de Bariloche, Ro Negro. Tel.: +54 2944 445- 100 Fax: +54 2944 445- 299 E-Mail: info@cab.cnea.gov.ar geldstein@cnea.gov.ar www.cab.cnea.gov.ar/copat Contacto: Sra. Mara Cristina Geldsein Crdoba Technology Argentina IT Cluster Hiplito Yrigoyen 146 Piso 15 - Edificio Crdoba Business Toser Ciudad de Crdoba, Crdoba. Tel./Fax: +54 351 570- 9889 E-mail: epiemonte@cordobatechnology.com http://www.cordobatechnology.com/ Eliana Piemonte Secretaria de Clusters Polo Tecnolgico Constituyentes Ayacucho 2197 esq. Mathew (CP1650) - San Martn, Buenos Aires Tel.: +54 11 4580-7258 (int. 118- 122) 45807277 // 4374-7300 E-mail: cgianell@unsam.edu.ar ptc@unsam.edu.ar gabriel.sanmartin@unsam.edu.ar http://www.unsam.edu.ar/polo Contacto: Carlos Gianella (Gerente General) Gabriel San Martn (Gerente de Incubacin de Empresas)

Polo Tecnolgico Rosario Maip 835 1 Rosario Tel.: +54 341 4113011 E-mail: paz@polotecnologico.net presidente@polotecnologico.net http://www.polotecnologico.net/es/ Contacto: Ricardo Marra (presidente) Ing. Daniel Pablo Paz (Coordinador General) Mvil: +54 9 341 5098638 Polo IT Buenos Aires San Martin 320 3 OF. 301 Capital Federal Tel.: +54 11 4322- 1007 4331- 8888 E-mail: polo@itbuenosaires.com.ar rvetere@rc-consultores.com.ar (Miriam: Secretaria) http://www.itbuenosaires.com.ar/ Contacto: Rubn Vetere (Presidente) Polo Tecnolgico Tandil Campus Universitario - Facultad de Ciencias Exactas B7000GHG Paraje Arroyo Seco Tandil, Buenos Aires Tel.: +54 2293 44-4430 43-2466 Contacto: Miguel Pavione Responsable del Polo Universidad del Centro. 7.2 Organismos nacionales vinculados a la I+D Administracin Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud "Dr. Carlos G. Malbrn" Av. Vlez Sarsfield 563 (CP1281) - Capital Federal http://www.anlis.gov.ar/ Agencia Nacional de Promocin Cientfica y Tecnolgica (ANPCYT) Secretara de Ciencia y Tcnica de la Nacin Av.. Crdoba 831 Piso 1 (C1054AAH) - Capital Federal Tel.: +54 11 4311-5391 5539/5424 int 153 E-mail: webmaster@agencia.secyt.gov.ar informa@agencia.secyt.gov.ar www.agencia.gov.ar Consejo Federal de Ciencia y Tecnologa (COFECYT) Av.. Crdoba 831 - 2 piso, of 206/207 (C1054AAH) - Capital Federal Tel.: +54 11 4311-7511, 4315-0881 E-mail: cofecyt@correo.secyt.gov.ar

http://www.cofecyt.secyt.gov.ar/ Consejo Nacional de Investigaciones Cientficas y Tcnicas (CONICET) Av.. Rivadavia 1917 (CPC1033AAJ) - Capital Federal Tel.: +54 11 4953-7230/39 E-mail: webmaster@conicet.gov.ar http://www.conicet.gov.ar/ Gabinete de Ciencia y Tecnologa (GACTEC) Av. Crdoba 831 Piso 4 Of. 401 (CP1054)- Capital Federal webmaster@secyt.gov.ar http://www.secyt.gov.ar/gactec.htm
Comisin Nacional de Actividades espaciales (CONAE) Tel.: +54 11 4331-0074 Fax: +54 11 4331-3446 E-mail: webmaster@conae.gov.ar http://www.conae.gov.ar/ Comisin Nacional de Energa Atmica (CNEA) Av. del Libertador 8250 (CP1429) Buenos Aires Tel.: +54 11 4704 1000 Fax: +54 11 4704 1154 E-mail: comunicacion@cnea.gov.ar http://www.cnea.gov.ar/

Consejo Interinstitucional de Ciencia y Tecnologa (CICYT) Tel.: +54 11 4315-6541 / 4314-0669 E-mail: cicyt@correo.secyt.gov.ar http://www.cicyt.setcip.gov.ar/ Contacto: Lic. Pablo H. Sierra Director de Coordinacin Institucional, Regional y Sectorial Instituto Argentino de Normalizacin (IRAM) Per 552/ 556 C1068AAB- Capital Federal Tel.: +54 11 4346- 0600 E-mail : iram@iram.org.ar http://www.iram.com.ar/ Instituto Balseiro (IB)

