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CAPTULO 1: Las Definiciones

Simen, cuyo verdadero nombre era Leonard Hoffman (antes de entrar al monasterio), haba estado en la guerra y al terminar sta, haba sido un exitoso lder empresario. El nombre "Simen" coincida con el nombre que vena persiguiendo a John desde su nacimiento, ya que en su bautismo, confirmacin, y en su matrimonio lo haba escuchado en los versculos que le lean los pastores, y hasta en sus sueos alguien le deca "Encuentra a Simen, encuentra a Simen y escchale!". El primer da de clases que daba el hermano Simen comienza con la presentacin de los dems compaeros de John, seis personas de muy distintas profesiones. El nico denominador comn era que cada uno de ellos tena un puesto de liderazgo en sus respectivas organizaciones. Todos comparten durante esa semana sus conocimientos, experiencias, opiniones e inquietudes acerca de los principios de liderazgo que imparta Simen. Y por qu todos ellos eran lderes? Porque una de las lecciones que Simen da es que, siempre que dos o ms personas se renan con un propsito, hay una oportunidad de liderazgo. All nace nuestra eleccin de si queremos ser lderes o liderados, y de cmo queremos hacerlo. En caso de que decidamos tomar el rol de lder, debemos hacerlo con responsabilidad y conciencia de que esa gente est a nuestro cargo y debemos cuidarla y servirla. Pero qu es el liderazgo? Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecucin de objetivos en pro del bien comn. Para poder entender profundamente esta definicin, voy a explicar a qu se refieren las palabras ms importantes. Un arte es una destreza adquirida, con lo que Simen quiere destacar que un lder no nace, sino que se hace, y ste puede aprender los comportamientos y habilidades apropiadas para ponerlas en prctica y cumplir sus fines. Todos pueden ser lderes en sus vidas si realmente lo desean y practican los principios bsicos que se exponen en este libro. Slo requiere mucho esfuerzo de la persona para poder modificar o mejorar los comportamientos innatos. La segunda palabra importante en esta definicin es influir, que significa conseguir que alguien haga nuestra voluntad a travs de la autoridad, no del poder. Porque el poder es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que ste, aunque preferira no hacerla, haga nuestra voluntad debido a nuestra posicin o fuerza, mientras que la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal. Entonces cabe preguntarse por qu el liderazgo y la autoridad son "artes". Porque el arte es una destreza que se puede adquirir y que tienen que ver con lo que uno es como persona y lo que uno siembra en la gente. Uno no elige libremente acatar el poder, porque hay una amenaza, pero s elige ms libremente seguir la autoridad. El poder desgasta las relaciones al crear esta tensin. En cambio la autoridad se crea con las relaciones.

El monje tambin diferencia la gestin del liderazgo, ya que aclara que "se gestionan las cosas (como el inventario, los recursos), se lidera la gente". El objetivo del lder es buscar cmo influir en las personas. Podr influir cuando practique en mayor medida ciertos comportamientos, como por ejemplo, los que ms se observan en los lderes: Ser Honrado, digno de confianza Ser el ejemplo Estar pendiente de los dems Estar Comprometido Estar atento Exigir responsabilidad a la gente Tratar a la gente con respeto Animar a la gente Tener actitud positiva, entusiasta Apreciar a la gente Todos ellos se practican normalmente en mayor o menor medida, es decir, todos nos comportamos as algunas veces, pero un lder nunca los debe olvidar si quiere conseguir que la gente haga una serie de cosas. Finalmente siempre nos encontramos con dos dinmicas: tarea y relacin humana. La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas, construyendo relaciones que funcionen con todos los integrantes de las distintas organizaciones. Y vamos a lograrlo si somos capaces de satisfacer las necesidades legtimas de "nuestros clientes", y si somos dignos de confianza de esas personas. Y esta ltima llega cuando uno se la merece, Si se compra, con el tiempo se pierde.

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