República bolivariana de Venezuela

Instituto Universitario

Tecnológico

"Antonio José de Sucre"

EL ROL DEL ADMINISTRADOR COMO

SUJETO MOTIVADOR DE ASUMIR RETOS

FAVORABLES EN LA EMPRESA

Autor: Carol Abregu

C.I.E.84.586.021

Extensión Guayana.

Profesor: Carlos Ramírez

Puerto Ordaz 11-12-2022

 Introducción

T e daremos a conociendo un poco el significado del término administración, los

roles que debe asumir un administrador y las tareas que realiza. Finalizando esta clase

comprenderemos la importancia de saber cuál es su importancia de aprender los

distintos roles de un administrador las cuales tendremos la posibilidad de conocer en

las clases siguientes.

 ¿Qué hace un administrador?

la labor del administrador se podría sintetizar en las funciones que componen el

proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.

El administrador es la persona encargada de la planeación, organización,

dirección y control de actividades en una institución, maneja óptimamente los recursos

materiales, humanos, financieros y tecnológicos que le son confiados, con la finalidad

de conseguir los objetivos que la institución previamente se ha fijado.

Si bien es cierto que estas actividades son inherentes al hecho de administrar,

resultan no ser las actividades que realizan en el día a día los administradores.

El trabajo del administrador consiste en dirigir los recursos y esfuerzos de la

organización hacia las oportunidades que le permitirán obtener resultados

económicamente significativos. Suena trillado y lo es. Pero, la mayor parte del tiempo,

el trabajo, la atención y el dinero va primero a los «problemas» en lugar de a las

oportunidades, y, en segundo lugar, a las áreas donde incluso desempeños

extraordinariamente exitosos tendrán un impacto mínimo en los resultados.

Un administrador es quien controla, ejecuta, maneja, analiza, comunica, vincula,

planifica, lidera, negocia, motiva y toma decisiones, entre muchas otras actividades,

dentro de una organización, un área, rama, unidad o departamento de esta, con el

propósito de conseguir que se cumplan ciertos objetivos.

 Cuál es el rol del administrador de empresas

La figura del Administrador es de vital importancia dentro de las empresas,

especialmente cuando se trata de gestionar bien los recursos y de liderar los talentos

humanos. Un administrador siempre se encarga de realizar una serie de actividades

que le permiten a la empresa cumplir efectivamente con las metas y objetivos

propuestos.

Dentro de las acciones o roles que se desempeña el administrador de una

empresa, debemos considerar los siguientes:

Líder: dentro de los más importantes roles del administrador de empresas, es

relevante saber que ser líder es una de ellas. Es responsable de saber cómo llevar las

actividades del equipo y con ello lograr que las acciones cumplan con su objetivo.

Rol de conector: es la persona más indicada cuando se trata de hacer

conexiones importantes y considerables. Tiene que tener la vocación y la habilidad de

establecer nuevos contactos que favorezcan en todos los sentidos a la empresa.

Difunde información: tiene que ser una persona con amplia habilidad con la

comunicación, ya que siempre debe existir esto entre la persona y el equipo y del

equipo al administrador. Además, debe comunicarse con otros y de esta manera

siempre llevar mensajes que sea claros y muy efectivos.

Toma de decisiones: es común darnos cuenta que el administrador es la

persona que se encarga de realizar la toma de un alto número de decisiones que son

vitales para el desarrollo de la organización. Muchas pueden ser equivocadas o no, y

los resultados siempre recaerán sobre sus hombros.

 Las tareas del administrador

Drucker (p.275), estableció que son cuatro las tareas que componen la labor de

un administrador: establece objetivos, organiza, motiva y comunica, y mide.

Establecer objetivos. El administrador fija metas para cada área, las comunica a

aquellas personas cuya participación es requerida para lograrlas y decide qué hay que

hacer para cumplirlas.

Organizar. El administrador analiza las actividades, decisiones y relaciones

necesarias. Clasifica el trabajo, lo divide en actividades manejables y las clasifica en

puestos de trabajo manejables. Agrupa estas unidades y puestos de trabajo en una

estructura organizacional. Además, selecciona personas para la gestión de estas

unidades y para los puestos de trabajo claves.

Motivar y comunicar. El administrador hace de su gente un equipo: A través de la

práctica y en sus relaciones con las personas con quienes trabaja. Mediante sus

«decisiones sobre personas», decisiones sobre remuneración, ubicación y ascensos

Gracias a una comunicación constante, desde y hacia sus subordinados, desde y hacia

sus superiores y desde y hacia sus colegas.

Medir. El administrador establece criterios e índices, pocos factores son tan

importantes para el desempeño de la organización y sus integrantes. Se encarga de

que cada persona conozca las medidas de desempeño de toda la organización y, al

mismo tiempo, las de su función y así le ayuda a cumplirlas.

 Conclusión

Gracias a todo lo anterior, podemos interpretar que es muy importante los roles

de administrador ya que permiten reutilizar las parejas de capacidades y ámbito de

control.

También simplifican la gestión de los privilegios de administrador con cifras de

usuarios muy elevadas. La administración y los administradores no solo deben de

buscar la eficiencia en sus acciones, sino que, además tienen que alcanzar los

objetivos propuesto, es decir, tienen que ser eficaces.