Av. Bustillo km 9,500 (CP8400) San Carlos de Bariloche - Ro Negro Tel.: +54 2944 445-163 Fax: +54 2944 445-149 E-mail: alumnos@ib.edu.ar http://www.ib.edu.ar/ Instituto de Investigaciones Cientficas y Tecnolgicas de las Fuerzas Armadas (CITEFA) San Juan Bautista de La Salle 4397 (B1603ALO) Villa Martelli Tel.: +54 11 4709-8100 Fax: +54 11 4709-8228 E-mail: webmaster@citefa.gov.ar http://www.citefa.gov.ar/ Instituto Nacional de Desarrollo Pesquero (INIDEP) Paseo Victoria Ocampo N1, Escollera Norte, B7602HSA Mar del Plata, Buenos Aires Tel.: +54 223-486 2586/2404/0963/2695/1292/1481 Fax: +54 223-486 1830 http://www.inidep.gov.ar/ Instituto Nacional de Tecnologa Agropecuaria (INTA) Av. Rivadavia 1439 (CP1033) - Capital Federal Tel.: +54 11 4338-4600 Fax +54 11 4383-5090 E-mail: sistemas@correo.inta.gov.ar http://www.inta.gov.ar Instituto Nacional de Tecnologa Industrial (INTI) Av. Gral. Paz e/Albarellos y Constituyente (CP1650) San martn, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4724-6200/6300/6400 4580 7258 int 118 Fax +54 11 4724-6200 E-mail: ecassin@inti.gov.ar Contacto: Esteban Cassin
Instituto Nacional del Agua (INA) AU Ezeiza-Cauelas, Tramo J. Newbery Km 1,620 (CP1804)- Ezeiza, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4480-4500 Fax: +54 11 4480-0094 E-mail: ina@ina.gov.ar http://www.ina.gov.ar/

Oficina Nacional de Tecnologas Informticas (ONTI) Av. Rte. Roque Saenz pea 511 5 oficina 505. (C1035AAA) Capital Federal Tel.: +54 11 4345-0380 / 4343-9001 interno 505 http://www.sgp.gov.ar/sitio/tecnologia/onti.html Lic. Carlos Achiary (Director) Servicio Geolgico Minero Argentino (SEGEMAR)- Sede Miguelete. Edificio 14. Av. General Paz 5445 e/ Albarellos y Av. de los Constituyentes, c.c. 327. (CP1650) Parque Tecnolgico Miguelete- San Martn, Buenos Aires Tel.: +54 11 4754-4070; 0800-888-SGMA (7462) E-mail: jjaluf@inti.gov.ar http://www.segemar.gov.ar/ Contacto: Jorge Jaluf 7.3 Asociaciones del Sector Asociacin de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnolgicos de la Repblica Argentina (AIPYPT) E-mail: ecassin@unsam.edu.ar incuei@mail.unlu.edu.ar http://www.aipypt.org.ar/ Contacto: Esteban Bassin (Secretario) Federacin Bonaerense de Parques Cientficos y Tecnolgicos Alsina 193 P.1, of. A. (CP 1878) Quilmes, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4253-0770 4254-0631 1544463104 E-mail: nmacchia@arnet.com.ar macchia@speedy.com.ar parquescyt@uio.com.ar Dr. Norberto Macchia (Graciela) Presidente Reunin Especializada de Ciencia y Tecnologa del MERCOSUR (RECYT) mercosur@correo.secyt.gov.ar http://www.recyt.org.ar/ International Association of Sciences Parks (IASP) www.iaspworld.org Asociacin de Parque Cientficos y Tecnolgicos de Espaa (APTE) www.apte.org National Business Incubation Association (NBIA) www.nbia.org

Associao Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias Avanadas (ANPROTEC) www.anprotec.org.br Association of University Research Parks (AURRP) www.aurrp.org 7.4 Universidades Nacionales y Centros de Investigacin Universidad Nacional de San Martn (UNSAM) Secretara de Ciencia y Tecnologa Ayacucho 2197, San Martn, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4580-7258 al 61 (INT. 118) http://www.unsam.edu.ar Universidad Tecnolgica Nacional (UTN) Facultad Regional Buenos Aires Medrano 951 (C1179AAQ) - Capital Federal Tel.: +54 11 4867-7500 http://www.frba.utn.edu.ar/ Centro Regional de Investigacin y Desarrollo de Santa Fe (CERIDE), Parque del Litoral Gemes 3450 S 3000 GLN, 455- 8450/451 455- 5447 Fax: +54 342 455- 0944. http://www.ceride.gov.ar/ Centro Regional de Investigacin y Desarrollo Rosario (CERIDER) 27 de Febrero 210 BIS Rosario, Santa Fe Tel.: +54 11 482-1771 ceccatto@ifir.edu.ar http://www.cerider.edu.ar Contacto: Dr. H. A. Ceccatto (Director) Universidad del Centro (UNICEN) Sede Rectorado: Gral. Pinto 399 (B7000GHG), Tandil - Buenos Aires Tel.: +54 2293 422- 000 (int 153) E-mail: criperez@rec.unicen.edu.ar http://www.unicen.edu.ar/ Instituto Nacional de Educacin Tecnolgica (INET)

