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ANALISIS DE CONTEXTO EMPRESA METALMECANICA ISO PLUS

Factores Impacto en la empresa Acciones para la Impacto de la empresa


empresa en el factor
Político-Legal Cumplimiento Evaluación y monitoreo Cumplimiento
normativo, de regulaciones, normativo,
regulaciones política de contribución al
gubernamentales, cumplimiento, desarrollo económico y
impuestos participación en el social, creación de
proceso de regulación empleo
Económico Ciclos económicos, Diversificación de la Creación de empleo,
demanda de los cartera de productos, impacto en la economía
clientes, inflación, tipo análisis de la local, contribución al
de cambio competencia, crecimiento económico
monitoreo de
indicadores
económicos clave
Sociocultural Cambios en los gustos y Investigación de Creación de empleo,
preferencias de los mercado, monitoreo de desarrollo social y
clientes, cambios en los las tendencias, económico, impacto en
estilos de vida, desarrollo de nuevos la cultura local
demografía productos
Tecnológico Cambios en la Investigación y Competitividad, mejora
tecnología, innovación, desarrollo, inversión en de la eficiencia, mejora
automatización tecnología, de la calidad
capacitación y
desarrollo de
habilidades
Ambiental Cambios en el medio Evaluación y monitoreo Protección del medio
ambiente, impacto del impacto ambiental, ambiente,
ambiental de los inversión en responsabilidad social y
procesos, tecnologías más ambiental,
responsabilidad social y limpias, cumplimiento
ambiental implementación de normativo
prácticas sostenibles
Competitivo Competidores directos Análisis de la Competitividad, cuota
e indirectos, barreras competencia, de mercado,
de entrada, precios estrategias de crecimiento de la
marketing y ventas, empresa
mejora de la eficiencia
ANALISIS DE CONTEXTO EMPRESA METALMECANICA ISO PLUS

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Experiencia y conocimientos técnicos  Dependencia de un número limitado
IN en la industria metal-mecánica. de clientes principales.
T  Capacidad de producción y capacidad  Posible falta de diversificación en los
E para manejar proyectos de gran productos ofrecidos.
escala.  Altos costos de producción debido a
R
 Calidad y durabilidad de los productos ineficiencias en los procesos.
N
fabricados.  Necesidad de actualizar y modernizar
O
 Personal altamente capacitado y maquinaria y equipos.
especializado en distintas áreas de la  Vulnerabilidad a la fluctuación de
empresa. precios de materias primas.
 Buena relación con proveedores
confiables y de calidad.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Creciente demanda de productos  Competencia nacional e internacional
E metal-mecánicos en el mercado. en el sector metal-mecánico.
X  Expansión a nuevos mercados  Riesgos asociados a la volatilidad de
internacionales. los precios de las materias primas.
T
 Desarrollo de nuevas tecnologías y  Cambios tecnológicos que pueden
E
procesos de fabricación. requerir inversiones adicionales.
R
 Cambios en las regulaciones  Impacto de eventos económicos y
N gubernamentales que favorecen a la políticos en la demanda y estabilidad
O industria metal-mecánica. del mercado.
N  Aumento de la inversión en  Cambios en las regulaciones
infraestructuras y construcción. ambientales y de seguridad que
pueden afectar los procesos de
producción.

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