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El documento presenta un proyecto para mejorar la capacidad de un laboratorio. Propone indicadores como el número de visitas al sitio web y la tasa de conversión antes y después del proyecto. Analiza tres atributos técnicos que podrían lograrse con tecnologías de almacenamiento en la nube, bases de datos o sistemas de gestión de contenido. Finalmente, establece una capacidad máxima de 50 unidades por mes con un 10% de paradas programadas y un 2% de paradas no programadas.
El documento presenta un proyecto para mejorar la capacidad de un laboratorio. Propone indicadores como el número de visitas al sitio web y la tasa de conversión antes y después del proyecto. Analiza tres atributos técnicos que podrían lograrse con tecnologías de almacenamiento en la nube, bases de datos o sistemas de gestión de contenido. Finalmente, establece una capacidad máxima de 50 unidades por mes con un 10% de paradas programadas y un 2% de paradas no programadas.
El documento presenta un proyecto para mejorar la capacidad de un laboratorio. Propone indicadores como el número de visitas al sitio web y la tasa de conversión antes y después del proyecto. Analiza tres atributos técnicos que podrían lograrse con tecnologías de almacenamiento en la nube, bases de datos o sistemas de gestión de contenido. Finalmente, establece una capacidad máxima de 50 unidades por mes con un 10% de paradas programadas y un 2% de paradas no programadas.
● Mendez Pando, Diego Fernando ● Mendieta Huaroto, Diego Alberto ● Quispe Solier, David Benjamin
Indicadores: para proyecto de mejora es necesario que presente el indicador en el
antes y el después. Vídeo referencial para llenar este cuadro: https://youtu.be/4_UcBulAiKM?list=PL5EK5LsIK8HB7VqPToHr_bTvppA61kZ9I
Indicador Fórmula Unidades Medida antes Medida esperada
del proyecto después del proyecto Número de Total de visitas al sitio Número de 1,000 visitas 2,000 visitas visitas al sitio web visitas mensuales mensuales web Tasa de (Número de 2% 5% conversión de compradores / Porcentaje visitantes a Número de visitantes) (%) compradores * 100 Tecnología: para proyecto de emprendimiento y mejora: presentar tres atributos técnicos de su proyecto y para cada uno de ellos indicar de qué forma los podría alcanzar con cada una de las tecnologías propuestas para ingeniería. Finalmente concluya qué tecnología estaría escogiendo y por qué.
Almacenamiento y Almacenamiento en Base de datos: Sistemas de gestión gestión de libros la nube: Utilizar Utilizar una base de de contenido: Utilizar digitales servicios de datos relacional o un CMS especializado almacenamiento en la no relacional para en la gestión de libros nube como Amazon almacenar la digitales, como Drupal S3, Google Cloud información de los o Joomla, que Storage o Microsoft libros digitales, proporcionan Azure para almacenar como metadatos, funcionalidades los libros digitales de descripciones y específicas para la manera segura y enlaces de administración de escalable. Esto descarga. Esto contenido digital. permite un fácil facilita la acceso y gestión de organización y los archivos. recuperación de la información. Plataforma de Utilizar plataformas Pasarelas de pago: Seguridad y comercio como Magento, Integrar pasarelas protección de datos: electrónico WooCommerce o de pago populares Implementar medidas Shopify para crear como PayPal, de seguridad, como una tienda en línea Stripe o encriptación de datos donde los usuarios MercadoPago para y certificados SSL, puedan explorar, facilitar las para garantizar la buscar y comprar transacciones protección de la libros digitales. Estas seguras y el información de los plataformas ofrecen procesamiento de clientes y los libros funcionalidades de pagos en la digitales. carrito de compras, plataforma de pagos seguros y comercio administración de electrónico. pedidos. Plataforma de Formatos de libro Aplicaciones Plataformas de lectura lectura y digital: Utilizar móviles: Desarrollar en línea: Integrar visualización de formatos estándar de aplicaciones herramientas de libros digitales. libros digitales, como móviles para iOS y lectura en línea, como PDF, ePub o Mobi, Android que ReadiumJS o ePub.js, que sean compatibles permitan a los que proporcionen una con una amplia gama usuarios acceder y experiencia de lectura de dispositivos y leer los libros interactiva y aplicaciones de digitales desde sus personalizable lectura. dispositivos directamente desde el móviles. Esto navegador web. podría lograrse utilizando tecnologías como Swift o Objective-C para iOS, y Java o Kotlin para Android. Capacidad del proyecto: para el proyecto de mejora y emprendimiento deberá indicar la capacidad instalada máxima que debería tener su proyecto, indicando el % de paradas programadas y el % de paradas no programadas considerado; utilizar la tabla presentada líneas abajo. Vídeo referencial (minutos 5-11) para este cuadro: https://youtu.be/I1L-YX-2A0I?list=PL5EK5LsIK8HACofS3DZBiRdKZ790UB9Bz&t=313
Capacidad máxima % y descripción de las % y descripción de las paradas
del proyecto paradas programadas no programadas consideradas consideradas
50 unidades por mes 10% 2%
Se considera un 10% de Se considera un 2% de paradas paradas programadas para no programadas debido a actividades de posibles fallas técnicas mantenimiento programado, inesperadas que puedan ocurrir lo que implica que durante el proceso de producción aproximadamente el 10% o venta de libros digitales. Estas del tiempo de producción se fallas podrían afectar destinará a realizar tareas temporalmente la capacidad de de mantenimiento o operación normal del proyecto. actualizaciones planificadas.