Av. Independencia 2625 P.4 (CP1225) - Capital Federal Tel.: +54 11 4129-2000 4129-2068/70 Fax +54 11 4129-2071 E-mail: direccion@inet.edu.ar Universidad de Morn Secretara de Investigaciones Cientficas y Tecnolgicas Cabildo 134 (CP1708) - Morn, Buenos Aires Tel.: +54 11 5627- 2000 Fax +54 11 5627- 2002 E-mail: sicyt@unimoron.edu.ar webmaster@unimoron.edu.ar http://www.unimoron.edu.ar Universidad de Buenos Aires Viamonte 430 (CP1053) Capital Federal Tel.: +54 11 4312-9898 43345/0860 Fax: +54 11 4311-0516 http://www.uba.ar Universidad Nacional de Crdoba Rector: Ing. Jorge H. Gonzlez Haya de la Torre S/N - 2do Piso, Pabelln Argentina - Ciudad Universitaria (CP5000) Ciudad de Crdoba, Crdoba Tel.: +54 351 424- 1646 Fax: +54 351 421- 6418 http://www.unc.edu.ar Universidad Nacional de Cuyo Centro Parque Gral. San Martn (CP5500) Mendoza Tel.: +54 261 425- 3251 Fax: +54 261 438 0150 http://www.uncu.edu.ar Universidad Nacional de Entre Ros Direccin: Eva Pern 24 (3260) Concepcin del Uruguay, Entre Ros Tel/Fax: +54 3442 425- 573 E- mail: rector@rect.uner.edu.ar http://www.uner.edu.ar Universidad Nacional de La Plata Calle 7 N 776

(CP1900) La Plata- Buenos Aires Tel.: +54 221 421- 5501 Fax: +54 221 425- 6967 http://www.unlp.edu.ar Universidad Nacional de Lujn Interseccin Rutas 5 y 7 C.C.221 (CP6700)- Lujn, Bs. As. Tel: +54 2323 423- 171/ 21030 Fax: +54 2323 425- 795 http://www.unl.edu.ar Universidad Nacional de Misiones Ruta 12 KM7,5 E.P. M. (CP3304) Lans, Posadas, Misiones Tel: +54 3752 480-891 Fax: +54 3752 480- 500 http://www.unam.edu.ar Universidad Nacional de Quilmes Roque Saenz Pea 180 (CP1876) Bernal, Buenos Aires. Tel.: +54 11 4259 4333 Fax: +54 11 4259 3091 http://www.unq.edu.ar Rector: Ing. Julio Manuel Villar Universidad Nacional de Rosario Crdoba 1814 (CP2000)- Rosario, Santa Fe Tel.: +54 341-4802626 Fax: +54 341-4802627 E- mail: rector@sede.unr.edu.ar http://www.unr.edu.ar Rector: Cont. Ricardo Surez Universidad Nacional del Litoral Direccin: Bvld. Pellegrini 2750 (3000) Santa Fe, Santa Fe Tel: +54 342-599610 Fax: +54 342-552468 http://www.unl.edu.ar Universidad Tecnolgica Nacional (UTN) Direccin: Sarmiento 440

(1347) Capital. Federal Tel: +54 11 4394- 9280 Fax: +54 11 4322- 0674 http://www.utn.edu.ar Universidad de Mendoza Direccin: Arstides Villanueva 773 (5500) Mendoza, Mendoza Tel: +54 261 420- 0740 Fax: +54 261 420- 1100 http://www.um.edu.ar 7.5 Revistas y publicaciones Publicaciones electrnicas de Ciencia y Tecnologa: http://www.cientificos.arnet.com.ar/ Cientficos, Industria Argentina: es un programa de televisin dedicado a informar sobre producciones cientficas. Es emitido por Canal 7, tiene una frecuencia semanal de una hora de duracin y es conducido por Adrin Paenza. http://www.ceride.gov.ar/divulgacion/ Catlogo Argentino de Artculos de Divulgacin cientfica: es una herramienta al servicio de la popularizacin de los conocimientos cientficos y tecnolgicos locales. http://www.ciencia-hoy.retina.ar/ Ciencia Hoy: es una Asociacin Civil, sin fines de lucro, cuyo principal objetivo es divulgar el estado actual de la produccin cientfica y tecnolgica de la Argentina. http://www.ciencytec.com/ Divulgn: portal rosarino con una Seleccin de Contenidos Cientficos y tecnolgicos. http://weblog.mendoza.edu.ar/tecnologia/ http://www.secyt.gov.ar/prensa/iciencia/Iciencia_5.pdf i-ciencia. Magazine de Ciencia y Tecnologa- SECYT http://www.biblioteca.secyt.gov.ar/ http://www.secyt.gov.ar/publicaciones.htm Publicaciones- SECYT http://www.ceride.gov.ar/divulgacion/ Artculos de Divulgacin cientfica. CERIDE

