COSTO Y PRESUPUESTOS

SEMANA 01

Alex Eleazar López Huenchumir

Fecha de entrega
Tecnico de Nivel Superior Logistica y Abasteciento
R: Si Le recomendaria llevar Contabilidad de Costo en su negocio, ya que es una herramienta
esencial para el analisis de sus costos y la toma de desiciones estrategicas. La contabilidad de
costo se refiere al registro, analisis y costros de produccion y/o servicios que presta la empresa.

El objetivos de la contabilidad de costo es proporcionar informacion sobre costo de la produccion

o prestacion de servicios de una empresa, para que los gerentes tomen desiciones informadas en
cuanto a fijacion de precios, la gestion de inventarios, la optimisacion de procesos, la selección de
proveedores y otros aspectos relevantes del negocio.

Las características de la contabilidad de costos incluyen la asignación de costos a productos o

servicios específicos, la medición y el análisis de los costos de producción y/o servicios, la
identificación de los costos fijos y variables, la elaboración de informes de costos, la comparación
de los costos reales con los costos estimados, y la implementación de sistemas de control de
costos.

En el caso de una fábrica de carteras, la contabilidad de costos podría ayudar a la empresa a

determinar el costo de producción de cada cartera, identificar los factores que afectan los costos
(como la calidad de los materiales, el nivel de automatización de los procesos, los salarios de los
empleados, etc.), y tomar decisiones informadas en cuanto a la fijación de precios, la gestión de
inventarios y la mejora de los procesos de producción.

Por ejemplo, supongamos que la fábrica de carteras utiliza cuero de alta calidad para producir
carteras de gama alta. Si la contabilidad de costos revela que el costo de producción de estas
carteras es mayor de lo que se pensaba originalmente, la empresa podría decidir ajustar sus
precios o buscar alternativas más económicas para reducir los costos de producción. De esta
 manera, la contabilidad de costos permite a la empresa tomar decisiones más informadas y
estratégicas para mejorar su rentabilidad y competitividad en el mercado.

R: A continuación se presenta un cuadro explicativo para diferenciar costo, gasto y pérdida con
sus respectivos ejemplos:

Es importante destacar que, en una fábrica de carteras, la contabilidad de costos es esencial para
llevar un control detallado de los costos de producción, identificar áreas de mejora en la eficiencia
y minimizar el desperdicio de recursos. Además, permite una mejor toma de decisiones
informadas sobre la fijación de precios, la gestión de inventarios y la evaluación de la rentabilidad
del negocio.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC (2022). Fundamentos de la Contabilidad de Costos. Costos y Presupuestos. Semana 1.

IACC (2022). Inforgracia Clasificacion de Costos. Semana 1.