7.6 Bibliografa: Tandil, de 'Silicon Valley' a robots y veterinaria, El Cronista, 29 de Julio de 2004. Gianella, Carlos. Una experiencia singular: Polo Tecnolgico Constituyentes, Revista de la Escuela de Economa y Negocios, Ao I, N 3 , Diciembre de 1999. Origen Tecnpolis, II Seminario Internacional Parques Tecnolgicos e Incubadoras de Empresas, Desarrollo Local y Gestin Tecnolgica, Mar del Plata , 11 al 13 de Octubre de 2000 Bibliografa en la web: http://www.cfired.org.ar/esp2/eventos/incuba/Pdf/pon%20Errandonea.pdf El parque industrial La Cantbrica, Nstor Errandonea http://www.elcivismo.com.ar/edicion/6948/gral01.htm El Civismo- Edicin Digital http://www.polotecnologico.net/es/noticias/ampliar.asp?contentid=169 Las tecnolgicas definen su ingreso al parque cientfico, Diario La Capital, Economa, Rosario 03/08/2004. http://www.cadmi.org.ar/Notas_VerNota.asp?nota=24042 Polos, parques y clusters: motores del sector IT?, Cmara de Distribuidores Mayoristas de Informtica, 27 de Julio de 2004. http://weblog.educ.ar/noticias/archives/002007.php Botta, Mayra. Lanzarn oficialmente un Parque Tecnolgico Binacional, Viernes 02 de Julio de 2004. http://weblog.mendoza.edu.ar/tecnologia/archives/000660.html Ibazeta, Ricardo. Debate sobre polos tecnolgicos, Notitecno, 1 de marzo de 2004.

8. OTROS. 8.1. Listado de empresas Parque Tecnolgico La Cantbrica


Datos de la Empresa Cram Electro SA Good Food SA Cermicas La Botega SRL Plasvan SA Carlos Gonzlez SA Lp Polietilenos SRL Madetec SA Siderar SA Serviflex SA Fasten SA Acha Plast SA Lady Stork SA Esat SA Arteartes Grficas Varela SA Micran SA Acualite Proyectos SA Ciarrapico Aerot Nica SA Romi SRL Jm Mansilla SA Productos / Servicios Tecnolgicos Grupos electrgenos Alimentos fraccionados para catering Revestimientos cermicos Envases plsticos Film e impresiones grficas en plstico Aireimpac y bolsas plsticas para supermercados Pallets de madera Tubos helcor galvanizados Impresiones grficas en aluminio Autopartes Cubiertos y vasos plsticos descartables Suelas de poliuretano para calzado Pelotas de tenis Envases de cartulina y microcorrugado Juguetes plsticos Plantas de tratamiento de efluentes Sistemas de ventilacin Bolsas de papel Elementos de seguridad industrial

Corfamad SA Ergolastic SA Productos Y Procesos Ecolgicos S.A. Industrias Del Plstico Landi SA Roel SA E. Marcotegui SRL Acersa SRL Compaa Del Cono Sud SA

Accesorios de madera para cortinas Vendas elsticas y fajas ortopdicas Componentes qumicos para el tratamiento de efluentes Envases plsticos Colectores para motores elctricos Componentes elctricos y telefnicos Mallas de acero para la construccin Grupos electrgenos y motobombas

Imrex SA Chemisa SRL Bi Orient Sh Fapex SA West Lubricantes SA Bsico Comunicaciones Sh Blipack SA

Motores elctricos y cortadoras de pastos Productos qumicos para el tratamiento de metales Precintos plsticos Lminas y tubos de polietileno expandido Aceites industriales Elementos para la comunicacin empresarial Mquinas blisteras y envasado de productos farmacuticos

8.2. Listado de empresas Parque Industrial Baha Blanca


Datos de la Empresa Allpa Argentina S.R.L A.G.A S.A. Argenjet Arquim Carenar Bahia Blanca Productos / Servicios Tecnolgicos Servidores, Redes, Sistemas Servidores, Redes, Sistemas Hidrocintica y Montajes Industriales Fbrica de Envases Plsticos Construcciones y Reparaciones Navales

Bloques Del Parque Castelluci Naval C-Di-Mad Circusur Demag Delaval Eclem Equipo Rotativo Fb Ingeniera Feljor S.R.L Figueras Blanes &Asoc. S.R.L Galysur Gas Trelew S.R.L Industrias Plasticas Austral Ingeniera Efege Ineq S.R.L Ipesa Juan Carlos Marini Karpa S.A. Maurer Hnos. Maserin Movicom

Fbrica de Hormign premoldeado Reparaciones Navales Industrializacin de la Madera Fbrica de Muebles de cao Mantenimiento de turbinas Mantenimiento de redes Elctricas Reparacin de vlvulas, y bombas Construcciones industriales en gral. Bolsas de Polietileno Instalaciones Elctricas Productos Tres Chinos Distribucin de Gas Envasado Reciclado de Polietileno Construcciones Civiles Reciclado de PVC Industria Plstica por Extrusin Instalaciones Elctricas Construcciones Viales Torneara Mecnica Montajes industriales Telefona

Ollearis Argentina Orlando lvarez Politec S.R.L Productos Yerry Productos Y Servicios Whit. Qumica Hargos S.R.L. Roller Star Argentina S.A. Salvador Romano Schieda Hnos. Sermat S.A. Sindar S.A. Tecmaco Integral S.R.L U.T.E. Baha Blanca Vialar Vipron

Polister reforzado en fibra de vidrio Fbricas de Lonas y Toldos Montajes Industriales Articulos de Limpieza Fabricacin de Palets Industrias qumicas Fbrica de aberturas de aluminio Fbrica de aberturas de madera Metalrgica Fbrica de acumuladores Hidrocintica y aislaciones trmicas Alquiler de gras y mquinas viales Montaje y Mantenimiento Industrial Emulsiones asflticas Premoldeados de Hormign

8.3. Listado de empresas Crdoba Technology Clster


Datos de la Empresa Ayi & Asociados: Consultora de IT especializada en el desarrollo de proyectos integrales de ebusiness en el pas y la regin. Productos / Servicios Tecnolgicos Oracle: Toda su lnea de productos Visual TIME: Solucin integral para empresas de seguros iCARD: Solucin integral de e-business para Tarjetas de Crdito. iCARE: Solucin integral de e-business para Empresas de Salud. iTRIP: Solucin integral de e-business para Empresas de Turismo. iQA: Solucin integral para la gestin de normas internacionales de Calidad y Gestin Ambiental.

iBRM: Solucin integral de e-Marketing. Commercial: Solucin integral de e-business para empresas comerciales (XRP). Carlos Carballo y Asociados. S.R.L.: Empresa dedicada a las tareas de consultora, capacitacin y desarrollo en Tecnologas de Informacin. ThinkSoft Hospitales, solucin integrada para la gestin y administracin de Sanatorios y Hospitales. ThinkSoft Salud, solucin integrada para la gestin y administracin de Obras Sociales, Prepagas y Gerenciadoras de Salud. DAC, sistema de gestin y despacho de moviles para empresas de emergencias medicas. SmartFarm, sistema integrado para la administracin y gestin de cadenas de farmacias. Track sistema para la administracin de requerimientos, quejas, reclamos, y seguimiento de clientes integrado con call centres y a los sistemas de gestin de salud. ConsuMan Aplicacin orientada a la administracin y mantenimiento de activos de cualquier empresa, que reporta una reduccin de costos del orden del 35 % del presupuesto de reparaciones realizadas por la empresa, logrando un retorno inmediato de la inversin en el producto. MMAS Mass Media Advertising System Solucin orientada a medios masivos de difusin, mediante la cual se logra la administracin eficiente de la publicidad, alcanzando un accionar coordinado y sinrgico de las reas afectadas. SIGMUT Sistema Integral de Gestin de Mutuales SERVITEC Administracin y gestin de Servicios Tcnicos. ADMIGES Gestin Integral Administrativa Comercial. INDUSLOG Sistema de Gestin Logstica Industrial. VOLMAN Gestin Integral de Voluntariado. Auditoria Consultora Impositiva Local Consultora Impositiva Internacional Management Solutions Enterprise Risk Service Corporate Finance Consultora Ambiental Consultora en temas estratgicos y operativos Consultora en temas econmicos Consultora en temas econmicos Consultora en temas tributarios Logstica Servicios a Empresas en Crecimiento Real Estate Asesoramiento Legal Aduanero Enfoques Multidisciplinarios E - business Procesos de Due Diligence

CBA Solutions: Empresa de servicios informticos que desarrolla soluciones estndares para segmentos puntuales de mercado y desarrollos especficos a medida, logrando productos basados en el uso de las ltimas tecnologas disponibles a nivel mundial.

Deloitte & Touch: Empresa proveedora servicios de auditora y asesoramiento, impositivos y de consultora desde 1908, siendo la primera firma internacional de servicios profesionales en radicarse en el pas. Desde entonces, hemos prestado servicios a las principales empresas locales y multinacionales que operan aqu, manteniendo una posicin de liderazgo.

Discar S.A.: Empresa con foco en el desarrollo de

tecnologa para Telefona y Telecomunicaciones. Posee dos reas de negocios principales: Telecomunicaciones Pblicas, y Telefona Privada (Business & Consumer Products). Telecomunicaciones Pblicas: Los productos de mayor impacto son: sistemas de tarifacin para locutorios o cabinas telefnicas. DISCAR ha desplegado ms de 7,000 instalaciones de sistemas para telefona pblica en toda Amrica Latina. Telefona Privada (Business & Consumer Products): esta lnea est orientada a la provisin de equipos y dispositivos de telefona para el segmento SOHO (Small Office Home Office). Emser: Empresa especializada en el desarrollo de aplicaciones para terminales porttiles de datos, utilizando tanto equipamiento industrial como asistentes personales (PDAs). Es proveedor de importantes grupos internacionales de Amrica con aplicaciones en diversos verticales: utilities, distribucin, venta, warehouses, etc. Galander S:A : Empresa proveedora de equipos de radio comunicaciones de dos vas, de telefona celular, y de todo tipo de accesorios y repuestos para los mismos. Desarrollo de software de aplicaciones. Servicio de reparaciones y consultas tcnicas. Diseo e Ingeniera en comunicaciones e integracin de tecnologas. Customizacin de soluciones. Fabricacin y exportacin de telfonos celulares, fuentes de alimentacin, Duplexores y Filtros y Antenas de VHF y UHF. Asesoramiento de alta tecnologa en comunicaciones. Transmisin de datos. Gestar (Customer Service) Gestar (Help Desk. Money Back. E-framaework business (Intranet/Extranet. E-commerce. Telefona: Telefona Local, Telefona de Larga Distancia, Servicios de Toll-Free (0800,0810,1800,etc.), Redes Privadas de Voz, Terminacin de llamadas internacionales y otros servicios para Carriers, Acceso telefnico a Internet para ISPs (0610),

Harriague yAasociados: Empresa dirigida a la integracin de soluciones tecnolgicas, basadas en tecnologas de Internet.

Impsat

Calling Cards, ETC. Data Centers: Estos servicios incluyen: Telehouse, Housing, Hosting, Managed Hosting de Web y de Aplicaciones ASP Hosting, Seguridad Gerenciada Mail & Messaging Colaborativo, DRS (Disaster Recovery Services) Provisin de infraestructura para aplicaciones, Storage Utility, etc. Transmisin de Datos. Internet: Impsat tiene el backbone de Internet ms poderoso de Latinoamrica y garantiza la mejor prestacin de servicios. Interwave S.A Diseo y mantenimiento de redes de Datos. Desarrollo y Programacin de Soluciones en Internet. Desarrollo y Programacin de Sistemas Aplicativos a Medida. Desarrollo de soluciones ASP. Sistema de Administracin de Banner de Publicidad. E-Diario Sistema integrado de Edicin de Noticias. TPV 1000, Front End para cadenas de tiendas y supermercados. SENIOR MARKET, sistema de gestin que integra la administracin del punto de venta con las necesidades de la sucursal y el back office central. VISUAL EMESYS, sistema de back office central para cadenas de tiendas y supermercados. PAYROLL, software de gestin integral de Recursos Humanos con mdulos escalables. CONACC, software y hardware de control de acceso, tiempo y asistencia del personal. KWC, herramienta para desarrollo de aplicaciones WEB. CHIPCARD READER, lectograbador universal de tarjetas inteligentes y de proximidad. AUT-ON y AUT-ON SERVER, software para el manejo de sistemas transaccionales de autorizacin y pago electrnico. Distribuidores de hardware para el mercado del retail. Partner de Aldata para su producto G.O.LD. Gestion de Mercaderia y logistica Desarrollos de aplicaciones Web y ASP.

Invel Latinoamerica SA

Iplan Networks: Compaa que cuenta con un nuevo tipo de red de telecomunicaciones con la ms avanzada tecnologa IP disponible en el mercado. Su backbone est constituido sobre una plataforma IP-over-fiber que permite correr directamente sobre la fibra ptica los ms modernos servicios de telecomunicaciones; facilitando as la transmisin de informacin ms eficiente, confiable, rpida y segura del mercado argentino. Esta red IP significa para los clientes de iplan networks una nueva forma de contratar, operar y controlar sus servicios de comunicaciones.

Ipp Soluciones En Internet: Empresa dedicada al desarrollo de soluciones y productos basados en tecnologa de browsers o navegables. Las soluciones nacen generalmente de la investigacin de las necesidades de nuestros clientes. Desarrollan mercados verticales al adquirir cabal experiencia y know-how en el negocio y en las particularidades de la solucin. Ir Comunicaciones: Empresa de servicios que realiza la prospeccin, ingeniera, instalacin, puesta en marcha, pruebas segn Protocolos y mantenimientos (Preventivos y Correctivos). Asesoramiento, relevamiento e ingeniera Instalacin y puesta en marcha: Este tem incluye el servicio llave en mano de equipamiento de telecomunicaciones como pueden ser radioenlaces, fibra ptica, equipamiento satelital, equipamientos para LAN y WAN, centrales telefnicas, etc. Este servicio incluye el servicio de obras civiles asociadas a los proyectos de telecomunicaciones, puestas a tierra y protecciones contra descargas atmosfricas. Servicio Posventa ASP : Application Service Provider E-Government E-Business CRM Business Intelligence Internet Services Education Networking & Security ORACLE: all products ERP: Sistema de Gestin Comercial iCEO. Just In Time de Proveedores Expediente electrnico: Paper-Out Utilities Improve: Gestin RRHHpor competencias Solutions Sistema Integral de Administracin de Shoppings Centres y Malls. Cach Collector Sistema de Gestin de Cobranzas Judiciales y Extrajudiciales. e-College Administracin de Collegios y Universidades e-Shopp Sistema de fidelizacin de clientes. Administracin de Puntos, Premios y Catlogos por compras frecuentes. e-Data Sistema de schedule (agenda) en Web que permite integrar citas, eventos y seguimiento entre personas. CRM: Administra el conjunto de estrategias, marketing y relaciones entre clientes y empresa. RRHH: Sistema Integral de Sueldos y Jornales. e-Jobs: Control y seguimiento de la produccin, carga de maquinas, planificacin de la produccin, ordenes de trabajo, anlisis comparativo. Soladmin Sistema integral de administracin administrativa y

Lempert: Consultora de negocios especializada en e-business. La especialidad de Lempert son los proyectos de alta criticidad.

Marck

contable. e-CAMPUS Administra las campaas ao por ao, tanto de la cosecha gruesa como fina, anlisis de costos e inversiones. Prominente: Empresa de IT, con fuerte desarrollo en la integracin de soluciones para el management eficiente de las organizaciones. Cuenta con un amplio know how en el rea de diseo de procesos y desarrollos de sistemas, orientados hacia los conceptos de BPI (Bussines Process Integration) y EAI (Enterprise Aplication Integration). Consultora de Procesos de Negocios: Anlisis Diseo, Modelado y Simulacin, Implementacin, Control de procesos, Monitoreo de procesos y Capacitacin. Desarrollo de Sistemas de Informacin. Anlisis Funcional de Sistemas. Desarrollo de Soluciones para Internet. ASP: Application Service Provider. Servicio de Outsourcing. Mesa de Ayuda - Help Desk. Soporte Tcnico. C.A.S: Asociado a Hewlett Packard. Diseo de Redes y Comunicaciones. Proyectos Especiales.

Qplus Consultores S.R.L Focalizacin en plataformas de elearning, y sitios institucionales de comunicacin interna y trabajo en equipo en Internet. Desarrollo, implementacin y consultora en procesos informticos. Siscard S.A. Empresa de Servicios orientada a la Administracin Operacional de Redes de dispositivos electrnicos, con el objetivo de mejorar la capacidad de nuestro cliente para atender los requerimientos de su mercado. Sistema de Captura y Autorizacin de Transacciones Financieras/Sanitarias solucin tecnolgica que permite validar y autorizar en forma on-line, transacciones provenientes de una red Validacin de medios de pago por internet Sistema de administracin, validacin y procesamiento de transacciones de pagos a travs de Internet Asistencia tcnica y comercial de redes de dispositivos, Instalacin y Mantenimiento de dispositivos/redes CapacitacinVentas de dispositivos Soporte Tcnico. Help Desk.Provisin de Insumos Desarrollo de Software para POS Desarrollo de aplicativos sobre tarjetas chip. Base de Datos, desarrollo de aplicaciones Web Enabled y Cliente Servidor, Sistemas de Soporte de Decisiones, etc. La estructura de Vates est orientada hacia tres principales tipos de negocio: Desarrollo de Aplicaciones: Para la construccin de aplicaciones, VATES utiliza un proceso industrial basado en estndares internacionales de calidad que permiten la gestin y mejoramiento continuo del proceso. J2EE - Oracle - Microsoft - Informix - GNU / OpenSource / Linux Consultora: Calidad de Software Outsourcing - Sistemas de Soporte de Decisin Testing - Administracin de Base de Datos Internet

Vates S.A. Compaa de desarrollo de software que tiene como reas principales de negocio el desarrollo de aplicaciones, productos de software y la provisin de consultora especializada.

Voip Group S.A. Forma parte del grupo de Voip Group, Inc, USA. Se dedica a la Investigacin, Desarrollo y Operaciones (R&D&O), en el rea de soluciones convergentes e integrales para comunicaciones sobre IP. Las reas Corporativa, Comercializacin y Financiera estn ubicadas en Miami, USA, lo cual permite alcanzar un amplio mercado internacional.

8.4. Listado de empresas Polo Tecnolgico Rosario Datos de la Empresa


Assist Integradora de soluciones informticas. Desarrollo de Proyectos a medida, y Servicios de Outsourcing. Productos propios para gestin de medianas y grandes empresas E-mail: comercial@assistsa.com.ar - Web: www.assistsa.com.ar Autologica: Software Autolgica para gestin de concesionarios de vehculos. E-mail: almcclymont@autologica.net - Web: www.autologica.net Bi Consultants: Desarrollos de software de gestin de comunicaciones, gestin financiera y GIS. Implementacin de soluciones en TI. Consultora en Business Intelligence E-mail: info@biconsultants.com - Web: www.biconsultants.com BLC Global Engineering Services: Desarrolla soluciones orientadas a optimizar la gestin de plantas industriales, en las reas, Gas y Petrleo (Extraccin y Transporte) , Generacin y Distribucin de Energa Elctrica, Siderurgia, Aluminio. E-mail: info@blcsa.com - Web: www.blc.com.ar COA Consultora: Desarrollos a medida, ERP MacroGest, Software registral propiedad inmueble y catastral, GIS. E-mail: rspamp@coasa.com.ar - Web: www.coasa.com.ar Colinet Trotta S.A.: Solucin Informtica para Empresas. GAUS Sistema integral para Cas. de Seguros. ERUDIO Capacitacin basada en WEB. E-mail: info@colinet.com.ar - Web: www.colinet.com.ar Conexys SRL: Comunicaciones,Energia,Informatica,Proteciones Obras de Ingenieria de Integracion de seales dbiles E-mail: contacto@conexys.com.ar - Web: www.conexys.com.ar

Consultar: Software y Hardware de Instrumentacin Automtica, Aplicaciones Educativas, Agro, Bioingeniera. E-mail: dario@consultar.org - Web: www.consultar.org Druidics: IBM Business Partner Advanced - Desarrolla aplicaciones Groupware con un alto control del flujo de trabajo (Workflow) integrando tecnologas. E-mail: info@druidics.com.ar - Web: http://www.druidics.com.ar/ Estudio Chianea: Software Solutions, Gis, Erp, Servicio Tcnico, Hardware. Web: www.estudiochianea.com.ar E-mail: mcattaneo@estudiochianea.com.ar Grupo Araucaria: Alianzas comerciales con proveedores de productos y servicios tecnolgicos. Soluciones de TI adecuadas a sus necesidades. E-mail: Info@grupoaraucaria.com.ar Web: www.grupoaraucaria.com.ar Horwart Soluciones Tecnolgicas: Desarrollo y comercializacin de software orientado sectores de: Alimentos y Bebidas, Finanzas, Salud, Logstica y Distribucin. Representante Genexus. E-mail: rschillagi@hst.com.ar - Web: www.hst.com.ar Ksoft: Software para servicio de autorizacin on line de medicamentos, gestin de farmacias obras sociales y entidades colegiadas. E-mail: hectorp@ksoft.com.ar - Web: www.ksoft.com.ar NeuralSoft: ERP Presea, Servicio de Outsourcing de infraestructura Nevermind. E-mail: gustavo@neuralsoft.biz - Web: www.neuralsoft.com.ar OpenWare: Servicios Gestionados de Tecnologa, Outsourcing de servicios de infraestructura, Seguridad, MSP. E-mail: infolatam@openware.biz - Web: www.openware.biz Portal Alimentario: El Portal Exclusivo de la Industria Alimentaria E-mail: directorio04@portalalimentario.com Web: www.portalalimentario.com RCNet: Salta 2757 - Santo Tom - Prov. de Santa Fe Tel: 0342-4743097 E-mail: info@rcnet.com.ar - Web: www.rcnet.com.ar Software Santa Fe: Desarrollo de software. Dedicada a la generacin y desarrollo de soluciones en el campo de las Tecnologas

de la Informacin y Comunicaciones (TIC). E-mail: sergiolevental@softwaresantafe.com Web: www.softwaresantafe.com Soluciones Punto Com: Desarrollos a medida, Integracin de sistemas, Outsourcing. E-mail: silvana@spcom.com.ar - Web: www.spcom.com.ar Suasor: ERP Mainque, Consultora y Desarrollos ORACLE, Integracin, Outsourcing. E-mail: dricci@suasor.com.ar - Web: www.suasor.com.ar Tesis: Ingeniera e implementacin de sistemas de control y gestin de procesos de produccin. Desarrollos de automatizacin y control industrial. E-mail: amerco@tesis.com - Web: www.tesis.com Otras Oficinas: Venezuela, Mxico, USA

8.5. Datos Polo Tecnolgico Buenos Aires


Facturacin anual Ao 2001 2002 2003 Facturacin anual total de todas las empresas integrantes en pesos Cifras $ 47.000.000 $ 42.200.000 $ 49.200.000

50000 40000 30000 20000 10000 0

2001

2002

2003

Antigedad y empleados Empresas Miembro Actuales: 50 Antigedad promedio de las empresas: 10 AOS N total de empleados: 945 Certificacin de Calidad:

CMM Nivel II CMMi Nivel II SCORM 1.3 ISO El 30.77% de las empresas ha certificado o est en proceso de certificar alguna norma Exportaciones: Bolivia, Brasil, Canad, Centro Amrica y Caribe, Chile, Ecuador, Espaa, Francia, Inglaterra, Mxico, Per, Polonia, Uruguay, USA y Venezuela El 42.31% de las empresas integrantes del Polo IT son exportadoras 8.6. Listado de empresas Polo Tecnolgico Tandil Cifras
Empresas Ao 2003 2004 2005 Cantidad 13 25 40 (Proyectado) Personas Involucradas Ao 2003 2004 2005 Fuente: datos propios, en base a entrevistas realizadas Cantidad 52 100 200 (Proyectado)

Recursos generados en 2004: 6 millones